《创新管理论文优秀8篇》
无论是在学校还是在社会中，大家最不陌生的就是论文了吧，论文是讨论某种问题或研究某种问题的文章。你知道论文怎样才能写的好吗？下面是小编辛苦为大家带来的创新管理论文优秀8篇，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
创新管理论文 篇1
摘要：随着社会主义市场经济的进一步发展以及信息技术的广泛应用，传统的企业营销管理模式已经无法满足新时期企业营销工作需求，甚至在一定程度上限制了企业的持续稳定发展。因此新时期十分有必要探索创新型企业营销管理工作方法，促使企业营销管理质量得到进一步的提升，为企业持续健康运行提供坚实的保障。
关键词：新时期；企业营销；营销管理；创新
随着当前我国社会信息技术发展和其在社会上的广泛应用，在企业发展过程中生产要素技术投入逐渐发生了变化、市场竞争更为激烈。在社会主义市场经济体系下，企业要想取得更大的经济效益，就应该对自身营销管理方式进行创新。
一、新时期我国企业营销管理工作面临的新发展形势
基于新时期信息技术的进一步发展以及信息技术在社会上的应用领域逐步拓展，信息技术对企业各项工作都产生了较为重要的影响，甚至对企业业务空间加以拓展，促使企业综合工作效率和服务能力都得到了一定的强化。因此在信息时代背景下，企业要想在激烈的市场竞争中获胜，就应该尝试在营销管理工作中引入信息技术，以信息技术手段对营销管理工作进行合理的创新，对企业传统营销管理工作中集中和分散的矛盾加以整合，为企业良好客户管理体系的构建提供全面技术支撑。只有企业借助信息技术对自身管理工作进行科学创新，构建全方位、多层次、多元化的营销管理工作体系，才能够树立更为科学的营销理念，建立更加完善的营销制度，探索更为科学的营销手段，促使企业营销管理质量得到全面的提升，为企业持续健康发展奠定基础。
二、当前我国企业营销管理工作存在的问题
（一）风险抵御机制不健全
新时期我国企业在发展过程中一般会将成本要素放置到首要位置，导致企业必然会面临一定的营销风险，不利于企业营销管理工作的优化开展。因此企业只有建立健全风险抵御机制，才能够促使营销管理工作质量得到进一步提升。
（二）营销管理工作队伍建设存在问题
对于新时期我国企业发展来说，虽然营销管理工作队伍不断壮大，营销管理工作也得到了一定程度的发展。但是从整体上进行分析，企业缺乏优秀的营销管理人员，无法对营销管理工作作出科学的指引，导致营销管理效果相对较差。
（三）企业营销管理工作缺乏全局战略规划
相关调查研究显示，在当前我国企业所实施的营销管理工作中，仅有少部分企业会从战略规划的角度对营销管理工作进行调整，其他绝大多数企业缺乏战略规划意识，对企业营销管理工作的优化开展产生了相应的不良影响。
（四）没有对营销管理职能加以划分
现阶段，我国企业在开展营销管理工作的过程中没有对管理职能进行合理的划分，对营销工作全局部署产生了一定的不良影响，在一定程度上限制了营销管理工作整合作用的发挥，不利于企业营销管理工作的优化开展。
三、新时期企业积极创新营销管理工作的措施
（一）对营销管理理念进行创新
企业在发展过程中积极开展营销工作的主要目的就是完成对自身产品的推广，并最终实现盈利的目标。因此企业在设计营销方案的过程中最需要关注的核心要素就是消费者，基于当前市场经济导向，企业在设定营销方向的过程中只有将消费者作为核心，注意满足消费者的精神物质需求，才能够取得营销成功，为企业健康发展奠定基础。基于此，企业在对自身营销管理工作加以创新的过程中必须重视营销理念的创新，从精神层面进一步加强与消费者的沟通和交流，进而结合消费者消费需要和消费趋势对营销管理工作理念进行合理创新，探索更为科学的营销工作方式，为企业营销管理工作实效的强化以及企业持续稳定发展奠定基础。
（二）对企业营销管理策略进行合理创新
对于我国企业来说，营销管理策略中最为重要的部分就是渠道策略、价格策略和推销策略等，企业在营销管理过程中采用科学的营销策略，就是要从这几个方面入手探索更为科学的营销方法，全面提升营销管理工作质量。在当前社会背景下，企业要想实现对营销策略的创新应该对信息时代下消费者消费需求的变化进行全面分析，进而结合消费者的消费需求对营销策略进行优化调整，结合消费者消费习惯的改变探索更为适用的营销管理策略，增强营销管理的适用性。同时，买方市场的凸显在一定程度上拉近了消费者和企业的关系，这也对企业营销管理工作产生了一定的影响，因此企业要基于新时期经济发展特点探索相应的价格策略、渠道策略和推销策略等，保证企业营销管理质量得到显著的提升。
（三）对企业营销管理手段进行创新
对企业营销管理手段进行创新也是探索科学营销管理工作的重要方法，企业相关管理人员只有认识到营销管理手段对营销管理工作的重要性，并注意采取一定的措施创新营销管理手段，才能够保证企业营销管理工作的科学性，为企业市场营销优势的获取奠定基础。一方面，企业借助科学的营销管理手段能够降低成本消耗，进一步拓展市场份额；另一方面，借助科学的营销管理手段企业还能够为客户提供优质的服务，促使企业获得更多消费者的认同，切实推动企业营销工作获得良好发展。
结语
现阶段，受到市场经济深入发展以及信息技术的影响，我国企业营销工作面临着新的发展形势。因此企业在建设发展过程中要想保证营销工作效果得到全面的发挥，就应该注意对自身营销管理理念、管理策略等进行优化调整，全面提升营销管理工作水平，为企业市场竞争优势的获取奠定坚实的基础。
