《把信送给加西亚读后感【优秀14篇】》

当品读完一部作品后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，不能光会读哦，写一篇读后感吧。到底应如何写读后感呢？

把信送给加西亚读后感 篇1

最近，有幸拜读了《把信送给加西亚》一书，该书内容较为简短但是寓意深远，质朴无华的字里行间，主人公罗文敬业忠诚的品质震撼着我的心灵。

书的内容主要是讲述了1898年在美国和西班牙的战争中，一位名叫安德鲁罗文的年轻美国陆军中尉临危受命，将总统麦金莱的密函送给加西亚将军，以取得美国在战场上的主动权。接到送信任务后，罗文穿越重重战火，克服种种困难，闯过了层层关卡，以绝对的忠诚、高度的责任感和解决问题的创造力，终于在时限内把信交给了加西亚将军，出色地完成了这场使命。

罗文取得的成功传奇并不仅是他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德品质，超强的执行力，强大的责任感和绝对的忠诚度。虽然以前也知道这些品质的重要性，但由于种种原因，自己未能真正的做到，读完这本书，对这些品质的理解更加深刻，更加明晰化，从而坚定了工作的信心，认为在今后的工作中应努力遵循以下几点:

在工作中要时刻保持主动性与责任心。罗文中尉在送信的过程中只身一人，没有任何人的督促与监督，唯一的监督来自他的责任心。当我们拥有一颗责任心，不用别人告诉你，你就能出色地完成工作，就能够把不可能变成可能。我们在工作中，每时每刻都要保持主动性做到领导在与不在一个样。

工作中要职责分明。“一个萝卜一个坑”，在工作当中我们要明确自己的工作职责；要明白自己是干什么的:什么是自己应该做的:什么又是自己不应该做的；绝不互相推诿，把麻烦的事情交给别人，把轻松的事情留给自己。做好自己的本职工作。

团队成员之间要相互合作，相互信任。一件事情的完成，往往需要一个团队来共同完成，就需要很多人的配合、协调，并建立在一种相互信任的基础上。罗文仅靠自己的力量是不能把信送给加西亚的，正是因为有车夫，格瓦西奥等人的帮助，罗文才能把信交给加西亚。

把忠诚作为一种信仰。对领导批评不解释，不找借口，对于上级安排的工作，已经形成的决策，不折不扣地，雷厉风行的去完成。不管在哪个单位，在哪个部门供职，都对现有的工作，对自己所在的组织和团队保持忠诚。

书中不断地提及一句话，我一定要把信送给加西亚将军，这句话的背后闪耀着罗义的高度忠诚与坚定的决心。忠于国家忠于使命，要做就要做到最好的，这样的罗文精神是值得每一个人学习与瞻仰的。只有拥有忠诚品质和出色工作能力的员工才能

把信送给加西亚这句话在员工的角度来看，象征着忠诚、敬业，执行力等，从公司的角度来看，则是象征着对员工的信任、支持。我个 龙钢集团是一个大舞台，公司给了我们平台，我们能否在这个平台上不忘初心、恪尽职守、忠诚爱岗、锐意进取？唯一的答案就是我们只有在今后的工作中都融入这种罗文精神，像罗文一样用自己的忠诚深爱自己的工作岗位，把自己磨练成一个值得公司信赖的人，一个可以被委以重任的人！

《把信送给加西亚》读后感 篇2

最近老板介绍看了一本老书《把信送给加西亚》，在这个“送信”的传奇故事中，那位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信，他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能完成的任务”。他的事迹100多年来在全世界� “送信”早已成为一种象征，成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。我看了这个故事，我就想，公司有多少能够把“信送到加西亚”的干部与员工？我希望，我们每一位同事都能认真去读一读这本书。如果你能被这个故事所感动，而且不时地以“罗文”来勉励自己，我相信，这样的同事一定能做出出色的业绩；如果看了这个故事，心中一丝涟漪都没有，这样的员工已经麻木，没有了激情，更不可能有敬业精神，这样的员工的存在对企业来讲是一种灾难。

企业把员工分为“人财，人才，人在，人灾”，如何来判断一个员工是人才还是人灾，我觉得书中的作者阿尔伯特，哈伯德作了一个很好的评判标准；世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动，什么是主动？主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作，这样的人是人财，是能为企业创造财富的人。次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。就如把信送给加西亚的罗文。这些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿，这样的员工是人才。再次之，就是别人告诉了他们两次三次，甚至只有在形势所迫时他们才能把事情做完，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道拉。这种人只是人在。最等而下之的就是，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做完。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。

