《现场主管工作职责具体内容热门29篇》

现场主管工作职责具体内容（精选29篇）

现场主管工作职责具体内容 篇1

岗位职责

1、完成分解下的招商任务指标；

2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；

3、组织具体培训计划、落实考核制度；

4、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议；

5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档；

6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新；

7、参与制定项目规划布局和租金政策的`过程，及时提出可行性建议；

8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；

9、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；

10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续；

11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对；

12、负责协调招商部与各个部门的工作关系；

13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；

14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；

15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析；

16、对现有客户进行相关分析；

17、完成领导临时交办的各项工作。

现场主管工作职责具体内容 篇2

1. 建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程，制定线上物流管理体系;

2. 管理线上渠道的物流服务商，以确保物流服务商在管理体系内按照制定的规范和流程运作;

3. 结合管理需要，对现有系统和流程进行优化，包括但不限于对于OMS系统功能的优化和完善，以及OMS系统和其他系统对接及数据输出的改善提升;

4. 根据销售计划管理供货节奏，优化仓库利用率及库存周转率;

5. 有效控制仓储物流费用，降低仓储物流运营成本，达成各项管理指标;

6. 根据OMS等系统数据，制作和提报各项物流管理报表;

7. 其他物流和供应链相关的工作内容。

现场主管工作职责具体内容 篇3

1、负责仓库日常管理，就仓库管理协调现场及相关部门关系，保障仓库作业质量和KPI达标，确保库存货物、仓库资产安全;

2、负责公司规章、制度流程等管理文件的培训宣贯和检查，确保有效执行;

3、对仓库设备设施使用和人员操作进行检查，确保人员按规范安全操作;

4、组织并执行仓库盘点计划，协同库存系统核对和差异的盘查，确保库存实物准确;

5、定期组织运作回顾，就仓库运作质量改善，进行存储库位、作业效率分析，提出改善措施并执行;

6、处理仓库质量和安全事故，配合公司相关部门进行调查和整改工作;

7、负责仓库运作团队组织建设工作，包括排班、培训、绩效考核等;

8、遵守公司的各项规章制度，并完成领导指派的其他工作。

现场主管工作职责具体内容 篇4

主管会计职责及工作内容：

一、职位描述

1、在财务经理、总监的领导下，具体负责公司会计部的管理工作；

2、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；

3、负责指导、监督、检查和考核本部门成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本部门的会计核算工作正常进行；

4、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；

5、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。

6、负责部门管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时；

7、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的.往来款项要及时对帐清算；

8、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算；

9、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳；

10、负责公司各部门的费用报稍业务手续；

11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金；

12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照公司的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续；

13、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率；

14、严格按照公司财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为上级领导提供可靠的经营管理资料；

15、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理或者总监汇报工作；

16、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任；

17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力；

二、主管会计工作内容：

1、组织、指导编制本财务计划，参与制定公司的经营计划，并组织实施;

2、协助公司相关各分店对公司战略课题投资进行分析;

3、参与制定相关财务制度和规定，配合各分店做好各项基础管理工作;

4、组织编制项目预算、项目决算及时反映各项目的经营业绩，提交利润分配方案;

5、审核资金日报、资金周报、财务月报和年报等各类报表;

6、指导、管理、监督、协调财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的业绩考核和奖惩工作;

7、及时、准确、规范的进行财务信息披露，正确处理各种财务关系，协调财政、税务、银行等相关职能部门的关系;

8、定期组织员工进行素质培训，加强团队建设，提高员工综合素质;

9、监督公司调动及离职人员，及时办好各类交接手续;

10、完成领导交办的其他工作。

现场主管工作职责具体内容 篇5

1、负责机场各育婴室的日常运营管理，现场服务人员管理、培训和后期补充招聘;

2、负责与当地政府机构、机场管理部门协调沟通，保障各育婴室正常运转;

3、主持项目推广工作，当地招商管理和接洽，配合公司整体招商工作;

4、负责广告实施监控,，维护客户关系和售后服务;

5、对外关系建立与维护，开展内外部信息收集工作，并与公司内部相关部门及时对接;

