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《论文的基本结构优秀8篇》

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人们在长期的写作实践过程中,对某些文体文章的写作逐步形成了一些特定规范——即结构的基本型。问学必有师,讲习必有友,以下是爱岗敬业的小编首席给家人们整编的8篇论文的基本结构,希望能够帮助到大家。

即兴演讲的基本框架和结构 篇1

即兴演讲的基本结构是:观点、原因、例子、升华。

在即兴演讲的开始,我们首先会抛出一个观点。我们演讲的目的是希望大家能够听到自己说的话,并且能够给别人带来启迪和价值。作为即兴演讲,我们可以在一开始就亮出自己的观点。

其次是原因,即对观点的进一步阐述和说明。你为什么认同这个观点?当你亮明观点后,你需要说明原因。例如,当被问到:先有鸡还是先有蛋?你表达自己的观点是:先有蛋。那么这个时候,你需要有一个论述过程来证明自己的观点。

接下来,你需要举例子来论证你的观点。举例是论证我们前面观点及原因最有效的说明。越有代入感的例子越能够让听众对你的观点感同身受,越新颖越有趣的例子会让听众印象越深刻,越形象的例子越有说服力。

最后,我们需要升华我们的观点。升华是指,我们需要展开讲述我们提出这个观点的目的,我们想要达成的效果是怎样,或者自己今后会如何去做。升华是为了将我们的观点有效扩展开来。例如,你讲亲子的观点,然后,这个观点不仅可以运用在自己讲述故事的领域内,还可以扩展到其它领域,例如,亲子关系,可以扩展至亲密关系、与家人朋友之间关系等等。

大学毕业生个人简历的基本框架 篇2

大学毕业生个人简历的基本框架

1、本人基本情况;

姓名、年龄(出生年月)、性别、籍贯、民族、学历、学位、政治面貌、学校、专业、身高、毕业时间等等。

2、个人履历

主要是高中和大学各个阶段的一个大致情况,但是切记,一定要前后时间连续,

3、本人的学习经历

大学阶段的主修、辅修与选修课科目及成绩,尤其要重点体现出与你应聘职位相关的一些东西、专业知识。要突出重点,有针对性。使你的'学历、知识结构让用人单位感到与其招聘条件相吻合。

4、本人的能力、性格评价

在大学的几年中,所担任的职位,如果有社会实践,例如实习一类的,你在其中做过些什么等等,评价要尽量客观,不要拿出千篇 一律的口号来。

开题报告论文框架 篇3

一、立题意义及国内外的研究

现状与存在问题?主要研究内容

及拟解决的关键性问题

含文献综述?

?一?立题意义及国内外的研究现状与存在问题

1、立题意义

2、国内外的研究现状

(1)

国外的研究现状

(2)国内的研究现状

3、国内外研究存在问题

?二?本论文主要研究内容及拟解决的关键性问题

1、研究内容

2、拟解决的关键问题

主要参考文献

二、本课题的主要研究方法、步骤、预期目的

1、研究方法

2、研究步骤

3、研究工作的预期

目的

或成果

三、研究工作总体安排及具体进度

即兴演讲的基本框架和结构 篇4

一、PRS结构

也就是Problem(承认问题),Reason(给出原因),Solution(提出解决方案)。

举个例子,如果老板突然问你,怎么客户满意度下降了这么多?你如果这样回答:

P:是的老板,这周客户满意度下降了20%。

R:主要原因是咱们新系统上线,遇到了一些Bug,客户在使用产品时出现了闪退的现象,导致很多客户投诉。

S:您放心,程序员们正在全力修复Bug,预计明天完成,修复后,这个新系统会大大提升客户满意度。

老板们都喜欢听PRS,承认问题、分析原因,最重要的是提出解决方案。当你用PRS回答老板问题时,不仅可以让自己快速整理思路,还能让老板感觉到你是认真思考过有想法的员工。

二、否新高

也就是否定现存观点,提出新观点,站在更高的层次论证。

乔布斯是“否新高”的鼻祖。他在发布会上的演讲,大量使用“否新高”。比如2007年发布iPhone时,乔布斯先是否定当下所有智能手机,然后推出真正的智能手机iPhone,之后又把iPhone推向了新的高度。

