《工程造价管理论文(精选7篇)》
在日复一日的学习、工作生活中,大家都写过论文,肯定对各类论文都很熟悉吧,论文对于所有教育工作者,对于人类整体认识的提高有着重要的意义。那要怎么写好论文呢?读书是学习,摘抄是整理,写作是创造,以下是人美心善的小编为大家找到的7篇工程造价管理论文的相关文章,希望对大家有一些参考价值。
工程造价管理论文 篇1
水利工程施工时因施工周期比较长,且其中又涵盖了设计、招标与施工等多个阶段,各个阶段中都需要投入大量经费。长期面对这一动态性的工程,为保证其效益与质量,需要对各个阶段进行控制管理,才能实现经济与社会效益的最大化。
1工程招标阶段
1.1工程量清单管控
水利工程招标处于招标阶段,造价审计人员需要从以下几个方面对工程量清单进行控制:一是进行工程量清单编制时,需要掌握工程资料与投资方想法、技术规范等,并对工程现场进行勘察,为后续的工程量计算奠定基础;二是对工程量清单中的关键项目的特征进行描述,项目特征的清晰性与投标单位报价精准性有直接联系。在招标阶段的工程量清单控制过程中,因为原始数据主要是以数字、图形和文字等形式构成,所代表的基本含义与互相之间的关系也十分繁琐和隐蔽。造价审核人员需要使用信息技术对信息进行分类。一般情况下,这些数据可以被分为以下几种类型:定性值、数量值以及隐含值等。其中,数量值是对尺寸以及重量等度量值进行表示的数据;定性值代表基础类型以及楼层构造等一些定性文本数据;而隐含值则是具体指代象建筑形态系数B。建筑形态的复杂性直接影响造价,所以经过应用数据处理技术的计算,最终可以获得简洁的形态隐含公式,即B=m×N/M,公式中m即标准层建筑面积,N是建筑总数,而M则是建筑总面积。
1.2标底编制与审核
工程标底体现了投资方规定的工程预期价格,但价格并非越低越好,而是要按照相应的价值规律制定。标底价格水平需要事先对市场内的相关材料与设备等实际情况进行调查,了解和施工地区条件相符的工程项目造价数据,通过分析与研究之后制定工程标底,并将标底控制在相同类型工程的平均水平以上。当前阶段的招投标过程更多是将标底视为投标报价上限,从而分析投标人的报价,这种方式可以为编制与审核工作提供一定的参考。
2施工阶段
2.1编制施工组织设计管控
在水利工程的施工组织设计阶段,一般是将指导施工以及施工全过程的技术文件作为设计文件,这一文件中的主要内容是根据工程规模、结构、性质与工期要求等的不同,具体制定施工组织设计方案,并对其进行控制与管理。对于这一过程中出现的工程数据,在采集时一般可以通过以下几种方法进行预处理,即填补空缺值、数据过滤等。以某市水利工程为例,在对这一工程进行施工组织设计编制时,要先通过加权平均方式描述地基情况,实现属性向标准值的转化。地基情况标准值的计算公式如下:地基状况标准值=W1×桩基础工程量+W2×挖基础土方+W3×带型基础工程量+W4×场地平整,在公式中的Wl、W2、W3、W4为对应加权系数。
2.2施工现场签证管控
水利工程施工过程中的造价控制。施工过程中
3工程竣工阶段
3.1工程竣工结算管控
水利工程的竣工结算阶段。确保工程造价准确与合理的。关键依据,一般水利工程的工程结算书是由施工单位制定,并经由业主委托造价中介部门审编。工程结算既能够影响到建设方和施工方二者之间的利益,同时也关系到项目工程造价与工程结算阶段国家政策的落实,所以必须要遵循实事求是原则进行编制。对水利工程竣工结算阶段进行控制与管理,首先需要保证竣工验收的有效完成,其次要做到竣工决算,保证这一环节的准确性,最后则要对保修相关费用进行处理,
3.2优化造价管理职能
水利工程竣工阶段中的决算管理工作体现了很强的政策性与技术性特点,决算管理制定与落实需要在国家与地区有关管理法规的基础上,配合现代化管理手段,制定出合理、可行的造价决算方案。这就为工程造价决算管理人员提出了严格的要求,管理人员需要具备丰富的水利工程专业常识,要全面了解施工过程与技术、项目管理等内容,且要有造价管理实践经验。
4结语
综上所述,水利工程造价在各个阶段的控制管理是保证整体工程有效完成的重要环节,只有做好造价管理,才能真正实现水利工程社会与经济效益的最大化。
工程造价管理论文 篇2
建筑结构设计的工程造价控制
作为在工程项目建设过程当中的重要内容之一,工程造价控制的作用与意义十分显著,怎样能够在合乎规定标准的要求之下,实现对工程造价的全面控制,是工程项目管理者所必须引起重视的,在对于建筑工程造价的众多影响因素当中,结构设计的影响尤为突出,因此开展相关的研究工作便具有十分重要的作用与价值,应当引起工程项目管理人员的重视与思考,据此下文之中将首先对其进行简要的概念解释,而后主要就工程造价的控制展开深入的研究,并进而提出了一些详细的造价控制措施。
一、基于结构设计的工程造价
1、基本概念
对于建筑项目而言,前期的项目规划与设计必不可少,借助于对建筑结构的设计能够实现对于技术与造价两者关系的良好处理,是明确与控制工程造价的主要手段。在建筑结构的设计当中其中心思想,应当确保能够尽可能的满足建筑设计方案,将建筑方案的设计标准作为结构设计的依据,来促使建筑结构的设计能够充分的实现,安全、使用、经济、可靠的目标。工程造价的含义即为建筑工程项目,在进行施工决策、项目设计与实施等各个阶段当中所耗费的总量资金。
2、两者间的关系
