《《鹰的重生》读后感精彩【优秀4篇】》
我们得到了一些心得感悟以后,应该马上记录下来,写一篇心得感悟,这样能够给人努力向前的动力。那么你知道心得感悟如何写吗?以下我给大家整理了一些优质的心得感悟范文,希望对大家能够有所帮助。
《鹰的重生》原文 鹰的重生故事感悟 1
通过学习,读,我们深刻了解了tcl的发展历程,变革轨迹及以李东升为代表的tcl高管团队的管理思想,敏锐的思维,有远大的战略目标。
xx年11月28日,从起家的tcl隆重庆祝其成立30周年。
20世纪70年代末,当时中国处于改革开放时期,中国的经济随着改革浪潮出现了翻天覆地的变化,tcl从一家偏于南国一隅的惠州,是最早的合资企业之一,
ttk家庭电器有限公司,tcl电话,发展成为,最成功的彩电(tcl王牌),最具有生命力的手机品牌,打造最好的家电企业之一,经历了“站起来”在国内市场做到一定的规模,到“走出去”参与国际竞争的两个阶段。
tcl成为了中国企业国际化的先行者,同时也是企业制度改革成功的重要样本。
tcl的辉煌成就让人敬仰,在国内,当时的tcl起步之初,可以说是一穷二白,在仓库里起步创业,之后在准备进入冲击三甲之时制造基地被人釜底抽薪,到为有授权经营押上祖宅和参与全球竞争中,进军东南亚新兴市场越南,并购法国汤姆逊彩电和阿尔卡手机等,在国际化市场竞争中经受过巨亏之后,tcl最后做出困难,痛苦的决定:采取业务模式的再造,新的团队重组建,供应链实现再造,开始新的战略思考之实现了“鹰的重生”;之后成立了245亿的8、5代液晶面板生产线成为中国第一家全产业链彩电巨头。
在那30年的激荡岁月中,也充体现了李东升以纵容放权,气定神闲的风格,隐忍,进取的企业家精神,带领tcl度过一次次困难与危机,最终成就了一家以“实业报国”为已任的中国公司。
这本书,让我领悟到:一个人或企业想要在社会上生存与发展,我们要通过不断的创新,改革,我认识到,企业的生命周期中,有时候我们必须要做出困难,痛苦的决定,开始新的过程,我们必须把旧的,不良的习惯和传统彻底抛弃,甚至有时可能要放弃一些过往支持我们成功,而今天却成为我们前进障碍的东西,最后使我们可能重生飞翔。
鹰的重生作文 2
鹰断喙拔翅,为的是重新获取30年的生命,� 最终,经历150天痛苦的过程,鹰成功了,他获得了新生,再次拥有了重新翱翔蓝天30年的新生命,有了在鸟类乃至动物界傲然称雄的寿命最长的辉煌。鹰的生命历程,是一个生动的哲学示例,它向我们昭示了推陈出新的重要。无论是人类社会,无论是哪个社会群体,也无论是某一个体,要想获得一个长久的生命力,要想获得持久的发展动力,就必须不断地自我更新,及时找出阻碍发展的障碍,然后勇敢决绝、想方设法的抛掉障碍,不断进步。鹰的重生过程在告诉我们去除陈旧障碍重要性的同时,也告诉我们推陈出新需要智慧、需要思考、需要勇气、需要过程、需要坚持。结合工作,我认为我们每个人应该做到:一是像鹰一样思考和学习。发展无止境,学习无止境。日复一日按规程完成日常工作是重要的,及时汲取新的理念、新的知识、新的技术以代替陈旧的观念、陈旧的方法、陈旧的知识更是重要的。不学习,不思考就会停滞不前,就会落后于发展的大环境。二是像鹰一样果敢和决绝。当我们用智慧和思考发现了事物发展的阻碍,就要像鹰一样,以决然的果敢和勇气去除障碍,勇于革新,寻求新的理念、方法和知识,找到适合自身的发展之路。三是像鹰一样磨砺和坚持。鹰的重生需要150天炼狱般的磨练,改变一种不适应发展的根深蒂固的理念,也许会需要比150天更长的时间,长期学习更是一个充满艰辛的过程,这就需要我们做好准备,拿出像鹰一样坚韧的毅力,坚持坚持再坚持,不断追求更高的目标。
满足于现状,得过且过是一种人生;不断学习,不断更新,不断进步是一种人生。选择在自身,拼搏会让我们感受不一样的人生,体验不一样的美好,我愿选择像鹰一样的生命历程,学习、创新、勇往直前,让人生绽放绚烂的光彩。
鹰的重生作文 3
孤鹰不褪羽,哪能得高飞,
