《2025招聘计划书(合集29篇)》
2025招聘计划书(精选29篇)
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一、活动主题
“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”
二、活动背景
在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。
三、活动目的
应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。
四、策划、主办单位
X职业技术学院
xx级人力资源管理班
五、赞助单位
X职业技术学院经济管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活动章程
(一)、活动时间
xx年12月11日
上午9:00——12:00
(二)、活动地点
X职业技术学院经济管理分院教学楼210教室
(三)、活动对象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企业代表:熊文美
(2)苏荷酒吧
企业代表:陈蕾
(3)天顺旅游公司
企业代表:王天顺
(4)中国平安保险公司
企业代表:陆盛英
2、应聘方
由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。
(四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)
(五)、活动流程
1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招企业分为2组(每组2个企业),每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺序由抽签的方式决定。
2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)
3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)
1)应聘者自我介绍(时限2分钟)
2)才艺展示(由个人实际情况决定)
3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)
4)招聘人员进行提问
5)针对提问,应聘者进行回答
6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。
7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。
4、观众发言
5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。
6、主持人宣布模拟招聘会结束。
(六)、后勤管理工作
1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。
1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。
2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。
主办单位:X职业技术学院
xx级人力资源管理班
2025招聘计划书 篇2
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计
财务部 会计1人( 男/女不限)
行政部 人事专员 1人(女性)
库房维修工:1人(男性)
排序库 班长2人(男性)
计划&点检员:2人 (男/女不限)
叉车司机:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性为重体力)
合计人数:男 (9人) 女(5人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、 有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化,年龄-XX周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计
xx部门 工男()、女() XX人
xx部门 工女() XX人
xx部门 工男(5)、女() XX人
总计 男()、女() XX人
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化,年龄-XX周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员:
组长:-x(人力资源部经理)
组员:-x、-x、-x
2、小组职责:
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元/月;
②中介机构招聘费用:x元/人;
③员工介绍费用:x元/人;
④邮寄信件费用:x元/封;
⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元/常
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:?元+?元+ x =?元。
公司人力资源部
20xx年X月XX日
拟定:人力资源部
2025招聘计划书 篇3
一、制定计划的意义
人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分,其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证,同时弥补人力资源的不足。更重要的是,人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分,为组织人力资源管理提供了一个基本的框架,为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法,能够避免人员招聘录用过程中的`盲目性和随意性。
二、招聘原则
坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则,严格把握德才兼备的用人标准,面向社会公开招聘单位所需各岗位人才。
三、准备阶段
1)参照20xx年人员组织机构分析,20xx年度人员定编xx人。需招聘人员求xx人:
根据我公司目前人员需求情况,内部竞聘比较困难,所以必须加大外部招聘力度。
2)招聘渠道开发:
1、网络招聘方式现占主要方式,年前年初利用免费招聘网站发布信息。
2、人才市场和招聘会:
由于年初2月至3月校园招聘不是很好时机,所以此阶段的开发重点放在现场招聘会和人力资源市场,以下招聘会和人力资源市场渠道开发分三步走:
第一步:通过网路、电话、报纸等宣传广告收集长沙市各人力资源市场情况:包括地址、主办单位、举办周期、针对人群、招聘效果等信息;
第二步:实践调研:到各个招聘会现场调研,拿到第一手准确的实时的信息资料,并携带招工宣传资料分发宣传;——第一轮周期为1个月
第三步:综合分析上述所得信息,确定其中一到两个招聘渠道,然后再进行下一轮的比较筛选,最终选择最优秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;
3、校园招聘
最佳时期在每年10—12月,年初校园渠道开发,3月1日开始展开。
首先清楚技校、中专和大专院校的基本信息,接下来有重点的各个深入调研和开发(形式多样),建立良性、有效的校园招聘渠道。
2025招聘计划书 篇4
一.公司简介:(略)
二.招聘岗位及条件:
随着现代化物业管理的深入发展,物业管理体系日益完善,物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争,人才的竞争,人才整体素质的高低,是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门有序开展,公司决定在专院校招聘会上招聘两名管理人员,一名为资料管理员,另一名为社区文化管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则,任人唯贤原则,择优录取原则,成本控制原则。
招聘岗位及时间安排:(略)
三.招聘组成员:
组长:____(公司人力资源部部长)
副组长:____(公司综合部部长)
成员:____(行政管理部长)
____(品牌部长)
四:招聘信息发布渠道:
校园招聘:通过老师介绍和开招聘会。
五:招聘及录用流程:
1.由人力资源设计应聘者申请表,对应聘者进行信息采集。
2.准备在校园招聘会上面试。
3.由人力资源员会同各部门主管组织初试,选取合格者进入复试。
4.由人力资源员和个部门主管组织复试,确定最终合格者,报总经理审议,批准。
5.通知应聘者面试结果,与录用者签订试用合同,并通知上岗时间。
六:招聘流程安排表:(略)
七.招聘费用预算:
本次招聘需经费总额1000元,其中:学校摊位费:600元,其他费用400元。
八:员工试用规定:
试用人员需签订《试用员工劳动合同书》,所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短
试用期外,都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。
试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。
2025招聘计划书 篇5
一、单位简介
中国测绘产品质量检验测试中心成立于20xx年9月,是国家测绘地理信息局直属事业单位。主要承担全国范围内的国家级质量监督检验工作;承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检验工作;承担测绘资质审查和《测绘资质证书》年度注册中有关测绘成果的质量认可工作;承担测绘与地理信息有关科研成果及新产品所需的质量检验、测试和查新工作;承担测绘与地理信息成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检验和技术咨询等工作。
二、招聘计划
我中心xx年拟招聘工作人员14名,具体岗位及要求见《国家测绘产品质量检验测试中心xx年人员招聘计划表》(附件1)。
三、招聘条件
(一)遵纪守法,具有良好的个人品质和职业道德;
(二)具备招聘岗位所需的知识和能力;
(三)具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的.创新意识;
(四)身体健康。
四、招聘范围
(一)xx年应届本科及以上学历毕业生;
(二)北京地区具有两年(含)以上相关工作经验,1972年4月1日以后出生的管理人员和专业技术人员,北京市户籍。
五、报名方法
应聘者可下载并填写《国家测绘产品质量检验测试中心招聘报名表》(见附件2),附个人简历及本人身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证(北京户口须提交户口证明)等扫描件各1份打包后发送电子邮件(在职人员电子邮件发至、应届生电子邮件发至)。报名截止时间:xx年5月15日,逾期不予受理。
六、报名确认
我中心将对报送的材料进行审核。通过报名审核的应聘人员,参加由我中心组织的统一考试。是否参加考试
以接到我中心电话通知为准。
七、考试方式
考试分为笔试和面试两部分。根据考试成绩择优确定聘用人选。考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。
八、聘用待遇
我中心按《国家测绘局事业单位公开招聘人员暂行办法》与聘用者签订聘用合同,被聘人员享受事业单位工资福利待遇。
联系人:李素芳吴小瑜庞宇
联系电话:
地址:北京市海淀区莲花池西路28号
邮编:100830
附件:(略)
1、中国测绘产品质量检验测试中心20xx年人员招聘计划表
2、中国测绘产品质量检验测试中心招聘人员报名表
中国测绘产品质量检验测试中心
2025招聘计划书 篇6
一、企业情况简介
北京现代汽车有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的。
北京现代项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。
北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴北京现代制造业的龙头项目。
