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《招聘计划书(热门29篇)》

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招聘计划书(精选29篇)

招聘计划书 篇1

一、活动主题

“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

二、活动背景

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的'空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

三、活动目的

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自己。

四、策划、主办单位

x职业技术学院

xx级人力资源管理班

五、赞助单位

x职业技术学院经济管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

六、活动章程

(一)、活动时间

xx年12月11日

上午9:00——12:00

(二)、活动地点

x职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

(三)、活动对象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企业代表:熊文美

(2)苏荷酒吧

企业代表:陈蕾

(3)天顺旅游公司

企业代表:王天顺

(4)中国平安保险公司

企业代表:陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

(五)、活动流程

1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招企业分为2组(每组2个企业),每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

1)应聘者自己介绍(时限2分钟)

2)才艺展示(由个人实际情况决定)

3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)

4)招聘人员进行提问

5)针对提问,应聘者进行回答

6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

4、观众发言

5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

主办单位:x职业技术学院

xx级人力资源管理班

招聘计划书 篇2

一、拟定:

人力资源部

二、招聘岗位及条件

1、IT工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

三、招聘组成员

组长:(公司人力资源部部长)

副组长:(公司综合部部长)

成员:xx销售部副部长)、(生产部副部长)、(行政管理科科长)

四、招聘信息发布渠道

1、xx日报;

2、xx晚报;

3、本公司网站,网址:

4、xx人才网

五、费用预算

本次招聘需经费x元,其中:广告费用x元;招聘人员补助费x元;会议费用x元。

六、招聘时间安排

xx月xx日撰写招聘广告

xx月xx日联系刊登广告

xx月xx日接待应聘者

xx月xx日通知应聘者参加笔试

xx月xx日笔试日

xx月xx日通知应聘面试

xx月xx日面试日

xx月xx日发放录用通知

xx月xx日新员工持通知书报到

xx月xx日正式上班(时间安排亦可用表格列明)

招聘计划书 篇3

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。

部门名称,需要工种,需要人数(男/女)合计

财务部,会计1人(男/女不限)

行政部,人事专员1人(女性)

库房维修工:1人(男性)

排序库班长2人(男性)

计划&点检员:2人(男/女不限)

叉车司机:4人(男性)

排序工:3人(2女1男,男性为重体力)

合计人数:男(9人),女(5人)

二、招聘要求及条件

1、会计要求1、从事财务工作3年以上;

2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;

4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;

5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;

6、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

初中/高中/本科以上文化,年龄-xx周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:

a、在周边地区大量张贴广告;

b、在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

c、通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

d、联系各中专院校,招聘技术人才;

e、各人才市场招聘会;

f、公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员:

组长:-x(人力资源部经理)

组员:-x、-x、-x

2、小组职责:

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表(略)

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单:

①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

②中介机构招聘费用:x元/人;

③员工介绍费用:x元/人;

④邮寄信件费用:x元/封;

⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

⑥招聘会摊位费:x元/常

2、招聘效果分析:

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。

预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。

预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年

③招聘会摊位费:x元

综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:xx元+xx元+ x =xx元。

招聘计划书 篇4

一、招聘需求

职务名称:销售代表

人员数量:15人

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

3、大专及其以上学历,男女均可;

4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

工作性质:全职

二、信息发布的时间和渠道

1、时间:20xx年4月3号到20xx年5月20号

2、渠道

(1)现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)

(2)网上招聘(如智联招聘、等等)

(3)发布广告

三、招聘人员的组成

组长:负责招聘的全部事物

组员:积极配合与协助

四、选拔步骤及时间和地点安排

1、筛选简历及资料;

2、初试;

3、复试。

五、招聘工作的具体流程

1、起草招聘广告及版面设计;

2、与报社和网站联系;

3、刊登广告及在网上发布招聘信息;

4、接待应聘者,整理资料进行筛选;

5、通知应聘者面试;

6、进行初试;

7、进行复试;

8、向通过复试的人员通知录用;

9、员工入职。

六、招聘费用的预算

七、招聘中的注意事项

1、做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);

2、接待要热情、礼貌、语言得体,不得与应聘者发生争执;

招聘广告

西安蓝豚网络科技有限公司

公司行业:互联网电子商务

公司性质:民营公司

职位名称:销售代表

工作性质:全职

工作地点:西安市高新区丈八二路5号

招聘人数:15人

学历要求:大专及以上

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通,发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

7、大专及其以上学历,男女均可;

8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

公司待遇:

1、每周双休,办公室白领档次

2、薪金1600—6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金

3、公司餐补,话费补助,交通补助

联系方式及地址:

联系方式:

联系地址:x市高新区丈八二路5号

招聘计划书 篇5

一、 招聘目的:为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。

二、 招聘原则:品德优先、保证素质、理念认同、控制成本

三、 招聘岗位:以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。

四、 计划期:自20xx年xx月xx日至x月x日

五、 所有岗位基本任职要求:

1、良好的品德;

2、有志于从事服务行业;

3、勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强;

4、掌握一定技术或技能;

5、富有团队精神;

6、形象、气质较好;

7、一线服务部门面客员工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客员工男168CM以上,女158CM以上。

六、 招聘主要途径:

1. 网络:

A、 对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。

B、 网站:网

C、 时间:

D、 预算:全年共约x元/年。

2. 学校:

A、 对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。

B、 学校:分别与xx职业技术学院及xx地区周边城市多家学校建立长期合作关系,签订合作协议

C、 时间:

D、 预算:元/次x次=元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。

3. 酒店户外宣传广告:

A、 目的:以目视广告的形式告知所有经过酒店的'路人,通过他们进行广泛的宣传,以期招聘潜在员工;

B、 时间及规格:具体如下表;

C、 费用预算:共约x元。

4. 报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施:

A、 目的:以《报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,面向xx地区所有《报》等的读者群体,主要在xx市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下:

a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在xx市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘;

b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与xx市人才市场及xx地区相关学校进行联系并确定,随后到xx市进行人员招聘,招聘预计需用时五天;

c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右。

B、 预计费用为6万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。

5. 其它招聘方式:

A、内部员工推荐: 充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。

B、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。

C、集团内部借调。

七、 招聘人员组成:(略)

八、 总费用预算:x+x万元 九、 报纸及人才市场招聘会方案:

日期:20xx年xx月xx日(星期x)-20xx年xx月xx日(星期x)共三天 时间:上午:00—下午:00 地点:

程序:第一天、第二天初试,第三天复试

A、 聘现场流程:

B、 工作人员要求及注意事项:

A、 x月xx日上午:00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用车一部。

B、 面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。

C、 职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。

D、 工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。

E、 面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。

F、 请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。

G、 录用与否最后统一将表格交与行政人事部;

H、 《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯净水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由负责准备。

I、 所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。

J、 面试人员请自带签字笔;

K、 x月x日x时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等;

L、 x月x日下午:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。

招聘计划书 篇6

因业务发展需要,xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:

一、招聘范围:

绍兴市区及乡镇的待业人员。

二、招聘条件:

1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。

2、大专及以上文化程度。

3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。

4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。

5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的计算机文字输入能力。

6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。

7、有相关工作经验的成熟人才优先。

三、用工性质:

为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司

四、待遇:

工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。

五、报名方式:

应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号x集团公司绍兴市分公司综合办905室收。

联系电话:

招聘计划书 篇7

制作企业招聘计划书的基本要求是:

(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

企业招聘计划书范文:

一、企业简介(略)

二、招聘岗位及条件

1、IT工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

三、招聘组成员

组长:______(公司人力资源部部长)

副组长:______(公司综合部部长)

成员:______(销售部副部长)

_____(生产部副部长)

_____(行政管理科科长)

四、招聘信息发布渠道

1______日报;

2______晚报;

3本公司网站,网址:____________

4x人才网

五、招聘工作方案及时间安排

1、销售代表

负责人:______销售部副部长

资料筛选:______月______日

初试(笔试):______月______日

复试(面试):______月______日

2、软件工程师

负责人:______生产部副部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

3、行政管理人员

负责人:______,行政管理科科长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

4、业务主管

负责人:______,公司人力资源部部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

六、费用预算

本次招聘需经费____元,其中:

广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

会议费用____元。

七、招聘时间安排

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告

_

___月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到

_

___月____日正式上班

(时间安排亦可用表格列明)

________公司人力资源部

年月日

招聘计划书 篇8

一、招聘目的:

1、提高公司知名度,提升企业形象,增强企业吸引力;

2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员,为内部人才的进一步培养和选拔提供保障;3、加大人员动态补充幅度,增强员工归属感,缓解人员大幅流动。

二、人员需求表(需填写)

三、招聘渠道的分析:

招聘渠道分析比较表

对于上述的招聘渠道的分析,有以下几点需要说明:

A、这是在1——6月份招聘工作所运用到的招聘渠道,网络招聘是现在为止最有效有、最快的方法,全年招聘都以这个为主要招聘手段

B、现场招聘一般在招聘工作难以开展或人员需求量很大的情况下,才会采取的方法,此类方法的效果不大,收到的有用简历比较少,而前期投入也过大,所以在一般情况下是不做考虑的。但由于下半年人员流动增大,上半年度公司需求会增加,而市场需求的人员也会随之增多,所以年前、后或新店开业,现场招聘会成为主流。

C、内部晋升是一个节约成本的有效方法,但是公司对于员工发展与职业生涯的规划做得不够,培训师资以及其他资源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,这样在浪费资源的同时造成员工没有明确的目标致使人员流失;建议给每位新入职的员工制定一个职业生涯规划的培训计划,为公司提供人才做好奠基。

D、考虑合理的人才结构,对于校园的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域因素,避免某一因素过于集中。高校应以营销类、企划类、经济类、室内设计类等专业为主。

E、内部员工推荐,因行业特殊性急需要的专业人才较多,且公司目前正在扩大规模经营需提前为新公司开业做好人员储备,人力资源部将更多运用员工关系做好推荐优秀人才工作,主要是以中高层管理推荐为主要目的。

F、运用公司官方网站、微信、微博朋友圈转发招聘信息;

对于以上的职位录用应聘者时,除要求专业背景外,同时注重以下几点:

1、综合素质与否,是否具有发展潜质;

2、对于自己的职业规划的认知、责任感和奉献精神体现;

3、沟通能力、表达能力怎样,团队协作精神的表现;

4、学习能力和对各种环境的快速应变能力与否;

5、动手能力要强,做事务实、讲求效率。

四、时间节点安排如下表:

7——9招聘计划时间节点表

五、资源准备

1、宣传准备

针对应聘者招聘时间短、区域集中的特点及公司被广大应聘者了解和接受的程度不够,为保证应聘者招聘达到满意的效果,在宣传上应重点突出公司企业形象:

1)招聘网站:在网站中进行企业宣传及招聘宣传;

2)宣传海报:专场招聘或供需见面会前,张贴宣传海报,悬挂宣传条幅;

3)报纸宣传与幻灯:通过报纸、海报、现场幻灯播放等多种形式全面系统介绍企业的经营理念及机制,重点突出公司的发展战略;

4)公司网站:在公司网站招聘专栏上介绍公司相关招聘信息,充分运用微信、微博转发招聘信息;

2、人员准备

现场招聘会原则上2人面试,每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息。同时发动公司内部对于招聘工作的宣传,加大熟人推荐的力度。

六、费用预算

此预算需领导填写完人员需求表及员工到岗时间及招聘渠道确认安排后,做最终计算;

招聘计划书 篇9

一、招聘目标(人员需求):

职务名称人员数量其他要求。

厨师35年以上工作经验。

餐厅服务员101年以上工作经验。

二、信息发布时间和渠道:

1、X职业介绍中心xx月xx日。

2、招聘网站xx月xx日。

三、招聘小组成员名单:

组长:(人事部经理)对招聘活动全面负责。

成员:(人事部薪酬专员)具体负责应聘人员接待。

(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排。

四、选拔方案及时间安排:

1、厨师

资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。

初试(面试)人事部部经理xx月xx日止。

复试(实操)餐饮部经理xx月xx日止。

2、餐厅服务员

资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。

初试(面试)人事部经理xx月xx日止。

复试(面试)前厅部经理xx月xx日止。

五、新员工的上岗时间:

