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《管理岗位竞聘演讲稿》

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演讲稿的撰写特别强调结构的合理性和层次的简洁。在快速变化的社会生活中,演讲稿的应用变得越来越普遍,那么一般演讲稿是如何成文 的呢?以下是小编整理的一些管理岗位竞聘演讲稿,仅供参考。

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇1)

尊敬的各位领导:

您好!

首先非常感谢各位领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会,本人申请竞聘“齐车物业公司板房物业小区外业管理员”一职位。

本人毕业于齐车职业技术学校物业管理班,并由国家职业(技能)标准,经考核鉴定合格,成功获得了由“中华人民共和国劳动和社会保障部”颁发的“物业管理职业资格证书(中级)”,正式加入齐车物业公司参加工作,曾在齐车物业公司光荣三区物业小区担任绿化管理员一职,又于调任于齐车物业公司城管所职任城管监察员至今。

被共青团中国北车集团齐车公司委员会授予“青年岗位能手”这一荣誉称号,作为齐车物业公司的一名员工我感到十分的荣幸。通过几年的实际工作我获得了很多的宝贵经验,个人能力也得到了很大提升,我选择竞争这个岗位,诚然,我在许多方面还不足,但是我会继续的努力学习,勤奋做人,认真工作。希望各位领导能给我一次实现自我的机会,我一定会鞠躬尽瘁履行好岗位职责。我相信在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平,更好的为物业公司服务为老百信服。

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇2)

尊敬的各位领导,评委,X主任:

大家好!

今日我十分荣幸地在那里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲,首先应感激公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!

同时借此感激和我一齐工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并期望能经过这次竞聘得到锻炼,使自我的工作本事和综合素质得到提高。

相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我__年12月到公司参加工作,当置业顾问,主要在营销部工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下十分深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动完美的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自我的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。

为了把自我的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自我的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自我的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。

卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。

我深深的明白自我的工作在某种程度上代表着公司的形象。所以,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自我微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自我和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇3)

尊敬的领导:

您好!

我是公司__部门的一名员工__。此次,感谢岗位领导的关爱,给我们这些渴望发展期望为公司更尽一份力量的员工们提供一个公平、公正的竞争平台!谢谢你们!

作为__公司普通的一员,我在过去的工作中负责的是__方面的工作和任务。在公司的培养和领导的正确指挥下,工作期间,我积极发挥自身的业务能力和工作热情,严格认真的完成了工作的任务和领导的要求,在工作中一直保持着较为优秀的成绩和排名。

当然,这些成绩,只不过是我在工作方面的基础能力。但也说明我在工作上有着十分坚实的基础能力。但除此之外,作为部门的一名“老员工”,在工作期间,我能以工作中前辈的身份,积极热心的帮助一些同事的工作,指点他们在工作能力、纪律和责任上的问题。

在工作中,我自己也是一步一步学习上来的,为此累积了很多工作中的经验和问题。在工作期间,我总结了自己的反思,积极主动的给予同事们工作方面的帮助,并主动维持部门纪律,发挥自身力量,为同事们做一些力所能及的事情。如:更换电脑、查找工作问题等等。只要是在工作休息时间,我都会主动帮助大家维持好部门的环境稳定。

通过自我在工作中的您努力和热情,我认为自己累积了足够的工作经验以及同事间的支持。而且我自身也十分期望能在这个管理岗位上更加发挥自己的优势,为同事、为部门,更为公司做出有意义的贡献和努力打造出更加的团结优秀的团队,为公司的发展和进步创造更多的价值!

如果我有幸成为能够担任这份岗位,我会在自己的岗位上“重新”要求自己,不再是以一名员工或是一位前辈,而是以一名管理人员,更加全心全意的投入到公司团队的建设中来!这样,我将能更好的重视这一责任,规划更加详细,明确的计划。更能重视到团队之中每一个同事们的情况,为每个员工,为我们整个队伍,设计出更加符合公司发展方向的前进路线。我相信,这一定能让我们的队伍变得无比团结,能更加一致的发挥出工作的效率和价值。

我有信心,也有能力,我之缺一个能让我挑战的机会,请您相信我,我愿意用自己的努力,带动团队的进步,给您的信任以全力的回报!希望您能选择我!