二、人员需求
本次招聘计划人数为31名,其中:
销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下……
营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下……
行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下……
业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下……
销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下……
三、招聘小组
组长:俞婷婷,公司人力资源部部长
副组长:吴大娟,公司综合部部长
成员:
陈颖,销售部副部长
黄晓璐,生产部副部长
谷茂园,行政管理科科长
喻飞飞,财务部副部长
秘书:孟娜娜(负责现场问答记录)
四、信息发布渠道
1、人民日报;
2、新安晚报;
3、本公司网站
五、费用预算
本次招聘需经费25000元,其中:广告费用15000元;招聘人员补助费7000元;会议费用3000元。
六、时间安排
5月2日,发布招聘信息
5月23日,第一轮面试
5月24日,公布招聘结果
6月1日,安排招聘人员上班
七、面试的问题(举例:题目自拟)
1、请给我们谈谈你自己的一些情况
2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?
3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?
4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?
5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?
6、你对公司的有何印象?
7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?
8、你有怎样的工作观?
2025招聘计划书 篇7
一、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位,经初步分析xx年度招聘岗位信息如下:
(1)公司中层干部,包括:各部门经理、副经理等。
(2)一线岗位:站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。
(3)后勤人员,包括:o2o广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等;
(4)xx年计划招聘总人数:15人左右(含销售人员);
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:
(1)自愿报名;
(2)单位推荐;
(3)集中面试;
(4)分类考核;
(5)调查摸底;
(6)统一研究决定。
三、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划。
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;
(2)管得了的;
(3)用得好的;
(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以网络招聘为主,兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博、微信等(具体视情况另定);
(2)现场招聘:石景山区人才市场、海淀区人才市场为主
(3)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报;
(4)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
五、招聘的实施
1、第一阶段:
3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:
(1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会
(2)积极参加各人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(3)联系北京市各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的45%。
2、第二阶段:
4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;
(2)积极参与省内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;
(3)联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。
3、第三阶段:
7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
(2)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺
(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。此阶段完成年度招聘计划的15%。
4、第四阶段:
11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:
(1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;
(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。此阶段完成年度招聘计划的15%。
5、第五阶段:
12月底至xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
(2)编制年度人力资源规划;
(3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;
(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
六、录用决策
企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。
七、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天,人事行政部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定
4、转正时,人事行政部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。
八、招聘效果统计分析
1、人事行政部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘
效果统计分析;
2、根据效果分析的结果,调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。
九、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问,请向人事行政部经理咨询。
2025招聘计划书 篇8
一、招聘需求计划(招聘职位详见附件)
我司20xx年招聘需求总人数为11人,计划3月份到岗3人,7月份到岗8人;其中,中高层管理人员3人,普通岗位员工5人。
二、招聘渠道
根据招聘需求岗位的性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道建议通过以下三个方面进行:
1、通过同行介绍或朋友推荐
主要针对中高层人员的招聘。而且基本没有什么费用。基于,是一个重工业城市,机械方面的人员较多较集中,可以通过公司同事介绍来招聘志同道合、有带队经验的中高层领导。
2、通过网络招聘
网络上应聘信息量巨大,时效长,招聘人数较少的时候去免费网站和大学生就业网也是不错的选择。二月下旬发布信息,不仅可以满足3月的.
3、现场招聘会
春夏各有一次大型现场招聘,在3月和7月王城广场大型招聘会:展位费200元一个展位,以我公司的人才需求,每次订一个展位足够了。人力资源部有专人负责和河洛人才网提前联系。
三、招聘的费用预算
1、招聘目的及意义:
随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司20xx年发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。
2、招聘原则:
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
(一)招聘目标(人员需求)(见下表):
(二)信息发布时间和渠道
1、网上招聘58同城智联招聘月日
2、现场招聘省人才市场市人才市场月日
(三)招聘小组成员名单
组长:曹良(人力资源部经理)对招聘活动全面负责成员:王蒙召李小奇(整体负责人力资源部各项工作)姬鹏飞孔清(具体负责新员工的接待、应聘资料整理)
李迎海牛妍(具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排)
(四)选拔方案及时间安排
资料筛选:王蒙召李小奇截止日期:3月20日
初试(面试):姬鹏飞孔清截止日期:4月3日复试(面试+笔试):李迎海牛妍截止日期: 4月4日
(五)新员工上岗时间:
预计在4月10日左右
(六)招聘费用预算
1、在58同城智联站发布招聘信息费用元
2、去省市人才市场招聘摊位海报等费用元
总计:元
(七)招聘工作时间表
3月10日:撰写招聘广告
3月11日——3月12日:进行招聘广告封面设计3月13日:与报社、网站以及人才市场招聘会进行联系3月15日:在目标报社、网站刊登广告
3月18日——3月20日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
4月2日:通知应聘者面试4月3日:进行面试4月4日:进行复试
4月5日:向通过复试的人员通知录用4月6日:新员工培训新员工上班
网上招聘
智联招聘:
收费标准一月600一个半月800联系方式
范小鹤:
需要文件
营业执照(电子版)合同章
需要文件营业执照(电子版)
九博招聘:
收费标准一月400二月700每天刷新五次联系方式
刘苗:
各种招聘渠道的比较
人才市场招聘
省人才市场:
2025招聘计划书 篇9
一、企业情况简介
x有限公司,成立于20xx年xx月xx日,是由投资有限公司和株式会社共同出资设立的`。x项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。
是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴制造业的龙头项目。
二、人员需求
本次招聘计划人数为31名,其中:
销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下……
营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下……
行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下……
业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下……
销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下……
三、招聘小组
组长:俞婷婷,公司人力资源部部长
副组长:吴大娟,公司综合部部长
成员:
陈颖,销售部副部长
黄晓璐,生产部副部长
谷茂园,行政管理科科长
喻飞飞,财务部副部长
秘书:孟娜娜(负责现场问答记录)
四、信息发布渠道
1人民的日报;
2新安晚报;
3本公司网站,网址:
五、费用预算
本次招聘需经费x元,其中:广告费用x元;招聘人员补助费x元;会议费用x元。
六、时间安排
x月x日,发布招聘信息
x月xx日,第一轮面试
x月xx日,公布招聘结果
x月xx日,安排招聘人员上班
七、面试的问题(举例:题目自拟)
1、请给我们谈谈你自己的一些情况
2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?