工程设计的过程即为技术与经济,逐步由对立走向统一的过程。对于规划当中所需要投资建设的工程项目,一旦在经过决策确认之后,作为实现对工程建设质量与工程造价的主要控制手段,结构设计的重要性便极为关键。结构设计环节对于工程造价所产生的影响,通常能够达到35%~70%之间,这表示工程项目的结构设计,能够极大的影响工程造价且设计的好坏,其所产生的影响也存在巨大的差异性,这主要是由于结构设计对于工程造价的影响,主要体现在多个不同的方面,难以控制的变量因素较多,具体主要表现在下列几项影响之中:第一,设计方案的影响。有大量的研究数据显示,在单一项目工程的结构设计当中,对于所选取的结构方案类型、所用建筑材料的使用等,均会对建筑工程的资金投入产生巨大的影响。例如建筑结构类型、建筑形式等。第二,设计过程的影响。在建筑工程项目的结构设计之中,其建筑当中的内部细节设计,以及设计人员依据具体状况对于结构设计的把控能力,也将对工程造价产生十分重大的影响。例如建筑设计的截面大小选取、选用的钢筋连接形式等。第三,设计质量的影响。据不完全统计,在造成建筑工程质量问题的众多因素当中,设计人员需承担责任的比例超过了45%,大量的建筑项目均因为在设计环节当中,相应的功能性设计缺乏合理性,亦或是建筑结构的受力不均匀,从而引发了反复施工以及各施工作业环节的互相冲突,产生了大量的停工、返工现象,严重的造成了投资过度。
二、工程造价的控制
1、结构选型
在建筑工程项目的初级设计阶段当中,结构的选型是重点内容,在一般的建筑结构当中存在多种多样的结构类型,并且各具特色。由于结构形制的差异性,往往也会对工程项目的造价产生重大的影响。在此阶段之中,建筑结构设计人员的主要任务之一,即为依据建筑的整体设计图纸,并且要在确保建筑的功能性,能够得到必要保障的前提下明确建筑结构的形式,从而实现安全、适用、经济、可靠的目标。在建筑结构的设计过程之中,应当充分的利用在空间上的组合以及对于建筑造型的把握,才能够选取出最为适当的结构设计方案。
2、施工图设计
在施工图的设计当中对于工程造价的影响,主要体现在构件截面的尺寸与截面配筋两个方面。首先在构件截面当中,主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑结构设计当中所选用的单向板其最小厚度应当在60~80mm之间,双向板为80mm,密肋板为40~50mm,悬臂版为60~80mm之间,无量楼板为150mm。
三、在设计阶段优化工程造价
1、优化价值工程方案
价值工程亦可称之为价值分析,其本意即为在建筑工程项目当中,任意一项功能以及实现此功能所需支出的花费比值,实行价值分析的根本目的是为了能够促使,建筑工程项目的功能与成本能够得到最优化的配置。具体的应用方式主要包括:第一,提升结构功能,缩减成本支出;第二,结构功能不变;缩减成本支出;第三,提升结构功能;成本支出不变;第四,结构功能有所降低,成本支出极大缩减;第五,结构功能极大提升,成本支出有所升高。对价值工程方案采取优化措施,能够实现对结构设计的巨大提升,因此结构设计人员应当充分优化价值工程方案,在建筑工程项目的结构设计当中能够实现更加科学、合理的价值分析。
2、推广限额设计
限额设计即为依据已获批准的施工设计方案,以及工程项目的整体投资设计,依据获批准的技术与施工图设计实行对工程造价的控制。并且,建筑工程项目的各个施工作业项目,要确保本施工项目的功能性,在得到完全保障的情况下,依据建筑工程项目的整体投资额度进行限额的控制。对于不适宜的设计内容要采取严格的控制手段,增强设计环节当中的深度设计以及工程项目设计部门的广度设计,达到从整体上把握,在细节中控制,以确保建筑工程项目的总体费用支出,不超出原本的投资限额。在推广限额设计的实施过程当中,对于建筑工程项目的结构设计而言,其控制对象不应当超出静态性的投资总额,对于所投资内容的分解,以及加强对于建筑工程项目施工量的有效控制,是实施限额设计的关键方法与途径。其所依据本质原理即:通过上一环节对于总体投资额度的设计审核,以及将其分解到各个不同的施工作业环节当中,而后在对于分解的施工项目与单位,实行逐层化的限额设计,并最终达到对工程造价的合理控制。
3、推广标准设计
依据建筑工程项目的实际施工经验,与相关建筑领域当中的科学研究成果,从而制定出了相应的设计标准,并以此作为建筑工程所必须遵守的科学依据。设计标准是国家性的设计规范,是实行工程建设的勘察、设计、施工以及验收等各个环节的主要依据。伴随着我国社会的快速发展以及科学技术水平的飞速进步,在建筑工程的设计施工当中,必须要大力的推广标准设计。通过对于建筑工程项目的标准化设计,能够有效的减少设计周期,提升工程项目的施工进度,有效的保障工程质量,最终达到对工程造价合理控制的目的。结束语总之,要加强对工程造价的全面控制,建筑结构的设计环节至关重要。在本次研究中主要通过对于结构选型与施工图设计两方面的分析与探讨,阐述了对于工程造价的控制。在设计阶段当中要实现对工程造价的优化,就必须要合理的优化价值工程方案,运用推广限额设计、推广标准设计等措施,才能够真正有效的达到,提升工程设计质量、降低工程成本支出的最终目标。只有将对于工程造价的控制落实在对于结构的设计环节,并运用科学、合理的设计方式,才能够真正的达到对工程造价的有效控制。
工程造价论文 篇3