新招聘的员工于xx月xx日至xx月xx日进行试工,为期xx个月。

六、费用招聘预算

1、XX职业介绍中心0元。

2、招聘网站信息发布费500元。

合计:500元

七、招聘工作时间表

xx月xx日:起草招聘广告

xx月xx日:进行招聘广告版面设计

xx月xx日:与职介、网站进行联系

xx月xx日:职介、网站刊登广告

xx月xx日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

xx月xx日:通知应聘者面试

xx月xx日:进行面试

xx月xx日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试)

xx月xx日:向通过复试的人员通知录用

xx月xx日:新员工上班

招聘计划书 篇10

一、拟定:人力资源部

二、招聘岗位及条件

1、IT工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

三、招聘组成员

组长:(公司人力资源部部长)

副组长:(公司综合部部长)

成员:XX销售部副部长)、(生产部副部长)、(行政管理科科长)

四、招聘信息发布渠道

1、XX日报;

2、XX晚报;

3、本公司网站,网址:

4、XX人才网

五、费用预算

本次招聘需经费x元,其中:广告费用x元;招聘人员补助费x元;会议费用x元。

六、招聘时间安排

xx月xx日撰写招聘广告

xx月xx日联系刊登广告

xx月xx日接待应聘者

xx月xx日通知应聘者参加笔试

xx月xx日笔试日

xx月xx日通知应聘面试

xx月xx日面试日

xx月xx日发放录用通知

xx月xx日新员工持通知书报到

xx月xx日正式上班(时间安排亦可用表格列明)

x公司人力资源部

X年X月X日

招聘计划书 篇11

本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。

一、招聘目标/人员要求

职务名称、设计师、技术员、人员数量10人

二、招聘人员

岗位职责及要求

技术部:

1、计算机相关专业本科以上学历,2年以上开发工作经验,具有大型网站项目开发经验者为佳;

2、精通PHP 5,具备OOP编程思想,熟悉设计模式和算法,具备命令行下开发经验,深入了解PHP的性能最优化和安全最大化;

3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置,了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理;

4、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL等关系型数据库开发经验;

5、掌握Linux/Unix环境编程,掌握Socket编程,熟悉TCP和UDP协议;

6、熟练掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web页面技术。

设计部:

1、有网站或系统开发实际项目经验;

2、精通PHP,具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的.经验;

3、熟悉基于PHP的开源软件者优先,如:CI框架、TP框架;

4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

5、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL开发经验;

6、有Ruby on Rails开发经验者优先;

7、有OA、CRM等系统开发经验者优先;

8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先;

9、适应能力强,能主动学习新知识不断完善个人能力,严格遵循公司制定的编码规范;

信息发布渠道和完成时间

信息发布渠道:智联网和前x无忧

招聘信息发布时间20xx年6月和7月两次

招聘任务完成截止时间8月29日

招聘负责人:尚新阳公司行政及人事主管:杨玲

人员沟通及通知安排

杨玲面试形式初试(面试和填表)复试形式

面试笔试看作品

人员到岗安排

设计师与技术人员

部门新成立,晋升空间大,欢迎加盟我们的团队。

xx有限公司

20xx年8月06日

招聘计划书 篇12

随着公司规模不断扩大,对人才需求日益增加,以提高企业员工素质为目的,获取公司发展所需人才,为公司发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。

一、20xx年度岗位需求状况分析

20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下:

(1)招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员

(2)20xx年计划招聘总人数:120人左右(含学员);

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

二、人员招聘政策

1、招聘原则

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

(1)以网络招聘为主,内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合作、大型企外做宣传(招学员)、劳动中介等方式。网络招聘主要以138美容网、智通招聘、中国美容招聘网(计划新开通)、58同城、赶集网等。

(2)校园招聘:广州卫校、黄埔卫校(预计明年x月份,跟进);

(3)现场招聘:智通人才现场

(4)其他方式(海报、传单):去大型的电子厂周围做宣传(招学员)

(5)补充招聘途径:内部员工推荐、人才中介。

三、招聘的实施

1、第一阶段:

2月中旬至4月,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

(1)积极参加现场招聘会,保持每1周参加一场;

(2)联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知;

(3)发动公司内部员工转介绍;

(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的35%。

2、第二阶段:

4月至10月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

(2)积极参与省内部分卫生院校的大型现场招聘会;

(3)寻找大型电子企业,在企业外做宣传;(招学员)

(4)联系前期面试人员,跟进安排复试。

(5)积极寻找东莞各大美容培训学校,寻求合作的机会。此阶段完成年度招聘计划的40%。

3、第三阶段:

11月至1月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

(1)积极参加各卫校校园现场招聘会,并做好回访工作;

(2)网络招聘平台,积极跟进。

(3)12月底至20xx年x月,此阶段,整体招聘环境不理想,积极对全年有联系的美容人才的跟进。

(4)做好下一个年度的招聘总结与计划工作。此阶段完成年度招聘计划的25%。

四、录用决策

企业根据面试者的综合能力,将会告知应聘者结果,并告知录用者办理入职手续。

五、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天,应告知基本日常管理规定及公司企业文化

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程

六、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选。

2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作,并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方。

招聘计划书 篇13

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计

财务部 会计1人( 男/女不限)

行政部 人事专员 1人(女性)

库房维修工:1人(男性)

排序库 班长2人(男性)

计划&点检员:2人 (男/女不限)

叉车司机:4人(男性)

排序工:3人(2女1男,男性为重体力)

合计人数:男 (9人) 女(5人)

二、招聘要求及条件

1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、 有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

初中/高中/本科以上文化,年龄x周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校,招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)

部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计

xx部门 工男x、女x xx人

xx部门 工女x xx人

xx部门 工男(5)、女x xx人

总计 男x、女x xx人

二、招聘要求及条件

1、初中/高中/本科以上文化,年龄x周岁;

2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校,招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

6公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员:

组长:(人力资源部经理)

组员:、

2、小组职责:

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表(略)

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单:

①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

②中介机构招聘费用:x元/人;