我的演讲结束,谢谢大家!

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇4)

尊敬的各位领导,评委:

大家好!

能够参加今天的,我感到非常的荣幸。我叫__,今年__。现任测量主管,今天我这次的是测量主管的竞聘。

在这里,我要感谢多年来对我关心与照顾的领导和同事,正是在他们的鼓励和支持下,我才一步步走了今天;同时,还要感谢在座的各位领导,感谢你们为我们提供了这样一个公平、公开、公正的环境,让我们有上有下,激励大家的斗志。俗话说,没有金刚钻不揽瓷器活。经过综合权衡,我认为自己不管从专业素质上,还是工作经验上;不管从工作能力上,还是从灵活度和创新度上都能满足这个的要求,并的将工作做好。

首先,我是测量专业科班出身,在学校几年的学习,让我掌握了扎实的测量基础知识。参加工作后,我将所学知识与实践有机结合,用知识指导实践,在实践中巩固知识。还不断向老测量同事学习,掌握最新的测量技巧。另外,在长春工程学院学习的日子,是我破蛹化蝶,进步最大的一段日子,从那里,我的知识更加牢固,自身更加自信。这些都为我做好以后的工作打下了坚实的基础。

其次,我虽只有5年的工龄,但我一直从事测量工作,共测定导线近2万5000多米,导线点800个,测定1:2000和1:5000的地地形图井上下对照图各一副以及为井下日常生产服务的各水平工程图若干份。另外,我还经历了多次大型工程测量,经历过__、__、__等测量工作,完成了__、__项目的__工作,这让我得到了全方位的历练,巩固了基础知识。

再次,我年轻好学,做事不畏首畏尾,创新能力强。在__工程中,我创造性的实施了浅孔胶结矿柱矿房采矿法,无底柱留矿采矿法以及现阶段正在进行的-180水平试验采场的测量工作,为井下生产出谋划策,并为各类采矿设计的准确及时实施把好关,通过这些方法的实施,为企业创造了良好的经济效益。

另外,我现在的职位就是测量主管,从x年x月份担任这项职务以来,通过长时间的磨合与锻炼,我已总结出了一套针对测量主管的科学工作方法,能够有效提高工作效率和水平。同时,通过这个岗位的历练,我的综合协调能力也有了显著提高,能够协调好上下级的关系,并团结大家将心思用到工作上。

最后,如果承蒙领导厚爱,再次让我走上这个工作岗位,我将积极发挥以前好的传统,运用自己所掌握的经验,在经理的领导下,全力做好井巷工程的放线与施工管理;做好矿区测量控制点、网的建立工作;做好__工程质量管理和矿山各种测量图件的绘制工作及测量技术管理等。总之,要用优秀的成绩,回馈企业和领导对我的厚爱。

请大家相信我,支持我,我的演讲完毕,谢谢大家!

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇5)

尊敬的各位领导、评委:

您们好!

首先感谢公司领导给我这次安全主管竞聘的机会,在这次公开、公平、公正、透明的竞聘机制下,我感到万分欣慰。

本人姓名李刚,27岁,曾在20__到20__年在明喆物业先任保安主管,后任事务助理一职,现任铁西万达广场商管队长一职。

万达不仅是我工作的地方,还是我不断进步的学堂。至从20__年5月份进入万达以来。我经历了铁西万达广场的开荒、开业、营业、调整装修这几个阶段,在领导的细心教导及自己的学习下,使我掌握了这几个阶段的工作重点及流程。通过日常工作的学习及经验积累,使我能够握掌本广场的安全管控流程及重点。并且在此期间,带领本班人员以服从命令听从指挥为原则,以体现工作执行力为目标,以安全、服务、品质为导向。踏实、有效地完成了日常安保服务工作。下面简单陈述本人竞聘安全主管的优势及竞选后的施政方针:

一、安全管理经验较丰富,统筹全局能力强

本人进入本公司之前以有五年的保安主管及半年经理助理工作经验。本人能够结合本商场的安全管理模式及特点,全面考虑工作分布及安排。并且能够培训本部员工相应的业务知识,使安全工作有序展开。

