《领导在商会活动上的讲话稿(精选三篇)》
领导在商会活动上的讲话稿（精选3篇）
领导在商会活动上的讲话稿 篇1
尊敬的各位、各位嘉宾、各位朋友：
大家上午好！
北国正是风雪时，南江如春暖意浓。在这美好的季节，我们非常高兴迎来来自全国各地的徽商齐聚南宁。我们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
随着东盟自由区的建立和国家北部湾经济发展规划，北部湾迎来了千载难逢的发展机遇。根据规划，北部湾经济区将成为重要的国际区域经济合作区，承担—东盟合作的大通道、大平台的枢纽作用，成为面向东盟合作的加工制造基地、商贸基地、物流基地和信息交流中心，成为沿海发展新的增长集。
北部湾从一片沉寂的海变成了一片开放的海、合作的海、发展的海。作为在广西大地上、发展的八桂徽商，我们充分感受和体验到潮涌北部湾，八桂起风云。20xx际徽商精英年会在南宁召开，天下徽商走进北部湾，必将在这片土地、这片大海谱写出新的华章。
广西安徽商会成立于XX年，今年6月顺利进行了工作。商会成立以来，本着服务会员、服务发展的根本宗旨，秉承和谐、诚信、发展、共赢的理念，带领全体会员依法经营、开拓，目前，有近30万江淮儿女在八桂大地上工作、生活和，商会会员400多家，有一定规模企业1500多家，分布在南宁、桂林、柳州、玉林、梧州、北海等地，投资领域涉及农业、教育、环保、冶炼、建筑、医药、旅游、房地产、工程机械、通信等20多个行业，投资总额300多亿元。本届年会由我们广西安徽商会承办，是对八桂徽商的信任，也是对八桂的考验，是天下徽商汇聚北部湾的盛会，也是天下徽商扬帆北部湾的起点。在筹办初期，得到了广西自治区的悉心指导，得到了南宁市、北海市、钦州市市防城港市的帮助，得到海螺集团、江淮汽车集团等著名徽商企业的鼎立支持，也得到广西银行等的大力支持，得到全国50多家徽商商会的热情参与。对此，我代表年会组委会和广西安徽商会向他们表示衷心的感谢和深深的敬意！向对在年会筹备和举办过程中，给予我们支持和帮助的各界朋友和老乡表示衷心的感谢和敬意！
最后，祝本届年会圆满成功！祝各位、嘉宾在桂期间心情愉快、一切顺利！
谢谢大家！
领导在商会活动上的讲话稿 篇2
尊敬的各位领导、商会会员、来宾朋友们：
今天我们欢聚一堂，共同庆祝华山镇商会成立。这不仅是华山商界的一件喜事，同时也是华阴政治、经济社会生活中的一件具有十分重要意义的大事，必将进一步推动华山经济和社会各项事业的发展。在此我谨代表华山镇党委、政府和华山几万父老乡亲，对市上领导的亲临表示热烈的欢迎，对各位来宾的到来也表示热烈的欢迎!同时也借这个机会，对今后商会工作讲几点建议：
一、是要树立自身良好的社会形象。作为华阴对外交流活动的重要窗口，华阴华山商会代表着华阴市商业领域队伍的整体形象。所以我希望华山商会要坚持正确的办会方向，带动广大会员走诚信、敬业、守法的路子，树立起自身良好形象。要本着“团结、交流、拓展、服务”的宗旨，团结和引导华山商会会员促进对外省市经济、商贸、文化和信息交流，扩大交往，进一步适应改革开放的新形势，推进社会主义市场经济的发展而努力。
二、加强商会自身建设，不断提高服务水平。 服务是商会的立会之本，同样也是商会赖以生存、发展的根本途径。商会要有吸引力和生命力，就必须为会员提供全面、高效、优质的服务。我们成立商会的根本目的也是要通过密切联络同乡和社会各界人士，增进友谊、沟通信息、交流经验，互相帮助，使大家在互惠互利的基础上求得共同发展。所以，只有为会员提供有效的服务，商会的服务搞好了，会员才能贴近你，才能把商会当成自己的家，商会也才能真正发挥它应有的作用。我们华山镇商会刚成立，规模还比较小，商会的章程、制度和运作机制等事宜还在建立完善过程中。商会作为一个民间组织，那么就应该具备集体主义观念，强调组织原则，遵守组织纪律。商会不是一个人或几个人的组织，要靠大家共同参与和维护，希望商会的领导班子能团结一心，加强自身建设，团结会员，帮助、引导会员提高自身素质，认真帮助会员排扰解难，协调关系、调解纠纷，切实维护会员的合法权益。举办各种有益的联谊活动，增进乡亲间的感情交流，增强本团体的凝聚力，加强本会与社会各商会团体组织的联系，为会员与政府有关部门的沟通与交流建立一个政策咨询和信息服务的平台。作为会员也要积极参加商会组织的各项活动，热心于商会的工作，商会的作用发挥了，那么大家在互惠互利的基础上就能求得共同发展。相信通过大家的努力使华山镇商会会成为华阴市商户和各位商界同仁的温馨家园和发展港湾。
各位来宾，同志们，最后，诚挚地祝愿各位事业腾达、财源广进、生活愉快、家庭幸福。谢谢大家!