6、项目施工全过程管理，包括客户接洽、场地考察、组织施工等。

现场主管工作职责具体内容 篇6

1、负责制定物流整合方案，解决物流运输中存在的系统性问题，并提出解决方案、形成系统性标准，推动相关制度建立与落地;

2、负责日常管理工作、建立物流管理运作体系，优化流程，提高物流运转效率，打造公司物流环节竞争力;

3、负责物流成本分析、预算及控制，定期进行市场调研，根据销售目标制定年度运输预算;

4、负责建立物流供应商评审流程制度，保障及时有效的物流运作，不断提升对客户的服务水平;

5、负责管理和监控从仓库到客户的物流和信息流，对过程中的异常问题进行监控解决;

6、配合销售策略变化，对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度;

7、负责客户服务类投诉管理，分析和判定服务类投诉事项，并推动持续改善;

8、负责部门团队建设、员工管理、绩效沟通及考核，不断提高队伍专业水平同时保证部门目标达成;

8、管理进出库货物，确保帐物相符，ERP及物流信息管理系统正常运行;

9、承接公司相关的其他需落地执行工作;

现场主管工作职责具体内容 篇7

订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排;

仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调;

仓库设备管理，定期安排人员维护保养

合理使用、安防物料，降低物料成本

严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程，防患未然

优化工作流程,合理调配安排人员，提升生产效率,降低人力成本;

打造仓库内部良好的工作关系，提升人员向心力,?降低员工离职率;

建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。

现场主管工作职责具体内容 篇8

一、每日检查营业员礼仪服饰；

二、检查员工的客服工作流程，确保服务质量；

三、做好顾客投诉和前台接待工作；

四、以身作则倡导“顾客至上”的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象；

五、与职能部门协调、联系，保商场良好的外部环境；

六、做好会员的招募和大宗顾客的.拜访；

七、严格手推车的管理以及购物袋的售卖；

八、指导赠品发放、顾客存包和退/换货工作标准化作业；

九、制定员工排班表，严格控管人事成本；

十、负责安排员工知识的训练及员工的业绩考核；

十一、负责安排商场快讯的发放与追踪，确保执行商场的各种促销活动；

十二、指导提货处工作按公司规范执行，服从商场管理员的工作分配。

现场主管工作职责具体内容 篇9

1、负责现场QA相关文件的维护和持续改进

2、负责生产现场、公用工程现场改造或验证期间的基本管理和文件整理审核

3、负责生产现场试生产/正式生产时的IPC职责，负责监督生产现场任何与生产质量管理相关的事宜

4、负责完成IPC记录及相关的工作日志填写

5、负责协助其他现场工作的复核，如清场，环境检测等等

6、负责完成QA经理交办的其他任务

现场主管工作职责具体内容 篇10

1、完成分解下的招商任务指标；

2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务；

3、组织具体培训计划、落实考核制度；

4、组织各项例会，分析上周情况、问题、提出建议；

5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息，整理、汇总、存档；

6、负责管理客户电子信息库，每周监督人员上报更新；

7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程，及时提出可行性建议；

8、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议；

9、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议；

10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续；与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续；

11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对；

12、负责协调招商部与各个部门的工作关系；

13、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈；

14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题；

15、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析；

16、对现有客户进行相关分析；

17、完成领导临时交办的各项工作。

现场主管工作职责具体内容 篇11

1、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。

3. 按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导入的准备及试做跟踪。

4. 每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。

5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。

6. 车间设备保养规范使用和现场管理。

7.接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。

现场主管工作职责具体内容 篇12

1. 建筑玻璃贴膜施工;

2. 前期配合销售到现场测量玻璃尺寸，确定施工方案，制定施工措施和安全措施;

3. 施工过程管理：现场材料管理、施工人员管理、与业主方的协调沟通、向公司汇报施工情况 、做好施工日志;

4. 配合做好项目竣工验收，制作竣工资料(实际贴膜尺寸，贴膜施工过程记录等);

5. 公司交办的其他事务。

现场主管工作职责具体内容 篇13

1.负责现场的起重机施工生产管理工作。

2.负责现场施工的安全管理。

3.负责施工现场与其他相关部门的协调，具备良好的组织沟通协调能力。

现场主管工作职责具体内容 篇14

1、能够熟练运用CAD软件修改图纸;