二、积极的工作态度,注重细节

态度决定习惯,习惯决定工作结果的好坏,我能够以积极、良好、感恩的心态,投入到日常的工作中,在工作中服从领导、任劳任怨,并且使我养成了遇事冷静,处事认真细腻,善于分析的工作习惯。安全管理无小事,要做好安全工作必须重视细节控制。

三、内外兼修,树立商管队的良好形象

商管队在日常服务过程中是我们商场的窗口,商管队的形象直接影响我们商场的品质,我将以军事培训与理论培训相合的方式,规范商管员的岗容岗姿及服务礼节,并加强监督检查教育的力度,树立商管队的亮丽形象。

四、以安全为重,营运为主开展工作

安全是企业管理的重中之重,效益是支撑企业的命脉。在日常的安全管理工作中,健全内控制度,加大安全检查和安全范设施的维护力度,做到人防、物防、技防相结合。并且重视软件建设来实现安全保障。在物管部领导的带领下,以效益为目标,经营为中心,围绕提高本场经营效益,在排除安全隐患的前提下,配合好营运部门做好运营工作。

五、强化培训,提高服务效率

培训是员工管理的重要手段,做好员工的培训工作,组织技术练兵,提高全员综合素质,来达到高效服务。

六、提高自我能力

将根据本场治安形势需求,不断充实自我、完善自我,在工作中坚定公司的制度与政策,严以律己,廉洁奉公,制定学习计划,有针对性的学习管理知识及相应的操作技能,并将所学知识充分运用到工作当中,不断提高工作质量和工作能力。

如果有机会担任这个岗位,我想做的就是打造一支有战斗力的团队。希望各位领导能够支持我。

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇6)

尊敬的各位领导:

大家好!

我很高兴今天来竞聘培训主管的职位。非常感谢各位领导给了我向大家介绍自己,接受检验和挑战的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,全面地论述我对于做好客服工作的总体思路和具体措施,并且,将心悦诚服地接受各位领导的评判。

我可以毫不犹豫地告诉大家,竞争这个位置我起码有七大优势:

一、思想端正,心态积极

从发行部开展竞聘上岗以来,这几年的工作经历使我对岗位竞聘的认识从思想上有了深层次的理解,我们无论是否参与竞选,作为海峡导报大家庭的成员,关心我们部门自身的队伍建设是我们每个人最起码的职责,而参与更是关心的直接体现,也是面对报业发展形势下的自我挑战,只有敢于拿出自己的优势与不足,同大家比一比,看看你到底几斤几两,不论结果是成功还是失败,能够战胜自我就是很可贵的进步,平庸与退缩迟早会被前进的脚步所淘汰。

二、爱岗敬业、认真负责

职务与权力并不画等号,而与责任息息相关,作为部门主管既是领导决策的执行者,又是领导决策的参谋者。我不仅要带领本岗位员工努力完成领导下达的计划任务,还要对本部门的现状,问题和前景作出分析、预测和规划,为高层决策提供相关依据和报告。在今后的工作中更不会拿着鸡毛当令箭,而是既要做好自身的本职工作,又要负起整个岗位的责任。

三、严格自律、防微杜渐

竞聘是报社人事体制与优秀企业接轨的桥梁,竞聘是一种责任,竞聘是一种奉献,主管竞聘是主管岗位对报社的承诺。凡是都要从报社大局和员工的利益出发,以身正求公正,以公正换人心,做到严格自律,防微杜渐。

四、肯干勤学、适应性强

几年来历任发行站站长、培训主管、兼任客服主管等,对相关岗位的适应都曾挑战过。现在虽不能说对客服工作和培训工作的整合很在行,但我相信凭着个人现有素质加肯干勤学精神,定能克服困难,成为一个称职的培训(客服)主管。

五、善于团结同事,服务意识强

不论是外面的客户,还是内部的同事,都能做到对外服务和对内服务一样热情,对上服务和对下服务一样周到。

六、受过专业的培训和学习

曾多次参加客服经理研讨班的学习和ptt讲师班的(训练,对客服工作和培训工作有相关的专业技能知识。

七、熟悉培训和客服工作的现状及改善措施

1、客服工作方面

从近几年的实践中体会到,当前客服工作应加强解决的是(三点问题):