3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?
4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?
5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?
6、你对公司的有何印象?
7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?
8、你有怎样的工作观?
2025招聘计划书 篇10
制作企业招聘计划书的基本要求是:
(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。
(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
企业招聘计划书范文:
一、企业简介(略)
二、招聘岗位及条件
1、IT工程师:20名
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名
男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名
大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员
组长:______(公司人力资源部部长)
副组长:______(公司综合部部长)
成员:______(销售部副部长)
_____(生产部副部长)
_____(行政管理科科长)
四、招聘信息发布渠道
1______日报;
2______晚报;
3本公司网站,网址:____________
4x人才网
五、招聘工作方案及时间安排
1、销售代表
负责人:______销售部副部长
资料筛选:______月______日
初试(笔试):______月______日
复试(面试):______月______日
2、软件工程师
负责人:______生产部副部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
3、行政管理人员
负责人:______,行政管理科科长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
4、业务主管
负责人:______,公司人力资源部部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
六、费用预算
本次招聘需经费____元,其中:
广告费用____元;
招聘人员补助费____元;
会议费用____元。
七、招聘时间安排
____月____日撰写招聘广告
____月____日联系刊登广告
_
___月____日接待应聘者
____月____日通知应聘者参加笔试
____月____日笔试日
____月____日通知应聘面试
____月____日面试日
____月____日发放录用通知
____月____日新员工持通知书报到
_
___月____日正式上班
(时间安排亦可用表格列明)
________公司人力资源部
年月日
2025招聘计划书 篇11
本计划包括了招聘目标、招聘人员岗位及职责、岗位薪酬制度、信息发布渠道和时间、招聘负责成员、人员到岗安排。
一、招聘目标/人员要求
职务名称、设计师、技术员、人员数量10人
二、招聘人员
岗位职责及要求
技术部:
1、计算机相关专业本科以上学历,2年以上开发工作经验,具有大型网站项目开发经验者为佳;
2、精通PHP 5,具备OOP编程思想,熟悉设计模式和算法,具备命令行下开发经验,深入了解PHP的性能最优化和安全最大化;
3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等软件的编译安装和最优化配置,了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理;
4、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL等关系型数据库开发经验;
5、掌握Linux/Unix环境编程,掌握Socket编程,熟悉TCP和UDP协议;
6、熟练掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web页面技术。
设计部:
1、有网站或系统开发实际项目经验;
2、精通PHP,具备在Linux或者Unix平台下使用PHP开发网站的经验;
3、熟悉基于PHP的.开源软件者优先,如:CI框架、TP框架;
4、熟练掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉数据库,精通SQL和数据结构,具有MySQL开发经验;
6、有Ruby on Rails开发经验者优先;
7、有OA、CRM等系统开发经验者优先;
8、有多人协作开发经验、掌握SVN等工具者优先;
9、适应能力强,能主动学习新知识不断完善个人能力,严格遵循公司制定的编码规范;
信息发布渠道和完成时间
信息发布渠道:智联网和前x无忧
招聘信息发布时间20xx年6月和7月两次
招聘任务完成截止时间8月29日
招聘负责人:尚新阳公司行政及人事主管:杨玲
人员沟通及通知安排
杨玲面试形式初试(面试和填表)复试形式
面试笔试看作品
人员到岗安排
设计师与技术人员
部门新成立,晋升空间大,欢迎加盟我们的团队。
哈尔滨冰之谷科技有限公司
2025招聘计划书 篇12
①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的'招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
⑥公司内部员工转介等。
根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:
招聘人数统计:
招聘部门
招聘岗位
招聘人数
合计人数
招聘时间:
按照公司要求,人事行政部计划在年月日以前,完成招聘工作,历时工作日,月日以前人员到位。
招聘组织构成:
按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由共同完成。现对人员进行如下分工:
决策面试
招聘渠道选择
简历查询
招聘会
其他渠道
招聘预算
时间与方式
批准意见
2025招聘计划书 篇13
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司__年度招聘计划。
一、__年度招聘情况回顾及总结
__年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、__年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算,__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位,经初步分析__年度招聘岗位信息如下:
(1)公司中层干部,包括:各部门经理、副经理等。
(2)一线岗位:站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。
(3)后勤人员,包括:o2o广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等;
(4)__年计划招聘总人数:15人左右(含销售人员);
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的`招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:
(1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;
(5)调查摸底;(6)统一研究决定。
三、__年度招聘需求
根据公司20__年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划。
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
2025招聘计划书 篇14
目前公司在筹备期,人才需求较大,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,特制定公司20xx年度招聘计划。
一、岗位需求状况分析
根据公司目前情况,部门现有人员空缺、人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口经初步分析招聘岗位信息如下:
(1)公司中层干部,包括:
(2)职能人员,包括:
(3)一线二线人员,包括:仓管员、派送员,司机等
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
二、20xx年度招聘需求
1、根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:
20xx年度招聘需求(人员需求)表
2、根据各部门制定的招聘需求,人力资源部制定年度招聘计划,见下表:
20xx年度招聘计划表
三、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;
(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以网络招聘为主,兼顾报刊、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、58同城、赶集网、百姓网、百才招聘等;(具体视情况另定);
(2)报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主;猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定;
(3)校园招聘:交通技师学院等;(增加校企合作力度,增加中职院校的合作关系)
(4)现场招聘:XX市人才市场、国展招聘会(南京各区、街道级别招聘会,以及街道就业合作等)
