《服装厂管理制度(推荐33篇)》
服装厂管理制度(通用33篇)
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服装厂管理制度 篇1服装厂管理制度 篇2服装厂管理制度 篇3服装厂管理制度 篇4服装厂管理制度 篇5服装厂管理制度 篇6服装厂管理制度 篇7服装厂管理制度 篇8服装厂管理制度 篇9服装厂管理制度 篇10服装厂管理制度 篇11服装厂管理制度 篇12服装厂管理制度 篇13服装厂管理制度 篇14服装厂管理制度 篇15服装厂管理制度 篇16服装厂管理制度 篇17服装厂管理制度 篇18服装厂管理制度 篇19服装厂管理制度 篇20服装厂管理制度 篇21服装厂管理制度 篇22服装厂管理制度 篇23服装厂管理制度 篇24服装厂管理制度 篇25服装厂管理制度 篇26服装厂管理制度 篇27服装厂管理制度 篇28服装厂管理制度 篇29服装厂管理制度 篇30服装厂管理制度 篇31服装厂管理制度 篇32服装厂管理制度 篇33服装厂管理制度 篇1
为规范本服装厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度:
一、全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要提前请假,(按时打卡)
二、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。
三、进出车间一律不准带包,否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。
四、生产现场要讲究文明生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准写信聊天和做与生产无关的事。
五、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电
话。
六、工厂中禁止做私活,违者罚款。并按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
七、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理或找好的机器做别的工作,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
八、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
九、全体员工必须服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
本服装厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,如能全部遵守本厂规章制度的员工将获得年终奖20xx元,违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%,情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理,望全体员工自觉遵守,本厂负责人即日将实施监督和检查。
服装厂管理制度 篇2
1、本厂员工在办公时间内,未经组长允许不可擅自离开工作岗位。
2、工作时间
早上8:00到12:00
中午2:00到18:00
晚上19:00起至22:00(加班)
3、迟到
3.1上班时间开始五分钟以内者为迟到。
3.2上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者,领导人员有口头警告。
4、早退
4.1下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
4.2下班时间二十分钟以前提早下班者。
5、请假
员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者,第一次会有口头语警告,再犯者会依照厂规处罚。
服装厂管理制度 篇3
为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则
工厂是各部门的综合体;因此;各部门应以身作则;做好自己本职工作的同时;应加强团结.
加强合作.
一.员工守则
1、服从厂里安排;听从调动
2、加强团结,发挥团体合作精神
3、相互尊重;体现企业文化
4、认真做好本职工作做好每一事情
5、开放思想,认清形式,与工厂的发展持续一致
6、不得打架闹事;不得组织他人罢工
7、诚实守信,进取
8、凡本厂职工务必尊守本守则
9、相互帮忙;提高技能
10、如要辞职,须提前半月书面申请
11、防火防盗,人人有责
12、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂组长请假
二.厂长职责制
1、做好考勤工作
2、上报工厂每日生产状况及工厂运作状况
3、认真调研市场,结合本厂的实际状况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作
4、能独立处理好应急事件
5、组织好工人完成生产任务
6、具有开拓创新精神,把握好市场
7、认真处理好各部门之间的交接工作
8、调节好工人与厂方之间的矛盾
9、调节好整厂的正常生产运行
10、督促各部门完成任务领导全厂走向成功
11、调节好外部合作关系
12、领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量
三.技术厂长职责制
1、搞好团体合作,相互促进
2、开拓创新新技术,新工艺,新方法运用推广
3、根据国家标准,结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准
4、不但完善和创新技术管理
5、指导技术人员到达标准向下执行
6、认真执行和督促技术人员按照标准做事做好事
7、努力提高产品质量
8、领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装
四.设计师职责制
1、协调好制板小样,完成好设计任务
2、认真做好图纸主要部位要注明清楚
3、认真调研市场,预测流行趋势把握好流行市场
4、努力提高设计水平完成好设计任务
5、认真研究饰件和色彩的搭配和运用
6、查看调研完成的作品做好修改精益救精
7、认真查看面辅料的运用和搭配
五.制版师职责制
1、搞好合作热情配合好造型小样完成好设计任务
2、指导工人进行生产
3、裁剪板和工艺板要完整不多不少
4、根据服装原理分解好每一线结构要合理
5、认真仔细看清理解效果图来样,设计好造型尺码规格
6、合议建技术标准
7、样板要贴合造型效果
六.裁断人员职责制
1、做好样板的管理工作
2、认真清理好衣片验片分包
3、画皮要紧准好科学合理线条要清晰改线要注明
4、认真清查好样衣样板不得少片或多片
5、做好数量版号记录做到发放无误
6、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐
7、做好裁房的整洁工作
8、铺料要整齐上下要一致疵点要放到小片位置
9、宽窄不一致的面料要分开裁剪
10、认真清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好记录
11、裁剪时要注意狐刑上下层一致刀口及定位眼
12、面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免漏洞
七.工艺员职责制
1、精心指导工人进行生产
2、认真做好样品做好每一道工艺
3、对面料的特性研究好用新方法新工艺
4、督促和检查半成品的技术标准发现问题及时处理
5、做好工艺创新
6、认清造型和结构裁好衣片
7、认真记录好样品的工艺过程以便更好的指导生产
8、制好工艺技术文件书
八.质检员职责制
1、指导好工艺生产抽查半成品以免大批反工
2、做好验收记录
3、督促工人及时反工做好反工记录
4、认真查好成品根据本产品的质量标准查好产品的各部位,尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺直
5、认识好在产样品认识好生产样品的各部位的工艺要求和技术标准
6、质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作
7、做好交接工作与车工和尾断交接数量准确无误
九.整烫工艺员职责制
1、下班时务必要关好电源
2、根据各款式的工艺要求认真整烫好每一部位
3、在整烫时认真查看各部位发现问题及时交质检处理
4、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序为此整烫工艺员即是品质员
5、应用心认真地做好本质工作把好质量关
6、认真做好产品产量记录
十.包装工艺员职责制
1、认真叠好每一件衣服
2、检查标识,商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应
3、要分清码号,色彩配比不要错装
4、包装完毕后要及时报表做到准确无误
5、发现有质量问题的衣服交质检及时处理
6、做好整洁整理工作清理好线头
十一.组长职责制
1、认真记录好本组员工的考勤和业绩
2、抽查半成品发现问题及时处理以免出现大批反工
3、组织和领导好本组职工
4、做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件检查剪口定位眼
5、掌握好本款式的生产工艺和技术要求
6、组织和安排好本组员工工序
7、指导本组员工技术工作提高产品质量和数量
8、认真记录好产量做好交接工作
十二.车位工职责制
1、努力提高技术提高产品质量和数量认识质量是工厂生存的保障数量是经济效益的前提
2、如有本道工序反工的`产品应及时反好
3、认真做好本道工序对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工
4、经常查看本道工序出现跳线爆线工艺线不一致等问题应及时处理
5、节约用电离开机台便关机养成好的习惯
6、持续良好的情绪做好每一事情
7、爱护公共卫生保养好各自的机台
服装厂管理制度 篇4
1.厂部设安全委员会,车间设安全小组,班组设安全员。负责各职权范围内的防火工作。
2.负责企业的消防工作,认真执行上级有关防火安全的指示和规定,组织员工制定防火公约。经常对员工进行防火教育,定期布置、检查。
3.设厂义务消防队,在厂安全委员会和厂办公室的领导和具体指挥下,开展消防活动。定期组织学习消防业务知识和进行灭火训练,防止火灾事故的发生。
4.贯彻“预防为主,防泊结合”的方针.教育员工自觉遵守消防工作。每周组织有关人员进行安全检查,发现不安
5.定期保养、维修和检查各类消防器材,进行消防检查,保证消防器材时刻处于良好战备状态。
6.负责了解事故发生的原因及火灾原因。积极向领导和有关部门提供情况,对肇事者提出处理建议。
7.对消防工:作业中有显著成绩的部门和个人根据情况予以庆彰对玩忽职守造成火灾或损失者,给予严肃处理。
8.在生产区严禁吸烟,严禁乱动消防设施.违者按厂规处理。—旦发生火灾应及时组织扑救,并及时拨打“119”火警电话。
服装厂管理制度 篇5
一、员工无论因何种原因要求请假,均要向本部门管理人员提交书面请假条,车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话,口头,他人代请一律无效,视旷工处理。
二、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次(每天只限一名),请假超过一天还须上报厂长同意,请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。凡未按此要求做的.视为旷工处理。
三、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的,视为旷工。旷工xx日,扣除xx日工资。超出xx日的视为自动离职
四、若要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求,口头无效。获准后,办理离职手续,工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清楚。
服装厂管理制度 篇6
一、员工守则
1、服从厂里安排;听从调动
2、加强团结,发挥团体合作精神
3、相互尊重;体现企业文化
4、认真做好本职工作做好每一事情
5、开放思想,认清形式,与工厂的发展持续一致
6、不得打架闹事;不得组织他人罢工
7、诚实守信,进取
8、凡本厂职工务必尊守本守则
9、相互帮忙;提高技能
10、如要辞职,须提前半月书面申请
11、防火防盗,人人有责
12、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂组长请假
二、厂长职责制
1、做好考勤工作
2、上报工厂每日生产状况及工厂运作状况
3、认真调研市场,结合本厂的实际状况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作
4、能独立处理好应急事件
5、组织好工人完成生产任务
6、具有开拓创新精神,把握好市场
7、认真处理好各部门之间的交接工作
8、调节好工人与厂方之间的矛盾
9、调节好整厂的正常生产运行
10、督促各部门完成任务领导全厂走向成功
11、调节好外部合作关系
12、领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量
三、技术厂长职责制
