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《银行员工青年节演讲稿实用三篇》

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银行员工青年节演讲稿(精选3篇)

银行员工青年节演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家下午好!我是来自三元支行的张珂,我演讲的题目是《 “修心”与“修行” 》。

我们每一位员工的行为不仅直接影响农行的对外形象,更是关系农行能否实现又好又快发展的重要关键因素。学习守则不仅有助于我们规范服务行为,提升服务水平,防范操作风险,更有利于推动我行的合规文化建设。而如何学习好守则,用我们优质的服务塑造农行良好的社会形象,我觉得要做到“修心”和“修行”并进。

“修心”目的在于“修行”,而“修行”则必须先“修心”。

总行这次开展“守则”学习的教育活动,就是要将全行员工的“修心”和“修行”结合起来。我们正是以自己的实际行动来深刻理解《守则》的内涵,把“修心”实践于“修行”,以一颗爱岗敬业之心提供最优质最热情的服务。大家都知道每月的15、16号是发放养老金的日子,从开门营业到营业结束,我们几乎没有休息的时间,连去吃午饭的路上都一路小跑,而我们的五声服务、站立服务并没有因为业务繁忙而有所减质。

“修心”——就是要培养良好的职业道德。

总行在股改和业务经营关键时刻,在全行上下开展这次行为守则教育检查活动,首先是一个“修心”的过程,通过“修心”来统一和净化全员的思想,让全员知晓何事可为,何事不可为,形成一种高度规范和统一的合规思想。

《守则》对全行的业务经营领域、员工的行为领域进行详细统一规范,其目的就是让全员用《守则》时刻指导日常行为,也就是通过“修心”来指导“修行”。爱岗敬业是我们每一员工应具备的最基本的职业道德操守,作为青年人,有时会好高骛远,会埋怨自己所从事的是琐碎小事,与自己的远大理想简直是天壤之别,怀才不遇之感日渐流露。但通过这次对《守则》的系统学习,我深深感觉到一个青年员工日常工作应该从一点一滴做起,不怕苦,不怕累,勇挑重担,爱岗敬业。工作中碰到困难,不气馁、不推诿,要虚心向前辈请教,注意积累工作经验和方法,尽快提高自己工作的实战能力。《守则》学习活动是一个漫长而辛苦的过程,也是一个最为重要的基础工程,来不得半点投机取巧,需要以“沉下去、静下心、耐寂寞”的精神和扎实勤勉的态度去认真学习,深刻领悟《守则》的内在涵义,准确把握《守则》具体条文与精神实质,用心体会《守则》每一案例的警示含义。

“修行”——就是以正确的职业道德指导我们的言行。

对照大大小小案件的发生,不能说是我们的规章制度有缺失,而关键是我们中少数人行为有偏差,即“修行”没有到位,没有在工作中认真去执行本该严格执行的规章制度,让这些为业务经营、为员工行为保驾护航的规范形同虚设。

《守则》强调坚持依法合规,这不仅是农业银行安全稳健运行、科学持续发展的客观要求,更是保护员工,对员工实行人文关怀的现实需要。如企业客户申办网银业务,在领取密码信封和网银钥匙的时候,有些单位怕麻烦,让一位会计代领所有网银钥匙,而如果我们不按章办事同意其一人经办的话,就会使单位会计有私自划走企业资金的机会。如果发生这种案件,银行的责任是不可推卸的。这不仅给银行带来严重的经济损失和声誉损失,更会让员工付出沉重的代价。

开展这次《守则》学习活动,其根本目的就是要规范每一员工,每一岗位,每一事项的行为,真正做到按章办事,对我们而言就是要“修行”到位,做到:言有规范,行有标准,言行一致。邯郸金库案就是诸多岗位、诸多人员将规章制度置于一边,“修行”缺失,违规违章造成的严重后果。作为一名基层行员工,我们不仅要加强对专业理论和相关业务技能学习,还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习,更要规范行为,遵章守纪,按章办事,才能使我行业务在控制风险的前提下得到又好又快地发展。

只有我们真正领会了《守则》的内涵,从“修心”和“修行”两方面把《守则》的精髓落实到实际行动中,在学习的过程中不断强化企业文化和合规理念建设,才能真正做到“两不误、两提高”。我相信,农行的明天会因有我们而更精采!

谢谢大家!