(5)其他方式(海报、传单):在公司附近主要小区、公寓发放传单,张贴海报,在各个网点门口张贴宣传单。
(6)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。(选定大的中介合作商,合作方式)
四、招聘进度
(招聘进度最好用图表的形式体现出来,要做到各个岗位的面试人数,录用人数,录用人简历来源等。注意分析各网站简历成交量,便于后期定向招聘选择。)根据目前公司发展需求及各部门实际情况,招聘进度如下:
(1)(一二线员工招聘要根据网店实际需求做计划)
五、招聘费用预算
六、招聘的实施
1、第一阶段:
2月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体招聘方案如下:
(1)积极参加现场招聘会
(2)积极参加各个区人才市场的专场招聘会
(3)发动公司内部员工转介绍
(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试
(5)联系比较好的中介服务公司,进行人员输送。
2、第二阶段:
在公司运营稳定后,新增应聘人员较少,因此,这段时间招聘具体方案如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;
(2)积极参与市内部分院校的大型招聘会,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试议能有1-2位公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;
(3)联系前期面试人员进行招聘信息的转告及代介绍;
(4)联系南京部分高校,签订校企合作。
3、第三阶段:
4月底至7月,11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:
(1)建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会;
(2)网络招聘平台等信息正常刷新关注。
4、第四阶段:
12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:
(1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
(2)编制年度人力资源规划;
(3)部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
(4)建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;
(5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。
七、录用决策
企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。
八、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效(证件内容明细,入职人员身份必须经过所辖派出所查证核实);
2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定;
3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(新员工入职培训等),后期培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定;
4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。
九、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析;
2、根据效果分析的结果,调整改进工作;
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。
十、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作;
2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观;
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先;
4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制;
5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象;
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执;
7、招聘过程中若有疑问,请向人力资源部经理咨询。
2025招聘计划书 篇15
一、企业简介(略)
二、招聘岗位及条件
1、IT工程师:20名
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名
男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的.团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名
大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员
组长:(公司人力资源部部长)
副组长:(公司综合部部长)
成员:(销售部副部长)
x(生产部副部长 )
x(行政管理科科长)
四、招聘信息发布渠道
1、xx日报;
2、xx晚报;
3、本公司网站,网址:
4、x人才网
五、费用预算
本次招聘需经费xx元,其中:
广告费用xx元;
招聘人员补助费xx元;
会议费用xx元。
六、招聘时间安排
xx月xx日撰写招聘广告
xx月xx日联系刊登广告 x
x月xx日接待应聘者
xx月xx日通知应聘者参加笔试
xx月xx日笔试日
xx月xx日通知应聘面试
xx月xx日面试日
xx月xx日发放录用通知
xx月xx日新员工持通知书报到 x
x月xx日正式上班 (时间安排亦可用表格列明)
xx公司人力资源部
2025招聘计划书 篇16
成立于----年,是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国(双法)项目管理研究委员会(PMRC),紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”,为客户提供专业服务,在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。
20--年的坚持、沉淀与积累,高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队,更是专注服务于工程公司(大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业(科研院所和装备制造企业),主要服务区域已从湖北武汉,进军华中(湖南、河南、安徽、江西),辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用”的服务理念,曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20--—20--年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。
公司因业务发展和全国市场拓展需要,诚聘如下岗位。
二、招聘岗位:
I营销项目经理
1、招聘人数:2人
2、岗位要求:
2.1基本要求:男女不限,年龄24-35岁;全日制二类本科以上学历,以工程管理、工业工程、机械制造、企业管理、市场营销、工商管理等专业为主;
2.3经验能力:有志于投身教育培训、管理咨询行业,热爱营销工作,灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询,或者项目管理实践工作经验,有较强的沟通能力和团队合作精神,勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力,敢于迎接挑战,有明确的职业生涯规划。有IPMP、PMP证书者优先考虑。
3、工作职责:
独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展,完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。
负责项目管理培训与咨询市场的拓展,大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与咨询调研的策划,项目实施的商务管理工作。
4、工作地点:武汉
5、工作时间:双休,享受公司带薪年假及国家规定节假日。
6、工资待遇:8—12万/年薪。
(基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金)
II专兼职高级咨询顾问
1、招聘人数:5人
2、咨询方向:工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。
3、岗位要求:大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十年以上实践经验,或者管理咨询行业8年以上工作经验。曾担任过项目专业经理(计划工程师、费控经理、质量经理),或者专职项目经理,或项目管理部部长、项目管理主管(多项目计划管理);
对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣,个人学习能力强,乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸;能独立思考,洞察能力强,视野开阔、创新意识强;具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。