1、搞好团体合作,相互促进
2、开拓创新新技术,新工艺,新方法运用推广
3、根据国家标准,结合本厂状况及图纸或来样制订好企业技术标准
4、不但完善和创新技术管理
5、指导技术人员到达标准向下执行
6、认真执行和督促技术人员按照标准做事做好事
7、努力提高产品质量
8、领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装
四、设计师职责制
1、协调好制板小样,完成好设计任务
2、认真做好图纸主要部位要注明清楚
3、认真调研市场,预测流行趋势把握好流行市场
4、努力提高设计水平完成好设计任务
5、认真研究饰件和色彩的搭配和运用
6、查看调研完成的作品做好修改精益救精
7、认真查看面辅料的运用和搭配
五、制版师职责制
1、搞好合作热情配合好造型小样完成好设计任务
2、指导工人进行生产
3、裁剪板和工艺板要完整不多不少
4、根据服装原理分解好每一线结构要合理
5、认真仔细看清理解效果图来样,设计好造型尺码规格
6、合议建技术标准
7、样板要贴合造型效果
六、裁断人员职责制
1、做好样板的管理工作
2、认真清理好衣片验片分包
3、画皮要紧准好科学合理线条要清晰改线要注明
4、认真清查好样衣样板不得少片或多片
5、做好数量版号记录做到发放无误
6、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐
7、做好裁房的整洁工作
8、铺料要整齐上下要一致疵点要放到小片位置
9、宽窄不一致的面料要分开裁剪
10、认真清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好记录
11、裁剪时要注意狐刑上下层一致刀口及定位眼
12、面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免漏洞
七、工艺员职责制
1、精心指导工人进行生产
2、认真做好样品做好每一道工艺
3、对面料的特性研究好用新方法新工艺
4、督促和检查半成品的技术标准发现问题及时处理
5、做好工艺创新
6、认清造型和结构裁好衣片
7、认真记录好样品的工艺过程以便更好的指导生产
8、制好工艺技术文件书
八、质检员职责制
1、指导好工艺生产抽查半成品以免大批反工
2、做好验收记录
3、督促工人及时反工做好反工记录
4、认真查好成品根据本产品的质量标准查好产品的各部位,尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺直
5、认识好在产样品认识好生产样品的`各部位的工艺要求和技术标准
6、质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作
7、做好交接工作与车工和尾断交接数量准确无误
九、整烫工艺员职责制
1、下班时务必要关好电源
2、根据各款式的工艺要求认真整烫好每一部位
3、在整烫时认真查看各部位发现问题及时交质检处理
4、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序为此整烫工艺员即是品质员
5、应用心认真地做好本质工作把好质量关
6、认真做好产品产量记录
十、包装工艺员职责制
1、认真叠好每一件衣服
2、检查标识,商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应
3、要分清码号,色彩配比不要错装
4、包装完毕后要及时报表做到准确无误
5、发现有质量问题的衣服交质检及时处理
6、做好整洁整理工作清理好线头
十一、组长职责制
1、认真记录好本组员工的考勤和业绩
2、抽查半成品发现问题及时处理以免出现大批反工
3、组织和领导好本组职工
4、做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件检查剪口定位眼
5、掌握好本款式的生产工艺和技术要求
6、组织和安排好本组员工工序
7、指导本组员工技术工作提高产品质量和数量
8、认真记录好产量做好交接工作
十二、车位工职责制
1、努力提高技术提高产品质量和数量认识质量是工厂生存的保障数量是经济效益的前提
2、如有本道工序反工的产品应及时反好
3、认真做好本道工序对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工
4、经常查看本道工序出现跳线爆线工艺线不一致等问题应及时处理
5、节约用电离开机台便关机养成好的习惯
6、持续良好的情绪做好每一事情
7、爱护公共卫生保养好各自的机台
服装厂管理制度 篇7
为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度如下:
(一)所有员工必须按时上班,不迟到、不早退,不得无故旷工,有事要请假,必须经主管批准同意后,方可离岗。
(二)全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。
(三)生产现场要讲究文明生产行为,不准窜岗、窜位,嬉笑打闹,玩手机等一切与工作无关的事。
(四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产,如遇工艺不懂或有疑问,必须向现场主管反映问题,弄清楚后方可继续生产,否则造成返工等一切损失后果自负。
(五)如有辞职,要提前一个月以上写书面辞职报告给组长,批准后方可离职。
(六)本服装厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,望全体员工自觉遵守,相互监督和检查!
奖罚制度
(一)职工按时上班不迟到、早退、请假者,月满勤奖300元。
(二)每月在本厂选出1-2名优秀员工,奖金300元。
(三)工作时间迟到、早退,违者每次罚款5元,无特殊原因旷工者,每次罚款100元(每天)。
(四)每月请假超过三天者,工资退后至下月。(特殊情况除外)旷工3天以上者无须通知自动离职。
(五)单方打人者,罚款500元,罚款归被打者所有。双方互殴各罚款500元,归公司所有。情节严重者,移交司法机关处理。
服装厂管理制度 篇8
为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:
1、职工应按时上班,迟到或早退(每1分钟罚款1元)。旷工一次罚款100元。
2、工作时间不允许串岗,违者每次罚款50元。
3、不得在车间与任何职工争吵、骂人,违者一次罚款50元。并作检查。(有事到办公室解决),动手打人者、态度不好者直接解雇。
4、酒后上班闹事和影响工作者,罚款100元,写检查。态度不好予以解雇。
5、车间内严禁吸烟,违者每次罚款100元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
6、工厂中禁止做私活,违者每次罚款100元。并按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
7、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。并追究法律责任。
8、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,加班直到完成。完不成任务强走者扣当天工资并罚款100元。
9严禁带小孩和陌生人(和工作无关的人)进入车间,违者对当事人罚款50元。
10生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款50元。
11严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款100元。
12严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款50元。
13各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间主任罚款20元,对清洁工罚款50元。
14操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款50元。
服装厂管理制度 篇9
1.目的
为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转。
2.适用范围
__________服装公司财务部仓库管理。
3.职责
3.1财务部负责制度的制定、执行。
4.内容
4.1仓库日常管理
4.1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。
4.1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统,做到日清日结,确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。
4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
4.1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编制报表,报送公司领导及财务人员。
4.1.5仓库的物资分类必须清晰明确,货架必须牢固整洁。
4.1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。
4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器,并经常检验灭火哭的压力表,确保有效备用。
4.1.8仓库严禁烟火,下班应每天检查门、窗是否关好,方能下班。
4.2入库管理
4.2.1物资进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
4.2.2入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号.等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
4.3出库管理
4.3.1各类材料的发出,门店领用的物资由仓管员根据销售部提供的数量进行配齐,由后勤统一送至各门店。行政人员领用办公用品时,填写领用单,到行政主管签字,方可至仓库领用。
4.4报表及其他管理
4.4.1仓管员在月末结账前需对仓库物资进行库存盘点,填报《库存盘点表》,交财务部,确保手工帐、电脑帐、实物相一致。
4.4.2库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明
原因,并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
5.引用文件
6.记录
《库存盘点表》
《仓库帐本》
7.其它
7.1本规定由财务部制订并归口管理;
7.2本规定自签发之日起实施。
服装厂管理制度 篇10
为了适应企业发展和规范管理的需要,特制定本规章制度。本厂全体员工要自觉遵守本规章制度。
第一章 用工制度
由各部门负责人根据本部门实际需要,呈报《招聘需求表》,经批准后,方可进行招聘。应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。办公室人员需经副总经审批。
一、应聘人员试用期为三个月,工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。试用期间,经考核,不合格的不予雇用。试用期间,如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。试用期未满5天,且自愿离职的,不发放工资。
应聘人员接到录用通知后,亲自到指定时间、地点办理相关手续,并提交下列资料:A:填写好的个人资料表,B:学历证件,C:居民身份证复印件,D:一寸彩照两张。
二、员工录用后,须办理进厂手续即领取厂牌。厂牌遗失补办收工本费10元/人;需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金,退还饭卡时退还押金于当月工资中;钥匙遗失自配。
三、厂里提供中餐、晚餐,员工就餐3.5元/餐,于当月工资中扣除。
四、离职时,所领办公用品应及时归还给公司,不能交还的照价赔偿。
第二章 工作时间
车间工作时间:
上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30开始
办公室工作时间:
上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30
全厂所有员工上、下班每天必须打卡四次,车间员工加班打卡两次。如不打卡者按迟到或早退处理。
请假:
1、员工无论因何种原因要求请假,均要向本部门管理人员提交书面请假条,车间员工需报厂长签字批准后方可离厂。凡电话,口头,他人代请一律无效,视旷工处理。
2、工厂每月在出货时间允许的情况下员工可以请假一次(每天只限一名),请假超过一天还须上报厂长同意,请病假者超过一天以上须提供权威医院诊断书。凡未按此要求做的视为旷工处理。工资随请假期顺延领取。
3、未请假或假至未办理续假手续擅自不到工的,视为旷工。旷工一日,扣除三日工资。超出三日的视为自动离职
4、若要辞职的员工要提前一个月以书面形式向厂长提出辞职要求,口头无效。获准后,办理离职手续,工资随粮期领取。离厂将要把工作移交清楚。
第三章 工资制度
生产人员本着多劳多得,按劳分配的原则,按件计酬。每月20号发上个月工资。特殊情况下,厂方可提前或顺延5日发放员工工资。
(一)车位人员计件工资+加班费
(二)计件加班费:加班一小时每人补助一元钱.