创新管理论文 篇2
摘要：信息时代下，互联网经济的平台作用与各项信息技术手段为财务会计管理提供了良好的创新思路。本文简要分析了当前财务会计工作存在的突出问题，从管理理念、体系制度、平台建设、内部控制、人才队伍以及工作渠道等方面入手，提出加强财务会计工作创新管理的有效措施，以供借鉴。
关键词：信息时代；互联网经济；财务会计管理
信息时代科学技术为财务会计管理的创新提供了便捷优势，不仅解放了大量人工劳动力，也实现了各项信息的动态即时处理，为管理工作质量与效率的提高提供了保障。
一、当前财务会计工作存在的突出问题
一方面是财务会计信息的失真问题，其一是由于从业人员缺乏足够专业的技术水平，导致在工作中出现失误状况；其二是由于从业人员的职业素质过低，在巨额经济利益面前产生投机想法，造成违法犯罪行为的出现，进一步导致企业的预算与经济出现问题，影响到整体财务会计管理系统的安全运行。另一方面则是缺乏健全管理制度，导致从业人员凭借经验主义进行非正规操作，导致操作失误问题频繁发生，进一步降低了财务会计管理效率，损害企业的经济利益。
二、信息时代下加强财务会计工作创新管理的有效措施
（一）改变旧有管理理念，建设网络信息系统
在当前信息化背景下，要想切实推进财务会计工作的创新管理，务必要从管理理念层面入手，为具体实践打下良好的前提基础。具体来说，首先应当针对信息时代的概念树立正确的认识，引导现有的财务会计工作与“互联网+”进行有机结合，进而推动财务会计工作朝向智能化、数字化、信息化发展。其次，还应当积极创新现有管理模式，运用信息时代强调的“价值链”概念，引导财务会计工作深化与企业日常各项管理工作的对接，进一步拓展财务会计工作的覆盖范围，为企业的经营管理提供便捷优势。例如可以运用互联网所提供的大数据技术，针对财会信息进行综合统计、分析与测算，为关于企业未来发展的各项决策提供良好的辅助作用；还可以借助网络提供的“云存储”功能，实现会计信息的共享，进一步借鉴优秀企业的经验与管理模式，实现企业现有财会管理的创新与升级。
（二）创新管理体系建设，完善相关法规制度
首先，应当针对现有管理体系进行改革创新，为财务会计工作的有效推进打下良好的前提基础。积极借鉴先进的财务会计管理体系，促进财会工作在企业管理体系中的深入结合，借助整合力量进一步深化管理效果创新。例如可以借鉴监察机构的联席会议机制，与财务会计管理有机结合，引导企业内部多个职能部门共同推进财务会计工作的研究与发展；还可以借助广域网提供的便捷优势，加强与政府、生意合作伙伴及消费者之间的密切联系，扩大财务会计管理的职权范围，进一步促进管理效率的有效提高。其次，应实现财务会计管理的法制化建设，完善相关法规制度，为具体执行提供强效保障。从领导层面入手，应当着重加强对国家相关法规政策的学习，利用法制化手段加强对财务会计工作的严格管理，确保具体执行有法可依、有制可循。同时，还应当以会计法的相关规定为准绳，与企业的实际经营状况相结合，切实制定出配套合理的制度与措施，既能够保障财务会计工作人员认真履行核算职责，也可以就其行为的正确性与否进行合理监督。此外，通过法制化建设，能够使财务会计人员加强对其自身职能的全面认知，当发现存在工作人员未认真履职或出现工作失误时，可以依据相关规定对其进行批评、教育与处罚，进而使其充分吸收经验教训，提高具体工作的执行力度，从而确保其工作有法可依、违法必究。最后，还应进一步解决财务会计工作的创新问题，优化财务管理体系，健全财务管理创新机制。其一，要立足于现有财务会计工作的实际状况，合理调配资金投入，加强财务管理信息化建设，开发专门的财务管理软件，将其与移动设备对接，为财务管理信息的输入、存储与管理提供便捷。通过网络信息系统的建立，良好地解决了财务信息沟通不畅的问题，发挥了信息技术的有力优势，进一步推进财务管理的信息化发展。其二，要针对现有的财务管理机制进行有机创新，开发软件的服务端口，确保财务管理人员能够真正借助网络的便捷优势进一步完善工作职能。
（三）搭建统一管理平台，强化信息安全保障
伴随当前信息网络时代的迅猛发展，网络经济的平台优势逐渐显现，对于财务会计管理的创新提供了借鉴意义。因此，应着手建设一体化管理平台，与此同时加强电子商务平台的建设，将其与财务管理平台进行有机对接，减少不必要的中间环节，既能够提高信息传递与工作效率，又能够有效节约运营成本，实现财务会计信息的实时获取与远程控制。同时，借助电子信息与网络技术，可以安排专人负责开发一款基于移动平台的APP软件，专门用于财务会计“移动管理”工作，这样就可以随时随地开展财务会计管理，时效性同样会大大提高。此外，需要注意的是，信息时代互联网虽然具有显著的优势，但其背后暗含的信息安全问题同样不容忽视，在进行财务会计管理的过程中一定要树立牢固的安全风险防范意识，确保相关重要信息的安全性。在具体开展工作时，应当要求工作人员使用正规、安全的软件，并且加装防火墙与杀毒软件，在保障信息安全的同时也能够确保软件顺利运行。
（四）加强企业内部控制，建立健全审计制度
要想实现财务会计的创新管理，除借助信息化手段进行创新外，还应当建立健全审计制度，以加强企业的内部监管控制。具体来说，监管控制应包含相关预算资金的支出、财会信息是否全面真实等，还应建立全面有效的责任制度，确保每项工作都由专人执行、专人问责，实现财务会计工作的标准化、制度化管理。同时，审计制度的建设有助于更好的针对重难点工作项目进行稽查核实，一定程度上有助于规范财务会计工作人员与管理者的行为，为企业利益提供稳固保障，进一步规范企业的财务会计管理工作，使其步入制度化、体系化道路，实现良性发展。