领导在商会活动上的讲话稿 篇3
各位、各位同仁：
今天有机会参加这样一个会议，和市里以及各位同仁共商发展和搞活襄樊经济的大事感到很荣幸。感谢市委市政府重视和关心民营企业。借次机会一是把我们情况向和同仁们作一汇报，二是谈谈我们存在的问题和请求政府帮助解决的问题，三是给市里提几点建议。
一、简况我们食品有限责任公司创立于1992年6月，1996年注册商标，是中华全国工商联烘焙业公会首批会员单位，是一家集烘焙、中西餐营销售为一体的以连锁经营方式为主的民营企业。
历经13年艰辛和不断进取，目前员工已达500多名。公司从一个小作坊发展成为已拥有四家分公司（湖北的襄樊、荆州、十堰和海南的海口）和50多家西饼屋连锁店，其中，襄樊总店营业面积800余平米，是目前国内最大的烘焙餐饮销售店之一。
公司的产品种类主要有面包、蛋糕、中西式点心、生日蛋糕、月饼、中西式商务套餐、特色饮品等。近年来，以优质的产品、优质的服务、幽雅的环境赢得了消费者的厚爱和赞誉。公司有自己的企业文化，公司文化的精髓是：诚实守信、团结协作、拼搏进取、开拓创新！公司的经营理念是：以品牌谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以诚信树形象；公司的工作原则是：顾客至上，服务至上；公司的口号是：顾客永远是对的，上司永远是对的，团结永远是对的。
近年来，公司在市委市政府的关心支持下，取得了一些成绩，为襄樊市争得了荣誉。公司在全国烘焙、裱花比赛中，多次获得荣誉。分别荣获XX年、XX年的“全国优秀饼店”；在XX年、XX年全国工会杯裱花大赛中，均荣获二等奖；还荣获XX年“全国十佳饼店”“湖北省著名商标”等荣誉；在XX年、XX年加州杯葡萄干面包比赛中，荣获优胜奖；还荣获“全国月饼技术比赛优胜奖”、“全国特色蛋糕”和湖北省“二十强私营企业”、“消费者满意单位”等荣誉。今年，我公司生产的“孔明粽”获得全国粽子文化节金奖。我们在襄樊的社会稳定方面也做出了贡献。千方百计安排下岗工人，解决他们的再就业。先后安排1000多名下岗工人（含季节工）到公司就业。我们在发展襄樊经济方面也是独树一帜，每年上缴税收100多万元，累计上缴税收近千万元，为发展襄樊经济贡献了力量。
二、存在和需要解决的问题一是我们内部存在和需要解决的问题。我们企业虽然发展壮大了，但问题也不少。如管理不到位问题，制度不建全问题，员工培训难问题等。我们最近开了会，就这些问题提出了具体的解决办法。下一步企业要向现代企业挺进，向做大做强发展，肯定还会出现一些问题，我们将借鉴同仁们好的经验，借鉴先进一流企业的做法，紧紧依靠市委市政府，把企业的事情办好。二是需要政府解决的问题。企业存在的问题有些自身解决不了，需要政府帮助解决才行。如我公司的产权转让问题一直得不到解决，困绕企业的快速发展。
为了将企业做强做大，健康稳步发展，我公司一直寻找合适的土地建厂。20xx年5月，在樊城区委、区政府的重视支持下，我公司与湖北拓新科技股份有限公司（下称拓新公司）达成《产权转让协议书》，约定由我公司出资550万元，购买拓新公司位于人民西路一块15亩的土地和房屋。我公司于20xx年6月已向拓新公司首期支付款项260多万元，由拓新公司办理土地房产过户手续。与此同时，我公司将生产线迁入，并对拓新公司的房屋和车间进行了全面改造，其改造投资达1000多万元，从日本、韩国和中国台湾地区进口设备800多万元，在此投入近两千万元。公司计划继续引进新项目投资，在今后3—5年内，将我公司建设成为一个在国内不多、省内一流的，符合iso9001国际质量标准的，符合国家生产卫生标准的，现代化的，绿色的烘焙工业园。到时，公司的产值将达亿元以上，上缴税收将达到500万元以上，将增加就业人员1000多人。
