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《建设项目经理聘用合同书【推荐三篇】》

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建设项目经理聘用合同书(通用3篇)

建设项目经理聘用合同书 篇1

甲 方: 地 址:

乙 方: 家庭地址 :

身份证号码: 联系电话 :

乙方经甲方工程部考核、试用合格,正式委托为甲方第________项目负责人。为了保证乙方对甲方承接的项目工程进行施工的工程质量,甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成以下协议:

首要条件:

1,工程派单:由甲方工程部按派单规定统一分配,乙方应服从统一安排,不得挑选工程。

2, 工 期:乙方必须依照合同规定按时、保质保量完工。

3, 工程结算:根据承包总额按比例支付,即进场20%;木工进场(水电和泥工验收合格)40%;油漆工进场(木工验收合格)30%;剩下10%到下一工地水电完成时付清。

备注:项目经理需向公司财务提供上一工种工资领款凭证,方能支付下期工程款。

签订合同期:自_______年____月____日起至_______年____月____日止:

甲方的权利和义务

1.甲方有责任为乙方提供详细、准确、合理的前期资料-【装饰工程施工预算表】、

【设计施工图】,【单项工程施工材料体系】,【业主自购材料表】,【图纸技术交底】确保乙方施工得以顺利进行。

2.甲方可根据企业发展的需要进行内部调整,并拥有对合同的修改权。

3.出现以下情况之一,甲方可随时终止合同,并视情节严重程度罚款。

⑴乙方将甲方所派工程转包给第三方;

⑵乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程;

⑶乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其他公司承接工程;

⑷乙方私下向客户收取工程款;

⑸乙方所施工工程出现严重质量问题,造成客户投诉,使公司信誉受到损害;

⑹乙方的其他行为使公司受到损害;

⑺经工程部考核,符合开除或辞退条件的。

乙方的权利和义务

1. 乙方不得损害甲方公司形象、利益必须严格遵守甲方的各项管理规定,绝对服从甲方的领导,认真履行项目经理职责,忠于职守,自觉维护公司信誉;

2. 乙方必须在施工现场贴好施工标示,室外粘贴欢迎标志(甲方提供);

3.乙方必须按甲方规定的施工工艺和标准进行施工,不得粗制滥造,否则甲方有权对其进行处罚;

4.如果乙方违章操作引起的火灾、人身伤亡事故及其他意外事故,造成的一切经济损失及后果由乙方承担;

5.乙方必须积极配合、协助甲方催收应收工程款;

6.在施工过程中,如业主因故要求更换乙方施工队,经甲方工程主管部门核实,确定需要更换时,乙方须服从甲方的安排;

7.每次材料进场乙方必须通知工程监理验收,才能施工;

8.从竣工验收之日计算,基础工程保修期为2年,水电防水保修期为5年。因工艺或者材料原因,造成返工乙方负全部责任,甲方不作任何补偿。出现以下情况之一,乙方可随时终止合同:

1 甲方未按合同条款进行操作;

2 乙方个人发展的需要(需提前一个月向甲方工程部提出书面辞职申请)。

本合同从签订之日起生效,合同期满自动失效。

本合同壹式贰份,甲、乙双方各执壹份,均具同等法律效力。

年 月 日

建设项目经理聘用合同书 篇2

甲 方:

地 址:

联 系 电 话:

乙 方:

身份证号码:

工作岗位名称:

家 庭 住 址:

联 系 电 话:

为明确双方的权利和义务,就乙方受聘于甲方,担任甲方 项目经理,完成甲方交给的工程施工管理等任务,经双方平等协商,达成如下协议:

一、 工作范围:

甲方授权乙方负责___________________________工程项目施工管理。

二、 工作期限:

以甲方与建筑单位签订的工程合同期限为准。(或直接选择期限,因工程具有连续性特点通常不建议)

三、 工作要求:

建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。重大伤亡事故为零。完成项目经理岗位职责和本合同约定的义务。(岗位职责详细可见附件)

