《建设局班子会议纪要(推荐4篇)》
建设局班子会议纪要(通用4篇)
建设局班子会议纪要 篇1
20xx年3月5日下午,住建局党组书记、局长胡荣鑫同志召集住建局党组班子、行政班子召开会议,就各班子成员的分工进行安排部署,现纪要如下:
一、党组书记、局长胡荣鑫同志:主持局全面工作,分管局财务工作、住房改革领导小组办公室、县住房资金改革管理领导小组办公室、县基本建设投资有限责任公司。
二、党组成员、纪检组长贺冲同志:协助党组书记、局长负责党风廉政、纪检监察、党建扶贫、建筑市场、计划生育等工作;分管局建筑企业管理站。做好领导交办的临时性工作。
三、党组成员、副局长(城建监察大队长)周鹏同志:
协助党组书记、局长负责城市管理、行政执法、社会治安综合治理工作;分管局办公室、县环卫站。做好领导交办的临时性工作。
四、副局长邢华同志:协助党组书记、局长负责城乡规划编制、评审、公示、报批工作和保障性住房建设工作;分管县安居工程发展中心、招堤风景区管理所。做好领导交办的临时性工作。
五、村镇建设管理站杨定坤站长同志(副科级):协助党组书记、局长负责城乡基础设施工程建设、规划区内房屋市政项目(含私人住宅)“四证一书”审批工作;分管局设计室。做好领导交办的临时性工作。
六、副科级干部铁志伟同志:协助党组书记、局长分管房屋产权登记颁证、房产贷款抵押审批工作。做好领导交办的临时性工作。
七、副科级干部余雷同志:协助党组书记、局长负责租房租赁补贴发放、保障性住房租售分配工作;负责房地产市场监督管理工作,分管房地产交易中心。做好领导交办的临时性工作。
八、副科级干部颜世锋同志:协助党组书记、局长负责建筑节能、园林绿化、质量安全工作;分管局建筑工程质量安全监督站。做好领导交办的临时性工作。
建设局班子会议纪要 篇2
会议听取副局长、运管所长关于公交候车亭建设相关情况汇报,县xx届人民政府第七次常务会议审议并原则同意城市公交发展的方案,调整站点布局、建设候车亭,通过招标将城市公交候车亭的广告经营权与公交候车亭的建设维护进行捆绑出让,由中标企业投资兴建和后期维护,政府给予中标企业20xx年的广告经营权,并保留公交候车亭三分之一的正面公益广告位,会议明确公交候车亭建设由交通运输局具体负责实施,这次需新建90个公交候车亭,18块招呼牌。经过前期相关专家对候车亭建设进行前期设计预算,建设费用在410万元左右。会议研究同意:
一、公交候车亭建设和广告经营权实行捆绑招标,谁中标,谁建设。给予中标方20xx年的广告经营权。候车亭广告经营权起拍价410万元,拍卖价格过410万元的超出部分作为候车亭广告拍卖收益归县交通运输局所有。
二、委托由县公共资源交易中心推荐省新洲拍卖有限公司为招投标代理机构。招投标代理费用,拍卖佣金由中标方负责支付。
三、投标方必须向县交通运输局预交保证金100万元,若参与投标但未中标,则由招标方在五个工作日内全额退回(不计息);若参与投标并中标的,则将投标保证金转为履约保证金,待工程结束并在没有违约的前提下,经验收合格交付使用后予以退回,若中标方不履行建设的,没收保证金。
四、中标方必须按县交通运输局设计方案和施工要求,按时按质按量完成。
五、中标方在经营期限内必须保留三分之一公交候车亭正面公益广告位,并在经营期限内负责对公交候车亭日常维护和保洁及灯箱广告电费的上缴。
六、公交候车亭和招呼牌的建设期为三个月。
会议还研究了其他事项。
建设局班子会议纪要 篇3
20xx年3月27日(星期二)上午,局召开领导班子会议,参加会议的有局班子全体成员,办公室、政工督察科、综合业务科、法制科、环卫处等相关人员列席会议。会议由局党组书记、局长吴海勤主持。现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:
一、会议组织学习了市委、市政府关于乡科级领导干部末位告诫、淘汰办法。并通报了20xx年度全市目标责任制考核情况。