③员工介绍费用:x元/人;

④邮寄信件费用:x元/封;

⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

⑥招聘会摊位费:x元/常

2、招聘效果分析:

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式:(x元/月x 12月) + (x元/封x 300封)=x元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式:x元/人x 456人x 85% =x元/年

③招聘会摊位费:x元

综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:x元+x元+ x =x元。

公司人力资源部

20xx年x月xx日

拟定:人力资源部

招聘计划书 篇14

一,联想过程

1、写并填写协会申请表。

2、材料应提交学院和领导审批。

3、审核通过后,将材料退回我会,由协会策划活动。

4、规划协会。

二、活动策划

1、协会招聘

在招生前,我们在学校食堂、教室、宿舍楼张贴公告,向全校征集有骑行经验或对骑行有浓厚兴趣的同学,并尽可能与他们深入了解,希望找到更多对协会有益的信息,热烈欢迎所有同学加入我们,收集象征协会的标志,如徽章、制服、旗帜等的设计制作。

2、干部选拔

为了协会更好的发展和壮大,协会组织选拔干部,选拔更有资格的学生担任协会各部门的部长,然后进行组织重组,继续协会的工作。

3、会议

自行车修理,骑行技术、医疗保健、知识和技能的指导和帮助。

4、组织协会活动会议

安排合适的时间组织体能训练、自行车技术训练、自行车修理技术训练、医疗卫生技能训练等。,并组织短假期郊游等短途骑行训练。

5、大型长途骑行活动,地点待定(向医院领导申请审批)。

6、其他人

三、协会的工作

1、确定这学期的工作方向

积累活动经验、完善社团部门职能、开展社团志愿者活动、形成社团文化精神是两个重要方面。

在第一个重要方面,协会最初发展要遵循的最重要的原则是求稳不求快,形成统一而坚定的领导核心,按部就班地开展一切有计划的工作和活动。

第二个重要方面,参加自行车活动高度依赖技术和体能。这些技术包括以下几个方面:个人骑行技术、团队骑行技术、团队领队技术、自行车修理技术、医疗卫生知识技能,体育锻炼也是必不可少的。在协会的发展过程中,尤其是在成立初期,学习和培训将成为协会工作中不可或缺的重点。

2、向各部门介绍工作安排的内容

总统和副总统:

全面负责协会工作,主持日常工作,向学校团委汇报工作情况,与主管部门保持联系,把握工作方向,协调协会内部关系。

秘书处:

负责协会重要档案的制定和保管,如会员档案、协会活动和记录等;收集筛选会员优秀的游记、照片、视频等资料,以及会员对骑行和协会的理解、建议和批评,作为协会历史档案保存,在组织领导换届时移交下一届。只有协会的所有成员有权查看这些档案。这将是属于协会集体继承的宝贵精神财富。另一方面负责与宣传部协调配合,将适当的部分(包括批评)提交给宣传部在网站上进行宣传和发布。

属于秘书处的材料需要涵盖协会的所有有价值的材料,确保公平适度地接受赞扬和批评(恶意攻击除外),安全、整洁、有序地保存,不随意借给他人,并妥善传递。此外,秘书处和主席应分别以电子和书面形式保存所有材料的一份副本,以避免一方的损失和损害。

计划部门:

信息收集,负责从各种渠道(如书籍地图、互联网、其他自行车组织甚至旅行社咨询等)收集自行车路线和景点的详细信息。),特别是开发初期,佳木斯市附近的景点可用于训练和短途活动;

根据获得的信息,为每一个大大小小的自行车活动写一份详细而科学的计划。

炯外科:

负责自行车修理、骑行、团队领导以及医疗卫生知识和技能。

财务部:

负责协会经费的收入、储存和支出,并须有详细记录;协会公共财产的部分保存和记录,分散在各部门、各种日常书写指南和个人会员的协会公共财产记录。如因个人不当行为造成损害,需要个人修复或赔偿。

协会的所有财务信息应完全透明,并对所有成员开放。任何个人不得将协会的公共财产或资金挪作他用。只有所有成员有权查看协会的财务记录。

外联部门:

负责为协会活动筹集资金,在发展壮大期与自行车店、自行车俱乐部等企业合作,争取资金赞助。

宣传部:负责协会板报等各种形式的宣传,组织发布公告。

自行车队:组织训练、参加自行车比赛、训练领队、发布比赛安排、购买器材等。

会长、副会长、各部门部长同时担任理事,组成理事会,对协会的一些重要事项做出决策。

3、制定这学期

每个长假都可以举办一次大规模的长距离骑行活动,通常会安排体能训练、骑行技术训练、自行车修理技术训练、医疗卫生知识技能训练等。在合适的时间,组织短途骑行训练,如短假期出游。

4、协会规划

在协会的发展过程中,建立和实施完整的制度,确保安全。

5、部门工作规划

为了协会各部门的更好发展,各部门的部长知道自己的工作方向,并指定自己的部门,以方便协会的评估。

6、学期

7、新学期的工作计划

招聘计划书 篇15

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的.岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。

部门名称,需要工种,需要人数(男/女)合计

财务部,会计x人(男/女不限)

行政部,人事专员x人(女性)

库房维修工:x人(男性)

排序库班长:x人(男性)

计划&点检员:x人(男/女不限)

叉车司机:x人(男性)

排序工:x人(2女1男,男性为重体力)

合计人数:男(x人),女(x人)

二、招聘要求及条件

1、会计要求1、从事财务工作3年以上;

2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;

4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;

招聘计划书 篇16

公司从20xx年10月份起受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响并不太大,另有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年招聘工作计划。

第一、需要招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的`扩大,现确定招聘工种及人数。铆焊区铆焊工男40人

装配区

第二、招聘要求及条件

第三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间:

2、招聘途径及费用:

江西德林锦绣前程招聘大会全年11场某某元

江西德林人才网

江南都市报某某元

某某某公司人力资源部

某某x年xx月xx日

招聘计划书 篇17

一、聘请需求

职务名称:销售代表

人员数量:15人

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

1、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

2、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

3、大专及其以上学历,男女均可;