银行员工青年节演讲稿 篇2

全体团员青年朋友们:

提起邮政储蓄银行相信大家都耳目一新,自从__年邮储银行成立以来,已经走过了三年多的风雨历程,经过三年的努力工作,邮储银行的改革转型取得了可喜的成绩:各项制度体系基本建立,管理能力逐步提高,经营业绩大幅提升,盈利能力不断增强,从业人员队伍素质显著提升,初步树立了全功能商业银行的形象,为邮政金融的长远发展夯实了基础。特别是邮储银行始终以向最广大的城乡居民和小微企业提供金融服务为己任,坚持服务城乡、服务大众、服务“三农”,赢得了社会各界的好评,树立了良好的形象。

20__年的金秋时节,我很荣幸的加入了邮储银行这个大家庭,在这里我成功实现了由学生族到上班族的转变,实现了从一个懵懂的学生到职场达人的心智成长。在于日益腾飞的邮储银行一起成长的过程中,最让我感动的是那些感动我、激励我、培养我的前辈们,是他们让我的世界观得到了一定的成长。这如人们所说的那样:青年不一定要成功、只要有追求,不一定非要成熟、只要肯学习,这就是古人们所谓的“只要功夫深铁杵磨成针”也就是这么个理吧!邮储银行的快速发展和员工们的兢兢业业,每时每刻都促使着我快速成长。时光似箭日月如梭,转眼间我已来到单位三个月了,在这期间有很多精彩值得我回味,有很多回忆值得我去珍藏,前辈们的谆谆教导,同事们的互相帮助,这都是我一辈子的财富。

作为邮储银行的一员,我们心里的胜过于咖啡,但当我们看到胜利的喜悦,心里的甜又胜过于蜜糖。多少欢喜的日子,我们舒展着疲惫,品味着收获的甜蜜,笑了一回又一回,这一刻我们深深体会到奉献的价值、追求的喜悦,也深深的感受到来自同事的信任与支持,关心于呵护,为此我感到骄傲和自豪。为此我会更加热爱和珍惜我的邮储事业。

能够加入邮储银行,我想我是幸运的,因为有着关心和重视我们的企业,又传授我经验和伴我成长的同时,有着相互扶持和同舟共济的和谐氛围。

与企业共进步同进步是每一位邮储员工的理想与追求,作为一名邮储员工我感到骄傲和自傲,作为营业员的我是邮储银行最基层的员工,能在这个平凡的岗位上贡献自己的青春和力量,我更是感到无比的光荣。

“与邮储银行同进步共发展”不是光说不练的,如果我们能将个人的理想和企业的发展结合在一起,那会实现企业的发展和个人价值实现的“互赢”。邮储银行明天的辉煌,在于我们今天扎实的努力、在于我们身上的责任感和使命感、在于我们的爱岗敬业,以企业为奋斗目标才能使我们的人生价值更完美的实现。

奋斗与努力都是我们在邮储事业中的无悔追求,让我们扬起奋斗的帆、踏上追求的船,用辛勤的努力与智慧的汗水于邮储银行同舟共济。今天我们是以邮储银行为荣,相信不久的将来,邮储银行会为我们新注入的血液感到骄傲和自豪。

银行员工青年节演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是来自##支行的##,(客套话„„)今天我演讲的题目是:《创新文化是银行营销的灵魂》。

顾名思义,创新性文化是对现代商业银行的一种开拓进取的文化,作为经营虚拟信用的金融机构,开拓创新不仅是银行经营管理的基本要求,更是银行营销的灵魂。农业银行作为现代化经营管理的商业银行,创新文化必定是我行营销的灵魂。营销是银行推介产品的重要渠道,银行营销人员必须秉承与时俱进、创意进取的原则,无论是银行自身的产品,还是各类代理业务,创新营销都是产品销售的基石,我们必须要在告知义务、保密义务的前提下,要与时俱进,勇搏潮流,要在内心播种一片创新营销的绚丽花圃。

那么,为什么创新文化是银行营销的灵魂呢?首先,创新是一种意识,它时时刻刻体现在我们的营销活动中,而创新文化便是意识的灵魂。创新文化是营销改革、实现资本最大化的需要。不讲创新,就否定了现代客户的消费需求和现代市场经济的理念,营销就失去了灵魂,成了坐吃山空的行为。健全健康的现代化商业银行,必须以创新经营管理为基础,必须以创新文化为灵魂。如果在营销活动中没有坚持创新性要求而导致产品脱离市场、客户需求得不到满足,流失率不断上升,将给银行实际资产和声誉等无形资产带来不可估量的巨大损失和难以挽回的负面影响。