(三)计时加班费:加班一小时四元+补助一小时一元。
(四)未依规定申办离职手续,一律不予全部结算工资。
(五)自动离职者,不予结算工资。
第四章 工作制度
一、工作要认真负责,要爱护公物、勤俭节约、减少损耗、提高质量。对外应保守业务上的机密。
二、反应情况应逐级而上,不得越级上访。紧急或特别情况除外。
三、未经本厂授权同意,不得在外兼任与本厂业务有关的职位,不得经营与本厂相同的项目,不得利用职权之便谋取不正当利益,不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期间严禁员工私下会客,非工厂公事来访者请员工自行逐客出厂。
五、未经厂方批准,不得私自携带公共财物出厂。私有物品携带出厂应履行检查手续,经有关领导同意后方可携带出厂。
六、上班时必须佩带厂牌进入车间,不准在车间内抽烟。
七、设施设备要按要求摆放整齐,不准擅自搬动固定的设备设施,不得乱窜车位。
八、不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备,一经发现罚款50元。造成设备损坏或其它后果的,自行承担责任。
九、机械设备必须每天保养,车台要保持整洁。开工前必须先擦车台、试车后才能正式生产。离开工作岗位时要关机,晚上下班时要盖好机头。如果机械出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理,任何人不能私自乱动。
十、车间备有饮水机,员工可自带饮水杯。饮用水不得做它用,不得浪费饮用水及破坏饮水设备。
第五章 办公室制度
一、办公室人员必须仪表端庄、整洁,不准拖鞋上班。
二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食、早餐、吸烟。
四、工作时间不得擅自离岗、睡觉,不准干私事或与工作无关的事。
五、正确使用并爱惜办公室物品和设备,不能随意损坏或挪为私用。
六、节约办公资源,杜绝不必要的纸张、水、电的浪费。
七、下班后必须关掉办公电脑、打印机等耗电设备。
八、办公室电脑专人专用,未经许可任何人员不得擅自使用他人电脑。电脑使用者有保护电脑及数据安全的责任。
九、下班后办公台面要保持干净整洁,不可有乱摆乱放现现象。
十、饮水自备水杯,不可使用一次性不杯,杜绝浪费。
第六章 生产制度
一、全厂人员必须严格按照客户下达的生产任务,保证质量保证准确数量按期交货。
二、全体生产人员必须严格按照生产工艺要求进行生产,各部门要做好紧密配合。
三、凡在生产中未听从领导安排,未按生产要求制作,而造成的事故均由其个人负责。
四、生产中任何人员必须以急赶货的款式为主,所有员工有义务支持管理人员尽快完成最急出货的生产任务。
五、管理人员首负其责,管理人员有权开除本部门不称职的员工(由厂长调查情况后批)。
六、全厂部门员工必需服从厂长或经理临时或永久工作调动,不得有任何借口拒绝调动,否则示为旷工处理,情况严重者开除处理。
第七章 奖励和处罚
(一)全勤奖:每月迟到累计15分钟以内,无早退,当月无请假的。每人奖励100元,作为全勤奖。
(二)迟到:每月累计迟到超过15分钟,每分钟按1元扣除当月工资。
(三)普通员工每月生活补贴300元;不在本厂住宿的员工每月可有200元的租房补贴。当月请假超过十天无租房补贴,当月有享受保底工资待遇的无生活补贴。
(四)超产奖:车位员工的计件工资达到5000元以上的奖300元,4500元以上的奖200元,4000元以上的奖100元。
(五)上下班代人打卡者处罚100元。
(六)乱写工序,乱剪菲,记数不真实者通告处罚,不予结算票菲。
(七)要文明用语,不搬弄是非、大声吵闹。对打架斗殴的,参与人员每人罚款200元,并视情节轻重开除出厂或送移公安机关。
(八)偷盗厂方或他人财物,故意损坏生产机器及工具者开除处理,不予结算工资。
(九)赶货时不按规定做货者,通告,从重处罚。赶货时不按规定上班者,处罚100元。
(十)怠工、误工,不服从领导者第一次给予警告,第二次给予罚款。
第八章 饭堂、宿舍制度
一、讲究卫生,严禁乱丢垃圾,严禁随地吐痰、乱倒剩菜剩饭,不得从楼上往楼下乱抛杂物,节约用水用电。互相监督,每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要摆放整齐,地面、床铺保持整洁干净,宿舍严禁乱拉乱接电线,衣服要在指定的地方晒晾。
三、严禁赌博、打架斗殴,不得男女同宿,不得随便使用他人物品及卫生浩具,不得有伤风败俗和不雅行为。
四、管理人员安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息时间不得大声喧哗、不得有影响他人休息的行为。12:00后不得进出厂门。
五、工作时间由保安锁好宿舍门,除工休、病假人员允许进出、留宿宿舍外,其余人员一律不准进出和停留宿舍。离职员工办好离厂手续后,需在当日由保安确认其物品后,搬离宿舍。
六、必须注意保管好个人物品,因个人保管不当而被盗的,后果自负。
七、厂方的集体宿舍,只允许本厂员工居住,非本厂员工不得入住。(含员工亲属)
八、保管好食堂饭卡,如遗失应该立即到行政部挂失,否则造成损失由遗失者自己承担。
九、宿舍严禁明火,严禁使用电器、煤气煮饭烧水,以确保安全。
十、宿舍水、电费,按房间实际人数平摊。
十一、自觉遵守服从宿舍管理人员的检查和卫生监督。
未尽事宜,厂方将根据实际情况作出补充规定或修改,补充规定和修改条文与本规章制度具有同等效力。
服装厂管理制度 篇11
管理制度:
1、职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。
2、工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。
3、上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。
4、不得在车间工作时与班长、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、车间内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
7、班中禁止做私活,违者每次罚款10元。
8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。
10、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。、
11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款5元。
12、上班必须佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款20元。
13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。
14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。
15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。16各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间主任罚款20元,对清洁工罚款5元。17操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款5元。18中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元
服装厂管理制度 篇12
服装厂管理制度
一、均衡生产,调度有序
⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力
⒈车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门带给大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。
⒍车间主任务必组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。
三、原辅材料,供应及时
⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
四、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。
五、设备完好,运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工每一天空上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。
六、安全第一,消除隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
⒋车间主任每一天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关掉好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关掉妥当,清理车间所有人员,关掉车间所有电路。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。
七、堆放整齐,礼貌生产
做到:裁片不落地,衣框不乱放;
衣角不掉地,成品不乱堆;
散线不乱抛,断针不乱丢;
补片一换一,辅料次换优;
食物不进车间,杂物不放衣框;
机台持续清洁,场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每一天打扫生产现场,督促各组员工持续环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
八、原始记录,齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。
⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每一天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
⒋每一天下班前处理好当天的日常事务。
⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
九、士气高涨,协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上能够适当加入一些激励机制,以到达充分发挥员工及有关人员的用心性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。
⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并持续每当位员工的持续运作。
⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。
十、服务现场,以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出此刻生产线上的问题。
⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。
⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
服装厂管理制度 篇13
一.面辅料收货及入库制度
1)所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。
2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放面辅料,不得在规划的区域外摆面辅物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
3)需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单。
4)检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料,以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
5)仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因彻底解决完成。(有借料的需要见到相关单据,检验不合格的需要退货,补单且不能登帐入库,如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量)。
