《企业会议纪要通用模板(热门3篇)》
企业会议纪要通用模板(通用3篇)
企业会议纪要通用模板 篇1
会议时间: 年 月 日14:00至 月 日12:30
会议地点:x酒店
会议主持:z
与会人员:zzzzzz
会议主题: 年度第二次管理评审会议
会议记录:z
会议主要内容:
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。
一、企业领导z总和z总助对20xx年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义,阐述了企业的定位,明确提出企业以后的发展要为电信做好服务,"客户的满意就是z人的期望",要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,积极向外拓展,努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业企业经营管理部z对企业的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标符合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,通过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业企业要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议:
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容,但由于信息枢纽大厦比较特殊性,必须注意对大厦机房的保密工作,因此办公区域要严肃,对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低,要客观公平地进行横向比较,在这方面,管理宣传得不够,如清洁工、保安员每月都超过了1000元,比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的,不应光谈物质鼓励,而不谈精神鼓励,两者都表很重要,而且更多就以精神鼓励为主,以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出,不能引起误导,引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想,只能拿硬性的指标来评价,如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……,降低行政干预"等。
同时指出,本次管理评审会议犹如体检,要针对总是进行改善,让客户满意,要巩固现有的业务市,积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对企业的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为,应加强员工的忧患意识,将薪资待遇拿到市场上比,进行横向比较要正确认识这个问题,增强对企业的向心力和凝聚力。在管理上,要加强培训工作、强化流程管理,进一步合理分工,建立有效的激励机制,全面调动员工的工作积极性。
七、z总进行了会议总结,强调了管理评审会议对企业提升非常重要,各部门工作要不断提升、完善。
1、针对企业现行一二三类人员划分的问题,员工应摆正心态,在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年企业进一步进行合理优化,中层管理人员应加强工作职能,熟悉企业流程、了解跨部门工作,走进基层,互相支持配合,在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升,管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性,工作上重在解决问题、完善问题。
物业管理有限企业
品质管理部
年 月 日
企业会议纪要通用模板 篇2
20xx年xx月xx日下午,企业召开第一次总经理办公会议,研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜,企业会议纪要范文。张总经理主持,企业领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:
一、关于企业经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文
二、关于职工因私借款规定
会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,企业可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于企业资金管理办法
会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文
五、关于企业机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,企业机关要加强与运行船舶的沟通,建立企业领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
企业会议纪要通用模板 篇3
20xx年5月27日上午,县长许爱军在工业园区会议室主持召开了工业园区现场办公会议,现场办公会议纪要。县委副书记符忠林、县委、常务副县长毛宗保,县委、工业园区党工委书记李广文出席了会议;旴江镇、县财政局、县国土资源局、县建设局、地税局、司法局、人劳局、编委办、招商局等部门主要领导参加了会议,现将会议纪要如下:
一、会议讨论工业园区企业“三税”“三费”的征收及奖励问题。
1、同意建筑营业税先按标准征收,如企业在入园协议规定的期限内建成达标并经工业园区验收合格后,地方留成部门由财政全部奖励给入园企业;
2、同意土地契税先按税法规定的税率征收,经园区按入园协议验收合格后,奖励给企业用于基础设施建设;
3、关于土地使用税及工会工作经费、残疾人保障基金、防洪保安基金的征收,要求相关部门先做好税费调查,待条件成熟后再行开征。
二、会议同意了工业园区新上项目管理办法中涉及费用的问题。
1、土地挂牌报名资料费1000元/宗(由用地企业缴纳);
2、土地交易费20xx元/宗(由用地企业缴纳);
3、公证费200元/宗(由用地企业缴纳);
4、土地评估费1800元/宗(由园区管委会承担)。
三、会议讨论了工业园区基础设施建设项目审批程序。
会议原则同意:
1、投资在5万元以下(含5万元)的基础设施建设项目,由园区管委会党政联席会直接确定建设方案和施工队伍。
2、投资在5—10万元(不含10万元)的基础设施建设项目,建设方案由园区管委会向政府请示,政府批准后,由园区管委会党政联席会直接确定施工队伍,
3、投资在10—50万元(不含50万元)的基础设施建设项目,由工业园区管委会向县政府请示,政府批准后,采取邀请招标方式确定施工队伍。
4、投资在50万元以上的基础设施建设项目,由园区管委会确定建设方案报县政府审批,采取公开招标方式确定施工队伍。
四、会议研究了二期A区道路硬化及土方平整的问题
1、同意建设二期A区的道路硬化工程,路长为991米,总路宽16米,其中:路面宽10米,两边人行道各3米,采取公开招标方式进行,工期为3个月。
2、同意规划三路至长生桥土方平整工程,采取公开招标,最低竞价竞标方式发包。
3、规划三路至长生桥的路面硬化,待土方平整后再作研究。
五、会议讨论了园区内设机构的增设及人员选调等事项
工业园区增设财政、行政执法两个内设机构报县编委会研究,财政分局选调人员、执法大队调剂人员报县人事领导小组研究决定。
六、会议讨论了有关人员调动(选聘)问题
1、同意谢文波同志正式调入工业园区,报县人事领导小组研究决定。
2、因工作需要,工业园区选聘人员,应通过公开招考方式选拨。
3、邓志勇、李志忠两位司机的人事调动,报请县人事领导小组会议研究决定。
七、会议研究了园区土地挂牌后使用权证的保管问题
会议原则同意园区起草的涉及园区企业用地他项权利证书办理的有关建议,要求国土、建设部门在办理土地和房产他项权利证书时,企业应提供园区管委会的项目竣工验收合格书,否则不予办理。由县政府下发抄告单,国土、建设部门按抄告单规定执行。
八、会议研究了招商局与园区合并后的相关事宜
1、原则同意招商局与工业园区合并的几点建议。(1)县招商局保持现有的20个全额拨款事业编制,人员按工作性质由县工业园区管委会统一调配;(2)管理体制、人员待遇与县工业园区人员相同;(3)办公地点待园区服务大楼竣工后再搬迁。
2、对于上下班的交通工具问题,由园区打请示到政府购买一辆江铃宝典,对于购买一辆20座的小班车,待正式合并办公后一并研究解决。
九、会议讨论了在园区范围内兴建酒店及超市的问题
工业园区拿出土地进行商业开发,必须公开挂牌竞拍,通过招商引进有资质、有管理经验的客商投资。