三、赶过猪

“赶过猪”是指感恩、过去和祝愿。感谢被邀请发言,回顾美好的过去,以及祝愿美好的未来。这个结构特别适合聚会场合的即兴发言,比如参加婚礼、同学会、酒局等,非常实用。

比如在职场上,你刚加入一家新公司的销售团队,老板邀请你在同事面前做个即兴发言,可以这样讲:

感恩:感谢老板给我这个机会跟大家做个自我介绍,大家好,我是___。

过去:毕业于清华大学,虽然所学专业跟销售没有直接关系,但销售却是我最喜欢的事情。

祝愿:我已经感受到了咱们团队的温暖和强大,我也愿意贡献我所有能贡献的力量,让我们的团队更加强大,谢谢大家。

四、事不过三

“任何事情都可以从三个方面讲,既有时间上的事不过三,过去,现在,未来;又有空间上的,北京、上海、广州;或者事物的任何三个方面,比如职业、爱好、家乡。

以上就是即兴演讲的四大结构,建议大家第一可以找一位朋友或家人,每天互相提问,然后用四大结构来回答;第二是两个人互相给对方三个词,然后把他们串起来,以此锻炼迅速组织语言的能力;第三是每天坚持写点东西,把一天中发生的故事写下来,以故事的视角去过有故事的人生,慢慢就会发现,人生会过得更加有沉淀感。不断练习从量变到质变,就会把即兴演讲做成准备过的效果。

如何做好三分钟即兴演讲

第一步故事。用故事开头,带入情境;

在短短的3分钟之内你好只演讲一个主题,发表一个观点,在这演讲的3分钟时间内,全力以赴地让你的观点“植入”到听众的大脑中。那么在如此仓促的时间内,如何开始一个话题呢?举例子,也就是讲故事。讲故事,是人类从远古时代就流传下来的天性。对于演讲者来说,围绕着一个话题,搜索头脑中的故事并表达出来,比现场讲一堆理论要容易得多。对于听众来说,当演讲者一开场就讲一个真实具体的故事,听众很容易就被带入到那个场景中去,带入到演讲者的语境中去,跟随着演讲者情绪的喜怒哀乐。因此,当你在任何的临时场合讲话时,一时不知道讲什么,讲个和这个话题或观点关联的故事吧,这会让你的观点更吸引人、更有深度,也会让演讲者慢慢进入演讲状态,不那么紧张了。

第二步连接。时刻将自己和故事连接;

听众愿意听演讲者讲故事,更愿意听演讲者讲故事背后的原因和感受。也就是说,当一位演讲者在讲完故事后,一定要联想到自己,让故事和自己产生连接。因为,听众主要的目的不是来听故事的,而是听演讲者的观点的。试想,如果你是企业的,你的客户或员工在听完你的故事后,是不是会更想了解你自身是怎么看待这个故事,这个观点的?以及这件事对你自己有什么影响?同时,连接自己,是演讲者个人发表自我见解的关键一步。所谓“一千个读者,就有一千个《哈姆雷特》”,对同一个故事,不同人的看法必然会各不相同。听众需要从演讲者那里了解到你对这个故事的解读和看法。

第三步分享。分享给听众你真实的感受;

那么,如何发表你对这个故事的看法?简单而真实的方法就是分享你的感受。对一位演讲者来说,马上梳理出一个条理清晰的观点可能会比较困难,相对来说,马上分享你对演讲的感受就是一件自然而然的事。情绪是触动台下听众的根本,演说者与听众连接的两道法门一是细节,二是情绪。一个人在台上的喜,能引发向上情感,传递向上向善的正能量;一个人在台上传达愤怒,能释放内在的压抑的能力,拉动台下人的情绪;一个人在台上的哀愁,能引发观众的思考与进入,让彼此的内心无限接近;而一个人在台上恐惧的表达,能更具感染力,牵动台下听众的心绪。