1)突出重点:完善服务体系的建立和流程制定,以让我们的服务体系通过iso9000认证为今年工作目标。首先是配送流程的制定,只要把配送流程理顺,才能进一步提升服务质量,更好地做好多种经营的配送;其次是加大服务监督力度,迫使一线员工养成配送自检习惯,促进对错送、漏送的自我检查;再次延伸服务品质,变被动服务为主动服务逐层抽查。

2)注重特点:加强文化建设、开展服务知识竞赛、套报竞赛等、定期开展服务交流会议。

3)解决难点:主动深入一线站点进行辅导训练,对员工的培训不仅要注重言传、更要加强身教:跟我来、听我说、学我做。

2、培训工作方面

培训工作是抓好发行团队的重要环节,培训是规范发行队伍及提高发行队伍素质的一种手段,同时也是规范制度和发行领导对发行队伍的指导及影响。当然,要做好培训工作不仅仅只是简单的说教,而要注意与年度战略目标相结合,尤其是提出的多种经营战略规划。我认为今年在培训规划的重点应放在以下四方面:其一是主抓站长、组长和骨干员工的培训,促进站点建立核心管理层;其二定期开展配送服务的培训,引导员工对开展多种经营重要意义的认识,并在各站形成制度化,而不是流于形式;其三是在不耽误正常工作的情况下轮番培训,滚动培训;其四是开展以老带新,以先进带后进,手把手的传递经验,心连心的培训交流。

由于这些优势,所以我觉得:也许我不是最在行的,但我是最专业的;也许我不是最优秀的,但我是最适合的。如果组织信任,这次竞聘成功后,我既可迅速上岗,立即进入角色。

谢谢大家!

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇7)

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾

____年元月我被调到__X微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

2、在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。

3、定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。

4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。

5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。

人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。

三、我的竞争优势:

我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:

一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。

二是我比较年轻,现年31岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。

综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,克服自身不足,成为一名合格的管理人员。

谢谢大家!

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇8)

各位领导,各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的时刻,迎来了咱们营销中心办公室的一次体制改革!最为中心的一员,能够参加办公室的主管竞选,无疑是非常幸运的。并且我很感谢能够在公司得到栽培,感谢领导的鼓励和支持!在新的一年开始的时候,我不仅听到了崭新一年敲响是钟声,还看到了公司领导锐意的豪情和对事业必胜的信心,坚定了我最初的选择。

目前,我是一名普通的业务员,业务水平不是很突出,但我有一个积极的态度和信心。这次竞选的是主管,我希望能通过这次竞聘提升自我,提升工作经验,让我能够更好的为公司工作。从接触这个行业到缺乏经验再到一步步了解客户心理以及市场,最后到营销自己以及经营自己的团队,这些都需要自己不断的总结和提炼。我现在正处在从缺乏经验到了解客户心理及市场和自我营销的的阶段,所以我该更多的了解和学习销售和经营方面的技巧,而成为主管这是我在学习发展过程中一个很有效的历练的途径。

可能我缺乏一个领导的口才,可能我缺乏一个做领导的敏锐,但是我有一颗想要去做的心,我认为这颗心能给我动力也能给我带来机遇。任何人都不是天生的栋梁、天生的领导,所以我想我能放下所有的包袱,轻装上阵,从药妆行业的门外汉到内行人快速的转变。并在发挥自身优势的同时组织好咱们中心的正常办公并好好的协助大家一起提高业绩。如x经理所言,可能现在是咱们中心的低谷时期,但是黎明的曙光谁不想看到呢,我会坚持并努力让曙光早日到来!