4、工作职责:参与咨询项目的谈判与投标;负责进行咨询调研的策划与实施;负责咨询方案的策划与撰写;指导咨询专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。
5、合作形式:专兼职均可,跨行业人员鼓励先兼职,再专职。
根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。
6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责咨询专项,按500-20--元/天结算。
III兼职培训讲师
1、招聘人数:4人
2、讲师方向:研发(软件和硬件产品)、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。
3、岗位要求:知名院校大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能,能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训;有成熟主打项目管理课程优先。
4、工作职责:根据高登项目管理培训体系和教学规范,在指定培训助教的协助下,进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答;参入培训前期调研和建议书策划。
5、合作形式:兼职,根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。
6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责培训课程,按20---5000元/天结算。
联系人:陈超网址:----------
邮箱:----------电话:----------、------------
公司地址:武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼(总部)
2025招聘计划书 篇17
制作企业招聘计划书的基本要求是:
(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。
(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的.运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
企业招聘计划书范文:
一、企业简介(略)
二、招聘岗位及条件
1、IT工程师:20名
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名
男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名
大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员
组长:(公司人力资源部部长)
副组长:(公司综合部部长)
成员:(销售部副部长)
(生产部副部长)
(行政管理科科长)
四、招聘信息发布渠道
1x日报;
2x晚报;
2025招聘计划书 篇18
一,联想过程
1、写并填写协会申请表。
2、材料应提交学院和领导审批。
3、审核通过后,将材料退回我会,由协会策划活动。
4、规划协会。
二、活动策划
1、协会招聘
在招生前,我们在学校食堂、教室、宿舍楼张贴公告,向全校征集有骑行经验或对骑行有浓厚兴趣的同学,并尽可能与他们深入了解,希望找到更多对协会有益的信息,热烈欢迎所有同学加入我们,收集象征协会的标志,如徽章、制服、旗帜等的设计制作。
2、干部选拔
为了协会更好的发展和壮大,协会组织选拔干部,选拔更有资格的学生担任协会各部门的部长,然后进行组织重组,继续协会的工作。
3、会议
自行车修理,骑行技术、医疗保健、知识和技能的指导和帮助。
4、组织协会活动会议
安排合适的时间组织体能训练、自行车技术训练、自行车修理技术训练、医疗卫生技能训练等。,并组织短假期郊游等短途骑行训练。
5、大型长途骑行活动,地点待定(向医院领导申请审批)。
6、其他人
三、协会的工作
1、确定这学期的工作方向
积累活动经验、完善社团部门职能、开展社团志愿者活动、形成社团文化精神是两个重要方面。
在第一个重要方面,协会最初发展要遵循的最重要的原则是求稳不求快,形成统一而坚定的领导核心,按部就班地开展一切有计划的工作和活动。
第二个重要方面,参加自行车活动高度依赖技术和体能。这些技术包括以下几个方面:个人骑行技术、团队骑行技术、团队领队技术、自行车修理技术、医疗卫生知识技能,体育锻炼也是必不可少的。在协会的发展过程中,尤其是在成立初期,学习和培训将成为协会工作中不可或缺的重点。
2、向各部门介绍工作安排的内容
总统和副总统:
全面负责协会工作,主持日常工作,向学校团委汇报工作情况,与主管部门保持联系,把握工作方向,协调协会内部关系。
秘书处:
负责协会重要档案的制定和保管,如会员档案、协会活动和记录等;收集筛选会员优秀的游记、照片、视频等资料,以及会员对骑行和协会的理解、建议和批评,作为协会历史档案保存,在组织领导换届时移交下一届。只有协会的所有成员有权查看这些档案。这将是属于协会集体继承的宝贵精神财富。另一方面负责与宣传部协调配合,将适当的部分(包括批评)提交给宣传部在网站上进行宣传和发布。
属于秘书处的材料需要涵盖协会的所有有价值的材料,确保公平适度地接受赞扬和批评(恶意攻击除外),安全、整洁、有序地保存,不随意借给他人,并妥善传递。此外,秘书处和主席应分别以电子和书面形式保存所有材料的一份副本,以避免一方的损失和损害。
计划部门:
信息收集,负责从各种渠道(如书籍地图、互联网、其他自行车组织甚至旅行社咨询等)收集自行车路线和景点的详细信息。),特别是开发初期,佳木斯市附近的景点可用于训练和短途活动;
根据获得的信息,为每一个大大小小的自行车活动写一份详细而科学的计划。
炯外科:
负责自行车修理、骑行、团队领导以及医疗卫生知识和技能。
财务部:
负责协会经费的收入、储存和支出,并须有详细记录;协会公共财产的部分保存和记录,分散在各部门、各种日常书写指南和个人会员的协会公共财产记录。如因个人不当行为造成损害,需要个人修复或赔偿。
协会的所有财务信息应完全透明,并对所有成员开放。任何个人不得将协会的公共财产或资金挪作他用。只有所有成员有权查看协会的财务记录。
外联部门:
负责为协会活动筹集资金,在发展壮大期与自行车店、自行车俱乐部等企业合作,争取资金赞助。
宣传部:负责协会板报等各种形式的宣传,组织发布公告。
自行车队:组织训练、参加自行车比赛、训练领队、发布比赛安排、购买器材等。
会长、副会长、各部门部长同时担任理事,组成理事会,对协会的一些重要事项做出决策。
3、制定这学期
每个长假都可以举办一次大规模的长距离骑行活动,通常会安排体能训练、骑行技术训练、自行车修理技术训练、医疗卫生知识技能训练等。在合适的时间,组织短途骑行训练,如短假期出游。
4、协会规划
在协会的发展过程中,建立和实施完整的制度,确保安全。
5、部门工作规划
为了协会各部门的更好发展,各部门的部长知道自己的工作方向,并指定自己的部门,以方便协会的评估。
6、学期
7、新学期的工作计划
2025招聘计划书 篇19
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的.岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。
部门名称,需要工种,需要人数(男/女)合计
财务部,会计x人(男/女不限)
行政部,人事专员x人(女性)
库房维修工:x人(男性)
排序库班长:x人(男性)
计划&点检员:x人(男/女不限)
叉车司机:x人(男性)
排序工:x人(2女1男,男性为重体力)
合计人数:男(x人),女(x人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求1、从事财务工作3年以上;
2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;
4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;
2025招聘计划书 篇20
一、企业情况简介
北京现代汽车有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的。北京现代项目经国家对外经贸部批准,由国家工商局授权北京市工商局登记注册,注册资本为18亿元人民币,总投资24亿人民币,中韩双方各占50%,企业性质为中外合资经营企业,合资期限30年。
北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目,这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视,并被北京市确定为振兴北京现代制造业的龙头项目。
二、人员需求
本次招聘计划人数为31名,其中:
销售代表1名,要求:本科以上学历,35岁以下
营销经理助理2名,要求:本科以上学历,30岁以下
行政管理人员3名,要求:大专以上学历,女性,30岁以下
业务主管5名,要求:硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下
销售人员20名,要求:大专学历,45岁以下
三、招聘小组
组长:俞婷婷,公司人力资源部部长
副组长:吴大娟,公司综合部部长
成员:
陈颖,销售部副部长
黄晓璐,生产部副部长
谷茂园,行政管理科科长
喻飞飞,财务部副部长
秘书:孟娜娜(负责现场问答记录)
四、信息发布渠道
1、xx日报;
2、xx晚报;
3、本公司网站,网址:
五、费用预算
本次招聘需经费25000元,其中:广告费用15000元;招聘人员补助费7000元;会议费用3000元。
六、时间安排
5月2日,发布招聘信息
5月23日,第一轮面试
5月24日,公布招聘结果
6月1日,安排招聘人员上班
七、面试的问题(举例:题目自拟)
1、请给我们谈谈你自己的一些情况
2、请谈一下你对公司的看法,为什么你想来这间公司工作?