摘要::做好土木工程管理与工程造价控制工作,能够有效保证土木工程质量达标,使土木工程造价大幅度降低,实现土木工程经济利益最大化,足以见得土木工程管理与工程造价有效控制对于土木工程质量及其事业长足发展来说是多么的重要。对此,本文作者基于自己对工程管理原理及工程造价的了解,结合自身的土木工程建设经验,对土木工程管理与工程造价的有效控制进行了详细分析。
关键词::土木工程;管理;工程造价;有效控制;措施
土木工程一直以来都是促进国民经济发展的重要动力,已� 土木工程管理与工程造价有效控制是土木工程质量得以有效保证和提高的关键,所以引来了很多相关人士关注。土木工程管理不仅包括了工程质量管理,还包括了工程施工进度管理与施工成本控制等环节,而工程造价则包括工程决策、设计、投标、施工、审计变更及竣工审核等阶段的全部费用控制,所以工程造价需要施工单位、建设单位、监理单位协同进行有效控制。对此,下文分别详细分析了土木工程管理措施及工程造价有效控制措施。
1土木工程管理措施
1.1加强对土木工程质量与安全的管理力度
第一,在施工阶段土木工程施工管理人员及施工人员要深刻认识到土木工程质量与安全管理的重要性,因为合理有效的质量与安全管理能够有效提高土木工程施工安全性及质量,降低土木工程施工中安全事故及返工发生率;第二,在施工过程中建设单位必须与监理和施工单位根据国家相关规定签订标准合法的施工合同看,以实现对施工标准范围的确定控制,进而达到控制和提高土木工程施工质量的目的;第三,要尽可能选择高质量且安全性能强的施工材料,并在材料使用过程中引用先进的施工技术,以便于土木工程施工中安全性及可靠性的同时提高,从而提高土木工程质量;第四,施工单位需要对施工人员进行定期化、专业化及系统化施工技术培训,以促进施工人员技术应用能力的提高,另外还需要对施工人员进行思想政治教育与道德教育,以促进施工人员责任心的提高;第五,监理单位要加强对施工过程的监督及管理力度,以保证土木工程施工的质量达标,同时还可以及时发现和解决施工过程中出现的质量问题、技术问题扥等[1]。
1.2加强对土木工程施工进度的管理力度
土工工程因具有施工周期长、施工技术要求要、施工项目多等特点,到土木工程施工难度增大,最终影响土木工程施工进度,导致土木工程经济效益受到影响,所以要加强对土木工程施工进度的管理度。具体加强措施如下:第一,施工设计阶段,设计人员需要与施工人员及工程负责人进行沟通与交流,并到工程施工现场进行实地勘查,然后根据沟通结果及勘查结果制定相应的的施工进度计划表;第二,施工阶段,监理单位需要深刻意识到自己的监督及管理责任,并自己的工作职责落到实处,即督促施工人员施工过程中严格按照施工设计图及进度计划进行;第三,土木工程施工过程中施工负责人及总监需要严格按照进度计划表要求,结合施工技术要求,将施工进度作进一步的优化及细化,并认真落实;第四,对于工程变更问题,监理人需要与设计人员及施工人员及时进行会议召开,以及时对施工设计图进行针对性调整和修改,并重新制定出相应的施工进度计划表[2]。
1.3加强对土木工程成本的管理力度
土木工程的特点决定土木工程成本高,为实现土木工程经济效益,就必须加强对土木工程成本的管理。具体加强措施有以下几点:第一,在土木工程施工质量、施工进度得以保证的前提下,对土木工程施工材采购费、施工人员劳务费、施工设备维修养护费及其他费用进行控制,以降低土木工程成本。第二,要对材料的施工标准、施工人员的聘用标准及设备的购买标准进行合理化调整,如尽可能选择质量好且价格适中的施工原材料;选择使用寿命长、性能齐全且维修费用低的施工设备;聘用施工技术应用能力强且施工经验丰富的施工技术工作人员[3]。
2土木工程造价有效控制措施
2.1决策与设计阶段的土木工程造价控制措施
第一,工程规模方面,通过市场调查并结合类似工程进行对比研究,确定工程规模,确保工程投资正确性。第二,项目设计方面,要充分了解工程项目建设地理特征和气候特点。
2.2施工阶段土木工程造价控制措施
第一,招标投标造价控制。要对招标的过程进行监督,以保证招标的公正性、公开性及客观性,同时还要在土木工程现场进行勘察,以全面了解工程的特点、类型、规模、设备及材料供应、计价清单等;第二,审计设计变更造价管理控制,审计人员及设计人员进行变更施工方案设计及造价核算时,需要与施工人员进行沟通,以了解工程的实际变化,然后分别对已经发生变动的施工材料、施工人员等进行调整,并对相应施工设计图、施工进度计划表和施工造价进行调整。第三,加强对土木工程造价管理的完善,这要求监理工作人员要将自己的监督及管理职责落到实处,以保证施工人员的工作工作效率,进而提高土木功臣施工效率。
2.3竣工决算阶段土木工程造价控制措施
第一,一定要根据招标文件、施工合同及工程实际等,来对土木工程造价进行核算,进行核算过程中还要遵守“以现行计价方式为基准”的原则;第二,土木工程审计工作人员不要纸上谈兵,而是要到土木工程施工现场进行全面性的勘察,以获取准确度高施工参数,然后根据工程量计算方法及原理,核算出土木工程的造价。
3结语
土木工程是我国建筑工程体系中最重要的一种,通常情况下与房屋建筑工程一起存在于大型的建筑项目中,不但对人们的生活产生了最大影响,还在一定程度上推动了土木工程事业、建筑行业、城市化建设与社会经济的发展,使人们对土木工程的重视度及关注度越来越高,尤其是对土木工程管理与工程造价控制的重视。
参考文献:
[1]冯海霞.电视台档案管理存在的问题及对策[J].兰台内外,20xx,05:73.