蛟龙不脱皮,何以上青天。
在生命中,有时我们必须做出困难的决定——开始一个自我更新的历程。而我们需要的是:自我改变的勇气和重生的决心。
当我们眺望远方,一望无际的蓝天,让人不禁心生敬畏,却也不由得向往,如此有气势的存在,仿佛也需要一个可以并肩的,天生的领导者,我想那就非鹰莫属了,想象着辽阔的蓝天下,一只鹰展开双翅,不时地鸣叫,远方传来阵阵回音,二者交相辉映,是多么雄伟壮丽的一幅场景。
而鲜有人知道的是鹰的一生又是何其坎坷,表面的风光,背后却是无尽的艰辛。
鹰是世界上寿命最长的鸟类,可但凡是生物都会老去,它又怎么可能幸免于此呢?所以在四十岁的时候,它会面临一个抉择——一个是生还是死的抉择。这时候的它身体已经不堪一击,引以为傲的喙和爪子 这样的它已经无法再称之为一个领导者。
但上天仿佛特别器重它,给了它一个重生的机会,只要它有勇气忍受一种刻骨铭心的痛,就可以重新展翅翱翔天际。然而,这种决定生死的痛,首先需要它做到的是,要拖着沉重的翅膀,飞到悬崖上。然后用自己的喙敲猛击岩石,无论怎样钻心的痛都不能停下来,直到喙的脱落,接下来便是漫长的等待,它需要新的喙长出来,而这个过程将会伴随着痛苦与孤独,仿佛度秒如年一样。终于等到新的喙长出,它又要用自己的喙把自己的指甲一个个掰断以及自己的羽毛一根根拔掉。如此五个月后,它又会是天空下的领袖。
我并未见过真正的鹰,却曾见过许多名画师笔下的鹰,它的眼睛锐利,有着一股天生的傲气。但它在经历重生的疼痛中,眼睛里是否也曾有过懦弱,有过悲伤,有过孤寂呢?
我无法想象一只如此骄傲的鹰,是如何曾在疼痛与孤独中低下了头。
而我们不用承受如此刻骨铭心的疼痛,却在抉择面前选择了逃避,更多时候我们需要的正是鹰的这种毫不畏惧,坚韧果决的精神。其实放弃一些东西并不是那么难以抉择,那些我们视为生命的东西,有时候是那么不堪一击,又是那么虚无缥缈。所以只要我们想要做到,有勇气做到,那么就一定会做到。改变固然是痛苦的,但改变却是必须的,我们需要全新的自己去迎接全新的明天,我们想做的是在悬崖上接受重生洗礼的鹰,是再次翱翔天际的领袖。
其实我一直相信,鹰也许自始至终从未放下自己的骄傲。
宁愿流血绝不流泪……
《鹰的重生》原文 鹰的重生故事感悟 4
20xx年11月28日,从起家的tcl隆重庆祝其成立30周年。
20世纪70年代末,当时中国处于改革开放时期,中国的经济随着改革浪潮出现了翻天覆地的变化,tcl从一家偏于南国一隅的惠州,是最早的合资企业之一,
ttk家庭电器有限公司,tcl电话,发展成为,最成功的彩电(tcl王牌),最具有生命力的手机品牌,打造最好的家电企业之一,经历了“站起来”在国内市场做到一定的规模,到“走出去”参与国际竞争的两个阶段 。
tcl成为了中国企业国际化的先行者,同时也是企业制度改革成功的重要样本。
tcl的辉煌成就让人敬仰,在国内,当时的tcl起步之初,可以说是一穷二白,在仓库里起步创业,之后在准备进入冲击三甲之时制造基地被人釜底抽薪,到为有授权经营押上祖宅和参与全球竞争中,进军东南亚新兴市场越南,并购法国汤姆逊彩电和阿尔卡手机等,在国际化市场竞争中经受过巨亏之后,tcl最后做出困难, 痛苦的决定:采取业务模式的再造,新的团队重组建,供应链实现再造,开始新的战略思考之实现了“鹰的重生”;之后成立了245亿的8。5代液晶面板生产线成为中国第一家全产业链彩电巨头。
在那30年的激荡岁月中,也充体现了李东升以纵容放权,气定神闲的风格 , 隐忍,进取的企业家精神,带领tcl度过一次次困难与危机,最终成就了一家以“实业报国”为已任的中国公司。
《鹰的重生》这本书,让我领悟到:
一个人或企业想要在社会上生存与发展,我们要通过不断的创新,改革,我认识到,企业的生命周期中,有时候我们必须要做出困难,痛苦的决定,开始新的过程,我们必须把旧的,不良的习惯和传统彻底抛弃,甚至有时可能要放弃一些过往支持我们成功,而今天却成为我们前进障碍的东西,最后使我们可能重生飞翔。