《安全标准化会议纪要【合集4篇】》

安全标准化会议纪要（通用4篇）

安全标准化会议纪要 篇1

发布时间：20xx-12-03

时间：×年××月××日

地点：化验室三楼会议室

主持人：、

记录人：

会议主题：

对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，提出纠正、预防的管理方案，并对下一周期的安全工作进行安排、部署，纳入实施计划中。

参加人员：、

会议内容：

根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司×年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

公司安全标准化绩效考评小组根据考评标准对各部门、车间年度安全生产管理项目完成情况进行了考评，具体如下：

一、安全目标完成情况

公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，全面完成了安全目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生。

二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况

公司积极开展“四大行动”专项工作，并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中，在强化规范管理的同时，公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外，重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节，排查各种安全隐患，针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书，并进行了督促整改和验收。

三、安全绩效考评情况

公司根据《安全目标考核管理办法》的规定，每季度安全办公室对各部门车间进行安全绩效考核评分，总体情况良好。

四、存在的问题

通过评估与分析，发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下：

1、在安全基层基础工作方面，各部门车间之间存在较大差距，安全管理制度还不完善，安全管理存在漏洞。

2、生产现场管理还需进一步加强，员工的安全意识有待于进一步提高，作业现场的“三违“现象时有发生。

3、安全绩效考核有的部门车间未落实，考核不认真，考核办法存在不足，安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的'促进作用。

4、职业健康管理制度还需进一步完善，各项记录、台帐、职业健康监测有待于建立和完善。

5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足，车间班组安全规范管理没有完全实现。

6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范，安全报表有不及时填报现象。

7、应急管理能力薄弱，救援器材配备不足。

五、纠正、预防的措施

安全生产领导小组针对安全标准化绩效考评小组提出的问题提出以下整改措施：

1、进一步加强安全生产基层基础工作，提升企业安全生产保障能力。

2、加强隐患排查治理，认真落实“五到位”。

3、进一步强化职业健康管理，规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

4、进一步完善《安全目标考核管理办法》，增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

5、加强对公司全体员工的安全教育培训，促使员工掌握安全生产管理技能，提高员工安全生产意识。

6、加强应急管理能力建设，配备必要的应急管理器材，提高应急响应能力。

安全标准化会议纪要 篇2

会议时间：20xx年6月21日早7:30分

会议地点：幼儿园多功能厅

(一)传达20xx年6月20日下午开发区教育局教育系统中小学、幼儿园校长、园长安全工作会议精神。

1、王淑华局长传达省、市教育主管部门关于学校教育安全工作会议精神的内容。

2、董文国书记讲话。

3、冯立森局长讲话。

4、吕淑霞督学讲话。

(二)马建军园长提出几点要求：

1、安全意识要强。

(1)上下楼梯的安全。

(2)送餐、取餐、用餐及饮水的安全。

(3)班级设备设施的安全。

(4)运动的安全。

(5)门和钥匙管理的安全。

2、安全责任感强。

(1)教师在岗要求。

(2)工作时间做该干的事情。

(3)按岗位要求及规定做工作。

3、安全检查要细。

4、安全教育。

(1)活动前一分钟教育。

(2)安全教育课。

5、师德问题

(1)疏忽。

(2)人为过失。

(3)故意。

(4)法盲。

安全标准化会议纪要 篇3

时 间：20xx年2月26日

地 点：公司会议室

主持人：

参加人员：

会议记录：

昨天下午1：00，公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会，大会由公司生产部长主持，参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人，大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。

一、 大会首先由简要介绍了安全标准化规范的主要内容。

二、 分管安全生产经理宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”，明确了安全标准化工作的指导思想，组织领导和具体工作安排和要求，成立了由公司总经理任组长，各个车间部室负责人为成员的实施领导小组，下设办公室在生产部，由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时，根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室，并规定了完成时限。

三、 公司总经理做动员报告。

1、 开展安全标准化工作的意义

开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础，通过安全标准化工作的开展，可以完善企业的“双基”工作，提高广大员工的安全意识，增强责任心，建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制，提高公司本质安全水平，强化源头管理，认真落实“安全第一、预防为主”的方针，有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制，同时，开展安全标准化工作，也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，只有抓好安全标准化，做到强根固本，才能在市场竞争中立于不败之地。

2、 具体的工作要求：

(1) 加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长期任务，各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤，把安全标准化工作层层分解，在突出重点，抓住关键环节，切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患，使安全标准化工作取得实际效果。

(2) 加强宣传教育和培训，提高认识，各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策，教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用，强化安全标准化意识，使之认识到本单位的差距，增强紧迫感，坚定信心，为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时，要着力抓好安全标准化培训工作，要利用知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式向职工传授安全标准化知识，提高安全技能，为安全标准化活动打下良好的基础。

(3) 开展自查自评活动，建立持续改进机制。各部门和单位在开展安全标准化工作中应以安全生产方针、目标为核心，以风险管理为基础建立各活动、各岗位的作业标准，降低风险，保护企业和员工生命财产安全，开展自查自评活动，建立持续改进机制，不断提高安全生产管理水平。

(4) 齐抓共管，加强活动督查，各部门和单位要严格按照《规范》和实施方案的要求，各负其责，使安全标准经工作形成齐抓共管的良好局面，同时，公司安全标准化工作领导小组要深入基层对活动开展情况进行督查，要在每个阶段工作前后对安全标准化工作进行研究、部署和总结，解决活动中遇到的问题，总结推广先进经验，表彰先进，鞭策后进，确保安全标准化工作取得成效。

安全部

二〇一〇年一月十七日

安全标准化会议纪要 篇4

安全生产领导小组会议记录时间：

地点：公司会议室

主持人：孙

会议主题：第三季度安全生产领导小组会

总结上季度安全工作，安排、部署下季度工作

参加人员：

会议内容：

一、安全科总结上年安全工作

20xx年，我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策，认真执行国家安全生产法律、法规，加强安全监督管理，保障公司生产和安全两不误。

加强安全宣传教育，提高员工安全意识，上半年，未发生一起生产事故和人员伤害事故;加强设备监督管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行;加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全;总之，希望各班组和人员继续将安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生产，持续发展。

二、分析安全生产形势

20xx年，国家以及地方大力推行安全标准化建设，并要求在20xx年底前，所各单位必须通过安全标准化考评，并且，现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证，没有通过安全标准化工作考评的企业，将不发放生产许可证。对此，为了公司的发展，为了生产的安全，重要的是为了公司整体安全管理水平的提高，我们将赶在20xx年底前努力将安全标准化考评通过，并拿到等级证书。

各班组和部门要大力支持和配合，一起把此项工作做好。

三、20xx年下半年工作安排

1、在年前通过安全标准化考评工作

2、在创建的同时，在各部门和车间、班组，逐步实施安全标准化工作

3、按照国家安全管理规定，对公司作业人员进行安全培训和教育，提高员工安全意识

4、坚持 “安全第一，预防为主”的原则，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产，促进公司的发展。