[2]张萍.浅谈文书档案管理存在的问题及对策[J].办公室业务,20xx,07:103+111.
[3]高文.浅谈当前电子档案管理存在的问题及对策[J].四川水力发电,20xx,06:166-167+169.
工程造价管理论文 篇4
建设工程项目工程造价前期控制
建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程,各个环节都存在着工程造价,与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于工程造价的控制都是必要和重要的,但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用,基本决定了项目实施后的投资效果,因此,建设工程项目前期造价控制对于全过程工程造价的控制具有决定性影响,是控制工程造价的重中之重。
1工程造价含义及其特点
1.1工程造价含义
工程造价广义上讲是指建设工程项目的建造价格,它包含两方面内容。第一方面:站在投资者的角度而言,工程造价是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而工程造价就是作为投资者以盈利为目的,通过一系列投资管理措施,所进行的活动总称。第二方面:站着市场的角度而言,工程造价是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将工程造价的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述工程造价,对其的理解也是不同的。对于承包商而言,他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是工程造价。而对于建设工程投资者而言,项目投资是面对市场经济条件下的工程造价。
1.2造价控制内容
工程造价控制包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段四个阶段。建设工程项目具有施工周期长、涉及范围广、施工地点不固定、占用资金量大、施工机械设备多等特点。同时,建设工程项目的工程质量、工程进度和工程造价之间有着直接的关系,三者既相互统一,又相互制约和矛盾。因此,对于整个建设工程项目来说控制其工程造价极其重要。
1.3造价控制各个阶段及其特点
当前我国的建设程度基本上包括四个阶段,各阶段特点具体如下:目前,我国的建设程序基本上是投资决策阶段,工程设计阶段,工程实施阶段,竣工验收阶段。项目的前期阶段即为建设项目施工前各阶段的总称。①投资决策阶段需要编制初步投资估算,做可行性研究报告,由于该阶段是属于投资估算阶段,所以与最终项目结算价格会存在较大差别,该阶段造价控制重点是保证投资资源充足。②在设计阶段,在不影响结构合理设计的前提下,设计单位应根据业主建设单位的设计委托书合理控制预算。③在施工工程实施阶段,以合同价为基础,按照承包方实际完成的工程量拨付工程款,同时还应该考虑到由于各种因素可能会引起的工程费用上涨,比如物价上涨等,合理确定结算价。④在竣工验收阶段,将整个工程建设过程中的各项费用进行全面汇集,编制竣工决算。
2建设工程项目前期造价控制的必要性
在建设项目正式施工前,应加强对建设工程项目前期阶段的造价控制,如此不仅可以最大限度的规避风险,还能够从技术经济的角度对建设项目的各种方案进行科学的论证,从中选择综合成本最低,效益最好的方案予以实施。当前我国在前期造价控制工作中存在以下问题:①忽视前期阶段的造价控制的作用。在整个建设工程项目中前期工作举足轻重,但现实中很多单位都不以为然,没有真正意识到前期阶段造价控制的重要性,未能做到防患于未然,影响了整个建设项目工程造价。②准备不充足,未能进行全寿命造价控制。对于市场细致的调查和研究是开发前期阶段的重要组成部分,但是当前很多单位对此并不重视,项目前期调查内容十分单薄,信息不对等,甚至存在一部分虚假数据,如此无法落实全寿命造价控制,后果不堪设想。③项目前期造价管控不严谨。近年来,虽然我国工程在家管理工作取得了不错的成绩,但是依然存在很多问题,比如1)投资决策阶段,对于获取资金的各种方案并未进行认真的计算与比较。当前社会经济高速发展,在新的时代应顺应新的潮流,运用新的思想和方法辅助投资决策;2)设计阶段是工程建设中最为重要的阶段,它是技术与经济的统一体,但是很多单位都认为设计工作是一项单纯的技术工作,不重视其后的造价管理工作,导致了项目前期造价管控不严谨,影响了建设工程项目的工程造价。
3建设工程项目前期造价控制的要点
3.1项目投资决策控制
①项目合理规模的确定。项目合理规模的确定是指合理选择拟建项目的生产规模,解决“生产多少”的问题。通常来讲,工程造价会随着项目规模的扩大而提高,但也并不完全如此,并不是项目规模大的项目,其工程造价就一定高,工程造价还关乎规模效益、技术条件、市场因素、社会经济环境等多个因素。实践证明,项目规模过大或者过小都不利于工程造价控制工作,因此,只有合理去顶项目规模,才能确保工程造价合理。②建设标准水平的确定。建设标准是项目投资决策的一个重要组成部分,对工程造价的影响巨大。建设标准包括劳动定员、配套工程、建筑标准、工艺装备、占地面积、建设规模等,只有合理确定建设标准,才能确保工程造价合理,若建设标准定的过高或者过低,都