这是一个张扬人性的时代。然而，遗憾的是很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对力的，而是相辅相成、缺一不可的。他们以玩世不恭的姿态对待职责，对公司报以嘲讽，频繁跳槽，久之，可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当，等待他们的则是空耗了年华。我想，无论是跳槽到哪家公司，结果都一样——一事无成。

这样的人，他们会觉得自己是在别人的企业中出卖劳动力，他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，视之为老板盘剥、愚弄下属的`伎俩，对能偷懒沾沾自喜，消极懒惰，自毁前程。他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本法则——互惠的交换：投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新。

目前，公司很多同事总是抱怨自己的待遇太低，可是我们有没有反思自己，我们为企业做了多少？我们习惯性思维是给多少钱做多少事，甚至给了钱也不愿做事，为自己每天偷懒而窃喜，这样你赚的钱会越来越少，不仅今天赚不到钱，明天一样也赚不到钱，最终一事无成。“做多少事，给多少钱”，这是一个求贤若渴的年代。我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣、一损俱损！当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解企业的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。

今天努力了，明天就一定会有回报，当你对工作、对今天忠于职守、履行承诺、敬业忠诚，你收获的不仅仅是薪水，更重要的是你的能力，你的经验，你的荣誉，甚至是收获你的未来。

把信送给加西亚读后感 篇3

在上中学时，就流传着一句格言“只要学会数理化，走遍天下都不怕”。学校、家长在教育孩子时，也常常会说：好好学习科学文化知识，才能成为有用之材。现在，我们也会经常听到有人说：我有知识、有技术（能力），这就是我的资本。

可是，阿尔伯特·哈伯德却站在一个老板——企业管理者的角度，在《致加西亚的信》一书中发出感叹：“谁(能)把信送给加西亚？”并列举事例告诉我们：事实上，没有几个可以委以重任的人。正因为如此，“向罗文这样的人，我们应该为他塑造一座不朽的塑像，放在每一所大学里。”

刚读这本书的时候，很多人可能都会有这样一种想法：这不过是管理者们用来教化职员服从他们管理的一本书而已。

不，否也！我们古人就有云：要想做官，必先做人。做人，也就是要有“德”。其实，哈伯德也正是向人们传递着这样一个信息：作为一名企业员工，管理者更需要你的是“德”，即敬业、忠诚和勤奋。“而在我看来，忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板，最大的受益者是我们自己和整个社会”，艾柯说。

斯大林说：“挑选工作人员，第一要根据政治的标准，第二要根据业务标准。作为中国古代智慧象征的诸葛亮在《心书》中说：选拔人才是应“问之以是非而观其志……期之以事而观其信。”陈云说：人才“德与才相比，我们更要注重德。”德才兼备，是我党一贯坚持的用人原则。这里的德和才一样，在不同的历史时期、不同的工作环境，有着不同的具体标准。一般而言，忠诚（责任心、事业心）、敬业（认真）和勤奋（尽心尽力），这是企业对员工“德”的最基本的要求。

翻开历史，有“才”而无“德”的人，往往不是一事无成，就是身败名裂。如“才尽”之江郎，如遭万人唾弃之秦桧，等等。

《管理者的能力开发》中说：人才有“三力”，即动力、能力和权力，三者缺一不可。一个人若没有工作的动力，即便是有能力，也肯定不会有什么作为。动力是行为的直接原因，动力是奋斗的源泉。

根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我实现需要（由低到高）的五个层次组成的。在正常情况下，人们总是从生理需要开始，先满足低级的需要，逐渐过渡到较高级的需要。人的动力就产生于五种需要之中。只有以尊重需要和自我实现需要为主要动力，期望自己的能力和价值得到社会承认，有成就事业的欲望，才能有抱负，有责任感，能站到企业、公司的立场上考虑问题，才能通过自律控制、把握自己并不断激励自己，从而做出有效的成绩，然后得到企业的肯定，到时你的高级需要以下的各层初级需要就也自然会得以实现。