6)入库面辅料需要摆放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。
二.成衣收货及入库
1)成衣到库后,跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装,质量,是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;
2)入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;
入库制度
一、对于成品入库要清点数量,核对合同日期,款号、颜色、尺码,如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对;
二、入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;
三、采购物料抵库后,仓库管理人员要按照已核准的订货单,付货清单和送货单仔细核对物资的合同,品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;
出库制度
一、配货员根据系统的配货单,进行配货出库,其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可打包,配货单上签字并放一联出库单于大货包内,方便店铺核对货品,在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话;
三、各个部门到仓库调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的准确率;
四、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货;
五、货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改;
六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账,并做好和货运公司的交接;
退货制度
一、退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字;
二、退货要及时清点,数据有出入时及时跟店铺反馈,并跟踪相关部门及时解决。没有问题的及时整理上架;
三、次品退货需维修的,及时交予生产部维修,生产部维修日3-5天,不能维修的退还工厂,并上报给财务,通知外发工厂退货,通知客户,通知营业部;
四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;
保管制度
一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点,盘点后由财务核实;
二、结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便
三、物料的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效地使用仓库面积
四、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:
1.严禁在仓库内吸烟,动用明火。库内消防设施按规定配置,定期检查,保证消防设施完好
2.严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检查监督;
3.严禁在仓库堆放杂物、废品,食品,
4.严禁在仓库内存放私人物品,严禁在仓库内吃食物;
5.严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明:
卫生管理制度
一、不得在仓库内吃零食;勤洗手,并擦拭干净;
二、在货品上架、打包后要及时清扫,注明款号,物品名称;
三、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;
四、要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。
安全事项制度
一、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下,注意安全生产管理;
二、要经常检查梯子是否有松动,货架是否牢固;并及时交维修人员维修
三、下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患:
四,定期防范检查电源,安全网,老鼠;
服装厂管理制度 篇14
职工安全职责
安全生产人人有责,全体职工必须牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守厂规厂纪,严格遵守各项安全规章制度;熟悉本岗位安全职责,对本岗位安全生产负直接责任。
1.上岗前必须按规定正确穿戴服装,妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全防护用具;严禁酒后上岗,班中打闹;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披长发进入生产作业场所。
2.严格执行生产工艺、维修、检验程序,做好各项记录,交接班时必须交接安全生产情况。
3.工作前、工作中、工作结束后都要按规定进行设备检查,发现异常情况及时处理报告,在隐患、故障排除后才可以进行生产,严禁设备带故障运行。
4.严格遵守设备安全技术操作规程,精心维护设备,保持作业场所、环境整洁,保持安全通道畅通,做到文明生产和安全生产。
5.掌握消防器材及各类安全设施用具的使用方法和急救设备使用方法。
6.积极参加各种安全学习、宣传活动,掌握安全知识和安全生产技能;特种作业人员必须持有效操作证件上岗。有权拒绝执行违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止,做到“三不伤害”。
安全检查制度
为了消除劳动中的不安全因素,防止人体受到伤害与公司财产受到损失,必须采取各种技术安全检查。
1.厂长、车间主任、班组长及设备管理人员经常检查生产现场的安全状况,及时解决存在的问题,对车间、职工进行安全教育,对特殊工种的`员工组织培训。
2.设备管理人员经常检查生产车间的设备安全装置讯号及安全标志,引起员工对危险环境和物体不安全因素的注意。
3.设备管理人员负责定期对车间进行检查,每个月检查一次,并严格进行安全技术检验,对电气专用机保养和卫生保护措施进行检查,对面料、辅料、下脚料、纸箱要分类存放,有专人保管。
4.每逢节假日前进行全面的安全检查。
5.车间主任、班组长每天下班后负责关电灯、门窗、电源、汽原开关。
6.每天晚10点前由厂安全员负责检查门窗、电源、汽源开关等安全事项。
7.新设备投产前要进行全面安全检查,发现隐患要及时进行解决,设备定期检修。
8.对每次安全检查中的不安全隐患要进行处理,登记。
上海叶叶服饰安全生产检查记录表
服装厂管理制度 篇15
1目标
为了明确安全生产责任,加强安全生产工作,保障员工的安全和健康,保护财产免受损失,促进企业经济发展,根据国家安全生产相关法律法规和市和行业相关规定,结合我厂实际制定本责任制。
适用范围
两项规定适用于全厂各部门和全体员工。
3相关术语
3.13不伤害:不伤害他人,不伤害自己,不伤害他人。
3.23同时:生产管理机构新建、改建、扩建工程项目的安全设施消防设施、环境保护措施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
3.35同时:计划、配置、检查、总结、评价生产经营时,必须同时计划、配置、检查、总结、评价安全工作。
三违:违反指挥、违反操作、违反劳动纪律。
3.54不放过:事故原因不清楚,事故负责人不处理,整改措施不落实,教训不吸收。
4相关要求
4.1安全生产规章制度是明确企业各级负责人、各职能部门和员工在生产中应承担的安全责任的制度。
4.2安全生产工作贯彻安全第一、防控为主的方针,执行企业责任、行业管理、国家监察、群众监督、工人遵守纪律的管理体制,坚持管理生产要管理安全、谁负责的原则。
4.3各单位、部门要加强对安全生产工作的领导,加大宣传教学力度,推广安全生产知识,不断增强全员安全意识,提高企业、员工安全防范能力,积极推广先进技术和管理经验,不断提高安全生产水平。
4.4任何单位、部门和个人都有维护安全生产,遵守安全生产法律法规、规章制度,履行各自安全责任的义务,对违反安全生产法律、法规、本规定和其他安全生产的行为有权检举、控告和抵制。
5.营销部门安全责任
5.1负责本部门仓库的安全管理,保证仓库的安全设施、消防器材完全可靠,有效使用。
5.2加强本部门人员安全教育和管理,负责营销人员外出期间的安全管理,严格执行厂内临时机构和外出人员安全管理规定。
5.3负责总部业务中的安全教育和预防措施。
6.物流安全职责
6.1负责总部辖区内电线、燃气管道、液化气罐安全;负责全厂各小区安全值班管理,组织开展小区防火、防盗;负责防止燃气泄漏、中毒等宣传防控工作。
6.2负责员工食堂、浴室的安全卫生,防止食物中毒。
6.3负责工厂卫生清洁管理和夏季防暑冷却饮料(代用券、菜票)和药品发行的防汛应急物资储备。
6.4负责现场及其他建筑物、生活区公共设施的周期维护。
7.办公安全职责
7.1负责组织全厂汽车检查、维护、检查、检查,确保车辆安全运行。
7.2负责全厂司机的日常安全管理,组织司机审查、交换工作。
7.3负责全厂司机职业技能、职业素质培训,组织开展安全教育和培训。
7.4严格执行厂内交通安全、行驶安全的规章制度。
7.5负责使用安全工作所需的车辆。
7.6负责文件安全和保密工作管理。
7.7负责全厂各部门安全值班电话通畅。
8.生产车间安全责任
8.1负责本现场范围内其他各种设备及其安全设施、防护设施、安全链装置和各种安全附件的维护,负责确保可靠有效的本现场范围内消防设施、器材装备的日常管理。
9.财务安全生产职责
9.1负责全厂财务票据、资金、资料安全。
9.2实行安全生产和危险整改所需资金,保障危险及时整改。
9.3负责制定财务安全管理制度。
10.车间、部门主要负责人安全责任
10.1车间、部门主要责任人对本车间、部门安全生产负全责,是本车间、部门安全生产的第一责任人。
10.2确保安全生产法律法规和各种规章制度在本单位、部门实施,在实现安全工作的同时。
10.3组织制订、完善车间安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施规划,贯彻落实。
10.4组织对新员工、实习生、调动员工进行岗位级安全教育,对员工进行日常安全教育,开展各项安全教育活动,坚决制止三项违反现象。
10.5组织现场、部门安全检查,实行危险整改。
10.6建立本厂、部门安全管理组织网络,配备有相应知识和专业技术的安全人员,保持比较稳定。
10.7发生事故时,立即组织救治,采取措施,防止事故扩大,按规定向上级报告。
11.班组长安全职责
11.1贯彻落实工厂、工厂安全生产制度、规定,全面负责本班安全生产。
11.2组织本班成员学习,贯彻工厂、工厂各安全生产规章制度、安全技术操作规程、文件,教育员工遵守纪律,杜绝三项违规行为。
11.3组织本班组员工积极开展或参加安全活动。
11.4负责新员工和调动员工的岗位安全教育。
11.5负责班组安全检查,发现不安全因素应及时组织排除力量,并报告车间。
11.6发生事故立即报告,组织救治,保护现场,做详细记录。
11.7做好生产设备、安全装备、消防器材、防护设施和急救器具的检修维护工作,督促教育工作人员正确使用劳动保护用品、器具。
12职工安全责任
12.1安全生产人人有责,全体员工要牢牢树立安全第一思想,严格遵守工厂规章制度,严格遵守各安全规章制度,熟悉本单位安全责任,直接责任本单位安全生产。
12.2出港前必须按规定正确穿工作服,妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全保护用具,严禁酒后出港,禁止在班里吵闹,禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、长发进入生产作业场所。
12.3严格执行生产工艺、维理、检查程序,做好各项记录,交接时应交接安全生产情况。
12.4作业前、作业中、作业结束后,必须按规定进行设备检查,发现异常情况立即处理报告书,在危险、故障排除后才能生产,严禁设备带故障。
12.5严格遵守设备安全技术操作规程,精心维护设备,保持作业场所、环境清洁,保持安全通道畅通,实现文明生产和安全生产。