4、有无经验均可(有销售经验的优先)。

工作性质:全职

二、信息公布的时刻和渠道

1、时刻:20xx年4月3号到20xx年5月20号

2、渠道

(1)现场聘请(如校园聘请、人才市场聘请)(2)上聘请(如智联聘请、等等)(3)公布广告

三、聘请人员的组成

组长:负责聘请的全部事物

组员:积极配合与协助

四、选拔步骤及时刻和地方安排

1、筛选简历及资料;

2、初试;

3、复试。

五、聘请工作的具体流程

1、起草聘请广告及版面设计;

2、与报社和站联系;

3、刊登广告及在上公布聘请信息;

4、接待应聘者,整理资料进行筛选;

5、通知应聘者面试;

6、进行初试;

7、进行复试;

8、向经过复试的人员通知录取;

9、职员入职。

六、聘请费用的预算

七、聘请中的注意事项

1、做好聘请前的预备(面试、笔试及个人着装);

2、接待要热情、礼貌、语言得体,别得与应聘者发生争吵;

聘请广告:

西安蓝豚络科技有限公司

公司行业:互联电子商务

公司性质:民营

公司职位名称:销售代表

工作性质:全职

工作地方:西安市高新区丈八二路5号

聘请人数:15人

学历要求:大专及以上

职位职责:

1、联络客户,与客户建立良好的关系;

2、经过持续与客户的沟通,发觉并确定客户的需求;

3、提供培训建议,为客户提出培训方案;

4、维护客户关系,定期服务重点客户,为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户,跟踪回访客户,促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格:

5、语言表达能力强,善于与人交流,思维敏捷;

6、有理想,有目标,有上进心,吃苦耐劳;

7、大专及其以上学历,男女均可;

8、有无经验均可(有销售经验的优先)。

公司待遇:

1、每周双休,办公室白领档次

2、薪金1600—6000元:试用期无责底薪1600元+提成+奖金

3、公司餐补,话费补助,交通补助

联系方式及地址:

联系方式:

联系地址:西安市高新区丈八二路5号

招聘计划书 篇18

一、公司介绍

成立于xx年,是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC),紧紧围绕21世纪创新时代的关键是项目管理,为客户提供专业服务,在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。

12年的坚持、沉淀与积累,高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队,更是专注服务于工程公司(大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业(科研院所和装备制造企业),主要服务区域已从湖北武汉,进军华中(湖南、河南、安徽、江西),辐射全国。高登人秉承专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用的服务理念,曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20xx年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区金牌及优秀培训与资质认证中心的荣誉称号。

公司因业务发展和全国市场拓展需要,诚聘如下岗位。

二、招聘岗位:

I营销项目经理

1、招聘人数:2人

2、岗位要求:

2。1基本要求:男女不限,年龄24—35岁;全日制二类本科以上学历,以工程管理、工业工程、机械制造、企业管理、市场营销、工商管理等专业为主;

2。3经验能力:有志于投身教育培训、管理咨询行业,热爱营销工作,灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询,或者项目管理实践工作经验,有较强的沟通能力和团队合作精神,勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力,敢于迎接挑战,有明确的职业生涯规划。有IPMP、PMP证书者优先考虑。

3、工作职责:

独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展,完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。

负责项目管理培训与咨询市场的拓展,大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与咨询调研的策划,项目实施的商务管理工作。

4、工作地点:武汉

5、工作时间:双休,享受公司带薪年假及国家规定节假日。

6、工资待遇:812万/年薪。

(基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金)

II专兼职高级咨询顾问

1、招聘人数:5人

2、咨询方向:工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。

3、岗位要求:大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十年以上实践经验,或者管理咨询行业8年以上工作经验。曾担任过项目专业经理(计划工程师、费控经理、质量经理),或者专职项目经理,或项目管理部部长、项目管理主管(多项目计划管理);

对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣,个人学习能力强,乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸;能独立思考,洞察能力强,视野开阔、创新意识强;具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。

4、工作职责:参与咨询项目的`谈判与投标;负责进行咨询调研的策划与实施;负责咨询方案的策划与撰写;指导咨询专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。

5、合作形式:专兼职均可,跨行业人员鼓励先兼职,再专职。

根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。

6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责咨询专项,按500—20xx元/天结算。

III兼职培训讲师

1、招聘人数:4人

2、讲师方向:研发(软件和硬件产品)、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。

3、岗位要求:知名院校大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能,能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训;有成熟主打项目管理课程优先。

4、工作职责:根据高登项目管理培训体系和教学规范,在指定培训助教的协助下,进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答;参入培训前期调研和建议书策划。

5、合作形式:兼职,根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。

6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责培训课程,按20xx—5000元/天结算。

联系人:陈超w址:

邮箱:电话:、

公司地址:武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼(总部)

武汉高登管理咨询有限公司

招聘计划书 篇19

不经意间,工作已经告一段落,迎接我们的将是新的工作目标,是不是需要好好写一份策划书呢?相信许多人会觉得策划书很难写吧,下面是小编帮大家整理的校园招聘策划书模板,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、活动目的

随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为了给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。

1、企业方面

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。

③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线――应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

二、大赛主题

展现自我才能 塑造精彩人生

三、大赛口号

关爱大学生 携手就业路

四、活动对象

本次活动主要面向全校大三学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。

五、组织安排

本次活动由院团委主办,院就业指导中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

六、组委会

主任:宋丽丽、曲雪玉

成员:王允、魏岚及各系分团委负责人

七、活动方式

1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习锻炼的机会。

八、活动日程(略)

九、活动宣传

1、海报宣传

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

2、咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

3、发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传

4、邀请院内记者跟踪关注本次活动

5、邀请院外记者,媒体前来报道。

十、活动具体安排

(一)筹划准备阶段

(二)报名咨询阶段

1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。

2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。

3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。

4、设点报名,可设在招生就业处。

(三)举办培训讲座

1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向

2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。

3、具体安排:

(四)招聘阶段

1、主办方

作为校方在此阶段,应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议,主要是场地的安排和时间的调整。

2、招聘方

招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领,到指定的摊位,设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。

在招聘中,企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷,其流程由公司制定。

如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的,可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。