3.2项目设计控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,对最终的工程造价有着直接的影响,因此必须重视项目设计阶段的造价控制。设计质量的好坏不仅关乎最终建筑的质量和使用功能,更对工程的投资效益有着直接影响。对于建设项目而言,一旦项目作出决策,项目设计控制就是投资控制的关键。以建筑设计为例,在建筑设计阶段影响工程造价的主要因素有:①平面形状;②流通空间;③建筑物的体积大小;④层高。因此在实际的建筑设计过程中应充分考虑上述四项因素的影响,结合建设工程项目设计要求,制定科学合理的项目设计阶段造价控制方案。
4项目投资决策和设计阶段造价控制
综上所述在项目投资决策阶段和设计阶段的造价控制对于整个项目成功与否具有非常大的影响。下面以一个具体实例予以说明。
4.1工程情况
新疆某大学科新校区位于阿克苏地区,校园占地面积2856亩,规划建筑面积68.7万平方米,分三期建设,其中一期占地面积1700亩,建筑面积近30万平方米,共投入建设资金15亿元,规划在校生6000—8000人。二期规划建筑面积21.7万平方米,远期规划建筑面积17万平方米。远期规划在校生15000人。因为此学院的新校区项目从规划之初就对项目前期造价控制给予了足够多的重视,在项目决策和设计阶段进行了严格的造价控制,并取得了显著的成效,其中设计阶段实际发生费用低于设计预算费用。项目前期总投资预算15亿元,实际投资总金额为13.5亿元,总造价相较预算金额下降10%。
4.2投资决策阶段控制
工程建设的每个阶段都存在着工程造价控制,工程投资决策阶段作为工程建设项目的第一个阶段,该阶段的造价控制对整个建设项目至关重要。要想合理的进行造价定位,准确定位是前提。为此学校从自身健康发展和开发的角度出发,与相关单位探讨了造价方面的诸多问题,除此之外,学校还积极与相关管理部门沟通和交流,为学院建设创造良好条件。学院和相关单位探讨的关于造价方面的问题主要包括以下几个方面:①建筑内部的装修是什么样的风格;②新校区要建造成什么样的风格比较的合适;③校区的面积控制在什么范围内最好。经过多次的讨论,建设相关管理部门综合各方意见,将各类信息进行了整合,其中既包含校方的意见和要求,也包含造价咨询单位的意见和建议,然后考虑各种计划的可能性和可行性,最后选出最科学合理的计划,最大限度的避免风险产生,具体如下:首先,任何事情都要遵循相应的规律,校区建设亦是如此,需要遵循教育和经济的规律,应结合学院的实际情况及当地政府的相关规定,确定合理的建筑规模和投资金额,最终将面积定为68.7万平方米,总投资的金额是15亿元。其次在建设新校区的过程中应体现出学院的文化底蕴,因此,在建设过程中应注重建筑的特色和风格,同时还应该重视建筑的格调,不仅要简洁、大气,也要清新、高雅,能够与自然有机的融合在一起。最后在室内的装饰方面应控制好造价,保证建筑的良好通透性。
4.3设计阶段控制
结合学院的各项实际情况,工程项目指挥部认为在这次工程设计中应重点关注以下几个问题:资金是否合理,参考工程造价预算,确保资金合理充足;是否具有实用性,由于行政办公区域规划复杂,更要注重其实用性;人文景观的质量,该学院作为新疆本地的知名院校,其设计需独特新颖,别树一帜。学校建设指挥部与造价咨询公司经过商议,为了保证设计中工作比重的合理分配,先做出了一个单方工程造价,初步确定将土建、装饰、安装各专业造价按照5:3:2的比例进行了分配。同时指挥部要求设计部严格依照造价规定进行设计,必要的情况下调整造价,也必须保证最终的建设施工预算不超过原先投资额。
5结论
工程造价的控制对于整个建设工程项目而言举足轻重,它是一门集经济、技术和管理于一体的综合学科,远远超出了经济的范畴。因此,要想确保投资者的经济效益,控制好工程造价,工程造价管理是重中之重。在决策阶段的造价控制应全面做好可行性研究、全面细致的编制投资估算以及建立财务评价指标体系等来加强造价的控制从而避免造价失控。对于建设项目而言,一旦项目作出决策,项目设计控制就是投资控制的关键。因为设计阶段基本上决定了整个建设项目的造价,是整个建设项目造价控制的关键。因此在项目设计阶段应对各项设计方案进行充分的技术比较分析,努力控制项目投资,采用技术手段和方法进行优化设计以降低造价。
工程造价管理论文 篇5
摘要:
通常,建筑工程中的工程造价管理成效往往决定着整个工程建筑活动的运营成效。建筑工程中的工程造价管理是一种动态的管理,对建筑活动起着全程、全面的监督管理,并贯穿于工程建筑活动的设计、决策、施工、验收等各个环节,是一项专业性和技术性都较强的工作。因此,建筑工程管理中,一定要加强工程造价管理,对工程建筑活动实现直接的控制和管理,以达到有效的节约成本,提高建筑活动的经济利益。
关键词:
建筑工程管理;工程造价管理;应用
1前言