3、如果公司录用你,你最希望在哪个部门工作?
4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?
5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?
6、你对公司的有何印象?
7、你家在外地,单位无住宿条件,你如何看待?
8、你有怎样的工作观?
2025招聘计划书 篇21
因业务发展需要,xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名,具体要求如下:
一、招聘范围:
绍兴市区及乡镇的待业人员。
二、招聘条件:
1、年龄25周岁以下,身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。
2、大专及以上文化程度。
3、音质条件好,普通话标准,口齿清楚。
4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。
5、了解绍兴地域基本情况,具有一定的计算机文字输入能力。
6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。
7、有相关工作经验的成熟人才优先。
三、用工性质:
为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工,派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司
四、待遇:
工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。
五、报名方式:
应聘者请将本人简历(请写明联系电话)、身份证复印件、失业证复印件、学历证书复件及一寸照片一张,于3月15日前寄至绍兴市东街四马路1号x集团公司绍兴市分公司综合办905室收。
联系电话:
2025招聘计划书 篇22
一.活动主题
模拟招聘会活动
二.主办单位
某某大学科技创新与创业协会创业部
三.活动时间地点
见策划书活动流程部分
四.活动对象
全校大学生
五.活动简介
本次招聘会是由大学生科技创新与创业协会创业部精心策划,周密准备,强力推出的一个大型品牌活动。本次模拟招聘会让在校大学生能亲身体验到将来所要面对的企业招聘。在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来就业求职提供最宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的问题也正是当代大学生所关注的,它对当代大学生有不可忽视的指导作用,它在大学生中的影响力也是其他活动无法比拟的。因此,本次活动得到了长安大学各级领导的肯定与支持
六.活动意义
本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧,并提供一个展示自我的平台,在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。
六.活动流程
1.举办讲座(使同学们掌握应聘,面试的基本知识和技巧)
1)地点:大学生活动中心三楼多功能厅
2)时间:3月26日19:00——20:30
3)讲座老师:张芸
4)活动背景:此次讲座为第二阶段模拟招聘大赛服务,让同学们知道自己如何撰写简历以及掌握职场的面试技巧,为同学们能在此次大赛中获得佳绩以及以后应聘做好铺垫。
2.模拟招聘会(使同学们身临其境感受应聘,更有权威指导老师帮助提高应聘者的水平)
1)活动地点:修远二区大厅
2)活动时间:4月10 上午9.30至11.30 下午2.00至4.30
3)活动目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活所必须掌握的知识与能力,提高同学们的综合素质,为以后求职应聘提供帮助。
4)招聘流程:填写并上交简历——筛选入围——参加模拟招聘——选出优胜者
5)招聘职位:
职位一:新东方公司区域销售人员(4人)
岗位描述
1)按照公司统一的营销推广策略,寻找并挖掘客户;
2)在公司组织的各项客户活动中提供专项服务,达到客户满意;
3)负责已签单客户的联系、沟通,组织工作;
4)负责团队业绩目标的制订,并能够完成目标任务,以及下级员工业绩的考核管理;
5)配合营销部门制订、调整、优化营销推广方案;
6)完成所交办的其它工作,并负责与客户有关的其它服务工作。
7)富于爱心,性格开朗,工作主动性强;
8)较强的沟通协调能力,喜欢具有挑战性工作,对工作有信心和激情;
9)善于沟通,吃苦耐劳,团队合作意识性强,能适应出差;
职位二:新东方公司设计部人员(4人):
招聘岗位描述及要求
1)1年以上同等职位团队管理经验。
2)较强的沟通协调能力,较强的文字功底,良好的媒体资源;
3)制订部门工作计划,并组织实施,指导所属人员开展工作,并监督、考核。
4)拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程,传播企业文化;有很强的创意、策划和对外宣传能力;
5)极强的责任心,工作认真、细致,思维敏捷,办事效率高,有强的执行力。
职位三 :新东方高级客户经理 (4人)
职位描述及要求 :
1)一年以上展览展示、会议活动现场执行、广告行业经验或者教育行业客户相关工作经验者优先;.
2)气质佳,具有优秀的沟通、谈判能力,英语听说读写熟练者更佳;
3)有强烈的事业心和责任感,服从管理,性格开朗,吃苦耐劳,有团队精神
职位四: 策划部人员(4人)
职位描述及要求:
1)具有超强的提案经验和文字功底。
2)具有基本美术功底以及视觉效果表现能力。
3)优秀的创意能力、策略思考能力。
4)良好的沟通表达能力。
5)组织创作及团队协作精神并能承受工作压力的能力。
职位五:人事部人员(4人)
人事部经理要求及职责:
1)有人力资源项目规划和较强的实施经验;
2)能熟练使用相关办公软件;
3)具有良好的人际关系处理能力、沟通能力和组织管理能力;
4)具备较强的学习能力和责任心,能自我激励,具备较强的独立处理事务的能力.