2、组织现场勘察和调配施工队伍进场施工，对接甲方和业主的协调工作;

3、跟进施工现场的工程质量，确保工程进度，参加工程进度会议;

4、编制施工图纸，配合验收工作。

现场主管工作职责具体内容 篇15

1、施管辖区域内道路、通道、房屋及保安、消防设施情况及周边环境的管控;

2、为区域内业户提供救险、应急性服务，负责调查和处理重大、紧急事件;

3、负责管理好各类用具，每月定期提出物品请购计划;

4、定期主持保安、保洁例会，执行周期性检查，根据要求规范保安部、保洁部所属人员的工作质量及行为;

5、完成管理处交办的有关工作。

现场主管工作职责具体内容 篇16

1.在物业经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

2.协助负责管理区域清洁、绿化、治安、维修等服务工作的协调。

3.熟悉管理处各项管理制度、收费标准及其构成，负责日常客户接待，对客户需求及时协调，沟通解决，并做好回访工作。

4.全面了解物业辖区内配套设施的基本情况，对管辖区内情况有所了解。

5.随时向项目经理汇报各部门工作运作情况和建议提高服务品质;

6.对公司的有关规章制度，定期进行检查，督促制度的执行情况;

7.完成上级交办的其他任务。

现场主管工作职责具体内容 篇17

1、根据生产计划合理排产、人员调配及物料跟进;

2、质量管控、安全生产及6S的监督、执行;

3、车间异常处理及跟进;

4、空缺岗位人员招聘、跟进及新员工的培训;

5、试料、试模的跟进;

6、审核报表;

7、参加各部门与生产相关会议;

8、领导安排的其它事宜的完成。

现场主管工作职责具体内容 篇18

1、负责所属项目现场日常运营管理工作，人员的工作调配、考勤、绩效等。

2、负责现场事务的对内对外沟通协调，并能独立协调处理和解决现场异常问题，对出现异常问题及时分析、汇总及反馈。

3、 督促本运营点运营人员严格执行系统操作流程和设备安全操作规程等，监督指导本运营点人员不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本运营点各项工作的安排与落实。

5、负责复核所属项目各项数据记录是否及时填写，内容是否正确;负责数据信息的传送工作及报表填制工作，并对现场资产收支数据进行及时更新，保证账实相符。

6、 贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对运营成本的控制。

7、 完成上级交办的其它工作任务。

现场主管工作职责具体内容 篇19

1、黄金批发展厅卖场员工的调动，保障卖场销售工作顺利、有序进行;

2、指导展厅员工的服务行为、提高销售能力，为客户提供优质服务;

3、对展厅员工进行相关培训，监督日常培训达成;

4、对展厅员工工作表现、业绩达成等进行考评。

现场主管工作职责具体内容 篇20

1、跟踪生产计划，产品加工过程的工艺指导及培训;

2、每日早会，生产工作的安排、检查、监督、考核;

3、工厂内部安全工作的检查、监督、落实;

4、生产过程中降本增效、持续改进;

5、生产设备、工具、刀具、量具的维护保养、修理;

6、生产物料、工具、刀具、量具、耗材等的申购;

7、制造过程产品质量的确保;

8、工厂内部5S工作的落实;

9、定期的员工培训(素质、加工装配工艺、设备操作及维护维修技能、5S等);

现场主管工作职责具体内容 篇21

1、负责区域内保洁人员日常管理，督导各区域人员保质保量的完成所分配的任务;

2、负责项目保洁人员的招聘、管理及专业技能培训;

3、协助公司进行保洁人员的考勤管理;

4、完成上级领导交办的其他工作事项。

现场主管工作职责具体内容 篇22

1) 负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。

2) 指导和监督操作有关工作的及时性、准确性;对内对外进行有效沟通，高效解决问题。

3) 及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控措施并有效实施。

4) 熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。

5) 有效检测操作系统的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。

6) 擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。

7) 有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达;主动跟进反馈;与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。

8) 及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。

现场主管工作职责具体内容 篇23

1、负责落实商品日常的进/销/存管理;

2、负责订单的异常处理;

3、负责现场的人员管理和绩效考核;