不想当将军的士兵不是好士兵,不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多,企业才会有更多的活力和动力。如果这次竞聘能够成功,我将怀着“勤于学习,善于创造,乐于奉献”的思想,以“维护公司利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则,积极主动开展办公室营销工作:

一、正确认识自身价值

我们是公司直接“面对”客户的第一线,首先要正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡。舍得付出”作为一切工作的准则,坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。

二、完善个人技能

对于目前的电话营销模式,我们不能面对面的和客户沟通,这可能是一个不足的地方,但是这并不是营销我们工作与业绩的关键,我认为关键在于个人的语言魅力和专业知识。首先我们要带领大家一起加强自身对工作相关内容的学习,尽快熟悉、熟练掌握自己的工作,增强自身工作能力,努力提高自身综合素质。加强队伍建设,推动办公室人员的学习、技巧培训工作,充分调动员工活力,努力提高员工的专业知识和技能水平。定期给内部员工一个讨论研究的时间,对于我们的产品,包括这个市场、客户以及竞争产品。调动员工工作积极性,有竞争才有动力,有奖有罚的工作机制能更好的激励员工开展工作。我自己也必将会以身示范做好本职工作。

三、做好纽带作用

协助领导做好各项工作,起到一个承上启下的作用。对于这一项我认为不仅是主管,也包括我们每个人业务在内。因为我们是公司和客户之前的纽带,要确立好自己的位置,了解公司的立场,以公司利益为前提,以企业声誉为基础,以企业形象为信念,做好公司的员工和公司的代表人。我们团队的首战在我们中心,新产品的维护在我们中心,形象也在我们中心,所以我们是公司的中心,我们也带着新品的希望,只有我们更加努力,__才能更快更好的坚持发展下去!

四、业绩问题

对于业绩上的话题,其实是最敏感也是最直接的问题。这既关系到我们每个人个人的利益,也影响到我们整体存亡的问题。刚开始我们可能很难很苦,因为新品种,客户资源不准确不精练,这确实是个大问题,所以我认为在解决这个问题后,业绩的要求应该也逐步有清晰的条例了。以上仅是我个人的一己之见,也仅此表达我对公司目前一些小问题的看法。

在此,我真心祝愿公司能够打造一支无往不前的工作团队,我相信只要我们本着:相信自己的产品,让客户相信我们并能成为朋友,大家上下一心,携手共进,公司一定会有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和热情创造我们自己的奇迹。期待我和大家一起成长一起经营我们的团队,谢谢!

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇9)

各位领导、各位同仁:

大家好!

本人__X,现任职于____管理岗位,技术职称__工程师,拟聘岗位业务主管岗位。

本人从20__年参加工作至今,先后从事工程,并在总承包工作中较好地履行了计划工程师、质量工程师、施工开车经理等工作职能,为公司总承包工作的发展贡献了自我的一份力量。

下面,我把自我在以往的总承包工作中所发挥的作用向各位领导做出如下汇报:

一、在项目投标报价阶段

在项目投标报价阶段,我能够积极配合市场开发部和项目经理的工作,认真的编制与施工、开车有关的投标文件,主动地提出与施工有关的建设性意见,合理的提出风险因素分析,工作及时、准确、到位,多次获得市场开发部领导和项目经理的好评。

二、在项目实施阶段

1、质量控制方面

在质量控制方面,我能够严格按照公司质量体系文件的要求,从施工人员资质入手,严把原材料质量关,制定质量控制点,严格工序控制,资料准确、及时,杜绝了不合格的人员进场,有效地控制了施工质量。在自我参加的总承包工作中未发生一齐重大质量事故,为公司赢得了声誉,保证了施工的顺利进行。

2、进度控制方面

在进度控制方面,我能够严格地按照项目部的进度要求控制施工进度,根据现场实际情况随时调整进度计划,协调与采购部门的工作,并对施工单位的人员、材料情况实施即时控制,针对进度具体情况提出有效措施,使施工进度始终处于受控状态,配合项目组圆满地完成了既定的施工进度。

3、费用控制方面

在费用控制方面,我能够按照项目组的要求严格的控制设计变更和工程签证,及时做出风险预测和分析,配合费用控制人员,合理地安排工序,签证准确,杜绝不合理的费用发生,有效地协助项目指挥和项目经理控制了工程费用。

4、安全控制方面

在安全控制方面,我能够协助或兼任安全经理管理安全事宜,主动进行安全巡检,对施工人员进行安全教育,在自我所从事的总承包工作中未发生一齐安全事故,为工程的顺利进行创造了良好的条件。

5、业务学习方面

在从事总承包管理工作过程中,我利用工余时间努力地学习总承包业务知识,同时将所学的知识运用到总承包的工作中,实现了理论与实践的结合,在必须程度上提高了管理水平,为今后自我所继续从事的工作奠定了良好的基础。

三、对未来工作的设想

在过去的工作中,尽管自我觉得工作做得比较梦想,可是与公司的要求还有必须的差距。为此,在今后的工作中我会更加严格地要求自我,加强学习,加强锻炼,比较先进,查找差距,克服不足,进一步提高自身的素质和业务水平,为我公司的工程总承包工作做出更大的贡献!

