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《经理岗位基本职责(汇编3篇)》

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经理岗位基本职责(精选3篇)

经理岗位基本职责 篇1

1.认真贯彻执行分管公司领导指令,负责人力资源部的全面管理。

2.参与公司人力资源的规划,并根据需要合理配置和利用人力资源。

3.负责制定、审核公司人力资源开发与管理的各项规章制度,以及奖惩条例、绩效考核方案等,报公司批准后安排实施,并监督下属单位执行。

4.负责制定、审核公司员工薪金、福利待遇标准及执行办法,报公司批准后安排实施。

5.负责审核公司各单位定岗、定编,报公司批准后执行。

6.负责提出公司人员招聘、录用、转正、选拔、调配、升降职、续约、离职结算等的建议,报公司批准后实施,并按公司规定核准、调整薪金。

7.负责公司员工录用、转正、续约、不续约、解除合同、调动、编制内缺员补充等的审批。

8.负责对公司主办级及以上管理人员应聘资料的筛选并安排组织初试,及普通员工的复试。

9.负责本部门工作计划工作目标的制定,及每月检查通报的编制。

10.负责处理员工与公司的劳动纠纷和员工关系。

11.负责公司总部员工人事档案的`管理工作。

12.负责组织对公司员工的考核,并提出相关建议,报公司批准后执行。

13.负责按月对各部门、子公司的薪金、奖金以及各项福利的审批。

14.负责对各部门、子公司、控股公司的人力资源管理工作进行规范与监督。

15.完成公司领导交办的其他任务。

经理岗位基本职责 篇2

1、深入把握客户需求,负责客户的整体策划案,独立完成各类型策划案;

2、根据客户的具体营销目标整合公司内部的`解决方案与外部的行业解决方案;

3、与销售团队有效合作,了解需求,分析需求,引导需求,获得客户订单。

经理岗位基本职责 篇3

1、 根据公司的业务发展需求, 及客户项目群管理要求,协助项目群经理组织并开展产品全生命周期的询盘报价、商务处理、客户沟通及产品项目群管理等工作,确保对所负责领域内项目的有效管理和监控,实现产品的顺利交付,提升客户满意度;

2、 协助项目群经理进行商机管理, 询盘报价及跟踪分析等;

3、 协助项目群经理建立项目群管理机制/策略,生命周期管理等,并协调相关资源,确保良好交付和客户满意;

4、 协助客户开发及关系管理,客户、产品、市场信息收集和分析,协同 BD 制定客户开发计划并实施及跟进;

5、 项目进度监控以及相关数据管理;

6、 协助部门、客户其他相关工作。