3、应聘者

有意参加的应聘者可以携带本人简历,到自己有意的企业摊位面前进行应聘,保持会场秩序和安静,不得喧哗,以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。

十、招聘会的收尾工作

在这个过程中,主要是主办方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的`东西,如海报之类。同时要将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的建议交与主办方。

另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理,做好备用资料。同时要将招聘方的摊位整理,如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。

十一、后期总结

1、企业招聘结束后,会对整个校园招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:招聘人员的数量是否达到计划的目标、录用人员的素质是否符合企业的要求、招聘的成本是否控制在预算之内。

2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

招聘计划书 篇20

一、招聘的目的及意义

随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20__年度招聘计划方案。

二、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人事部对人事招聘与配置工作会做到三点:

1、满足需求;

2、保证储备;

3、谨慎招聘。

也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

三、20__年度岗位需求状况分析

经过对车间和明年公司发展情况的了解,20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20__年度招聘岗位信息如下:

(1)综合管理部:车间管理、后勤总务,仓库管理、电工、机修、采购。

(2)后勤:厨师、清洁工

(3)设计研发:设计师

(4)品管部:品质工程师、品管

(5)行政人事部:行政文员

(6)营销中心:电子商务人员、市场业务员、行政人员。

(7)展厅:店长、店员

(8)生产部:一线工人。注:20__年计划招聘总人数

2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:

(1)自愿报名;

(2)单位推荐;

(3)集中面试;

(4)分类考核;

(5)调查摸底;

(6)统一研究决定。

四、20xx年度招聘需求

根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划

五、招聘方式

因外出人员返乡,年前的重点是做好宣传工作,扩大宣传范围,加大宣传力度,让更多人知道我们,了解我们,为来年用工作准备。

(1)职能部门以及办公室人员以网络招聘为主,兼顾报刊、中介等。网络招聘主要以区域性人才网为主,如登封在线、登封论坛、登封818人才网、等其它能够免费发布招聘信息的本地区人才网站;若是人员需求较大时可参加登封人才市场现场招聘会或者是与一些人才网站合作。进行招聘。

(2)现场招聘;一线生产员工以市场现场招聘为主;

(3)其他方式(海报、传单):在公司附近发放传单,张贴海报;

(4)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐;内部提升等;

(5)报刊,电视媒体;选择有针对性的报刊进行刊登广告,电视台字母广告或者宣传片;

六、招聘的实施

1、第一阶段:

1月底至4月初,春节回家人员流动量较大,招聘高峰阶段,年前利用现有资源散发宣传单张贴海报、横幅等方式宣传。扩大宣传范围,加大宣传力度,以现场招聘为主,并高度重视网络和电视媒体招聘,具体方案如下:

(1)发动公司现有员工放假回家时间期间积极宣传散发宣传材料,有必要时可考虑给与一定的物质奖励来进行鼓励。我们可以利用人们的走亲访友的习俗,做一些宣传横幅悬挂在一些主要路口加大宣传力度。

(2)积极到各人员流动集中地区开设招聘点

(3)参加登封各类人才市场的专场。

(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试;

(5)过年期间大年30和初一初二期间,人们大多在家外出活动较少看电视较多,可考虑电视招聘广告宣传,为来年开班招聘做准备。

2、 第二阶段:

4月至6月底,春节流动人员去留已经成为定局,此阶段找工作人员减少,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生暑假,假期就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,主要招聘专业技术对口人才。

3 、第三阶段:

7月底至8月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,所以此段时间,以网络招聘为主,减少或不开设现场招聘点,具体如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;

(2)每周坚持5次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。

4、第四阶段:

9月初至12月底,部分农忙结束,有一部分劳动力在农村,且年龄会偏大。新一届高校毕业生将要进入社会实习,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以应届生招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才。招聘方案如下:

(1)下乡张贴招工海报,散发传单,以农村为主,吸收闲置劳动力;

(2)有急需的专业人才可到与其工作相对应的高校进行招聘;

5、第五阶段:

12月底至20__年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,非紧急新增岗位,不重点做招聘。

招聘计划书 篇21

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘岗位

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

二、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的`好处是能够更好地激励优秀的。员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

三、招聘组织一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

招聘计划书 篇22

①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式:

①在周边地区大量张贴广告;

②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的'招聘简章,以扩大宣传范围;

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

④联系各中专院校,招聘技术人才;

⑤各人才市场招聘会;

⑥公司内部员工转介等。

根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:

招聘人数统计:

招聘部门

招聘岗位

招聘人数

合计人数

招聘时间:

按照公司要求,人事行政部计划在年月日以前,完成招聘工作,历时工作日,月日以前人员到位。

招聘组织构成:

按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由共同完成。现对人员进行如下分工:

决策面试

招聘渠道选择

简历查询

招聘会

其他渠道

招聘预算

时间与方式

批准意见

招聘计划书 篇23

一、 招聘目的:为酒店的顺利开业和开业以后的正常运作提供充足的人力资源保障。

二、 招聘原则:品德优先、保证素质、理念认同、控制成本

三、 招聘岗位:以经酒店业主方批准的组织加构及各部门管理架构为基础,各部门根

据开业筹建所需要的用人条件、任职要求、到岗时间等,填写《人员需求申请表》,经总经理批示后下发行政人事部,由行政人事部统一组织招聘。

四、 计划期:自20xx年X月X日至X月X日

五、 所有岗位基本任职要求:

1. 良好的品德; 2. 有志于从事服务行业;

3. 勤奋,合作,热情、适应性和灵活性强; 4. 掌握一定技术或技能; 5. 富有团队精神; 6. 形象、气质较好;

7. 一线服务部门面客员工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客员工男

168CM以上,女158CM以上。

六、 招聘主要途径:

1. 网络:

A、 对象:吸引综合素质相对较高且经常上网的求职者。 B、 网站:网 C、 时间:

D、 预算:全年共约X元/年。 2. 学校:

A、 对象:以大中专旅游专业学生为主、其他专业人员为辅,包括实习生及毕业

生,以满足酒店基层服务人员的用人需要。

B、 学校:分别与XX职业技术学院及XX地区周边城市多家学校建立长期合作关

系,签订合作协议。 C、 时间:

D、 预算:元/次*次=元(交通、餐饮、宴请学校领导等)。

3. 酒店户外宣传广告:

A、 目的:以目视广告的形式告知所有经过酒店的路人,通过他们进行广泛的宣

传,以期招聘潜在员工; B、 时间及规格:具体如下表; C、 费用预算:共约X元。

4. 报纸广告与人才市场专场招聘会配合实施:

A、 目的:以《报》等媒体为主,刊登招聘广告,以大型人才市场为平台,

面向XX地区所有《报》等的读者群体,主要在XX市本地区范围内招猎人才,随后到其他城市进行招聘,具体计划如下:

a、根据广告内容规定的日期,用三天时间在XX市人才市场进行一次大型招聘;随后将招聘地点改设为酒店行政人事部进行长期招聘;

b、根据招聘的结果,如果岗位空缺较大则及时与市人才市场沟通,用一周的时间与XX市人才市场及XX地区相关学校进行联系并确定,随后到XX市进行人员招聘,招聘预计需用时五天;

c、若上述两次招聘结果结果人员缺口依然较大,根据本地区务工人员来源的特点,则需考虑去省外地区一些经济欠发达城市进行员工招聘,此地区招聘预计需用时30天左右。

B、 预计费用为6万元(含去上述城市的交通、住宿、餐费,如去疆外招聘则预

计需要追加两万元,用与招聘人员及员工的交通、住宿、餐费及相关招待费)。

5. 其它招聘方式:

A、内部员工推荐: 充分利用业主及酒店的在职员工,通过他们的宣传推荐,为酒店寻找合适的人才。建议实行推荐奖励计划。凡内部员工推荐人选被酒店录取者,被录取人员过试用期后,酒店将给予推荐人适当奖励。 B、同业猎头:从当地其他酒店直接猎取,成本较低,效果较好。 C、集团内部借调。

七、 招聘人员组成:(略)

八、 总费用预算:X+X万元 九、 报纸及人才市场招聘会方案:

日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 时间:上午:00—下午:00 地点:

程序:第一天、第二天初试,第三天复试

A、 聘现场流程:

B、 工作人员要求及注意事项:

A、 X月XX日上午:00准时到筹建办公室集合出发,需总办协助安排商务用

车一部。

B、 面试考官应提前详细了解招聘岗位、任职要求等。 C、 职业化的仪容仪表仪态,并佩戴名牌。 D、 工作期间不许吸烟,不许聚堆闲聊。 E、 面带微笑、礼貌对待每一位前来应聘者。 F、 请遵守会场秩序,讲究清洁卫生。 G、 录用与否最后统一将表格交与行政人事部;

H、 《职位申请表》和《面试评估表》(500份)、纸箱1个、饮水机一台、纯净

水三桶、一次性纸杯500个、大垃圾袋一个及其它办公用品由负责准备。 I、 所有参加人员早餐自理,中午由酒店统一安排。 J、 面试人员请自带签字笔;

K、 X月X日X时,所有与会人员在筹备办会议室开会,内容包括招聘过程中注意事项、面试技巧培训等内容等;

L、 X月X日下午:00,行政人事部到人才市场验收会场布置。

招聘计划书 篇24

三峡大学附属仁和医院是三峡大学直属附属医院,国家三级甲等综合医院、湖北省卫健委直管医院、爱婴医院、宜昌市红十字医院。因发展需要,现面向社会进行招聘,热忱欢迎广大专业人才踊跃报名。

一、人才招聘基本条件

热爱祖国,拥护中国共产党领导,身体健康,作风正派。

1.博士研究生

年龄45周岁及以下(1977年1月1日及以后出生,特殊急需紧缺专业,可适当放宽年龄)。

2.硕士研究生

年龄35周岁及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需紧缺专业,可适当放宽年龄)。

3.本科毕业生

应届毕业生:年龄26周岁及以下(1996年1月1日及以后出生)

往届有工作经验者:(1)护理岗位人员,年龄26周岁及以下(1996年1月1日及以后出生)。(2)其他岗位人员:年龄35周岁及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需紧缺专业,可适当放宽年龄)。

二、博士引进计划

1、报名方式:采取网上报名方式。

(1)报名人员下载《报名登记表》(见附件),填写个人信息。

(2)报名人员花名册请扫码在线填写并提交。

(3)将个人简历、报名登记表、学历证, 学位证, 医师资格证, 规培证、学籍在线验证报告,以电子邮件形式打包发送至,邮件名格式为“20xx应聘+岗位名称+姓名+学历”。

2、简历投递地址:

联系人:宁老师 刘老师 胡老师 姚老师. 联系方式:

3、报名时间:即日起至20xx年12月31日。

4、具体招聘公告及考核时间等相关事宜将在三峡大学附属仁和医院网站通知公告栏公布,请应聘人员予以关注。

三峡大学附属仁和医院

20xx年10月19日

招聘计划书 篇25

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生XX人,占公司员工总人数的,所占比例较小;

2、XX年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生XX人(在职),占XX年总招聘人数的,较往年呈增长趋势;

3、为了保证下年度工作的顺利开展,XX年将继续通过校园招聘、网络招聘、社会招聘等方式,招聘应届毕业生,设计招聘人数XX人,设计占下年度总招聘人数的以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门XX个,人员编制除个别部门外,编制相对稳定。

2、后勤部门,因项目增加,人员相应有所调整,个别部门不变。

3、新项目建设,需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员XX人,其中返聘人员XX人,相对于公司规模来说,数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在以里,置换率控制在。离职人员主要集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求,对未来人才的需求将集中在专业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目,初步估计需要具有生产专业技术人员XX人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大,公司将拓展销售领域及市场份额,需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才,初步估计业务经营人才XX名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源,急需财务管理型人才XX名;五、总结

XX年招聘任务艰巨,后期的育人、留人需要各部门相互之间配合,尽量减少新进人员培训成本。

招聘计划书 篇26

一、活动主题

"模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者"

二、活动背景

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

三、活动目的

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的"大学生模拟招聘会"活动,将结合当今大学生讨论的热门话题"竞聘"与"素质",全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的"亲身体验"和有关教师的现场点评,让同学们通过"实战演习",树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