社会主义市场经济的快速发展,使得人们的物质生活及精神生活受到了较大的改变,而建筑工程行业同时也受到了一定的冲击。在社会主义市场经济下,建筑工程造价的构成要素对招投标有着较大的影响,所以要对建筑工程的造价构成要素进行深入的研究。同时,建筑行业要想得到不断的发展,就要调整自身的管理方式,并充分认识到工程造价管理的重要性,对项目成本进行控制,才能在激烈的市场竞争环境下得到生存和发展。
2建筑工程管理中工程造价管理的重要性
2.1工程造价管理的内容
建筑工程中的工程造价管理,是依据市场规律中的具体要求,对各项建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用及其他费用进行科学确定及管理,并结合工程造价构成要素中相应物品的价格,进行科学、合理的预算编制[1]。而这些内容的造价管理能够对确保各个阶段的材料、人力、物力等得到合理运用。
2.2工程造价管理的目的
工程造价管理旨在通过合理的管理、控制手段,将项目资金控制在标准的造价限额以内,优化各项资源配置,对总造价进行良好的控制。其次,工程造价管理还要将设计预算控制在合理的投资估算以内,将施工图纸的资金预算控制在设计预算以内,使各投资项目得到合理的费用分配,最大限度的使建筑施工单位得到盈利。在这个过程中,就需要对工程造价进行管理,安排处理好施工周期、项目功能、综合费用等的关系。
2.3工程造价管理的迫切性
建筑工程造价管理有利于建筑单位进行经济核算,并是国家能够从宏观调控上进行固定资产的调节。同时,建筑工程中的造价管理,也是我国建筑行业迫切的发展需要,对解决建筑资金需求及有限供给间的矛盾具有重大的意义,能够通过有效的工程控制,提高工程质量,降低各行业的生产成本,使建筑行业的经济效益得到有效提高。
3建筑工程管理中工程造价管理的应用
建筑工程中的工程造价旨在通过投资预算、设计预算、施工图概算、工程阶结算等,对项目工程资金进行管理,合理非配各项施工费用,使建筑单位得到最大限度的盈利。工程造价对整个工程的前期规划、施工决策、设计方案、工程实况、工程验收等发挥着重大的作用,并具有工程评估、工程调控、工程预测、工程控制的职能。
3.1决策管理中工程造价管理的应用
在建筑工程的前期规划中,管理决策的相关内容对工程造价会产生较大的影响。对工程造价的决策环节进行管理控制,能够使工程项目得到合理调整和监管[2]。在工程造价管理中,要对造价的决策环节进行控制,通常需要从三方面入手,即:工程项目在进行决策前,要对与工程相关的各项资料进行收集,并做好决策前的准备工作,确保工程决策所需资料的完整和真实;结合市场需求进行充分的考虑,以确定项目具有可行性,并做出相应的项目可靠性分析报告,对项目工程的建筑标准进行确定;对预算结果进行科学、合理的分析,并编制出相应的投资预算,结合相关参考资料,选用最合理的估算方法,并充分使用现代计算机技术进行项目工程的前期估算,确保工程造价能够在合理的范围内有所波动,使项目成本得到有效降低。
3.2设计管理中工程造价管理的应用
工程项目的设计合理性在影响着工程质量的同时,也对工程造价造成了一定的影响。所 在设计管理中运用造价管理,需要首先对项目工程进行总体的规划,明确规划总目标,确保工程设计质量与设计功能符合实际工程要求,合理控制设计环节中的造价,以免项目工程实际施工中产生过高的建筑费用,使工程工程项目的经济效益受到降低,施工设计没有可行性。同时,在设计环节中,还要做好相应的经济分析,对工程投资进行科学合理的设计,在设计时进行招标与监理,尽量施行竞争制度,使设计方案得到不断的优化,确保项目工程设计的可行性有所保障。另外,在设计过程中还要充分考虑到价格变动的因素,对审核预算提出相应的改进意见,提高设计预算的精准性。
3.3建筑施工中工程造价管理的应用
在实际施工过程中,常常会由于设计方面的误差及市场价格的波动使工程造价出现一定的问题,加大施工成本。所以,要对实际施工过程加强工程造价管理。工程项目的招标过程中,要依照招标要求的规定严格进行,对施工单位的施工质量进行充分考虑,并考察其过往的建筑记录是否存在不合理的地方,对施工单位拟出的施工技术方案进行严格的审核,且施工单位的设计施工方案应由上级审核批准过才能进行施工。
另外,在施工过程中,要加大工程质量的监督力度及及时管理的监督力度,以免实际施工与工程图纸设计不相符,而造成较大的施工成本浪费现象。对于施工过程中所需要的各项施工材料、机械设备等也要进行仔细审核,保证施工材料与机械设备符合施工要求,具有较强的安全性、可靠性,以免加大后期维修费用,使工程造价成本加大。同时,还要对施工材料、机械设备做好保存及维修的工作,有效减小设备出现故障的次数,并对材料丢失造成的施工成本加大现象进行很好的预防[3]。
在实际施工过程中,还要对施工进度进行控管理,规划、安排好各项目的施工时间,并对市场价格波动状况进行提前的调查,对材料采购工作、机械设备施工工作进行调整,以免在实际施工过程中由于材料价格、设备价格的波动或材料运输延误造成施工成本的加大。需要注意的是,在施工过程中,要对施工计划进行调整,并安排好详尽的月度施工计划、季度施工计划、年度施工计划等,对施工中的重点环节进行着重控制,以免施工周期过长,加大施工成本。
4结语