二、会议讨论了办案、许可制度事项。办案制度分别为行政处罚流程、重大复杂案件集体讨论制度、案件审理委员会会议制度、执法错案和执法过错责任追究办法、一般程序案件质量管理办法。其中一般程序案件质量管理办法为今年新实施的制度,试行一个月以来,效果较为明显,办案质量明显提升。行政处罚流程修改了第26、38、39条的部分内容,并新增第五章内容。
会议指出,一般程序案件质量管理办法中第5条表述有纰漏,第6条表述不明确,要求再做修改完善。
许可制度需要进一步规范,目前已完成许可审查委员会会议制度、集体讨论事项制度、许可办理程序制度三部分。个别数据和内容需做调整或增加。
会议强调,许可制度进一步完善是我局的重点业务工作之一,前阶段也奠定了较好的基础。根据工作实际,一是对许可分管领导作出调整,明确许可由杨树春副局长负责。根据现状简化许可审批流程,常规性审批可在窗口现场办理,方便群众。二要加强对内检查监督。三要反复研究许可审批扩面问题。
三、会议通报了局领导蹲点调研活动的有关工作。每位局领导分别联系一户困难户和一个企业,联系社区为滨湖社区。前阶段已做过调查,目前社区需我局帮助解决的问题主要包括小区内店铺占道经营、自建房加层等问题。
四、会议讨论了局工会换届选举的有关事宜。
五、会议讨论了20xx年人大议案、建议及政协提案办理工作。人大议案、建议共8件,政协提案1件。
六、会议部署了城区“两违”专项整治工作。市政府已拟定整治方案,并成立领导小组及专项整治协调组。要求加强与当湖街道、钟埭街道沟通,拟定局宣传方案,并做好城区“两违”信息统计上报工作。
七、会议讨论了其他事项。
1.市委党委会议讨论通过乍浦城管综合执法局局长朱劲松兼任我局副局长,市公安局分管治安的副局长兼任我局副局长,现警察中队升格为大队,报编办同意实施;
2.会议通报了局领导带班约谈新队员的有关工作,计划在三月下旬至四月上旬,每位局领导带队分别约谈5—6名20xx年以来入职的新队员;
3.会议同意由局统一为协管员购买医疗补充保险。
建设局班子会议纪要 篇4
20xx年2月3日,县建设局局长张赞平在局会议室主持了20xx年的第一次局长办公会。出席会议的有副局长王国龙、段雪生、余剑锋,局总工饶国忠,列席会议的有县质监站站长袁望钟,县招标办主任吴任新,县市政局局长张新斗。现将会议内容纪要如下:
一、会议听取了县质监站、县招投标办、县市政管理局《20xx年工作要点》的汇报
1、会议原则通过了县质监站《20xx年工作要点》。会议认为,建筑业生产是确保城镇化健康发展的关键,工程质量安全是抓好建设市场的重要抓手,要通过加强行政执法稽查、质量安全监督等措施,加大对建筑行业的监管力度,加大对施工现场的巡查管理,加强建筑材料的检测鉴定工作,强化安全文明施工意识,确保建筑工程质量和安全。
2、会议原则通过了县招投标办《20xx年工作要点》。会议认为,招投标工作应坚持“公平、公正、公开”的原则,一是加强项目招投标监管,把好建筑市场交易准入关,二是配合做好重大项目建设管理的监管工作,三是完善建设工程交易制度,做到信息公开共享;四是加强标后管理,坚决查处施工企业在投标、施工过程中的违规行为。
3、会议原则通过了县市政管理局《20xx年工作要点》。会议认为,市政管理应坚持以人为本的工作理念,市政设施建设管理和维护是提升城市品位、方便市民生活的重中之重,要加大市政设施的建设和维护,加大市政管理工作的宣传力度,形成市政巡查常态化工作机制,确保自来水、燃气等公共产品的正常供应,着力民生工程建设,优化人居环境。
会议要求县质监站、县招投标办、市政管理局要进一步深刻领会局长办公会议精神,认真研究并吸纳各方面意见建议,切实把20xx年工作要点进一步完善好,真正使工作要点成为20xx年工作指导性文件。工作要点修改完善后统一以县建设局文件下发。
二、听取了局班子成员20xx年2月份工作安排及负责重点项目领导的工作打算