（五）强化人才队伍建设，全面提升业务能力
一方面，基于岗位职责与工作性质角度考量，财务会计管理工作对于人员的专业性、技术性有着明确要求，并依靠相关法规政策对其工作行为做出了明确规范，因此应当着重加强专业人才的培养与人才队伍的建设，确保财务会计信息的高质高效管理。在工作队伍建设的过程中，相关领导应加强对财务会计管理的深入认识，着重加强业务考核与技能培训，进一步提高工作人员的业务能力、强化职业精神，进而培养爱岗敬业、能力高超、具有职业精神的新时代财务会计管理人员，提高财务会计管理水平。另一方面，基于信息时代的要求与创新角度，应着重加强工作人员的信息化水平，确保相关信息管理体系的建设能够与工作人员的生产实践紧密结合、有机交融。企业应定期开展财务会计管理的信息技术培训，使工作人员具备信息系统的操作能力，能够解决日常常见的技术性问题，借助信息化体系提升创新意识，借助信息化技术加强对运行机制的熟练操作，创新系统运作方向，从而实现财务会计信息系统的充分合理利用，进一步提升其运用效益。
（六）创新业务工作渠道，完善管理服务职能
一方面，在当前信息科技迅猛发展的态势下，现有的企业融资问题得到了多种解决渠道，借助电子商务与银行的有机协作，为企业提供了网上融资这种全新方式，强化企业网络信用的重要性。因此，财务会计管理人员应当积极利用这种便捷的融资方式，扩大与其他企业间的互动交流，拓展金融市场视野，从而更加全面的掌握市场上的融资供需关系，为企业的融资提供便捷与有效性保障。另一方面，伴随电子商务的崛起，电子支付成为一种新型财务支付方式，有助于为企业节约一定人工成本，提高财务支付效率。因此，企业应当加强对财务支付方式的了解与应用，加强网络安全防护，进一步提升电子支付的安全性［3］。
三、结语
综上所述，信息时代的现代化信息技术为财务会计管理带来了新的思路，不仅使得旧有管理系统实现优化升级，也有助于提高财务会计管理工作的质量与效率，为企业在新时代的发展提供源源不断的驱动力。
［1］魏薇，周平。信息时代下财务会计工作的创新管理研究［J］.现代营销，20xx（12）.
［2］武迎新。浅析信息时代如何加强财务会计工作的创新管理［J］.财讯，20xx（27）.
创新管理论文 篇3
1 以学生宿舍管理为基点促进学校管理工作的创新
高校宿舍作为学生生活中重要的场所，其宿舍管理工作占据了学生管理工作中很重要的一部分，有着自身独特的创造性。根据“以人为本”的社会理念，学校无论是对于学校宿舍的硬件设施还是文化氛围等软件条件，都应该按照社会“服务育人”的人性化理念进行高质量的管理。一般情况下，高校宿舍管理工作在学生整个管理工作中占据着基础性的地位，甚至可以说学生宿舍工作管理的好坏直接关系到整个学校工作的有效进行，所以在关于高校学生管理创新探索中，对于学生宿舍工作的创新性管理是最基础的，也是最为必要的。具体来说，学校在对宿舍工作进行创新性管理过程中，要做到以下几点：第一就是要因地制宜地制定适宜的工作机制，并付诸实践。每个高校都有其自身的地理环境、人文环境和办事流程，在对学生宿舍工作进行管理的过程中，相关管理工作者要根据本校学生宿舍管理的特点建立一套与之相适应的管理机制，例如通过宿管阿姨与学生之间进行平等的沟通和交流，了解学生对宿舍的建议要求和生活学习状况，为学生提供有用的建议和帮助。第二就是要加强学生在宿舍中自我管理的能力。学生作为宿舍管理工作中的主体，其对于管理工作的有限展开具有重要作用，在对学生宿舍进行创新性管理过程中，通过在寝室之间开展寝室大扫除、评比内务整理最优等活动的方式，提高高校学生在寝室中的主人翁的意识；同时针对现在高校学生基本上都是属于“90后”，生活上的自理能力可能比较差，那么宿管阿姨或者是辅导员通过对学生进行生活常识的讲解、操作引导学生对宿舍生活进行管理，努力把学生宿舍构建成为自我管理、自我服务的场所。第三就是开展宿舍文化，为管理创新创建良好环境。宿舍之间的来往和沟通相对是比较少的，那么学校可以通过组织寝室文化节、寝室互动的活动加强宿舍之间的交流，从而在宿舍之间创建一种和谐、健康的环境，为学生宿舍工作的创新性管理提供有力的支持。因此在对学生宿舍进行创新性管理工作中，主要要加强对高校大学生宿舍行为的管理和监督，避免学生利用宿舍作为平台出现失控性、破坏性严重的行为，通过在日常的学习、生活教育中教育引导高校学生全面、客观、辩证地认识问题，在此基础上，学校要针对本校宿舍管理的特点设计和规划一套高效的信息反馈渠道和对话机制，对于在宿舍中发生的问题要及时地进行沟通和处理，通过采取及时有效的措施使问题得到解决，从而保障宿舍管理工作的有效进行，进一步促进高校学生工作的创新性管理。
2以网络技术为手段促进管理工作的创新