第四步大我。上升到影响听众的“大我”层面。

从步到第三步,都是以演讲者为核心,分享演讲者的故事和感受,后一步,一定要和听众产生清晰的连接,让你的观点能够真正影响到听众,终让听众产生行动。后一步,号召呼吁,从演讲者自身的“小我”上升到整场听众甚更大范围人群的“大我”层面。需要注意,号召,一是要简短有力,号召的内容尽量字数少一些;二是要具体,比如“注意交通安全”与“不要把头伸到车窗外”相比,后者就更为具体;三是要容易去做,这样大家才会去践行。对于企业来说,后的号召呼吁是终的目的。不管是内部讲话激励员工,还是对外招商打动客户,后充满激情和力量的号召,无疑相当于为整场演说一锤定音,决定着整场演说终是否能产生结果。因此,对于商务演说而言,号召呼吁绝不是可有可无的,而是终关键的一步!

GE管理的基本框架 篇5

一、机制

1、建立事业部/责任中心为框架的组织结构,

2、组建强有力的事业部领导班子。

3、制定一个致胜的事业部发展战略。

4、以目标管理和过程管理的结合来推动战略的实施。

5、考核、检查、传帮带、持续改进和更新中进化。

二、基本理念

1、不是第一就是第二(№ 1 or № 2)

2、面对现实(Face Reality)

3、视变革为机会(Change is Opportunity)

4、人才工厂(People-Factory)

5、把握自己的命运(Control Your Own Destiny)

6、管理简单化(Managing Less is managing better)

三、工具

战略规划 Session Ⅰ 产品组合 竞争分析 市场定位 战略重点 确定增长

运营规划 Session Ⅱ 资源分配 责任到人 量化管理 监控机制 结果导向

人力资源管理 Session C 全面考核 人员激励 人才储备 人才发展 人员优化

解决问题 Workout 群众参事 集思广益 挖掘根源 落实改进 不断创新

质量管理 6 Sigma 理解客户 量化要素 分析本质 落实改进 优化机制

四、四大战略

一是全球化战略,使得GE40%的收入来自于美国之外,

二是以服务为中心,以并购和附加值服务推动G高速增长。

三是六个西格玛战略,这一战略使GE“从内部转向外部,成为一家真正以客户为中心的企业。”

四是电子商务。推出电子商务战略,GE通过电子商务的交易额是70亿美元,运营成本则节约了50%。

五、领导人选拔原则

德才兼备,以德为主。

“德”的定义:任人唯贤;责任心、上进心、事业心;公司利益放在第一位;在团队中有凝聚力;勇于承担责任;肯定他人的成绩;不谋私利;能够培养人;认同企业的价值观;虚心好学。

领导人应具备的关键素质――4E+1P:活力(Energy)、鼓动力(Energizer)、锐力(Edge)、实施力(Execution)、激情(Passion)。

高中议论文怎么写基本结构框架 篇6

这样不仅材料丰富,能多角度的证明自己的观点,如果材料把握好了,会更有说服力。在举例子的时候,最好能多角度的分析一下利弊,举不同类型的例子,这样才能显得自己的思维更活跃。

议论文其实是最简单的,只要有一个固定的。框架就能够往里面添加内容,大家在写的时候也就容易多了。写议论文写完大家是没有感觉的,不知道自己写的好不好,所以最好找老师指导一下,那么就能把写作水平提高一个档次。

加快构建公共财政基本框架 篇7

加快构建公共财政基本框架

财政是国家职能的重要体现,是国家政权活动的`物质基本,是党和政府工作的重要组成部分。去年以来,无锡市各级财政部门围绕建立科学、合理的公共财政运行机制,财政改革迈出了新步伐,创新力度进一步加大,为实现财政与经济、社会发展的良性循环奠定了基础。

作 者:张士怀 Zhang Shihuai  作者单位:江苏省无锡市财政局 刊 名:江南论坛 英文刊名:JIANGNAN FORUM 年,卷(期): “”(1) 分类号:F8 关键词:

简历写作的基本框架 篇8

做招聘人员以来,自己有过三四年的招聘工作经历,虽然现在已经不再直接做招聘工作,但是偶尔还会面试一些岗位。一份真正优秀,能够吸引我想约他过来面试的简历,主要包括以下项目:

项目内容

1个人信息

内容包含姓名、性别、出生年月、居住地、工作年限、户籍、婚姻状况、联系方式、邮箱。

2自我评价

自我评价是让招聘人员在筛选简历的时候,能够一路了然地了解求职者的素质是否与企业要求的岗位匹配,所以要吸引住招聘人员的`眼球,我们就要学会用最简洁、突出的方式展示自己的职业特征。

3求职意向

解决你的求职目标和意向薪资的问题。

4工作经验

主要是写你过去的工作经历,包括你的工作内容,工作职责,工作业绩等。

5项目经验

主要写你在过往经历中所参与的项目,包括你在项目中当人的角色,职责和结果。

6教育经历

主要是的最高学历情况。

7培训经历

你参与过的社会上的一些跟你的工作有关的培训。

8证书

你所获得的跟你的工作有关的一些证书。

9语言能力

你所拥有的跟你的工作有关的一些语言能力,如英语。

各项目编写技巧:

一、个人信息

“个人信息”项目主要解决招聘人员对求职者的初步了解的问题。这部分只要如实填写就可以了。在这里要强调的是,联系方式和邮箱一定要写准确,因为招聘人员一旦觉得合适就会打电话给你;如果沟通后觉得合适,还会通过邮箱发面试邀请函,所以邮箱很重要。个人信息尽量多而全,让招聘人员尽量能够对你有全面的认识。

二、自我评价

“自我评价”项目是是简历的重要组成部分。很多招聘人员第一眼看的就是“自我评价”的内容,然后决定是否继续看下去。如果“自我评价”内容太普通,没有太多的亮点能够吸引住招聘人员的眼球,那很可能就会马上被PASS掉。

(一)“自我评价”内容的编写技巧

很多人不会写“自我评价”的内容,在这里,给大家介绍一个“自我评价”编写公式,在这个公式的基础上,大家再根据自己的实际情况,遣词造句,相信可以写出一个吸引人的自我评价:

1.总括。先概况学习经历、自己毕业后做了什么,有哪方面的工作经验,涉及什么行业,待过什么类型的公司,岗位的发展情况等。

2.业绩。写你在过去的工作中的突出业绩。包括你过去所负责的工作中对于公司业务的贡献,项目成果等。

3.能力。你擅长做什么,对哪一块领域比较熟悉,哪块工作是你能够独当一面甚至带团队的。你最强的能力、最优秀的素质什么等。

4.优势。相对于其他同类型的求职者,你有什么是别人做不到的,你哪有哪方面特殊的才能、资源和经历等。

5.愿景。可以简单些一下你对未来企业、岗位的期待。

(二)“自我评价”内容编写误区

1.泛泛而谈。很多人都喜欢写一些空乏的素质描述,例如像这些词汇:为人诚恳,热情大方,吃苦耐劳、性格随和,注重团队,工作热情、积极主动、从不倦怠等。这些谁都可以写的词汇,不但不能给你加分,反而会让你加分,所以在你自我评价里,最好不要出现这些词汇。

2.缺点描述。很多为了表现自己真实的一面,所以在自己的自我评价里写了很多自己的缺点,这可能会让你马上失去一个机会。如果招聘人员没有问你的缺点,就先不着急把自己的弱势展现出来。

3.夸夸其谈。很多人在自我评价里夸夸其谈,脱离实际,给人一看就反感。所以我们一定要注重事实,可以有一定的夸大,但不能夸下海口,让人觉得不真实。

三、求职意向

“求职意向”:包括意向岗位、薪资期望、工作状态等。

关于意向岗位,一定要明确,让招聘人员一眼就能够知道你要应聘的岗位。你不能够写既想应聘销售,又想应聘人力资源,如果这样写,肯定被淘汰掉,因为没有职业规划的求职者一般都会给人不够稳定的印象。

求职目标明确,更容易让这份简历为你的目标服务。