其次,创新又是一种制度,它时时刻刻伴随在我们的营销管理中,而创新文化便是制度的灵魂。创新文化建设是加强银行营销管理的需要,随着市场的更新换代,促使我们必须对各类产品及服务进行创新性管理,以达到有效提升我行创新性精神和市场竞争力的目的。如果创新性管理存在问题,那么整个营销体系就不能说是健全的,而营销体系体系的健全与否,关系到一家银行能否实现持续、健康发展。因此,创新文化建设,是银行业营销管理的需要,否则银行营销管理就像失去了灵魂的傀儡,毫无方向。那么现代商业银行如何进行营销创新呢?商业银行进行银行产品营销创新重在对传统营销做法进行梳理、与借鉴的外资银行先进营销做法有机整合,创出更多、更好的营销方略,商业银行进行银行产品营销创新应重视把好以下几点。

一,重在认真、积极。在充分了解、掌握第一手客户金融需求信息后,以极大热情投入到营销创新工作中去。重在银行产品客户满意度、银行产品设计成本、产品便利,突出银行产品特色点,使银行产品与客户利益一致并为客户赢得更多的利益回报等方面寻找共同点上下功夫,力求达到完美、统一。

二,重在开拓思路。商业银行营销工作人员对市场目标和客户目标定位就是把银行的金融服务、产品价值主张与客户金融需求有机结合,商业银行各分支机构、营业网点根据所处区域经济环境和自身特点,摸清市场,寻找合适的客户目标,创造出适销对路的银行产品,避免千篇一律。

三,重在组织协调、配合有序。商业银行管理、产品开发、市场营销部门应加强营销组织与协调,上上下下有序配合,按照合理引导、加强联动、统一对外,形成合理的营销宗旨,先入为主、贷款优先、分层管理等原则,实行大客户、行业客户、密集客户的主办、协办分支机构。四,重在抓优质服务落实。对确定的重点客户的主办、协办分支机构,实施金融服务跟进、银行产品跟进、拓宽销售渠道、扩大范围,通过维护、拜访客户等个性化服务,对重点客户在拜访级别、拜访频率及业务处理等方面给予特别服务,提高客户对商业银行的认知度,进而培养忠诚度,挖掘合作潜力、老客户带新客户。身处公司业务岗位的我,这里简单说下你平时有那些业务,在营销过程中我常主动寻找资料学习先进理念,其中招行“奥运‘和’信用卡”成功案例给我留下了深刻的印象。奥运会开幕前500天整,非赞助商中国招商银行于20xx年3月24日推出一张奥运VISA卡—“和”,突出“世界一家”主题及“和谐、和睦、和平”概念,与奥运会开幕式主题不谋而合。

据招商银行的统计,该行20xx年底发行第一张信用卡后,花了4年功夫,在##年底实现累计发卡量1034万张然而20xx年里,这一数字翻了一番,达到20xx万张。20xx年上半年又新增发卡量314万张。这一切都“归功于招行信用卡营销团队敢于创新的进取精神。和”卡的成功绝非巧合,是招行酝酿了4个月的又一次创新营销活动,从策划到配套设计,再到落实,每一步都计划填密。招商银行考虑到非赞助商的局限,避开了运动题材,创新性的脱离了传统赞助商冠名、独家提供服务等宣传方式,深度挖掘奥林匹克精神与中国文化相通的“和”的理念。产品设计上,用每发行一张信用卡就捐款人民币1元给希望工程小学购买体育器材的方式,将慈善和奥运精神结合在一起。营销过程中,还组织本行工作人员前往受捐助的希望小学,宣扬奥运精神,并配合各种广告,强化传播“和”的理念。事实上,奥运“和”卡只是招行信用卡部长期品牌建设过程中最新的一项创新营销活动。招商银行信用卡只用了不到6年,不仅在发卡量和盈利能力方面居前,更成为中国信用卡第一品牌,这一切靠的是以创新与服务为核心的品牌战略。也正因如此,招行得以在##年初,信用卡发行量首先突破500万张,占当时全国信用卡发行总量的1/3。

招行也因其个人银行业务发展出色,“促成招商银行快速同年人选美国哈佛商学院的教材。发展的关键之一,”哈佛商学院在案例介绍中评价道,“就是其创新营销理念已在中国市场领先。”招行的成功案例向我们揭示了现代商业银行营销的灵魂:创新。只有不断创新才能延续营销的生命,才能在营销中创造奇迹!各位同仁,创新之号催人奋进,创新之帆徐徐上升!让我们摒弃那些有章不循、有制不依的劣根文化,扬远航吧!驶过一程又一程,翻过一浪又一浪只要我们全员共同努力,坚定创新信念,严防创新风险,依法创新经营,创新---我们的营销的灵魂,它必将指引我们获得营销体系的升华!谢谢大家!