当今社会中大学生的主要群体基本上都是属于“90后”，可以说他们完全是互联网以时代的“土著居民”，也就是从一开始接触社会时候，互联网和媒体已经在社会上开始流行，并随着时代的发展扮演的角色越来越重要，从互联网获取各种他们所需要的信息是很常见的事情，所以这些“90后”大学生的视野相对是比较开阔的，对于社会发生的事件以及自身亲自参与的程度也比较高，学校在对其进行工作创新性的管理过程中，必须考虑互联网对这些学生的重要性，同时应该看到在学校教育工作的推进中，无论是课程的讲解还是基本工作的操作，都离不开网络信息技术，因此以网络技术为手段是促进高校管理工作有效创新的重要保障。互联网以其信息容量大、更新速度极快、接纳范围广、获得性较强以及不易控制等独特的特点，决定了其具有双面性的结果。在高校利用信息网络进行各项工作管理的过程中，一方面给管理者的工作提供了极大的便利和机会，但另一方面随着时代的发展，其面临的挑战也越来越严峻。针对这种尴尬的处境，高校要对管理工作进行创新性建设，就要从以下几方面进行努力，第一就是培养和建立科学化、专业化的管理团队。高校管理工作的有效展开，管理人才在其中起着至关重要的作用，好的管理团队能够利用有限的资源实现最大化的管理效果，所以科学化、专业化的管理队伍必不可少。第二，以信息化技术建立学生管理工作系统。有了科学化、专业化的团队之后，学校要充分利用现代化的网络信息技术和信息资源，对学校学生的管理工作进行全面的认识和了解，在此基础上针对本学校学生的信息数据特点设计和规划一套有效的学生管理工作系统，利用网络信息技术实现对学生工作的创新性管理，在管理的过程中要根据学生关注的热点和难点问题进行及时的关注和了解，以便于与学生之间进行有效沟通，以及为他们提供有效的帮助。第三就是引导学生正确使用网络，对信息进行监控管理。高校学生在利用网络进行学习的过程中确实能够开拓他们的知识面和提高其对网络信息技术的使用水平，但是网络中存在的信息质量参差不齐，为了避免学生受到不良信息的影响，学校工作管理者要对学生网络使用的情况进行监督和有效的沟通。与此同时，针对“90后”大学生自控能力比较差的总体情况，学校可以开展网络心理讲座的形式对网络知识进行普及，从而提高大学生辨别是非的能力，实现以网络技术为手段促进管理工作的创新。
3以有效沟通和班级管理方式促进管理工作的创新性发展
大学生是一个介乎于学校人和社会人的过程，特别是新生渴望得到自由，在对学生进行创新性管理的过程中，辅导员不能以一个领导者或者命令者的角色对学生进行灌输式思想的传达，为了拉近辅导员与同学之间的距离，同时发挥出学生提高自身在管理工作上的意识，辅导员要以“90后”大学生的思想实际为基础，以班级组织为桥梁构建平等互动的关系。一方面，辅导员通过在每一个班级建立一个相对独立的管理的组织，在该组织中通过集体的讨论和认同制定与之相适应的管理工作教育实施细则，实现管理工作的规范化、统一化管理；与此同时加强对班级干部等的引导作用，对班级各项活动进行明确分工和调配，以最少的时间和精力获得高效管理培养成果。另一方面，一般情况下每个班级在选举班委会之后，辅导员都会对班委的具体职责进行明确规定，在具体职责中主要包括对班委成员工作权限的划分、班委活动召开的频率、对于班委出现的问题的解决以及班级组织活动的规划等内容。在辅导员进行大学生管理工作整体规划管理的过程中，辅导员在具体分析各个班级的实际情况之后，规划和制定激发学生管理培养的社会实践活动，提高学生的人际交往能力、提高学生的素质，为学生之间和谐相处、共同进步提供良好的环境支持。同时，学生管理工作的创新性建设离不开班委干部的有效配合，在对“90后”大学生进行管理教育的过程中，要充分发挥班委组织的作用，通过班委组织自身的实践以及班级活动，促进学生管理工作的发展。具体而言，针对各个班级的具体管理情况，各班级的班委通过自身的实践和宣传都制定了合理的规章管理制度，从新生中选举产生的学生会干部经过相关的实践活动之后，都会成为学校重要团体的骨干，所以对于这些新生学生干部而言，不能单纯地通过说教的方式来提高其自身管理素质和领导能力，而需要在学校以及社会的实践活动中进行锻炼和培养，真正在实践中获得成长和提高，为学校管理工作的有效展开提供有力的支持。
4结语
“90后”大学生管理工作的创新性建设是一项长期复杂的过程，需要妥善处理好学生与学校的关系，文章具体从学生宿舍管理、网络技术应用以及辅导员和班委的角度进行了分析，具有一定的理论参考价值，但是关于管理工作的进一步创新还需在实践中进行进一步探索。
创新管理论文 篇4
[提要] 创新是一个企业可持续发展的核心，是提高企业核心竞争力的能动力。企业文化作为企业管理的核心，贯穿于企业发展的各个环节，对企业管理创新具有十分重要的影响。本文分析企业管理创新的重要意义，研究企业文化对企业管理创新的影响。
关键词：企业文化；管理创新；影响
随着科技革命的迅猛发展，企业面临的市场竞争日益激烈，唯有不断创新才能求得生存和发展。企业除了技术、产品创新外，管理也要不断进行创新，以便能快速适应持续变化的市场环境。企业管理创新受到多种因素的影响和制约，而企业文化的影响是重中之重，从各个方面，如文化环境、结构、要素等，无一不对企业管理创新造成影响。基于此，笔者对企业文化对企业管理创新的影响进行分析探究，以便能使企业文化更好地服务于企业管理创新。
一、企业管理创新的重要意义
（一）企业可持续发展的需要。企业管理虽然具有一定的模式和方法，然而这并非一成不变的，为了适应快速变化的经济市场，企业管理必须要及时进行改革和创新，即所谓的“管理无定式”。
（二）提升企业核心竞争力的需要。随着全球经济一体化，企业面临的环境日益残酷，竞争日益激烈，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须要降低成本，提升服务质量，提高自身的核心竞争力，这就要求企业管理不断进行创新，以适应企业可持续发展的需要。
二、企业文化对企业管理创新的影响