建筑工程中的工程造价管理是一种结合经济市场发展趋势,利用科学的管理方式,提高工程造价管理效率,使施工项目工程的经济效益得到有效提高。随着我国社会经济的快速发展,我国的建筑行业也得到了不断的发展。在激烈的市场竞争环境下,建筑企业要提高自己的市场竞争力,就需要加强工程造价管理,通过对工程建筑过程的动态管理,强化建筑单位的施工质量,使企业的经济效益得到有效提高。
参考文献:
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工程造价管理论文 篇6
1.建筑施工企业工程造价风险管理的具体措施
1.1建筑项目的选定阶段
要做好工程造价的风险管理,在建筑项目的决策选定阶段就应该对建筑项目的信息进行准确的掌握,避免信息不全或者虚假信息的情况,建筑造价人员应该对这方面的风险进行详细的评估,从企业的自身状况出发,对比建筑项目的具体要求来决定是否参加投标和以怎样的一种成本来参加这样的投标,在这种情况下,企业必须对招标的建筑项目文件进行详细的数据收集和分析,规避大风险的项目,选择风险比较小并且适合自身的项目发展。
1.2建筑项目的招标报价阶段
建筑企业在决定好参加某个建筑项目的投标之后,就代表着建筑企业对招标项目的情况有了充分的了解,这种了解不仅处于数据上的了解,在判断可以参加招标之后,企业要对项目投标的程序以及步骤,甚至包括建筑项目的实际情况都要充分了解,在招标和报价的过程中,要对可能的风险和市场的现状进行结合考虑,采用多种多样的手段来规避项目中可能出现的风险,以此来提高建筑项目的风险管理质量。
1.3建筑项目投标完成阶段
建筑项目的招标完成后,建筑项目的甲方和乙方要签订一份详尽的合同,这种时候要在合同上下一定的文章,比如采用较为标准的格式,对合同中的条款进行详细的风险探究与推演,这样才能避免风险在某些细节处对建筑项目的造价管理造成影响。合同的签订要注意对各个方面的建筑风险责任的明确,做好法律和各个方面的区分,确保甲方和乙方的合法权益,这样才能在这个阶段将建筑项目的造价风险管理做到最好。
1.4建筑项目的具体施工阶段
进入建筑项目的具体施工阶段以后,施工企业方面要尤其注意风险造价控制在施工过程中的体现,在工程质量控制和工程纸都控制上都应该有一定的注重。首先要对施工中需要的人力和物力进行一定的控制和预算,这样才能尽可能降低造价管理中的风险,同时也要注意对于工程进度的监督,值得注意的是,对于工程中成本和进度的监督是一定要控制的,并且要做到这两者和造价管理的同步控制,尽可能地避免不同步的现象。另外还要注意应该及时维护自身的权益,在建筑过程中如果发生了什么风险,要按照之前所签订的合同,将责任进行明确处理,使自己承担的风险在合法和合同签订的范围内达到最低,还要注意在施工中应该建立项目安全管理的责任制,对项目管理中的安全目标进行及时的审查和进度监控。
1.5建筑项目的最终验收结算阶段
结算的时候也要注意对建筑工程的造价风险管理,这种时候的工程造价风险管理主要体现在结算审核的规程和顺序上,要做好相关的数据收集与质量保障,在接受审核的时候建筑企业也应该努力维护自身的合法权益,降低自身的风险。
2结语
建筑施工企业的工程造价风险管理是建筑企业降低自身成本、提高自身经济效益与社会效益的重要工作方法,目前这种工作方法还没有达到完善,需要建筑企业在实际建筑项目中根据自身的情况和要求,对工程造价风险管理进行一个良好的判断,降低企业自身的风险。
工程造价论文 篇7
摘要:现阶段,随着我国现代化和城市化进程的不断加快,各项工程也在不断推进中,这些工程项目在促进我国社会发展与进步的同时,也为我国带来了巨大的经济效益。相关的企业在进行项目建设过程中,为了达到利润最大化的目的,其必须注重工程造价措施的采取,这对于降低工程建设成本的控制以及质量的提升都有着极为重要的意义。项目管理技术在工程造价有效性的保证上所扮演的角色是极为重要的,相关企业必须加强对其的重视。
关键词:项目管理技术;工程造价;综合运用
1.前言
现如今我国工程项目不断增多,而且工程项目所涵盖的领域也是相对比较广泛的。在这些工程项目之中加强造价管理对于提高整个工程的经济效益和社会效益都是非常重要,所以在工程建设的过程中相关企业必须要对项目管理技术进行加强和优化,从而能够达到有效控制项目成本造价的目的,以防给项目的施工带来不必要的浪费和损失。项目管理技术对于提升工程造价的合理性是极为重要的,相关企业必须加强对其的重视。
2.项目管理技术与工程造价的关系
因为当前的工程项目中包含众多的施工环节,而且还有很多工程施工的周期比较长,施工中各个环节对于施工质量的影响都是非常明显的,所以相关企业需要对工程的各个施工项目加强管理,以确保工程质量。而在这个过程中施工材料以及施工的工艺等多方面对工程的成本都有着很大的影响,所以在项目管理的过程中能够对这些方面进行有效的控制,同时也加强了对成本造价的控制与管理。另外工程项目管理与造价控制必须贯穿整个施工的过程中[4],而施工过程中进行项目管理的主要目的就是为了能够在规定的工期和成本预算的范围内完成施工的任务,并保证施工的质量。而工程造价的成本控制就是在施工的过程中对其中的人力物力以及费用等方面进行有效的控制进而减少不必要的浪费,从而达到提高工程的经济效益的目的,因此说项目管理与工程造价之间的联系非常紧密而且相互之间有着重要的影响,如果在施工的过程中忽略任何一个方面都会给工程造成无法估计的损失。