1、会议听取了副局长王国龙关于建筑业管理、迎宾大道和建设大街工程建设工作安排,主要存在问题:一是现阶段仍有一些工程建设项目存在先建后批的情况;二是迎宾大道工程沥青路面出现起沙现象、个别灯座位置不符合设计要求、路缘石铺设不合要求等,三是建设大街与六o路贯通问题,涉及6幢房屋拆迁和3块宅基地征收。下步打算:一是着力抓好建筑业的市场监管,切实运用法律法规整顿违法违规行为;二是对迎宾大道项目建设中问题,要拿出一个整改方案,抓紧时间整改到位,力争在2月底前完成;三是建设大街的拆迁问题,争取主动介入,多与国土、房管等部门沟通协调,尽快拿出一个科学合理的拆迁补偿方案报政府通过。
2、会议听取了副局长段雪生关于滨溪河生态治理、主要街道和场所的亮化提升,市政设施的建设和维护等工作安排,主要存在问题:一是滨溪河生态治理工程中的征地补偿不到位,高压电缆的迁移,路面和桥梁的设计变更等;二是建德中路亮化提升,设计方案的效果图不理想。下步打算:一是滨溪河工程加强与陈营镇、国土、供电等部门联系,尽快将高压线迁移,将征地款发放到个人排除施工的阻力;二是加强与设计、监理、施工单位协调,对设计变更问题进一步组织技术人员进行论证;三是对建德中路亮化多拿出几套方案,从中择优选取,报政府领导审定。
3、会议听取了副局长余剑锋关于办公室交接工作的安排、档案室收费问题的调整、年底工程款支付情况要与国投对好帐、市民中心建设工作安排,主要是市民中心土建工程的扫尾、装修工程合同签订、土建工程的决算以及拆迁等问题。
4、会议听取了局总工饶国忠关于城镇化考核、统计、工程竣工验收备案等工作安排。
5、会议听取了质监站长袁望钟关于万年青大道贯通工程和万隆大道建设的工作打算,目前主要是万隆大道将于近期开标,确定施工单位后,拆迁工作紧随其后,抓紧与房管、财政部门协调;万年青大道贯通工程中北段箱涵还有几十米未完成。
6、会议听取了招投标主任吴任新关于正大西街延伸段工程建设打算。目前主要是正大西街延伸段工程开标,确定施工单位后,土方工程力争2个月之内完成。
会议认为,各班子成员对2月份的工作安排,思路比较清晰,重点比较突出。重点项目建设是推进我县城镇化建设的重头戏,建设局作为城镇化建设主力军,始终要坚持合理优化资源配置,分解目标任务,细化落实责任,全力推进项目建设。
会议要求, 20xx年春节过后,各项工作要步入正规,分管领导对自己所分管的工作要有一个计划,列出时间表,要统筹兼顾,学会十指弹钢琴。重点工程方面:一是抓好时间节点,要按照项目时限的要求,倒排工期,确保各重点项目按照工程进度要求的时间完成工期;二是突破重点难点,对项目中的重点难点问题,要做到不等不靠,主动突击,多请示汇报,多协商协调,对涉及到拆迁的项目,各项目挂点局领导要尽快拿也一个科学合理的补偿方案,报县政府通过后执行,迎难而上;三确保工程质量,要切实加强组织领导,把加强质量管理贯穿于项目建设的全过程,严格执行基本建设程序,真正将项目建成老百姓放心工程。
三、讨论了《关于从招标保证金中提取项目工程造价2%作为农民工工资保证金的工作方案》
会议认为,这是一项事关民生的工作,农民工工资问题一直是社会各方面比较关心的热点难点问题,解决好农民工工资,是维护社会和谐稳定的重要举措。会议要求,《工作方案》要进一步修改完善,比如:保证金的筹集、管理和发放等,都要考虑全面。修改完善后,立即向政府办汇报,争取以县政府办公室的名义下发。
四、会议还就近期走访驻县房地产开发企业、赴周边县市考察市政和行业管理、办公室调整等事宜进行了研究
五、会议就《县建设局20xx年工作要点》起草工作进行了部署
会议安排,《县建设局20xx年工作要点》由副局长余剑锋和总工饶国忠拿出初稿后,征求局其他领导建议意见,修改完善后,以局文件形式下发。不再另行提交局长办公会讨论。同时,20xx年2月建设局工作安排和各分管领导、二级单位的2月份工作安排也以局文件下发,使工作目标、任务更加明确,便于全局指导推动工作。