12.6掌握消防器材和各种安全设施工具的使用方法和急救设备的使用方法。
12.7积极参加各种安全学习、宣传活动,掌握安全知识和安全生产技能的特殊作业人员必须持有有效的操作证明书。
12.8有权拒绝执行违反作业的命令,阻止和阻止他人违反作业,不伤害他人。
13实施安全否决权规定
13.1实施安全否决权应在规定时间范围内实施,在规定时间范围内有权实施一票否决权。
服装厂管理制度 篇16
为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度:
1.全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。
2.全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。
3. 进出车间一律不准带包,否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。
4. 生产现场要讲究文明生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准写信聊天和做与生产无关的事。
5. 生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
6.全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
7.在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
8.严禁在车间内干私活,违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
9.下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
10.全体员工必须服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
本厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖,违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%,情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款,望全体员工自觉遵守,本厂负责人即日将实施监督和检查。
服装厂管理制度 篇17
规章制度:
一、全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。
二、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。
三、进出车间一律不准带包,否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。
四、生产现场要讲究文明生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准写信聊天和做与生产无关的事。
五、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
七、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
八、严禁在车间内干私活,违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
本服装厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖,违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%,情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理,望全体员工自觉遵守,本厂负责人即日将实施监督和检查。
服装厂管理制度 篇18
1)、为了企业的文明与和谐,现制定以下规章制度。
2)、考勤制度、早上:8:00-11:30; 下午:12:00-17:00; 加班:18:00-22:00。
3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐; 17:00-18:00、用餐; 22:00-08:00作息。
4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15号及30号。
4.2、礼拜休假拟定为礼拜晚上休息。
4.3节日休假;即春节;元旦;中秋;国庆等国家指定假日休假2―5天。
5)、在职人员无缺勤;无早退;无迟到奖全勤奖30元。
6)、在职人员全年无缺勤;无早退;无迟到奖年终奖奖工资的2%或1%-1.5%。
7)、在职人员全年保持在前3名的人员将以晋级作以奖励(或物资奖励);对企业有较强帮助的记大功一次;举报不量情况的将记小功一次;三次小功记大功一次;满三次大功可自荐相关管理;通过任职。
服装厂管理制度 篇19
厂规
早上8:00、到12:00
中午13:30、到17:30
晚上18:00至
每月休息4天
1、员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度,、服从各级主管人员的合理安排,、不得挑工序或怠工。
2、各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值。
3、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位。
4、员工未经批准不得把亲友带入工厂。
5、员工未经批准,、不得私自携带公共财物出厂,私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
6、上班时间严禁吵闹、喧哗、打架。
7、严禁代人打卡。
8、保持厂内设施的整齐,、不准擅自搬动固定的车位,、桌子等厂内的一切固定设施。
9、严禁烟火,、不准在车间内抽烟。
10、员工需要辞职须以书面形式向厂方管理者提出,经批准签字后一个月方可离职。
11、辞职员工在辞职期间不可请假,如有需要请假一天,离职时间推迟一天,以此类推。工资在公司工资发放日统一发放。
12、以上条例望员工自觉遵守。
员工守则待遇
1、员工工资计算方式:当月计件工资×14倍+100元满勤奖。
2、请假半天扣50元满勤奖,请假一天当月无满勤奖,请假一个星期当月工资按计件工资×11倍计算。
3、员工进厂满一年,享有500元年终奖。
4、迟到早退满1小时当月无满勤奖。
5、上班时间吸烟每次不可超过3人,如有发现每人扣20元。
6、上班时间接见客人不可超过10分钟,如有需要可向厂方提出请假,如出现影响车间工作情况,当事人一次扣50元。
7、私自下班或怠工按旷工计,旷工一天扣100,旷工三天按自动离职,不计工资。
服装厂管理制度 篇20
一、均衡生产,调度有序
⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。
⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力
⒈工厂接到订单后,先组织技术部门人员,分析该款标准样衣的工艺特点,并打版制标准样衣。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。
⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。
三、原辅材料,供应及时
⒈必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
四、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。 ⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。
五、设备完好,运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 ⒊督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,发现异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。
六、安全第一,消除隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员清理车间所有人员,关闭车间所有电路,关闭好大门。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。
七、堆放整齐,文明生产
做到:裁片不落地,衣框不乱放;
衣角不掉地,成品不乱堆;
散线不乱抛,断针不乱丢;
补片一换一,辅料次换优;
食物不进车间,杂物不放衣框;
机台保持清洁,场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
⒉与生产无关的个人物品严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。
⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
八、原始记录,齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。 ⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
⒋每天下班前处理好当天的日常事务。
⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
九、士气高涨,协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。
⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。
⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。
十、服务现场,以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。 ⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
服装厂管理制度 篇21
为了发挥全体员工的积极性,本着多劳多得的原则,便于更好的管理,特规定如下:
一、全体员工必须服从管理人员的工作安排,在工作过程中必须按管理人员的要求去做,未按要求去做的`,必须返工,给服装厂造成损失的,须按价赔偿。
二、全体员工必须遵守工作时间,早上:8:30分上班,中午休息半小时(注:住厂里人员)晚上加班到22时(注:旺季另行通知),迟到或早退者,罚款5元。
三、全体员工必须遵守请假制度,如有事必须提前请假,如未请假,无故不来者,按旷工处理,罚款10元。
四、员工工资发放规定:每月月底关帐,次月15日发放上月工资,如有员工辞职者须提前15天申请,辞职前必须完成本岗位工作,如未完成者,扣除工资100元,员工辞职后,另半月工资在下月领取。
五、全体员工在工作过程中,须按规定安全生产,人离车关,如发现未按规定者罚款5元。
六、员工在工作中,不得打电话聊天或玩手机,如违规罚款5元。全体员工必须按照以上规定严格执行,望大家团结一心,使服装厂更上一个台阶。
规定从即日起执行20xx年6月20日
服装厂管理制度 篇22
服装厂规章制度
为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度如下:
(一)所有员工必须按时上班,不迟到、不早退,不得无故旷工,有事要请假,必须经主管批准同意后,方可离岗。
(二)全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。
(三)生产现场要讲究文明生产行为,不准窜岗、窜位,嬉笑打闹,玩手机等一切与工作无关的事。
(四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产,如遇工艺不懂或有疑问,必须向现场主管反映问题,弄清楚后方可继续生产,否则造成返工等一切损失后果自负。
(五)如有辞职,要提前一个月以上写书面辞职报告给组长,批准后方可离职。
(六)本服装厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,望全体员工自觉遵守,相互监督和检查!