（一）企业管理创新的重要基础。企业文化是企业在长期发展过程中形成的一种得到员工认可的核心价值观，企业要树立统一的价值观，必须在企业内部营造一种公平、公正、和谐的发展环境，建立一种尊重创新和人才的先进文化。企业的核心是人，如果企业文化能够得到员工的认可，就会激发员工的工作积极性，充分发挥员工的各项能力和创新力量，促进企业进行管理改革和创新。其实，企业文化是企业为了解决生存和发展而形成的道德规范、价值观、创新及企业精神等；只要员工对企业文化具有绝对的认可和信任，就会积极主动地参与到企业的创新中来，并最大限度地发挥自己的热情和创新性，为企业的创新发展做出最大的贡献。
（二）有利于促进企业管理创新能力的形成。企业管理创新不仅要通过一系列的具体手段进行创新，也要通过思想教育形成无形创新，促使企业具有创新的精神动力。只有既做到具体措施的创新，又形成无形的创新文化，两者共同进行才能真正实现企业内部的管理创新。企业文化在企业发展过程中虽然难以直接、具体地体现出对企业的价值，但实质上对企业的可持续发展起着十分重要的促进作用，是推动企业发展的重要生产力。人是企业中最重要的核心资源，文化建设的关键是人，若企业员工都用文化武装自己，必然会提高企业工作效率和创新能力，最终提高企业的核心竞争力。
（三）有利于促进人力资源管理的创新。企业的竞争说到底是人才的竞争，良好的企业文化能够吸引更多的优秀人才加入到团队中来。优秀的企业文化能使员工更具有认同感和归属感，工作时才能充分调动员工的积极性和创造性，主动为企业付出。这种企业文化能够促进人力资源管理持续进行创新，不断适应企业文化和发展的需要，提高企业的核心竞争力。
（四）有利于企业自我约束机制的形成。约束机制是指对员工思想、行为等方面的限制，在企业不断发展的过程中，企业文化会对员工的某些方面进行限制，这种约束并不像企业制度的那种强制约束，而是一种软约束。若企业的精神文化，如风气、舆论等都表现出很强的创新性质，则会给企业员工带来一种无形的压力和动力，促使员工产生共鸣，在日常工作过程中会自觉的进行调整和控制，积极投身到创新活动中。与企业制度相比，企业文化能使整个企业管理呈现一种人性化的管理氛围，促进企业管理更加完善，促进企业管理进行创新。
（五）有利于企业管理战略的创新。企业战略最基本、最直接的外在表现形式是企业文化，优秀的企业文化对企业管理战略创新具有深远的影响。首先，企业文化是战略管理的手段，既能对战略管理起到一定的促进作用，又具有一定的约束和限制，在一定程度上促进了企业战略管理获得成功；其次，企业文化对管理战略的改变具有一定影响。若管理战略的改变和企业文化存在冲突，则改革成果必然会受到影响，因此在进行企业管理战略变革时，也要同时开展企业文化的建设和改革，以便管理战略改革和企业文化建设相互使用，协调发展。总之，企业文化建设对企业管理战略具有一定程度的影响，优秀的企业文化会促进企业管理战略的创新。
三、结束语
综上所述，企业文化对企业管理创新具有一定的影响。随着全球经济一体化，企业面临的竞争日益激烈，企业亟待进行创新。企业在进行管理创新时，一定要重视企业文化建设，以便能使企业文化建设和管理创新相互匹配，协调发展，以促进企业长期稳定可持续发展。
主要参考文献：
[1]杨月坤。企业文化创新提升企业创新能力[J].江苏工业学院学报，20xx.12.
[2]杜艳艳。企业文化创新对企业管理创新的影响[J].改革与开放，20xx.9.7.
[3]张美清。企业文化创新对企业管理创新的影响力[J].企业管理，20xx.7.
创新管理论文 篇5
1建筑施工管理创新以及绿色施工管理措施
在实现我国可持续发展战略的过程中，建筑工程施工管理也是非常重要的一部分，解决目前存在于管理中的各种问题，将资源消耗和浪费的现象减少或者杜绝，是现阶段施工管理结构以及管理者的首要任务：
1．１建筑施工管理创新
为了能够更好的解决现阶段存在于建筑工程管理中的问题，实现建筑施工管理创新是非常必要的。管理观念弓丨导管理行为，因此必须要首先进行施工管理观念上的创新。解决这个问题，首先要从建设管理人员对于管理观念重要性的认识，提高管理者自身的素质，定期对这些管理人员进行培训，将先进的管理观念传递给他们，帮助他们建立创新意识。创新管理与以往管理观念的最大不同就是采用长远和发展的眼光看待问题，不是单纯只重视到自身的利益，要将市场需求、工程的客观实际情况相结合，从而实现真正意义上的管理创新。然后，就是要推动技术上的创新，在激烈的市场竞争中，施工企业想要立于不拜之地，进行技术创新是非常必要的。通常来说，技术创新的方式包括激励机制以及从外部引入新工艺等两个方面，激励机制主要是从企业内部进行，提高施工人员施工新技术的积极性。而另外一种多针对就是外部环境，要与其他的企业实现合作，并建立属于自己的新型技术体系。
1．２绿色施工管理有效措施
我国国内对于绿色施工管理的应用并不是非常普及，最近几年发展比较快速，并且在很多行业中也逐渐有所应用，加之我国资源环境问题越来越严重，因此在建筑施工进行绿色施工管理也想的更加重要，应该具体从以下几个方面进行：
1．２．１加强能源、资源管理