四、 工作形式:

1. 甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

五. 乙方的工资计算、发放:

(1) 乙方工资: 。

(2) 工资的发放时间是 。

六、甲方的权利与义务:

1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作,乙方应服从调度。

2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要的条件。

3、在项目实施的过程中,出现下列重大问题时,甲方有权解除协议,限令乙方在指定的时间内交接工作:

(1)乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍,项目组的工作进展困难;

(2)乙方在项目管理的过程中,项目出现严重的与计划相背离的情况;

(3)乙方在未经公司授权的情况下越权开展工作,甚至给公司造成损失;

(4)乙方存在能力的不足,无法胜任项目经理职务,不能完成项目开发建设任务。

4、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评,对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务,有权进行当期奖励报酬扣减,直至全部扣除,并可解除合同。

5、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失,或其它任何意义、形式上的利益损失,甲方有权向乙方追偿,并可先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责任为止,造成重大损失时甲方有权解除合同;因甲方安排工作不当造成的损失,乙方可免除责任。

七、乙方的权利与义务:

1、乙方为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。

12、乙方有权亦有责任在工作范围内向甲方提出积极的建议。

13、乙方应保证与其它单位没有劳动及劳务关系,因乙方未与其它单位解除劳动、劳务关系造成甲方经济损失的,乙方应全额赔偿。

八、本协议执行中发现其它问题,可另行制定条款,作为本协议的附件,与本协议具有同等效力。

九、本协议一式贰份,双方各执一份。

甲 方:(签字盖章) 乙 方:(签字盖章)

年月日:

建设项目经理聘用合同书 篇3

甲 方:

法定代表人:

地 址:

联 系 电 话:

乙 方:

身份证号码:

工作岗位名称:

家 庭 住 址:

联 系 电 话:

为明确双方的权利和义务,就乙方受聘于甲方,担任甲方 项目经理,完成甲方交给的工程施工管理等任务,经双方平等协商,达成如下协议:

一、 工作范围:

甲方授权乙方负责___________________________工程项目施工管理。

二、 工作期限:

以甲方与建筑单位签订的工程合同期限为准。

(或直接选择期限,因工程具有连续性特点通常不建议)

三、 工作要求:

建筑工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。

完成项目经理岗位职责和本合同约定的义务。(岗位职责详细可见附件)

四、 工作形式:

1. 甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。

五. 乙方的工资计算、发放:

(1) 乙方工资: 。

(2) 工资的发放时间是 。

六、甲方的权利与义务:

1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作,乙方应服从调度。

2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要的条件。

3、在项目实施的过程中,出现下列重大问题时,甲方有权解除协议,限令乙方在指定的时间内交接工作:

(1)乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍,项目组的工作进展困难;

(2)乙方在项目管理的过程中,项目出现严重的与计划相背离的情况;

(3)乙方在未经公司授权的情况下越权开展工作,甚至给公司造成损失;

(4)乙方存在能力的不足,无法胜任项目经理职务,不能完成项目开发建设任务。

4、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评,对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务,有权进行当期奖励报酬扣减,直至全部扣除,并可解除合同。

5、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失,或其它任何意义、形式上的利益损失,甲方有权向乙方追偿,并可先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责任为止,造成重大损失时甲方有权解除合同;因甲方安排工作不当造成的损失,乙方可免除责任。

七、乙方的权利与义务:

1、乙方为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

11、在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素

12、乙方有权亦有责任在工作范围内向甲方提出积极的建议。

13、乙方应保证与其它单位没有劳动及劳务关系,因乙方未与其它单位解除劳动、劳务关系造成甲方经济损失的,乙方应全额赔偿。

八、本协议执行中发现其它问题,可另行制定条款,作为本协议的附件,与本协议具有同等效力。

九、本协议一式贰份,双方各执一份。

甲 方:(签字盖章) 乙 方:(签字盖章)