5)严格贯彻执行国家有关人事部门的方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经领导批准后执行;
6)全权负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;
7)抓好管理工作,经常深人基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才,及时提出干部调整意见;
8)组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化和全面化;
9)组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动工作积极性,认真完成各项工作任务;
10)对分配给本部门的工作定期进行检查考核,表扬先进,鼓励后进,搞好本部门干部队伍的建设;
11)根据用工计划组织招聘工作,负责招聘、招收、调人、辞退、辞职。调出。停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核工作;
12)负责审核、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准;
13)负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作;
14)完成总经理交给的其他各项工作。
6)招聘人员:校外从事招聘的资深人士及挑战杯相关导师。
7)报名时间:即日起到4月10日截止
8)招聘对象:在校全体学生
9)报名方法:登陆 ---点击进入长安大学职场挑战赛(我要报名)---进入后点击“立即申请”---注册新会员---成功后即可填写简历
10)应聘者要求:
a准备充分,可以登陆先锋家园进行细节了解。对应聘的职位要有总体的认识。
b面试总时间约5分钟,求职者要进行两分钟以内的自我介绍,突出自己的特点
3 职场挑战(让同学们在过程中体验压力,磨练自我。 )
1)活动地点:大学生活动中心三楼多功能厅
2)活动时间:4月18号
3)活动目的:提前感受应聘面试的氛围,让同学们在压力中寻找动力, 从而在今后的学习过程中进行弥补.同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台.123模拟招聘会活动策划书
4)活动流程:上轮优胜者(20名)进行自我简介(三分钟)——嘉宾评委进行多对一的压力面试——最后选出优秀的三名选手
5)招聘对象:上轮中获胜的选手(20人)
6)招聘人员:资深企业人士(6至8名)
4 选手奖励:
1)最终获胜者将会有机会得到进入新东方公司工作的机会。
2)每轮获胜者都将会得到科协颁发的奖状或证书。
3)最后一轮优胜者将会获得前程无忧价值1700元的免费就业培训课程(三人)。
2025招聘计划书 篇23
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计:财务部会计1人(男/女不限)、行政部人事专员1人(女性)、库房维修工:1人(男性)、排序库班长2人(男性)、计划点检员:2人(男/女不限)、叉车司机:4人(男性)、排序工:3人(2女1男,男性为重体力)。
合计人数:男(9人)女(5人)。
二、招聘要求及条件
1、会计要求:从事财务工作3年以上;精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;有国际货运代理、物流企业工作者优先;学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员;初中/高中/本科以上文化,年龄—XX周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:将20xx年X~X月份定为本公司的招聘宣传月;周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的'招工宣传工作。
2、招聘方式:在周边地区大量张贴广告;在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;联系各中专院校,招聘技术人才;各人才市场招聘会;公司内部员工转介等。
2025招聘计划书 篇24
一、单位简介
中国测绘产品质量检验测试中心成立于20xx年9月,是国家测绘地理信息局直属事业单位。主要承担全国范围内的国家级质量监督检验工作;承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检验工作;承担测绘资质审查和《测绘资质证书》年度注册中有关测绘成果的质量认可工作;承担测绘与地理信息有关科研成果及新产品所需的质量检验、测试和查新工作;承担测绘与地理信息成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检验和技术咨询等工作。
二、招聘计划
我中心xx年拟招聘工作人员14名,具体岗位及要求见《国家测绘产品质量检验测试中心xx年人员招聘计划表》。
三、招聘条件
(一)遵纪守法,具有良好的`个人品质和职业道德;
(二)具备招聘岗位所需的知识和能力;
(三)具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的创新意识;
(四)身体健康。
四、招聘范围
(一)xx年应届本科及以上学历毕业生;
(二)北京地区具有两年(含)以上相关工作经验,1972年4月1日以后出生的管理人员和专业技术人员,北京市户籍。
五、报名方法
应聘者可下载并填写《国家测绘产品质量检验测试中心招聘报名表》,附个人简历及本人身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证(北京户口须提交户口证明)等扫描件各1份打包后发送电子邮件(在职人员电子邮件发至、应届生电子邮件发至)。报名截止时间:xx年5月15日,逾期不予受理。
六、报名确认
我中心将对报送的材料进行审核。通过报名审核的应聘人员,参加由我中心组织的统一考试。是否参加考试以接到我中心电话通知为准。
七、考试方式
考试分为笔试和面试两部分。根据考试成绩择优确定聘用人选。考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。
八、聘用待遇
我中心按《国家测绘局事业单位公开招聘人员暂行办法》与聘用者签订聘用合同,被聘人员享受事业单位工资福利待遇。
联系人:
联系电话:
地址:北京市海淀区莲花池西路28号
邮编:100830
附件:(略)
1、中国测绘产品质量检验测试中心20xx年人员招聘计划表
2、中国测绘产品质量检验测试中心招聘人员报名表
中国测绘产品质量检验测试中心
2025招聘计划书 篇25
一、单位简介
中国测绘产品质量检验测试中心成立于2xx0年9月,是国家测绘地理信息局直属事业单位。主要承担全国范围内的国家级质量监督检验工作;承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检验工作;承担测绘资质审查和《测绘资质证书》年度注册中有关测绘成果的质量认可工作;承担测绘与地理信息有关科研成果及新产品所需的质量检验、测试和查新工作;承担测绘与地理信息成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检验和技术咨询等工作。
二、招聘计划
我中心20xx年拟招聘工作人员14名,具体岗位及要求见《国家测绘产品质量检验测试中心20xx年人员招聘计划表》(附件1)。
三、招聘条件
(一)遵纪守法,具有良好的个人品质和职业道德;
(二)具备招聘岗位所需的知识和能力;
(三)具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的创新意识;
(四)身体健康。
四、招聘范围
(一)20xx年应届本科及以上学历毕业生;
(二)北京地区具有两年(含)以上相关工作经验,1972年4月1日以后出生的管理人员和专业技术人员,北京市户籍。
五、报名方法
应聘者可下载并填写《国家测绘产品质量检验测试中心招聘报名表》(见附件2),附及本人身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证(北京户口须提交户口证明)等扫描件各1份打包后发送电子邮件(在职人员电子邮件发至、应届生电子邮件发至)。报名截止时间:20xx年5月15日,逾期不予受理。
六、报名确认
我中心将对报送的材料进行审核。通过报名审核的应聘人员,参加由我中心组织的统一考试。是否参加考试
以接到我中心电话通知为准。
七、考试方式
考试分为笔试和面试两部分。根据考试成绩择优确定聘用人选。考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。
八、聘用待遇
我中心按《国家测绘局事业单位公开招聘人员暂行办法》与聘用者签订聘用合同,被聘人员享受事业单位工资福利待遇。
联系人:李素芳吴小瑜庞宇
联系电话:
地址:北京市海淀区莲花池西路28号
邮编:100830
附件:(略)
1、中国测绘产品质量检验测试中心2xx2年人员招聘计划表
2、中国测绘产品质量检验测试中心招聘人员报名表
2025招聘计划书 篇26
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计
财务部 会计1人( 男/女不限)
行政部 人事专员 1人(女性)
库房维修工:1人(男性)
排序库 班长2人(男性)
计划&点检员:2人 (男/女不限)
叉车司机:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性为重体力)
合计人数:男 (9人) 女(5人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、 有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化,年龄x周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计
xx部门 工男x、女x xx人
xx部门 工女x xx人
xx部门 工男(5)、女x xx人
总计 男x、女x xx人
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化,年龄x周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员:
组长:(人力资源部经理)
组员:、
2、小组职责:
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元/月;
②中介机构招聘费用:x元/人;
③员工介绍费用:x元/人;
④邮寄信件费用:x元/封;
⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元/常