建筑施工必然会消耗很多能源和资源，所以绿色施工管理中的重要部分就是能源管理。能源管理的最终目的就是实现资源的节约，另外还需要将最大限度减少资源消耗过程中对于周围环境的污染，绿色管理中针对施工工艺和设备必须科学选用，在条件允许的情况下首先使用绿色施工工艺以及节能的设备，定期对施工设备进行检修和保养，因为设备年久失修的设备也会大量消耗能源。然后就是资源的管理，资源管理主要是指对施工现场水资源的保护和防止污染，把注意对水源的保护，控制用水量，要善于利用和收集污水和雨水，对这些废水进行沉淀处理，可以应用与对水质要求不高的施工中，这样就能够节省水资源。
1．２．２优选绿色环保施工材料
在建筑施工中总是考虑材料的价格和质量多一些，对材料的成分关注的比较少，而在有些材料中尤其是一些价格低廉的材料中所含有的有害物质和污染物质都比较多，比如“甲醛、氨、苯、氡”等。因此，绿色施工管理也应该包括对施工材料进行管理，以减少施工材料对人体和环境所造成的危害。在工程设计过程中要根据国家相关标准进行，尽量选择绿色环保的施工建材。在施工中，也要加强管理，要保证工程施工是严格根据施工方案和施工图纸进行的，确保所使用的各种材料符合国家环保标准，比如可以釆用替代的方式取缔含有污染性质的材料，可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”，这样就能够真正的实现“绿色施工”。
1．３加强施工污染控制
建筑工程的污染控制可以从以下几个方面着手。第一，对泥浆进行控制。泥浆控制就要从基础工程开始，在施工过程中最好是固结泥浆，避免泥浆流入路面影响市容市貌。第二，对尘土污染的控制。施工现场中的扬尘现象非常严重，造成了当地的空气污染，给人们的生活和健康都造成了不良影响，而为了实现绿色施工我们可以通过淋水加湿、硬化施工现场道路、尽量使用清洁型燃料等等，这样就能够在一定程度上控制扬尘造成的污染。第三，控制施工噪音。当前噪音污染防治已经成为了人们普遍关注的问题，噪音的来源主要是施工机械所造成的，而特点就具有位置不定、时间集中等特征，对其进行控制的方式可以采用减少夜间施工量、从优选择机械设备等方式来实现。
2结束语
在世界范围内，资源节约以及绿色环保的施工理念以及开始受到广泛重视，由于资源与环境问题的日益严峻，在我国内部的建筑工程中，也开始大力普及绿色管理模式，并成为了我国建筑施工管理的发展趋势。为了能够更好的普及创新管理技术、绿色管理理念，提高管理人员的专业素质，同时更好的进行管理机构的建设，建筑工程施工中，必须要不断进行管理方式的创新，实现经济效益以及环境效益的双丰收。
创新管理论文 篇6
【摘要】随着资源节约型、环境友好型社会创建目标影响力不断提升，近年来我国绿色建筑领域实现了较为长足进步，绿色施工管理的大量开展便属于该进步的直观体现，基于此，本文简单分析了医院建筑施工管理创新思路，并结合实例详细论述了医院建筑绿色施工管理路径，希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。
【关键词】医院建筑；施工管理；绿色施工管理
前言
近年来我国在工业化、城市化领域均取得了举世瞩目的发展成果，但发展成果背后存在的巨大能源消耗和浪费也不容忽视，据权威机构调查表明，现阶段我国建筑能耗占全社会终端能耗的30%左右，公共建筑能耗则占据建筑总能耗的1/3，而为了提供一条可行性较强的公共建筑能耗节约路径，正是本文围绕医院建筑施工管理创新及绿色施工管理开展具体研究的原因所在。
1医院建筑施工管理创新思路
1.1施工人员管理创新
在医院建筑施工管理的创新探索中，施工人员的创新管理必须得到重视，这一创新管理可通过设置安全管理机构、开展教育培训实现，安全管理机构的设置需围绕法人、负责安全经理、总工程师、项目经理、施工员/安全员/技术员组成的五级安全管理机构人员体系展开，这一体系属于“团队化”创新的典型，由此实现严谨工作方式和创新思维方式的互补，即可实现创新性较高的医院建筑施工安全管理；教育培训的开展则要求建筑施工单位告别“教育培训资金能省则省，程序尽量从简”等错误行为，由此引入现代多媒体技术、BIM技术开展教育培训，即可大幅提升教育培训的有效性，这种创新教育培训的开展同样能够较好服务于医院建筑施工管理。
1.2施工技术管理创新
施工技术管理也属于医院建筑施工管理的重要组成部分，而为了实现这一管理的创新，必须关注危险源识别与控制、施工技术交底，其中危险源识别与控制的创新可通过引入定量分析方法与BIM技术实现，为应用定量分析方法与BIM技术的医院建筑施工危险源识别管理流程，结合该流程建立危险源管理小组、数据库管理与应用小组，即可实现医院建筑施工前的危险源辨别，医院建筑施工面临的威胁自然能够由此降到最低；施工技术交底的目的是为了传达医院建筑工程施工方案、施工组织等内容，该环节的创新需关注新工艺、新技术、新方法的交底工作，由此即可通过建立医院建筑施工成品三维模型、施工模拟视频大大提升技术交底直观程度，医院建设施工质量、安全将由此得到较好保障。
2医院建筑绿色施工管理路径
2.1工程概况
医院建筑绿色施工管理的开展离不开BIM技术的支持，这是由于BIM技术与绿色建筑存在一定共通之处，都注重建筑全生命周期信息、都能够提升建筑品质便属于这种共通之处的典型表现，而由于BIM技术的应用能够满足绿色建筑的能耗分析和环境模拟需求，这使得二者之间具备完美结合的'基础，表1为BIM技术在绿色建筑全生命周期中的应用，结合该表可更为直观了解BIM技术在医院建筑绿色施工管理中的应用价值。以某地S综合性医院建筑工程为例，该工程具备大量应用新设备与新技术、机电管线设备负责、施工难度较大、工期紧张等特点，为实现该医院建筑工程的绿色施工管理，该工程实现了BIM技术的全过程应用，进度和动态控制、可视化设计、平面布置优化、碰撞检测、三维交底属于其中的典型应用，而在具体的建筑施工管理中，BIM技术的应用则主要集中在施工材料进场安排、施工场地动态布置两方面。