四、策划、主办单位

X职业技术学院

xx级人力资源管理班

五、赞助单位

X职业技术学院经济管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

六、活动章程

(一)、活动时间

xx年12月11日

上午9:00--12:00

(二)、活动地点

X职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

(三)、活动对象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企业代表:熊文美

(2)苏荷酒吧

企业代表:陈蕾

(3)天顺旅游公司

企业代表:王天顺

(4)中国平安保险公司

企业代表:陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)

(五)、活动流程

1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招企业分为2组(每组2个企业),每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

1)应聘者自我介绍(时限2分钟)

2)才艺展示(由个人实际情况决定)

3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)

4)招聘人员进行提问

5)针对提问,应聘者进行回答

6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

4、观众发言

5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

主办单位:X职业技术学院

xx级人力资源管理班

招聘计划书 篇27

一、招聘需求计划(招聘职位详见附件)

我司20xx年招聘需求总人数为11人,计划3月份到岗3人,7月份到岗8人;其中,中高层管理人员3人,普通岗位员工5人。

二、招聘渠道

根据招聘需求岗位的性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道建议通过以下三个方面进行:

1、通过同行介绍或朋友推荐

主要针对中高层人员的招聘。而且基本没有什么费用。基于,是一个重工业城市,机械方面的人员较多较集中,可以通过公司同事介绍来招聘志同道合、有带队经验的中高层领导。

2、通过网络招聘

网络上应聘信息量巨大,时效长,招聘人数较少的时候去免费网站和大学生就业网也是不错的选择。二月下旬发布信息,不仅可以满足3月的.

3、现场招聘会

春夏各有一次大型现场招聘,在3月和7月王城广场大型招聘会:展位费200元一个展位,以我公司的人才需求,每次订一个展位足够了。人力资源部有专人负责和河洛人才网提前联系。

三、招聘的费用预算

1、招聘目的及意义:

随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司20xx年发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。

2、招聘原则:

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

(一)招聘目标(人员需求)(见下表):

(二)信息发布时间和渠道

1、网上招聘58同城智联招聘月日

2、现场招聘省人才市场市人才市场月日

(三)招聘小组成员名单

组长:曹良(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员:王蒙召李小奇(整体负责人力资源部各项工作)姬鹏飞孔清(具体负责新员工的接待、应聘资料整理)

李迎海牛妍(具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排)

(四)选拔方案及时间安排

资料筛选:王蒙召李小奇截止日期:3月20日

初试(面试):姬鹏飞孔清截止日期:4月3日复试(面试+笔试):李迎海牛妍截止日期: 4月4日

(五)新员工上岗时间:

预计在4月10日左右

(六)招聘费用预算

1、在58同城智联站发布招聘信息费用元

2、去省市人才市场招聘摊位海报等费用元

总计:元

(七)招聘工作时间表

3月10日:撰写招聘广告

3月11日——3月12日:进行招聘广告封面设计3月13日:与报社、网站以及人才市场招聘会进行联系3月15日:在目标报社、网站刊登广告

3月18日——3月20日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

4月2日:通知应聘者面试4月3日:进行面试4月4日:进行复试

4月5日:向通过复试的人员通知录用4月6日:新员工培训新员工上班

网上招聘

智联招聘:

收费标准一月600一个半月800联系方式

范小鹤:

需要文件

营业执照(电子版)合同章

需要文件营业执照(电子版)

九博招聘:

收费标准一月400二月700每天刷新五次联系方式

刘苗:

各种招聘渠道的比较

人才市场招聘

省人才市场:

招聘计划书 篇28

制作企业招聘计划书的基本要求是:

(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的.运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

企业招聘计划书范文:

一、企业简介(略)

二、招聘岗位及条件

1、IT工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

三、招聘组成员

组长:(公司人力资源部部长)

副组长:(公司综合部部长)

成员:(销售部副部长)

(生产部副部长)

(行政管理科科长)

四、招聘信息发布渠道

1x日报;

2x晚报;

招聘计划书 篇29

一、招聘细则

在本次招聘采取成绩录用制。笔试成绩占总成绩的30%,面试占总成绩的70%,最后录取得分最高的两名应聘者。

笔试评分细则——客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。

面试评分细则——面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两部分组成。其中基本礼节知识面试总分100分,占面试总成绩比重的70%,无领导小组讨论总分100分,占面试成绩比重的30%。即:面试总分=基本礼节知识分数*70%+无领导小组讨论分数30%。

二、人员分组

组员:陈玲、王婷、何菲菲;

任务:制作招聘广告;负责前期的宣传工作;保证面试的.顺利进行组员:李佳慧、杜依蔓、许洋洋、范红;

任务:收集并筛选简历;通过笔试选拔进入面试的应聘者;保证面试的顺利进行组员:钱奔、王梦鸽、杨艺、邓欣星、霍冉;

任务:准备面试题目;负责面试相关工作;

三、活动流程

1——11月5日成员开会讨论分组;分配小组工作;确定第一阶段任务——招聘组:制作招聘广告;笔试组:讨论笔试方式及题型;面试组:讨论面试形式及面试题目。

2——11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。

3——11月9日招聘工作正式开始招,聘组发放招聘信息,完成宣传工作;笔试组开始收集简历。

4——11月10日成员开会总结前期工作情况;确定笔试题目;确定面试题目;确定评分表格,并于11月12日汇总表格。

5——11月13日简历投递截止日

6——11月14日笔试组,筛选简历,准备笔试环节相关工作笔试组筛选简历(按招聘要求筛选);准备笔试的相关工作,确定笔试的具体时间及地点,并在当天晚上6点之前通知进入笔试环节的应聘者。

7——11月15日开始笔试,笔试组根据笔试成绩取前四名进入面试;在当天晚上6点之前通知进入面试环节的应聘者。

8——11月16日开始面试;面试结束后总结本次活动,面试组负责现场面试工作;招聘组及笔试组负责现场秩序,以保证面试顺利进行。面试结束后总结本次活动。

9——11月18日录用阶段,在课堂上宣布被录取的名单。