奖罚制度
(一)职工按时上班不迟到、早退、请假者,月满勤奖100元。
(二)每月在本厂选出1-2名优秀员工,奖金300元(在满勤人员内选)。
(三)工作时间迟到、早退,违者每次罚款5元,无特殊原因旷工者,每次罚款50元(每天)。
(四)每月请假超过三天者,工资退后至下月。(特殊情况除外)旷工10天以上者无须通知自动离职。
(五)在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50元,并作检查,态度不好或月累计两次者予以解雇。
鸿升服装厂规章制度
为了规范本服装厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定如下制度:
1、全体员工必须按时上下班,做到不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假,必须经组长同意才可以请假,组长一个月只能做到放一个人清静不能超过两天,或有特殊情况的要和厂长请假,不请假的就按旷工处理。
2、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内逗留,聊天,大声喧哗吵闹。
3、任何日不得携带易爆腐烂毒品,或与生产无关之物进入车间,不得将私人物品放在操作台上。
4、生产车间要讲究生产文明行为,生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上必须有标号布,按顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱放,不错号,不允许在裁片、半成品上坐、卧、踩。
5、组长和质检员要按工艺要求和质量标准进行安排生产,组长在生产一批货之前,要做一件首件,来确保生产大货,组长一定要保证交货期,如果有特殊情况,如有做不出来,必须提前和厂长说明原因,厂长再做安排。质检要注意每个人做的合格不合格,厂里一般做的是全检为多,一定要把质量抓好。
6、全体员工必须服从管理人员的安排,每件产品投产前,组长和技术人员要召开一次技术工艺统一会议。技术人员与人员讲解重点工艺要求、注意事项及操作要领,讲解工艺要求,并解答会员提出的各种技术问题,进行技术统一。
7、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款20元。
8、员工在操作过程中发生异常现象时,要及时向车间主任报告,经车间主任确认后再进行工作。
9、下班前必须整理好自己的岗位的生产物品和工作台面,机车,如果有人下班不关机器,一次罚10元,各组里灯和空调由组长负责,一次不关的罚50元。
10、本厂满勤奖100元,每月迟到早退10分钟之内三次扣半勤,若每月迟到早退五次扣全勤,工资每月发放是1~3号。
11、本服装厂规定制度即日起执行奖勤罚,如能遵守本厂规章制度的员工年终有600~1200元不等。违规章者将予以严厉批评,或扣除个人所得工资的2%~20%,情节严重者开除出厂扣除个人所得工资,望全体员工自觉遵守,本厂员工即日起将实行监督检查。
服装厂管理制度 篇23
1、为安全起见,生产车间、裁剪房、仓库内严禁吸烟。
2、在生产车间,裁剪房内严禁吃零食(茶水除外),违者罚款10元/次,管理人员20元/次。
3、上班时间不得把小孩带进厂房,如被动物咬伤或其它危险方面出了问题,一切后果自负,与本厂无关。
4、任何员工不得在厂里做私活,一经发现罚其月工资的三倍,造成设备损坏的照价赔偿,造成一切后果的自行承担。
5、本厂每月设全勤奖200元,养老金补贴365元,中餐免费,全年工资5%的年终奖。
6、上下班不准迟到早退,10分钟以内扣5元,10分钟以上至30分钟扣20元,半小时以上按半天扣除。
7、上班时间有急事外出必须要凭请假条(每月不能超出2次),否则按半天或一天扣除。
8、中途期间辞职者扣除一个月的全勤奖和养老保险(辞职者需提前一个月上交申请)。
9、设立奖与补贴目的是希望大家可以遵循本厂规章制度,按时上下班,保证生产流水顺畅,当月请假一天的,扣100元,请假二天的,全勤奖扣完,请假第三天的养老保险扣一半,请假第四天的养老保险全扣完(特殊病假除外)。
10、20xx年3月1号一20xx年12月31日内请假在3天内年终奖5%,请假在第4天至6天的奖4%,请假在第7天至9天的奖3%,请假在10天以上不支持年终奖,中途离职不享受年终奖,次年一个月后发。
11、环境卫生从我做起,请勿随地吐痰,各人需将自己的卫生保持干净,下班前将衣物,板凳摆放整齐,以便打扫卫生。
12、以质量求生存,向质量要效益,每位组员需听从组长分配,统一安排,不得自行调配。
13、组长、组检需服从厂部统一安排,质量意识强,确保产品快速上手,准时出货。
服装厂管理制度 篇24
xx厂车间管理规章制度
为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度:
一、全体员工务必按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,务必经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者务必打电话给本厂负责人。
二、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。
三、进出车间一律不准带包,否则务必理解由本厂负责人检查后才可进出。
四、生产现场要讲究礼貌生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准写信聊天和做与生产无关的事。
五、生产现场的过道要持续畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面务必有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,务必迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,务必由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
七、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
八、严禁在车间内干私活,违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
十、全体员工务必服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的'疑难问题应及时向本厂负责人反映。
本厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖,违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%,情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理,望全体员工自觉遵守,本厂负责人即日将实施监督和检查。附则:
上下班时间:上午8:00--12:00
下午1:00--5:30
晚上7:00--10:30
按工艺要求和质量标准:大仁车4步/寸
小仁车8步/寸
拉坎车16步/寸
以上附则如有变更的,本厂另行通知。
xx厂制
服装厂管理制度 篇25
车间管理制度为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:
1、职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。
2、工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。
3、上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。
4、不得在车间工作时与班长、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、车间内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
7、班中禁止做私活,违者每次罚款10元。
8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。
10、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款5元。12、上班必须佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款20元。
13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。
14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。
15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间主任罚款20元,对清洁工罚款5元。
17、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款5元。
18、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元
服装厂管理制度 篇26
1、全体员工必须按时上下班,做到不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假,必须经组长同意才可以请假,组长一个月只能做到放一个人清静不能超过两天,或有特殊情况的要和厂长请假,不请假的就按旷工处理。
2、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内逗留,聊天,大声喧哗吵闹。
3、任何日不得携带易爆腐烂毒品,或与生产无关之物进入车间,不得将私人物品放在操作台上。
4、生产车间要讲究生产文明行为,生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上必须有标号布,按顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱放,不错号,不允许在裁片、半成品上坐、卧、踩。
5、组长和质检员要按工艺要求和质量标准进行安排生产,组长在生产一批货之前,要做一件首件,来确保生产大货,组长一定要保证交货期,如果有特殊情况,如有做不出来,必须提前和厂长说明原因,厂长再做安排。质检要注意每个人做的合格不合格,厂里一般做的是全检为多,一定要把质量抓好。
6、全体员工必须服从管理人员的安排,每件产品投产前,组长和技术人员要召开一次技术工艺统一会议。技术人员与人员讲解重点工艺要求、注意事项及操作要领,讲解工艺要求,并解答会员提出的各种技术问题,进行技术统一。
7、完不成当日生产任务的'班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款20元。
8、员工在操作过程中发生异常现象时,要及时向车间主任报告,经车间主任确认后再进行工作。
9、下班前必须整理好自己的岗位的生产物品和工作台面,机车,如果有人下班不关机器,一次罚10元,各组里灯和空调由组长负责,一次不关的罚50元。
10、本厂满勤奖100元,每月迟到早退10分钟之内三次扣半勤,若每月迟到早退五次扣全勤,工资每月发放是1~3号。
11、本服装厂规定制度即日起执行奖勤罚,如能遵守本厂规章制度的员工年终有600~1200元不等。违规章者将予以严厉批评,或扣除个人所得工资的2%~20%,情节严重者开除出厂扣除个人所得工资,望全体员工自觉遵守,本厂员工即日起将实行监督检查。
服装厂管理制度 篇27
第一章 总则 服装厂管理制度
1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。
2. 因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
3. 本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。 如果还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。
4. 合同期定为 年, 每个员工均需订合同。 合同期满要辞工的员工要提前一个月通知厂方, 如果某些职位会造成影响厂方生产的, 要等厂方招到人顶替此职位时才能离厂。 辞职人员工资按正常工资发放时间发放。
第二章 厂规守则
1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理安排, 而各级主管人员必须认真、耐心教导其它员工
2. 各员工对内须认真负责工作、爱惜公物、减少损耗、提高产品质量、增创新产值; 对外应保守业务上的机密。
3. 员工为事均应循级而上, 不得越级呈报, 但紧急或特别情况下不在此限。
4. 员工非经本厂书面同意, 不得在外兼任与本厂业务有关的职位, 不得以自己及他人名义经营与本厂相同的经营项目, 不得利用职权之便谋取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5. 员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位; 除业务需要外不得私用本厂电话。
