《同事婚礼领导致辞稿汇编四篇》
同事婚礼领导致辞稿(精选4篇)
同事婚礼领导致辞稿 篇1
尊敬的各位领导,亲朋好友们,大家好!
我是杨xx同学的朋友、同事,周cc!认识xx同学已经20xx年了!
那是20xx年的一个冬天,开始了网恋,他能够将虚幻的网恋变成现实!可见能力不一般啊,此处应该有掌!
其实,结婚我是一半欢喜一半忧愁啊,忧愁的是我是睡过xx同学的第一个男人,眼看我要被人替代,接下来我宣誓我不会再骚扰xx同学,我会慢慢地适应!开心的有二点,一、他结婚了!二、我终于摆脱了极其不良的床上行为!打呼噜,磨牙,放屁!最可怕的是说英语,德语,法语,还有日语!最最可怕就是一句话涵盖了好几种语言!最最最最可怕的是,是睡觉的时候还在大声讲课,还带让鼓掌的,并且是自己带头鼓掌,你知道吗?那段生活是一段恶梦!睡觉时的姿势千奇百怪:有奔跑姿势,爬墙姿势等是常有的事!现在我将这个艰巨的任务交付新娘!xx同学也正式从小广场教育光棍协会被开除!
尊敬的坚持在马恩列斯毛战线和思想的领导,我现在想说:xx同学的大学生涯!非常的努力学习,从上拿20xx块靠贷款完成学业,边读书边创业到现在拥有自己的公司团队!并且已经在山西成为名师,此处应该有掌声了!
最后祝福新郎新娘早生贵子!祝福来宾吃好喝好身体健康,万事如意!
同事婚礼领导致辞稿 篇2
尊敬的各位长辈、各位领导、各位来宾,女士们、先生们:
大家好!
金风送爽。天气清朗;择此良辰,新人登场。
一拜天地,二拜高堂;夫妻对拜,恩爱绵长。
佳偶天成,琴瑟和鸣;执子之手,相伴一生。
早生贵子,事业隆兴;孝敬父母,和睦安宁。
高朋满座,胜友如云;吉时已到,鼓乐齐鸣。
金樽美酒,开怀畅饮;幸甚至哉,歌辞雅兴。
值此新郎---、新娘--新婚大喜的美好时刻,我们机电产品进出口商会的同仁们和在座的各位来宾齐聚蓝海,向新郎新娘致以诚挚的祝福!
新郎---忠厚诚实,英俊潇洒;新娘--正直善良,温柔漂亮。他们在事业的道路上见证了一见钟情,在生活的激-情中成就了一线姻缘,在爱情的长河里迎来了一世美好。他们的相识、相知、相爱,终于在这收获的季节,共同走进了婚姻的殿堂。从今往后,将携手一起,共迎风雨,同沐阳光,执子之手,与子偕老。
在这里,我们殷切希望新郎新娘,倍加珍惜这美好的姻缘,用勤劳智慧的双手,创造更加美好的明天!
希望你们在事业上相互支持,相互勉励;在生活上相互关心,相敬如宾;在家庭中孝敬父母,友爱邻里。
祝福两位新人,生活像蜜一样甘甜,爱情象钻石般永恒,事业像黄金般灿烂。祝愿你们青春美丽,生活美好,生命精彩,事业辉煌!
最后,让我们分享这幸福而美好的时刻,祝大家身体健康,万事顺畅,吉祥满堂!
同事婚礼领导致辞稿 篇3
今晚我非常高兴能参加黄仲成先生和方玲女士的婚礼,同各位一起见证这一令人激动的时刻,并受黄益群校长委托代表潜山中学3000多名师生员工对二位新人喜结连理表示衷心的祝贺。
一对新人珠联璧合,佳偶天成,令人羡慕。
新郎黄仲成先生,思想进步、工作积极、仪表堂堂,是潜山中学不可多得的人才,特别需要一提的是,黄仲成先生人如其名,特别忠诚,对国家忠诚,对教育事业忠诚,对朋友忠诚,尤其是对方玲女士忠诚。新娘方玲女士温柔可爱、美丽大方、为人友善、博学多才,具有典型的东方女性的外在美和内在美。可以预见,二位新人未来的生活一定幸福美满。
古人云,十年修得同船渡,百年修得共枕眠。美好婚姻来之不易,我真诚希望二位新人彼此珍惜,幷祝福二位:
一生相守,
两情相悦,
三生同缘,
四世同堂,
五子登科,
路路通顺,
七喜临门,
八方来福,
天长地久, 十指紧相扣, 百年永同心。 谢谢大家!
同事婚礼领导致辞稿 篇4
一、密切联系领导
1.对工作认真负责
1.1把工作做出成绩来:做同一件事情,你要比别人做得好;别人也做得同样好时,你要比别人做得快;别人也做得同样快时,你要比别人成本低;别人成本也一样低时,你要比别人附加值高。
1.2办好领导交办的事:领导让办的事,积极主动办,认认真真办,一定要办好;领导不让办的事,坚决不去办,不能阳奉阴违,口是心非。办事要有根有据,有章有法,有头有尾,有始有终,不留下任何后遗症,更不能影响领导的形象和威望。
1.3不要有功利心:有的人领导在的时候拼命表现;领导不在的时候耍滑偷懒。也许被领导一时看重,但是没有民意做基础,时间长了就会露出马脚,为领导留下恶劣的印象。实际上,领导对下属的能力和为人心里自有杆秤。要做好分管的具体工作,做出突出成绩来,不要在领导面前诉苦,尤其在工作进行过程中。
2.干工作任劳任怨
3.群众口碑要好
二、坚决服从领导
三、科学与领导相处
第一,要有领导意识。不论你和领导的关系多么密切,领导就是领导,这个意识要非常强。在各种场合要自觉维护领导的尊严和风度。
第二,要有慎言意识。不要乱表态;把握好谈话的分寸,要注意谈话的政治性、从属性事务性、被动性;提高进言的质量。
第三,要有本分意识。一戒场合越位;二戒工作越位;三戒决策越位。
四、准确理解领导意图。要掌握领导的关注点、着力点、警觉点:可以从领导的言谈中捕捉,从领导的行动中掌握,从领导的文办中摸清。要为领导分忧,敢向领导进忠言。
五、妥善处理领导间的分歧。
如果领导争论的问题不在你的工作范围之内,或关系不大时,你最好缄口不言;如果领导争论的问题在你的范围之内,但你对此又没有痛彻的了解,那就要迅速查明有关背景材料,迅速考虑基本意见,以备领导询问。领导不问就别发表意见,领导问什么,就答什么,简明扼要,以回答情况为主,不要带上意见和看法,更不要带上感情色彩。当领导要求你发言时,你最好是全面而扼要地把有关情况介绍清楚,然后把几个可供选择的方案提出来,供领导参考定夺。
在情况紧急,需要迅速决断而领导们的意见不一致时,要迅速寻求一种使不同意见的领导都能接受的折中方案。考虑折中方案时,要充分尊重主要领导的基本意见,但有时主要领导的意见不正确或难于实施,而领导又固执坚持时,应考虑一个变通方案,使领导既能接受,又可待情况变化后迅速调整。处理领导间的意见分歧可以:按“时间先后”处理、“职位高低”处理、“实效大小”处理、“兼顾左右”处理。具体问题具体分析。