同时,我认为自我有本事胜任总承包部业务主管这个岗位,并在这个岗位能为公司发挥更大的作用,期望大家支持我!

多谢大家!

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇10)

各位领导,各位同事:

大家好!

我叫__X,在__部门从事__X岗位。今日竞聘的是人力资源部培训主管岗位!

下面我简单介绍一下我自我。20__年参加工作,20__年进入电视台,先在电视台技术口工作X年,随后在修改口工作X年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话,首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮忙。在此请各位理解我的谢意!

首先,我勤奋、好学、乐于理解新鲜事物,使得我能够以全新的理念为指导,采用科学的方法做好人力资源工作。

其次,我善于观察,能及时发现问题,积极思考并提出解决办法,工作的针对性强,务实、塌实。

第三,我善于沟通,组织本事较强,具有团队精神,这是做好人力资源工作的重要保障。

尊敬的各位领导、各位评委,如果承蒙大家的信任与厚爱,我赢得了这一岗位,我将按以下思路履职,高效开展工作。

我的具体工作思路是:

在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上,重点抓好以下环节,使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步,获得迅速的发展:

首先,在配合部门领导进行中心全局管理上,我将做到以下几方面。

一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准,把业绩,本事,知识,品德作为衡量人才的主要标准,重学历资历而不唯学历资历,不拘一格选拔人才,创造一个“肯努力,有本事,就必须有机会”的用人环境!

二、绩效挂钩。促进绩效提高,调动全中心积极创造业绩的主动性。经过可行而有效的激励措施,保证让有业绩的员工看到效益,看到实惠。

三、精简,高效,满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理,减少中间环节,避免无谓浪费,提高工作效率。

四、善用人才。在人才选拔任用上,坚持“能者上,平者让,庸者下”的原则,建立职位能上能下,培育能进能出,优秀人才脱颖而出的体制。

其次,在员工培训方面,做到以下几点。

第一,建立健全规章制度,确保培训工作有章可寻。

俗话说,无规矩,不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际,认真编制、修订和完善各项规章制度,完善我们的人力资源体系。

第二,认真开展调查研究,确保培训工作有的放矢。

我要秉承“培训就是服务”的理念,严格贯彻执行“干什么学什么,缺什么补什么”的培训原则,充分了解业对于员工素质的整体要求,根据需求制订相应的、切实可行的培训计划,实施有针对性的工作,使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

第三,引入目标管理机制,确保培训工作有条不紊。

在培训管理工作中,我不仅仅要根据员工培训需求,确定培训目标,制订年度培训计划,制订培训实施方案和考核措施,并且要进一步细化,制订每月的培训管理的分目标,并加强对目标完成情况的考核,使培训工作真正切合企业的实际,到达务实和可操作性强的目的,扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。

第四,强化入职培训。我还要针对企业的具体情况,着力组织好新员工的入职教育,并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实习,从源头抓起,保证为企业输送高素质的新员工,为企业的快速发展做出应有的贡献。

第五、人力资源培训管理有着很强的政策性,因而以身作则加强学习。

人力资源管理有着很强的政策性,理论性,如果不加强自身学习,将很难从事这份工作,更不用谈做好管理了。所以,工作中,我首先要加强学习,加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度,使自我真正做一名懂管理,精专业的管理者。

同志们,应对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;应对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;今日,应对至爱的事业,我选择了拼搏和奋进!由衷地期望,我,能够成为大家的选择!多谢!

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇11)

各位领导:

您好!