6. 员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
7. 员工不得携带枪、弹药、刀具、摄影机、易爆及与生产或业务无关的物品进厂或宿舍。
8. 员工未经批准, 不得私自携带公共财物出厂, 私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
9. 员工上班时必须佩带岗位证进入车间。
10. 上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
11. 讲卫生, 不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
12. 严禁代人打卡或签咭。(除加通宵卡钟打不到除外, 可到办公室签咭
13. 所有员工不准向公司借款及预支薪金。(特殊用途不在此限
机械设备必须每天保养, 如果出现故障, 应立即切断电源, 请机修工来修理或
2. 主管, 不能私自乱动。
3. 保持厂内设施的整齐, 不准擅自搬动固定的车位, 桌子等厂内的一切固定设施。
4. 严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
5. 遵守财务制度, 不得侵占和亏欠公款。
6. 遵纪守法, 文明用语, 不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
7. 严禁烟火, 不准在车间内抽烟: 不准在宿舍内使用电器和生火煮食; 严禁留客住宿。
8. 管理人员之间应互相帮助, 通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工, 不可跨越其它部门。(除临时调动安排下
9. 不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备, 如损坏设备和造成其它后果, 一切责任自负。
10. 保持车台整洁, 每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。
11. 所有工序均要清楚上自己的工号。 不签工号者, 取消此扎工序的工资。 如有自行涂改, 故意制造乱飞, 将作严肃处理。 所有改飞均要管理人员的签名。
第一章 雇用、调动
1. 公司新进员工须经筛选或考试, 并经审查核定才得雇用, 应一律先经试用(一个月), 试用期间, 经考核, 不合格者不予雇用, 试用人员在试用期间, 如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。
1. 订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者, 厂方将按其情节经重做出处理。
2. 未满十六岁者不符合政府用工标准。
3. 新进员工经核准雇用后, 应于接到通知后, 按指定日期及地点亲自处理报到手续, 并缴验下列资料: 4-1. 人事资料卡。
4-2. 习经历证件、居民身份证的复印件。
4. 员工有下列情形之一者, 本公司得以民法有关规定诉讼赔偿。
5-1. 侵占或亏欠款(物)者。
5-2. 不法毁损公物者。
5-3. 擅自越权处理事务, 致工厂发生损害者。
5-4. 对本工厂负责人、代理人及共同工作员工(含家属)有不法行为发生损害者。
6. 因营运需要及符合原则下, 调动员工工作时不得拒绝。
7. 本公司有下列事情之一者得经预告, 终止劳动契约。
7-1. 歇业或转让时。
7-2. 亏损或业务紧缩时。
7-3. 业务性质变更有减少员要之必要, 又无适当工作可供安置时。
7-4. 从业人员对于所担任工作确不胜任时。
1. 员工欲终止契约时, 依本规定预告本工厂, 并办理离职手续。
第二章 工作时间及休息
1. 本厂员工在办公时间内, 未经组长允许不可擅自离开工作岗位。
2. 工作时间: 早上8:00 到12:00
中午2:00 到18:00
晚上19:00起至22:00 (加班
3. 迟到
2-1. 上班时间开始五分钟以内者为迟到。
2-2. 上班时间开始后十五分钟以后迟到者工者, 领导人员有口头警告。
3. 早退
3-1. 下班时间前五分钟以内提前下班者为早退。
3-2. 下班时间二十分钟以前提早下班者。
4. 请假
4-1. 员工未经请假或假滞未办理续假而擅自不到工者, 第一次会有口头语警告, 再犯者会依照厂规处罚。
第五章 工资
1. 本规则所称工资, 依(劳动契约)规定办理。
2. 员工工资采取先劳动后领工资, 每月发给。
3. 本厂员工之工资发放双方议定, 但公司有权提前或顺延, 但以不超过当月为准。
4. 本厂员工之工资分为下列各项:
4-1. 本薪或底薪(视学识、经历、技术、能力及工作性质而定)。
4-2. 津贴。
4-3. 职务津贴或技术津贴(依职位或职称分别给予)。
4-4. 全勤奖: (i) 每月没有迟到或早退, 全月没请假会发给$30.-全勤奖(含公司规定加班时)。
ii) 而全年每月有全勤奖者, 年底有年终奖, 年终奖则按全勤奖总和。
4-5. 工作奖金: 如计件后超出标准会发给奖金。 标准则按每车位每月生产值, 若生产于$700-$1000者, 将按工资10%提成, 而生产值于$1000以上者, 将按工资15%提成作奖励。
第六章 请假
1. 婚假: 员工本人合法报准结婚者, 并已在本厂服务三年以上者而请婚假, 本厂会支付一周有薪假期。
2. 公伤病假: 经劳资部门确认因公致伤病者, 其治疗期间而给予伤病假, 本厂会支付有薪假期, 而支付有薪假期则为住院时医疗期。
1. 未住院者全年不得超过规定十日。
2. 住院者不能超过政府规定的医疗期。
3. 超过时效者: 可办停薪留职, 但经劳资部门特准者不在此限。
4. 丧假: 员工依本列规定, 可提出合法证明申请丧假, 可得有薪工资。
5. 父母、配偶之丧给予丧假: 祖父母、子女、配偶父母之丧给予丧假三日。
6. 员工请假时, 应事前亲自以口头或书面叙明请假理由及日数并附上有关证明文件办理手续, 方可离开工作岗位, 或限时信函报告单位主管代为起请假手续。
7. 凡在本厂己有怀孕员工: 本厂会提供90天产假期, 并按劳工法每月综合计算薪金给予生孕员工。
8. 凡在本厂已做多过一年的员工: 除每年法定假10天之外, 本厂会提供多10天假期给员工, 薪金照发。
9. 在加班赶货期间, 员工若须请假, 必须经主管批准后方可离去, 否则会按不同情况下处分。
第七章 饭堂、宿舍守则
1. 讲究卫生, 在厂区内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、乱倒剩菜饭。不得在冲凉房大小便, 节约用水用电, 严禁长明灯、长流水现象。
2. 每位员工床铺要保持整洁, 宿舍严禁乱拉乱接电线, 严禁明火, 严禁倒水, 不得挂湿衣服, 晾晒衣服要在指定地方, 厂区内严禁聚赌, 打架, 不得男女同宿及带外人进厂留宿。
3. 由厂方后勤安排好床位后, 不得乱搬床位, 宿舍的铁床不得私自移动。晚上12:00准时作息, 12:00 后不得进出厂门, 作息时间不得大声喧哗及影响他人休息的行为。
4. 三楼宿舍必须2人一间房, 不可1人独占一个房间。
1. 工作时间内由保安锁好宿舍门, 除工休病假人员允许进宿舍, 其余人员一律不准进入宿舍停留, 离职员工办好离厂手续后, 需在当日由保安确认其物品后, 搬离宿舍。
2. 各员工必须注意保管个人物品, 由于个人不小心而被盗窃者工厂不会负责任.
3. 注意安全, 在厂区范围内严禁坐栏杆。
4. 厂区范围内严禁拋垃圾及杂物到楼下。
服装厂管理制度 篇28
服装厂规章制度
为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定规章制度如下:
(一)所有员工务必按时上班,不迟到、不早退,不得无故旷工,有事要请假,务必经主管批准同意后,方可离岗。
(二)全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。
(三)生产现场要讲究礼貌生产行为,不准窜岗、窜位,嬉笑打闹,玩手机等一切与工作无关的事。
(四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产,如遇工艺不懂或有疑问,务必向现场主管反映问题,弄清楚后方可继续生产,否则造成返工等一切损失后果自负。
(五)如有辞职,要提前一个月以上写书面辞职报告给组长,批准后方可离职。
(六)本服装厂规章制度即日起开始执行,实行奖勤罚懒,望全体员工自觉遵守,相互监督和检查!
奖罚制度
(一)职工按时上班不迟到、早退、请假者,月满勤奖100元。
(二)每月在本厂选出1-2名优秀员工,奖金300元(在满勤人员内选)。
(三)工作时间迟到、早退,违者每次罚款5元,无特殊原因旷工者,每次罚款50元(每一天)。
(四)每月请假超过三天者,工资退后至下月。(特殊状况除外)旷工10天以上者无须通知自动离职。
(五)在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50元,并作检查,态度不好或月累计两次者予以解雇。
服装厂管理制度 篇29
一、均衡生产,调度有序
1、配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
2、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。
3、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。
4、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力
1、车间主任接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
4、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。
5、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。
6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。
三、原辅材料,供应及时
1、车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。
3、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
四、纪律严明、考核严格
1、严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。
2、督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。
3、对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。
五、设备完好,运转正常
1、督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用―谁保管―谁使用”。
2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
3、督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。
六、安全第一,消除隐患
1、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
5、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。
6、督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。
七、堆放整齐,文明生产
1、平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
2、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
3、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。
4、保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。
5、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
八、原始记录,齐、准、快、明
1、做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。
2、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
4、每天下班前处理好当天的日常事务。
5、负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
九、士气高涨,协调一致
1、带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。
2、调动车间生产员工的'紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