3.工程项目管理的主要内容
当前在我国的工程建设方面项目管理包含的主要内容包括范围管理、质量管理以及风险管理。
3.1工程项目的范围管理主要内容
工程项目进行生产和施工之前必须要对其中的范围进行明确,只有这样才能够有效的控制项目工作,所以在这个过程中首先就要对所要需要的项目进行了解,在对生产这些项目产品的过程中进行了解的过程中,所了解的内容需要包括主要的生产过程和方案,这样能够对这个项目有一个基本的了解,相关企业也能够对项目管理范围有一个大致的了解,而后相关企业就需要对项目产品的特征进行了解,对于其中的特有属性以及生产的难点和要点进行把握,从而能够据此制定出合理的生产方案,这对于项目范围的确定也具有积极的意义,此外在需要生产的项目产品范围确定之后,就要根据其中的内容进行简单微小单元的划分,从而能够使得工程项目在确定的微小范围之内进行生产。这就说明工程项目范围管理就是在工程的计划之中对工作的内容进行明确的划分,其中包括必须要进行的工作和没必要进行的工作[1]。
3.2工程项目质量管理的主要内容
众所周知工程项目的质量是整个工程之中最主要的内容,而且直接影响工程的整体质量,项目产品的质量不仅关系着工程的施工质量同时也关系着施工单位的名誉,所以这也是诸多施工单位和企业最关注的一个部分。工程项目进行施工的过程中必须要把工程项目的质量管理放在首位,同时确定项目的质量目标。对于任何一项工程来说确定项目的质量目标是保证施工质量的基础,但是有效的项目质量目标的制定一定要以工程的实际情况为基础,要保证目标定位的合理性,从而避免大量人力、物力、财力的浪费,进而造成工程造价成本的提升。如果项目的目标制定的过低就会让工程施工产品质量无法达到要求,从而无法通过工程的验收,这很有可能会进行返工而这也会给工程造成巨大的损失。
3.3工程项目风险管理的主要内容
[5]对于工程项目的施工来说其中很多的施工环节都具有一定的风险,而如果不加强这方面的管理,很有可能给工程留下安全隐。而安全隐患的存在就很有可能导致施工风险的增加进而发生安全事故,这回给工程造成巨大的经济损失甚至给施工人员的生命安全造成威胁。而项目风险管理就是针对工程的施工情况对其中的风险醒目进行识别、分配和处理的措施,从而最大程度的减小工程项目中的风险。现在的工程项目推进过程中风险管理的主要内容包括管理计划、风险项目识别、风险定性定量分析以及应付和监督计划等方面[3]。工程项目的承包单位有必要在风险项目方面进行严格的控制和管理,从而能够有效保障工程项目的安全施工。
4.工程项目管理在工程造价中的运用
文中已经叙述了项目管理中的主要内容而其中很多方面对工程的造价有着很大的影响,所以加强项目管理在造价成本中的应用非常必要。
4.1项目管理范围的运用
[4]当前我国的很多工程项目 而 所以在进行造价管理的过程中相关人员必须加强对项目范围管理的运用,工程施工环节要确保施工的方向和施工的任务,其中包括在施工项目中的各个施工环节内容的确定,并将工作的内容进行明确的划分,并将之分配到施工的人员中并落实责任制度,这样就能够确保施工人员的工作任务和工作的质量,从而在确保施工质量的基础上按时完成施工任务,从而有效的加强工程造价成本的控制。
4.2工程项目质量管理在工程造价中的应用
项目质量是影响工程造价的重要方面,而如果工程的质量无法得到有效的控制那么整个工程的成本就无法得到有效的管理和控制。工程施工过程中的质量管理直接影响着工程的整体质量保障,这也是对工程效益的保证的重要措施。在工程造价控制与管理的过程中,相关人员如果能够有效的控制施工质量就能够使造价的过程变得更加的简单,同时也能够使得造价的结果更加精确,从而更有利于管理人员对造价的控制[6]。工程项目的质量管理就是施工中对材料进行有效的控制,同时施工产品的实用性和耐用性也是主要的管理内容,如果不能加强控制就很有可能导致产品的过剩,进而给工程的资金成本造成极大的浪费。所以在这个过程中相关的管理人员就需要在产品的材料和生产的工艺方面进行严格的检查和规划,从而更好的控制项目质量。
4.3项工程项目风险管理的应用
[2]各种工程项目在运行过程中都存在一定的风险,其中对于材料审查、施工现场勘察的疏漏、施工计划的不成熟以及造价的差错等都是项目风险的主要表现形式,而加强对风险管理措施的采取是造价控制的有效保障。工程项目的风险中包括了风险项目的分析以及应对方案的制定等诸多方面的内容,而管理人员可以将这些风险的信息提供给造价评估人员,这样在工程项目之中评估人员就可以根据这些信息对工程项目制定合理的造价从而加强造价成本的管理。
5.结束语
在我国现代化建设推进过程中,各个工程项目发挥出了巨大的作用,而这些项目的造价管理是项目质量和经济效益的保障,所以现在必须要将项目管理运用到工程造价的管理之中,从而能够有效的保证工程项目顺利完成;文中对于工程项目管理与运用进行了阐述,希望能够对工程造价的管理有所帮助。
参考文献
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