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式:(x元/月x 12月) + (x元/封x 300封)=x元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式:x元/人x 456人x 85% =x元/年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:x元+x元+ x =x元。
公司人力资源部
20xx年x月xx日
拟定:人力资源部
2025招聘计划书 篇27
一、招聘的目的及意义
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划方案。
二、招聘的原则
公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人事部对人事招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。
三、20xx年度岗位需求状况分析
经过对车间和明年公司发展情况的了解,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下: (1)综合管理部:车间管理、后勤总务,仓库管理、电工、机修、采购。 (2)后勤:厨师、清洁工 (3)设计研发:设计师 (4)品管部:品质工程师、品管 (5)行政人事部:行政文员
(6)营销中心:电子商务人员、市场业务员、行政人员。
(7)展厅:店长、店员
(8)生产部:一线工人。注:20xx年计划招聘总人数
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;
(6)统一研究决定。 四、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表:
20xx年度招聘需求(人员需求)表
四、招聘方式
因外出人员返乡,年前的重点是做好宣传工作,扩大宣传范围,加大宣传力度,让更多人知道我们,了解我们,为来年用工作准备。
(1)职能部门以及办公室人员以网络招聘为主,兼顾报刊、中介等。网络招聘主要以区域性人才网为主,如登封在线、登封论坛、登封818人才网、等其它能够免费发布招聘信息的本地区人才网站;若是人员需求较大时可参加登封人才市场现场招聘会或者是与一些人才网站合作。进行招聘。
(2)现场招聘;一线生产员工以市场现场招聘为主;
(3)其他方式(海报、传单):在公司附近发放传单,张贴海报;
(4)补充招聘途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐;内部提升等; (5)报刊,电视媒体;选择有针对性的报刊进行刊登广告,电视台字母广告或者宣传片;
五、招聘的实施
1、第一阶段:
1月底至4月初,春节回家人员流动量较大,招聘高峰阶段,年前利用现有资源散发宣传单张贴海报、横幅等方式宣传。扩大宣传范围,加大宣传力度,以现场招聘为主,并高度重视网络和电视媒体招聘,具体方案如下:
(1)发动公司现有员工放假回家时间期间积极宣传散发宣传材料,有必要时可考虑给与一定的物质奖励来进行鼓励。我们可以利用人们的走亲访友的习俗,做一些宣传横幅悬挂在一些主要路口加大宣传力度。
(2)积极到各人员流动集中地区开设招聘点, (3)参加登封各类人才市场的专场。
(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试;
(5)过年期间大年30和初一初二期间,人们大多在家外出活动较少看电视较多,可考虑电视招聘广告宣传,为来年开班招聘做准备。
2、 第二阶段:
4月至6月底,春节流动人员去留已经成为定局,此阶段找工作人员减少,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生暑假,假期就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,主要招聘专业技术对口人才。
3 、第三阶段:
7月底至8月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,所以此段时间,以网络招聘为主,减少或不开设现场招聘点,具体如下:
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
(2)每周坚持5次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺 (3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析; (4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。 4、第四阶段:
9月初至12月底,部分农忙结束,有一部分劳动力在农村,且年龄会偏大。新一届高校毕业生将要进入社会实习,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以应届生招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才。招聘方案如下:
(1)下乡张贴招工海报,散发传单,以农村为主,吸收闲置劳动力; (2)有急需的专业人才可到与其工作相对应的高校进行招聘; 5、第五阶段:
12月底至20xx年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,非紧急新增岗位,不重点做招聘。
2025招聘计划书 篇28
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
财务部会计1人(男/女不限)
行政部人事专员1人(女性)
库房维修工:1人(男性)
排序库班长2人(男性)
计划&点检员:2人(男/女不限)
叉车司机:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性为重体力)
合计人数:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及条件
1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。
初中/高中/本科以上文化,年龄-XX周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
根据各部门填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的发展状况,认真审核、分析,现制订20xx年人才招聘计划。
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
xx部门工男()、女()XX人
xx部门工女()XX人
xx部门工男(5)、女()XX人
总计男()、女()XX人
二、招聘要求及条件
1、初中/高中/本科以上文化,年龄-XX周岁;
2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1。0以上,手脚灵活,反映灵敏;
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年X~X月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;
④联系各中专院校,招聘技术人才;
⑤各人才市场招聘会;
6公司内部员工转介等。
四、招聘小组
1、小组成员:
组长:-x(人力资源部经理)
组员:-x、-x、-x
2、小组职责:
组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;
组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。
五、招聘工作时间表(略)
六、招聘费用预算及效果分析
1、各种招聘费用清单:
①印制广告及相关宣传材料:x元/月;
②中介机构招聘费用:x元/人;
③员工介绍费用:x元/人;
④邮寄信件费用:x元/封;
⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;
⑥招聘会摊位费:x元/常
2、招聘效果分析:
①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计划的15%左右。
费用计算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式:x元/人*456人*85%=?元/年
③招聘会摊位费:x元
综上所述:预计20xx年的招聘总费用为:?元+?元+x=?元。
公司人力资源部
2025招聘计划书 篇29
一、确定招聘原则
品德优良,学习能力适应能力强。有较强的文字功底,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。
二、招聘方式的选用
网上招聘
三、招聘信息发布
1.公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。
2.岗位职责及要求描述,尽可能做到详细。
如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的文字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提案、活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及执行管理;负责客户和同事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力,并具备良好的沟通表达能力;有团队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服从公司领导安排,有奉献精神。
四、招聘流程
1.筛选简历:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性;
2.电话通知面试:通知面试前需稍微确认有关的信息,比如说学历、工作经验方面的。
3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组成。
根据应聘者提供的资料,主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一致 ,工作经验是否为两年以上,个人经历是否真实, 对工作的理解是否与企业经营方针一致,面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通过特定方式(如心理测试)考核其创新能力,择优录用。
4.结果反馈:面试通过后,根据情况确定其报到时间,办理相关入职手续,试用一个月,试用期对其进行考核跟踪反馈,合格则转正。