今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为营口港仙人岛港区成品油及化工品储运工程多做贡献的宗旨,参加物资主管竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。

我出生于1980年,毕业于经济学院,大专学历。20__年毕业后,进入中建工业设备安装有限公司工作。回首过去的10年,在上级领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任物资主管一职,做好应履行职责。

今天我参加物资主管竞选,我想自身具有以下特点和优势:

一是具有勇挑重担的信心。

要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我有信心也有能力担任物资主管,并能做好应该履行的职责。

二是具有丰富的工作经验。

我具备系统的工程材料知识、娴熟的业务技能。工程材料知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面,10年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力。这些,都有利于今后工作的开展。

三是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。

工程材料工作关系到的是国家与群众的生命安全,是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事工程工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们工程行业更是如此。

要想物资主管工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。我深知作为物资主管,肩负着为人民群众安全着想的神圣职责,因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。

1、抓好自身建设,全面提高素质。

物资主管工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名合格的物资主管,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

2、抓好队伍建设,全力做好工作。

搞好物资主管工作,队伍建设是根本。首先,我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”,切实担负好管理员工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取员工的意见与建议,与员工同呼吸,共命运,加快各项工作发展,创建员工良好工作与生活环境。同时,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个员工的工作积极性,提高员工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把项目各项工作搞好。

3、强化管理制度,防范风险发生。

根据我的经验,建章立制都做了,但都存在一个共同的缺憾--执行不严。特别对有重大突出贡献的员工奖励力度不够,对有重大失误的员工惩罚不足,这样造成立威不严,干事业和混日子的人都站在同一起跑线上,形成恶性循环,使项目出现合力不足,造成工程的耽搁。强化管理,防范风险是做好本职工作的基本要求,对自己在处理工作上要做到一个“严”字,对各项工作上要做到一个“管”字,规范操作,杜绝违规,确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇12)

尊敬的领导们、同事们:

大家好!

今日我竞聘的职位是会计主管。我心境十分激动,感激领导们过去四年对我的培养与信任,支持与鼓励。同时,感激公司给了我这次展示自我的机会,这次竞聘对我个人是一种激励和挑战,我十分珍惜这次机会。无论此次竞聘成功与否,我都将一如既往的服从公司的安排,继续干好自我的本职工作。

个人简介:

我叫__X,现年__岁,大学本科学历,中级会计师,英语六级水平。20__年以优异成绩进入东北财经大学学习,20__年以“优秀大学生”身份毕业。同年7月进入公司,曾在会计部门担任出纳、记账、会计等工作,去年5月至今担任会计副主管。

竞聘优势:

参加本次竞聘,我在以下五个方面具有很大优势:

一、具有正直的人品、良好的修为、顽强的毅力。想做好领导,首要是做好人。我为人一向胸怀坦荡,公道正派,注重学习,时刻坚持先进的思想,努力使自我成为一个有高尚的人;工作中吃苦耐劳,认真负责,领导布置的任务,都能全身心去做。

二、学习本事很强,理论知识扎实。在大学期间,虽然我的专业并非会计专业,但两年刻苦的辅修会计不仅仅使我通晓了丰富的专业知识,更使我掌握了切实的学习方法。参加工作以来,我一向寓学于干,寓干于学,学干结合,勤思钻研,学习各种业务技能,不断丰富自我、完善自我、提升自我。并且我于1997年9月经过中级会计专业资格考试并获得中级会计师证书。

三、工作经验丰富,工作本事较强。几年间,在领导和同事的信任与期望下,经过自我脚踏实地的工作,大大提高了自我的思维辨析本事、组织协调本事、社会交际本事,熟练地掌握了整个会计工作流程,熟练掌握了公司的会计电算系统,基本能够独立进行公司的会计核算。自我的工作得到了领导和同事的充分肯定,几年的工作中从未出过差错。

四、具有强烈的事业心、进取心和创新意识。我深深地爱着公司,我愿意为公司更加勤奋努力地工作。我热爱会计工作,珍惜自我的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真做好每项工作。六年的工作经历培养了我坚持原则、严明纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。

五、精力旺盛,身体健康,年富力强。__岁的我思想活跃,朝气蓬勃,能够全身心投入到工作;理解本事强,对新业务适应快,能够创造性地开展工作。

如果竞聘成功,我的工作思路是:

以规章制度为标准,以提高工作质量和经济效益为目标,求真务实,创造性地开展工作。

一、根据新形势需要,不断丰富自我、完善自我,深入研读各种财经书籍,进一步提高理论水平。工作中严于律己。学习必要的管理知识,深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学充分运用到工作中,不断提高业务质量和工作本事。

二、加大内部控制管理力度,以提高经济效益,强化和审计监督,严格要求对会计、出纳等岗位监督,及时发现、解决问题,确保公司的财务安全。

三、搞好下属的业务学习,提高整体素质。督促下属认真学习相关财经知识。将监督工作落到实处,把公司的会计工作推向新的高度。

最终,我坚信,心与心之间的距离是最近的,请大家倾听我的心声,给我支持,给我帮忙,相信我会在原有的基础上再上一个新台阶!

多谢大家!

管理岗位竞聘演讲稿(精选篇13)

尊敬的领导:

您好!

我是杨春峰,首先我感激领导能给予我挑战自我的机会,我竞聘的岗位是“区域经理”。我深知担任此岗位职责的重大,本事要求的更高。可是,我坚信自我的实力,挑战自我,战胜自我。

我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

一、具有过硬的思想素质。7年的国企锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级坚持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了团体利益,牺牲个人利益。

二、具有较强业务本事。几年来,我十分注重业务本事的提高,从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家相关的法律法规,认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策,使自我在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自我的工作,使自我具备较强的业务工作本事。

三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近10年的工作中,我经过向身边的领导和同事学习,经过自我不断的思考与摸索,不仅仅较为全面的掌握了必须的销售方法,并且还总结出一些与众不一样的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而构成自我创新、独特的销售方法,不仅仅满足了客户的需求,并且也提高了销售量。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。

下面介绍一下我的工作方法:

一、完成上级下达的销售目标。

我采用以下方式,第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务分配方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行分配。第二步,将销售人员实行区域化分,每个销售人员都有自我所管辖的区域。每个销售人员将有自我的区域,及自我的任务额。

二、带领和督促下属建立和完善各自的区域,到达既定销售目标。以区域采点的形式,扫除盲点区域,在必须时间内让各销售人员的进行区域排查,将排查工作以日报表的方式提交,时间到后,我将带领每个销售人员进行查核,每周末都将开会,了解项目的进展情况,并在每月初针对各个情况做好月项目计划表。

三、完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。实行早会制,让员工们多沟通思想、相互学习,提高谈话水平,谈话技巧;为大家供给学习的平台,购买书籍、碟,增强员工们的学习热情;推行培训计划,学习产品知识、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自我;经过学习,员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧,传递新信息、新方法。

我的梦想:我期望我们能够成为这样的团队。当每只雁展翅高飞时,也为后面的队伍供给了“向上之风”;“V”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们——在分享团队默契的人能互相帮忙,更简便的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上!

当前导的雁疲倦时,它会退到队伍的后方,而第二只雁则飞到他的位置填补。告诉了我们——再艰难的任务需要轮流的付出,我们需要尊重,保护每个人的独特技术、才能天分及资源。

当某只雁偏离队伍的时候,它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力,就会立即飞回队伍中,启发我们——若我们遇到问题时,就应回到队伍中,跟随着领队者到达目的地;我们会乐意理解他人的协助并协助他人。

当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍,跟在后面帮忙并保护它;告诉我们——会在困境中彼此保护,在顺境中茁壮成长。

四、勇于探索和创新,向上级供给宝贵提议。

定期与各客户经理进行一次市场情况的分析报告,将市场情况及时归纳和总结,与上级沟通,解决问题。

五、自我学习自我完善的提高。

对我自我更要要求严谨,要不断去充实自我,学习公司的理念,学习专业知识,不做欢乐的污染者,与自我的团队一齐努力,一齐奋斗,同甘共苦。

要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。经过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。

如果我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和鼓励,我必须以踏实的工作作风、求实的工作态度、积极的工作精神,履行职责,以实际行动证明自我。以百倍的努力感激领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路,努力开发大客户,重视小客户。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮忙。如果我未能竞聘成功,我也会祝福其他同事,说明自我与领导的要求还有必须的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续坚持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的销售员,为公司做出自我应有的贡献。