3、协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
4、督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。
5、督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。
十、服务现场,以理服人
1、负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
2、在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。
3、操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
4、负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
服装厂管理制度 篇30
第一条:上班时必须配带厂牌,违者按厂规处罚。
第二条.严禁任何时候在车间吸烟,违者,一次罚款20元,屡教不改者,加倍重处。
第三条:严禁在上班时间在车间打骂、喧哗,违者,一、二次警告,三次以上(含三次)每次罚款5元。
第四条:不服从车间主管工作安排调动或顶撞领导,对抗管理制度,视其情节轻重,分别给予行政记过处分或罚款10元/次和辞退本岗位工作调换其它岗位工作的处罚。
第五条:有意组织煽动,影响本车间工作顺利进行而造成停工,分别按以下款项处罚。
第一款:情节较轻但有悔改之意者,处罚20元,留岗察看,以观后效。
第二款:情节严重,态度恶习劣又列悔改之意,给公司造成重大损失者,开除出厂,工资不予结算之处罚。
第六条:对报复殴打管理人员者,视其情节轻重,分别按以下款项处罚。
第一款:造成轻伤并有悔改之意者,处罚款200元/次,并负责赔偿其受害者的医疗费和误工费。
第二款:造成重伤或致残并且无悔改之意者,处罚500元/次,并负责受害者的医疗费和误工费。同时移交公安机关追究刑事责任和开除出厂之处罚。
第七条:下班时未关专用机台、风扇照明电源和窗户者,一、二次警告,三次以上每次罚款5元。
第八条:本车间员工在工作中实行互相监督,如发现成品丢失,分别按以下款项处理。
第一款:积极举报偷盗者,给予举报人严格保密,经查属实奖励罚款数额的一半。
第二款:查出偷盗当事人追回赃物,并通报全公司,视其悔过表现分别处罚50―100元和开除厂,工资不予结算之处罚。
第九条:专机组人员,若因人为因素没有按照制造单制作要求标准进行操作,造成严重质量问题(特别是定位,打孔用错辅料)不能返工者,视其数量多少,分别给予警告处罚款10元/次。
第十条:剪线组员工,若因人为剪破成品不能返工经多次警告无悔改者,处罚款5元或按其成本价赔偿之处罚。
第十一条:若因烫工人为因素,造成产品整烫后成批返工,视其数量多少,分别处以当事人罚款10元/次。
第十二条:烧线员工,若因人为烧破成品不能返工经多次警告无悔改者,处罚款5元或按其成本价赔偿之处罚
第十三条:总检人员必须对成品的所有工序进行全面仔细检查。严禁不合格品流入包装组,若流入包装组后出现过多不合格品和客户反馈,总检人员严重失职,并处罚款20元/次
第十四条:在包装组人员必须对产品的包装流程工序认真负责,严格按照制单要求标准进行操作。有下列情形之一分别给予处罚。
第一款:严禁吊挂牌和包装的款号、规格、颜色与实物不符合,造成混款、混色、混码乱装,一经查出,一、二次警告,三次以上将追究包装组集体责任,处罚款每人10元/次。
第二款:任何时候,包装好的成品,必须分类堆放,严禁混款、混色、混码堆放.否则一、二次警告,三次以上处罚款每人5元/次。
第三款:每款包装之前,必须用不干胶带,将成品里外线头清理干净,若造成客户抱怨,翻箱返工,一、二次警告,三次以上处罚款每5元/次。第十五条:配箱、装箱员工必须按照制造单装箱色码配比要求进行装箱,有下列情形之一分别给予处罚:
第一款;未经允许,严禁混乱装箱,一、二次警告,三次以上处罚款每人10元/次。
第二款:装箱数量准确率要求100%,若有多装、少装,一经查出,处罚款每人20元/次。
第十六条:在所有工序中若因人为因素造成其中一道工序返工,由该工序当事人负责其它工序返工,工资从当事人工资扣除。
第十七条:欢迎对本车间工作提出良好建仪,若提出的建议能提高工作效率,使本车间的产、质跨上一个新台阶,奖现金50元/次。第十八条:保持车间清洁,按卫生值日当天下班前,把车间打扫干净,违者,一、二次警告并且补扫一次,经多次教育无悔改者处罚5元/次。
第十九条:每月评选出先进员工和先进工作者,每人奖现金30元/次。
第二节考勤处罚标准
1、每迟到或早退5-10分钟,罚款1元;迟到或早退10-20分钟,罚款5元;
迟到或早退20-30分钟,罚款10元;迟到或早退30分钟以上,按旷工1天论处,计件员工若因赶货同样按此款执行。
2、无论请假时间天数长短如到期限仍未返厂又未继假者,严格按旷工处理。
3、无故旷工者,第一天罚款60元;第二天罚款120元;第三天给予严重违纪自动离厂之处罚,工资不予结算。
4、脱离工作岗位或办私事,或上班时间窜至他人岗位做与自己无关的事,视其情节轻重,处罚款5―20元。
5、公事外出及临时工作调动不能正常打卡者,应于事后凭部门主管证明批条上报厂长签卡生效,超过一天未签卡视为无效。按每空1格,罚款5元。
6、每月累计迟到5次以上,罚款10元。
第三节开除处罚规定
1、职工因严重违犯国家法律及公司规章制度,公司给严重开除之外处罚。
2、构成开除处罚的基本因素一般如下;
(1)严重违犯国家法律,参与或直接搞违法乱纪活动。
(2)内外勾结偷盗公司财产、工友财产。
(3)因工作严重失误给公司造成重大经济损失。
(4)无故对抗公司管理制度,不服从工作安排调动,经批评教育不加以改正。
(5)伪造事实,蒙骗领导,攻击他人,破坏团结,经批批评教育不加以改正。
(6)参与聚众赌博活动,罚款警告后屡教不改。
(7)参与恶性打架事件且将他人打伤、致残、致死。
(8)严重违犯劳动生产安全操作规程造成重大损失。
(9)故意严重破坏公物,破坏消防设备、器材、机台、设备等破坏活动。
(10)组织煽动员工闹罢工事件者。
(11)因吸烟或使用明火而引起火灾者。
(12)对管理人员和本车间员工采取威胁手段者。
3、凡构成以上行为者,经多方调查属实给予立即开除之严重外罚,造成直接经济损失的,视损失程度给予赔偿,特别严重的行为移交政府司法部门依法惩处。员工保底工资规定
一、保底员工上、下班时间与月薪人员同等对待,实行车间考勤表考勤。
二、保底员工所做的每道工序全部实行计件制。
三、若保底员工中有一部分员工工资超出保底工资超其余部分未达到保底资的员工不享受工资
四、不服从工作按排,经多次教育不悔改者和违规超过5次上者不享受保底工资。
员工借款规定
一、新进员工在未发工资之前以每月基本生活费300元借款,但不能够超出所做工资总数。
二、计件员工所发工资在300元以上者,公司不再借生活费。
三、固定工资员工每月借资不能超过500元。
四、如有特殊情况急需大额借资的员工,必需由总经理审批后方可借资。
服装厂管理制度 篇31
1、职工应按时上班,迟到或早退(每1分钟罚款1元)。旷工一次罚款100元。
2、工作时间不允许串岗,违者每次罚款50元。
3、不得在车间与任何职工争吵、骂人,违者一次罚款50元。并作检查。(有事到办公室解决),动手打人者、态度不好者直接解雇。
4、酒后上班闹事和影响工作者,罚款100元,写检查。态度不好予以解雇。
5、车间内严禁吸烟,违者每次罚款100元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
6、工厂中禁止做私活,违者每次罚款100元。并按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
7、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。并追究法律责任。
8、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,加班直到完成。完不成任务强走者扣当天工资并罚款100元。
9、严禁带小孩和陌生人(和工作无关的人)进入车间,违者对当事人罚款50元。
10、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款50元。
11、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款100元。
12、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款50元。
13、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间主任罚款20元,对清洁工罚款50元。
14、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款50元。
服装厂管理制度 篇32
一、全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。
二、全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹,不准偷懒发呆和凑热闹。
三、进出车间一律不准带包,否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。
四、生产现场要讲究文明生产行为,不准串岗串位、嬉笑打闹,不准乱走乱跑、吵架打骂,不准写信聊天和做与生产无关的事。
五、生产现场的过道要保持畅通,在向下一道工序传递流程中,裁片或半成品上面必须有标号布,按要求顺序摆放整齐,不得随意挪动,不乱发,不错号,不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产,不得擅自改动,如有造成废品、次品和需要返工的,必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题,不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时,必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题,不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
七、在师傅补货或修理车时,应留在岗位旁等待师傅完成处理,不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的'事。
八、严禁在车间内干私活,违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作,但不得借机争吵影响他人工作,对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
服装厂管理制度 篇33
职工安全职责
安全生产人人有责,全体职工必须牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守厂规厂纪,严格遵守各项安全规章制度;熟悉本岗位安全职责,对本岗位安全生产负直接责任。
1.上岗前必须按规定正确穿戴服装,妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全防护用具;严禁酒后上岗,班中打闹;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披长发进入生产作业场所。
2.严格执行生产工艺、维修、检验程序,做好各项记录,交接班时必须交接安全生产情况。
3.工作前、工作中、工作结束后都要按规定进行设备检查,发现异常情况及时处理报告,在隐患、故障排除后才可以进行生产,严禁设备带故障运行。
4.严格遵守设备安全技术操作规程,精心维护设备,保持作业场所、环境整洁,保持安全通道畅通,做到文明生产和安全生产。
5.掌握消防器材及各类安全设施用具的使用方法和急救设备使用方法。
6.积极参加各种安全学习、宣传活动,掌握安全知识和安全生产技能;特种作业人员必须持有效操作证件上岗。有权拒绝执行违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止,做到“三不伤害”。
安全检查制度
为了消除劳动中的不安全因素,防止人体受到伤害与公司财产受到损失,必须采取各种技术安全检查。
1.厂长、车间主任、班组长及设备管理人员经常检查生产现场的`安全状况,及时解决存在的问题,对车间、职工进行安全教育,对特殊工种的员工组织培训。
2.设备管理人员经常检查生产车间的。设备安全装置讯号及安全标志,引起员工对危险环境和物体不安全因素的注意。
3.设备管理人员负责定期对车间进行检查,每个月检查一次,并严格进行安全技术检验,对电气专用机保养和卫生保护措施进行检查,对面料、辅料、下脚料、纸箱要分类存放,有专人保管。
4.每逢节假日前进行全面的安全检查。
5.车间主任、班组长每天下班后负责关电灯、门窗、电源、汽原开关。
6.每天晚10点前由厂安全员负责检查门窗、电源、汽源开关等安全事项。
7.新设备投产前要进行全面安全检查,发现隐患要及时进行解决,设备定期检修。
8.对每次安全检查中的不安全隐患要进行处理,登记。