2.2施工材料进场安排
S综合性医院建筑工程位于当地闹市区，因此施工场地较为狭小，材料堆放问题的解决因此成为了该医院建筑工程绿色施工管理必须解决的难题，这一难题的解决与否直接关系施工场地的整洁，能否实现工完料清也将直接影响医院建筑工程绿色环保性能，因此施工单位采用BIM技术开展了项目材料的信息化管理。具体管理中，BIM技术主要用于材料进场的合理安排，这一安排能够实现每天进场材料的种类、数量细化，而在CAD技术的支持下，项目材料还能够实现三维可视化管理。在每周进度计划的支持下，CAD能够显示具有时间信息的三维工程，这源于CAD与数据库实现的构件绘制、构件信息管理的交互管理，设计变更的同步更新可较好满足每周、每日材料进场的统计需要，由此实现的场地科学布置、节约，大大提升了S综合性医院建筑工程的绿色施工管理水平。具体来说，为真正实现施工场地利用最大化、做到工完料清，BIM技术的应用需建立三维模型进行时间信息和材料信息的管理，通过利用数据库中的各类构件信息、材料信息、标高与尺寸信息，即可实现构件信息的交互修改，由此开展材料库中的材料分类，即可通过管理材料名称、进货时间、材料工程量，进行进货表、材料消耗表的输出，施工材料进场安排动态性、科学性、合理性将由此得到保障。
2.3施工场地动态布置
为最大限度节约资源并减少施工队周边环境造成的影响，S综合性医院建筑工程结合BIM技术进行了施工场地的动态布置，四节一环保的实现由此获得了有力支持。负责S综合性医院建筑工程的施工单位首先应用BIM技术开展了场地布置方案的对比，通过找出不同方案存在的空间冲突、引入灰色关联度分析模型，实现了项目开工前的不同现场布置方案对比与评价，医院建筑工程的动态施工场地布置方案也因此求得。结合S医院建筑工程实际，该工程被划分为地基与基础工程、主体结构工程、屋面工程、电气工程、给排水及采暖工程、装饰装修工程、智能建筑工程、电梯工程、通风与空调工程、节能建筑工程共十大项，地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程则属于其中涉及绿色施工最多的项目，因此施工单位围绕三者开展了针对性较高的绿色施工管理，场地动态布置也主要围绕三者进行，通过建立带有场地布置的BIM模型、开展施工模拟，施工单位确定了发生冲突的关键位置，通过演示施工机械运行、材料堆场、临时建筑等环节冲突，S综合性医院建筑工程的绿色施工管理水平大大提升。值得注意的是，除应用BIM技术进行S综合性医院建筑的绿色施工管理外，该工程承包单位还引入了一大批绿色施工技术用于工程施工，如降低空气污染的施工技术、改善水污染的施工技术、反射涂料绿色施工技术等，通过严禁焚烧工业垃圾、结合规定进行废水的过滤与消毒处理、应用新型功能涂料，工程绿色施工管理取得了更为喜人的成果。
参考文献
[1]彭大文，陶吉田。浅析医院建筑施工技术管理及无障碍设施建设[J].中国医院建筑与装备，20xx，12：98~99.
[2]侯绚昕。浅析医院建筑施工管理的影响因素及对策[J].中国医院建筑与装备，20xx，05：94~95.
[3]杨斌，周大志，胡锴。医院建筑施工管理的影响因素及对策分析[J].住宅与房地产，20xx，23：159.
创新管理论文 篇7
1新形势下的校长管理理念
1.1理念需要先进与科学
校长作为一个学校的管理执行者，在思想上需要比教师懂得多，思考得多。一是：收集教改前得教学方式、管理信息，不断的加工、更新，保证自己站在教改的最前面，注重教育、教学的探究与学习。面对新时代的课改，校长需要掌握新型教学方式与理念，带动学校教师，转变教师的教学观念；二是：校长应该考虑当地学生、环境的实际情况，明确学校特色建设思路，带头创建一支具有教学个性、教学特点的师资队伍。学校发展的最终是创办特色学校，其中需要将特色学校的长远规划纳入学校发展中，考虑特色要符合公众与学生要求。在开办中，校长一定要抓住、内涵、力度、突出、持久等特性，对于特色学校做出宣传，校长应该认识到一个学校的立足不仅仅是教育、教学战略，更重要的是社会的各方面支持。
1.2赏识并注重每一位教师。
尊重是当今社会发展的基本素质，作为校长应该赏识每一位教师。作为教师，在工作中的满足感和成就感来至于校长的肯定与赏识。校长要为教师创造展示他们才华的机会，让每一位教师在体验到成功的快感中进行教学。校长需要懂得扬长避短，教师是学校发展的第一资源，学校和校长想要取得成功，依靠的并不是自己手中有多大的权力，而是如何借助教师的智慧和教师通力合作，让学校更好的发展下去。
2学校综合素质管理
团结就是力量，一个学校的日常管理首先应该是对学校领导团队的管理而言。校长的能力是有限的，学校需要建立一批强悍的，具有先进科学教育思想的领导班子才是学校发展与管理的有效措施。一是：领导团队不能过于计较名誉和权力的高低，懂得“吃亏”，及时的和教师进行沟通，关心他们的日常需要；二是：学校的管理需要的是在学校纪律、学习等方面得力的干将。领导团队的工作能力主要体现在发现、分析与解决上，领导团队要懂得刚正不阿，“领导偏心，群众寒心”这句话深深的体现了用人的影响。
3教师管理方式