4、负责现场的效率提升、成本控制和KPI达成;

5、负责现场的6S管理。

现场主管工作职责具体内容 篇24

1、督导完成餐厅日常经营管理工作，编制员工排班、 考勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人 卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领员工遵守各项规章制度。

2、具有为公司做贡献的精神，不断提高管理艺术，负责制定服务规范和程序并组织实施，业务上要求精益求精。拟定培训计划，定期开展有针对性的培训，不断提高服务质量。

3、重视属下员工的培训工作，定期组织员工学习服务技能技巧，定期检查并做好培训记录。

4、热情待客、态度谦和，妥善处理甲方员工的投诉，不断改善服务质量，加强现场管理，营业时间必须在一线，监督所有员工在服务中出现的问题，并及时纠正。

5、负责清洁卫生工作的检查，保持环境卫生。保证食品安全。

现场主管工作职责具体内容 篇25

1、负责公司外呼组的全面管理，保证外呼组正常运营，完成上级下达的各项指标任务，确保各项考核指标完成;

2、提高团队的外呼服务，确保为客户提供优质服务;

3、定期召开外呼组各项会议，及时落实外呼组范围内的各项制度;

4、对外呼人员的日常工作进行指导与监控;

5、完成上级交办的其它临时性任务。

现场主管工作职责具体内容 篇26

1、负责项目日常操作及现场管理工作，包括：运输、装车、装卸人员及现场人员的调配、车辆管理等;

2、负责做好项目装卸队转运工作的部署、安排及管理工作。

3、负责项目装卸队各项规章制度的建立，不断提高工作质量和服务质量，改善装卸队的管理水平。

4、.负责监控、统计和分析项目的营运数据，提出和推进落实质量改善措施，提高营运质量;

5、负责对装卸及现场人员定期进行安全教育，保证服务的安全性。

6、负责处理项目装卸转运工作中出现的各项纠纷及投诉。

7、负责项目及与客户之间跨部门作业沟通与协调，为项目的工作提供指引与支持;

8.监控项目项目的运办理及运作成本和服务质量，定期对项目运输及运营情况进行调查分析，对不合理的流程和成本进行优化，不断提升服务质量和降低成本

9.负责项目客情关系的维护。

现场主管工作职责具体内容 篇27

1、负责仓库整体日常工作的安排与人员管理，合理统筹人员及调配，确保每天及时准确完成收货、包装、发货、退货等仓库作业，对仓库现场各个人员工作安排与监督管理;

2、合理分配各小组人员协同完成各项工作，提出连续改进的操作方法和技巧，提高仓库作业效率、降低成本;

3、日常7S现场管理落实并跟进质量，确保操作现场安全无事故;

5、培训新员工掌握仓库操作流程和作业标准;

6、执行与协助仓库经理完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程;

现场主管工作职责具体内容 篇28

1.进行电商业务(2C)的库存管理;

2.负责电商业务现场运营，梳理和优化流程，提升运营质量;

3.负责管理电商业务劳务人员，提高作业效率和准确性;

4.与电商客服一起落实客户诉求，提升客户满意度;

5.进行电商业务单量、异常等的统计分析;

6.协助客服人员制作账单;

现场主管工作职责具体内容 篇29

1、带领运营团队，并确保团队各项KPI达到规定的标准，确保团队整体服务质量优秀;

2、对部门人员进行管理，解决人员在接线中碰到的问题并给予适时指导，保证业务过程的正常完成;

3、负责与公司相应部门进行日常工作沟通交流;

4、构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的企业文化，增加人员稳定性及团队向心力;

5、根据工作量合理批复请假等出勤异常要求，调控安排部门人员的休息、就餐、加班和培训等事宜;

6、不断优化项目组各项工作流程，提升工作效率;

7、处理项目组各项日常管理工作，并协助客服总监处理其他各项相关事务;

8、协助客服总监进行人员的招募、培训、辅导、管理、激励等的设定与执行工作;

9、协助客服总监建章建制，完善部门规章制度，并对执行情况进行监督及反馈;

10、针对客户投诉进行跟踪与回访，将客户要求与处理后的满意度进行统计反馈给数据专员。