但在办理产权过户手续时，方知拓新公司转让的土地正处于城市规划的“襄樊汉江三桥”立交桥下，由于规划影响，使得原有的15亩土地只有靠后面不到7亩的土地能够使用，我公司的利益受到了很大的损失。为此，经樊城政府协调解决，将原协议的550万元下调70万元，减少为480万元。事情到次还没完，更让人不可琢磨的是，拓新公司在此之前已将此产权抵押给我市樊东农行贷了款，此处产权处于冻结状态，无法过户。这样以来，造成我公司新建项目不敢上马，外地资金不敢投入，融资单位不敢贷款。严重地影响了我公司生产和经营的战略步骤。此事情的发生，对我公司是一个沉重的、致命的打击，由于产权不能明确，资产不能过户，公司也不能再扩大生产规模，投资新的项目。如果一旦产权发生了争议，农行和拓新公司都可以来找我们公司，加上拓新公司已经破产，其外欠债务很多，目前其职工尚无法安置，矛盾一旦激化，很有可能社会上的债主和拓新的职工一起会到我们公司来闹事，这将会给我公司及社会各界造成很坏的影响，给我公司带来很大的损失！
为了防止不利于安定团结事情的发生，经过我公司多方努力，和拓新公司与樊东农行已达成初步共识，拓新公司在樊东农行整体打包贷款一千多万元，目前已无能力偿还，我公司付给拓新公司的260多万元，也无法追回。为了减少农行和我公司的损失，我公司与樊东农行协商，将本公司尚未付给拓新公司的余款200多万元（含土地出让金、增值税等）付给农行，农行将此处房产解除抵押，将产权过户到我公司。这样一方面农行为国家挽回了部分损失，另一方面，也解除了我公司的危机，解决了我公司的一大难题（樊东农行已写报告上报襄樊市农行），但目前没有结果，进展缓慢。
在此，我恳请市委、市政府出面，帮助协调和解决我公司与农行的产权问题，尽快将产权手续过户到位，使我们都能从泥泽中拔出，更好地发展我们企业，为襄樊经济做出更大的贡献。
三、几点建议今天机会难得，市里主要在百忙中抽出时间和我们面对面的座谈，这充分体现了市委市政府对民营企业的重视和关心。当然，民营企业的发展离不开市委市政府的关心和支持。为了更好更快地发展襄樊经济，早日把襄樊建设成副省域中心城市，提出以下几点建议。
（一）成立民营企业指导办公室，专门指导和服务民营企业，经常保持和民营企业的沟通和联系，及时协调和解决民营企业在生产和发展中遇到的问题。
（二）政府和宣传部门要加大对民营企业的扶植和宣传力度，政府要协调有关部门经常上门为企业服务，在政策上给予扶持和优惠，解决民营企业生产和经营中存在的问题。人事部门要加大人才引进力度，为企业举荐更多的技术性人才和高级管理层人才。宣传部门要着力宣传民营企业的好人好事，适时举办民营企业高层论坛，使民营企业沿着健康的方向发展。
（三）坚决制止向企业乱罚款和乱收费。向企业乱罚款和乱收费问题虽有改观，但还不同程度存在。如我们在襄樊有40家连锁点，门面有大有小，可有关部门到公司不管门面大小，按个数统一收取了40家连锁点排污费。我们有一家店面的食品箱放到门口不到三分钟，就被城管人员拿起就走，放到车上拖其就跑，然后就罚款了事。希望加强治理，为企业营造良好的经营环境。
（四）希望像今天的座谈会一年能多开一次。