充分的发挥教师有效的主体作用，凭借以人为本的理念背景，在学校树立“以师为本”管理理念。学校应当考虑教师的各种需要，除了日常的物质、生活等方面外，还要增强对教师情感、价值等方面的照顾；其次，教师的教学需要良好的发展空间和交流环境，在教师不断展现、提高自我的同时，加强师与师之间的信任、团结与经验交流，创建出有能力、有素质、和谐的教师团队；其次，对教师的评价要细心，做到科学合理，不要轻易的评价教师的好坏与成败，要全面性与发展性的考虑教师的工作；最后，注重教师知名度的提高和威信的建立等，积极的宣传优秀教师教学方法，教师的知名度和威信提高了，工作积极性也就自然而然的提高了。
4科学的教育评估
目前的学校都是围绕教学质量而进行评估的，某种意义上说，学生的分数就代表着老师的能力，也代表着领导团队的领导能力。笔者认为真正的教学评估应考虑到教学的质量、态度、精神和领导团队素质、校长管理等方面，分数是决定不了教学优劣的。我们应当运用综合的科学判断，加强教育评估的建设。
综上所述，本文对中小学教育管理的改革提出具体措施，尤其注重学校校长和学校领导团队的管理与素等方面做出的改革，这样不仅减少了教学弊端，还能够使学校得到更好的发展。
创新管理论文 篇8
摘 要：饭旅游店只有通过自身的管理创新参与市场竞争、保持和拓展市场、不断壮大消费群体，才能实现自身经济效益和社会效益的增长。
关键字：旅游饭店；人才；创新管理
创新是一个民族生存和发展的灵魂，同时也是一个企业获得成功所依赖的核心竞争力。创新时代的到来是一个十分难得的机遇，又是一个非常严峻的挑战。这使得饭店的创新管理向成为在良好的机遇和激烈的行业竞争中发展壮大的原动力。本人就从饭店创新管理研究的现状入手，谈谈本人对旅游饭店创新管理的一些建议。
一、管理理念的创新是饭店创新管理的核心
理念创新，是指形成能够比以前更好地适应旅游饭店内外部环境的变化并更有效地利用资源的新概念、新看法或新构想的活动。饭店的管理者只有根据内外环境的变化和饭店自身发展的要求不断更新自己的理念，转变自己的认识，才能做出正确的管理决策并付诸管理及运作实践，引导饭店健康发展。理念创新是其他一切创新活动的先导或基础。在市场需求和竞争环境不断变化的今天，管理理念创新已成为旅游饭店行业发展的主旋律。市场需求在变化，作为企业生产力的资本、人才和科技等要素也都发生着深刻的变化。这些变化构成了饭店业生存和发展的复杂环境，因此饭店管理不能仅局限于传统的服务质量管理、安全管理等方面，必须按照“解放思想，实事求是”的原则不断地修正和完善管理理念与实践，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
二、服务内容的创新是表现饭店价值的途径
旅游饭店必须根据自身的优势，确立细分的目标市场，有效地开辟新市场。要了解顾客对饭店的满意度和饭店为顾客创造的价值就得不断跟踪顾客，了解顾客的价值评价，以便为顾客提供更高价值的服务。服务内容的不断创新才是饭店参与竞争、求生存求发展的根本途径。要通过与顾客的沟通和花样百出的服务举措让顾客真正获得更高价值。在服务创新个性化阶段，饭店业应当提供快速、专业、个性化的创新服务产品和服务形式，根据顾客需求和心理的变化不断推陈出新，使之获得令人惊喜的服务。在顾客需求越来越个性化的时代，要求饭店服务企业必须深入研究市场需求特点，充分满足顾客的要求，在服务创新方面狠下工夫。当然，服务创新并不是搞什么宏大的工程，更不是一句空话，而是实实在在地做每一件事。服务本无止境，并随社会的发展而发展。生活水平提高了，人们对服务的要求也不像以前那样单调与公式化，现在顾客追求的是个性化、人性化的服务。这就要求饭店管理者和员工从处处细心观察、揣摩、了解、理解客人的需求，并努力为顾客满足推出与众不同的服务。
三、人才的创新管理是提升饭店实力的渠道
用创新的人才管理模式，最大限度调动员工的积极性，充分发挥他们的聪明才智和勇于创新的动力。首先，要多方面关心员工，使他们感觉到饭店家庭的温暖。一般来说，大多数饭店的员工都是远离家庭而工作，在一个没有人情味的环境中工作，员工就不能发挥他们的工作热情和力量。因此，饭店在衣、食、住、行等方面尽量满足员工的需求，给员工安排一个良好的宿舍环境。然后，营造一个平等友爱，关系融洽的工作环境。管理人员首先应能理解员工精神和感情需要，除为他们争取更合理的权益外，更应依赖每位员工谦虚待人、多干实际工作，多接触最底层的员工，理解其心声，关心每位员工的生活情况或帮助解决困难。最后，饭店给员工积极好学向上者提供方便条件。在竞争中生存，在生存中发展，管理人员在注重经济效益的同时，还要为那些努力工作、不断创新的员工实现自身目标创造条件，如要投入一定的资金，提供加工学习的场地和时间，同时让他们采用走出去请进来的方法，学习先进技术再加上自己的才智和本店风味特色，真正发挥积极的作用，同时还需创造条件，培养、提拔有能力、有发展的员工，给予表扬嘉奖，这样才能充分调动员工的积极性，使管理工作事半功倍。
四、营销管理的创新是推广饭店的便捷之径
市场高度的细分化与多元化营销策略随着新时代旅游的发展，市场需求呈现多样化、个性化态势。饭店要注重市场需求的细分化，实行“小市场、大份额”战略，通过开发个性化产品和提供个性化服务来赢得目标顾客，许多有着鲜明特色和明确市场定位的主题饭店增多，如：现代商务饭店、青年旅馆、汽车旅馆等。与此同时，随着顾客需求的变化和市场竞争加剧，旅游饭店的营销策略呈多元化趋势。