正如哈伯德所言：“如果能捏起来，一盎司忠诚等于一磅智慧！”布什所说：“我寻找那些能把信带给加西亚的人，让他 那些不需要人监督而且具有建议和政治品格的人正是能改变世界的人！”

也正如原出版者手记中提到：“但是人们更应该意识到，取得成功的最重要因素并不是他杰出的军事才能，而是在于它优良的道德品质。因此，罗文中尉将永远为人们所铭记。”

朱熹在《观书有感》中写道：“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠那得清如许，为有源头活水来。”公司和企业为了在激烈的竞争中取得成绩，“公司负责人经常送走那些无法对公司有所贡献的员工，同时也吸纳新的成员。每个老板只会留住那些最优秀的职员—那些能‘把信送给加西亚’的人。”

总之，只有德才兼备的“有德之才”，才是能够“把信送给加西亚’的人”。

同样，如果你能忠诚于你所在的公司（企业）、热爱你的工作（敬业）、竭尽全力地工作（勤奋），有效发挥你的特长；那么，我肯定，你，就是那个能够“把信送给加西亚’的人”！

《把信送给加西亚》读后感 篇4

很多企业都很难找到像送信的罗文这样的员工。“把信送给加西亚”能帮助企业解决这个难题，此书所推崇的关于敬业、忠诚和勤奋的思想观念影响了一代又一代人，一个国家又一个国家。许多企业家都借助此书提高员工对企业的忠诚。有关如何把信送给加西亚的故事，有关送信人罗文，有关《把信送给加西亚》这本书，在全世界已�

“送信”变成了一种具有象征意义的东西，变成了一种忠于职守，一种承诺，一种敬业、服从和荣誉的象征。大多数人应该意识到，取得成功最重要的因素并不是因为他出众的才能，而是在于他优良的品质。现在上的人不仅仅缺乏的是学习书本上的知识及的各项政策，也不仅仅是聆听他人的种种指导，而是更缺乏一种敬业，对上级的托付，应立即采取行动，全心全意的完成任务，就像“把信送给加西亚”，简单的说，我为工作，他付给我薪水，我就要努力为他工作，支持他和我们共同工作的。

敬业也包括我对工作的主动性，不仅要对自己份内的工作尽职尽责，而且要更上一层楼，做到更主动，更卓越。（知识不是自己走进你的脑子，而且需要你自己主动去学习它，研究它，俗话说得好“学无止境”。）每个地方都能发现许多失业者，和他们交谈时，能发现他们对工作充满了报怨、痛苦和，我们应该停止抱怨，让自己的心情平静下来，即使你的处境再不尽人意，也不应该厌恶你自己的工作，因为在再找不出比这更坏的事情了，如果这是你不得不做的一些令人乏味的工作，你就想方设法使这乏味的工作充满乐趣。用这种态度投入工作，不管你从事什么工作，都很容易取得良好的效果。

平日工作中，不要小看自己的工作，即使是很普通的工作，我也应全力以赴，尽职尽责的去完成，小任务的顺利完成，有利于对大任务的成功把握，一步一个脚印地身上攀登，便不会轻易跌落，通地不断的实践，掌握如何随时随地地好自己内心资源，愚者只会把他们的和消耗在无聊的事情和喋喋不休的争吵上，这无形中也消耗了大家的体能。总而言之，此书目的还是一个词“爱岗敬业”。但是此书把“爱岗敬业”的很多细节都出来，让一些缺乏这种的同事更加深刻的认识到这个词里所含的广泛意义。

把信送给加西亚读后感 篇5

《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉如何把信送给加西亚将军的故事，倡导勤恳敬业的工作精神正是得以流传百年的原因，而这种精神正是推动企业和社会发展的动力源泉。

书中的罗文在不知道加西亚将军长什么样、在哪里的情况下能够成功地把信交给他，并且带回了宝贵的资料，送信的路途艰难险阻，但是他拥有一颗完成任务的决心以及面对困难不屈不挠的精神。所以在工作和学习中，我们也应该抱有信心，对于困难的任务，要主动思考解决方法，而不是一味地抱怨。

想要出色地完成一件事，首先需要摆脱拖延症。“懒人的一个重要特征就是办事拖拉，把今天应该完成的事情拖延到明天甚至后天，其实这是一种很坏的习惯。”工作中我们也不乏有这种坏习惯，对于交办的工作，领导不催促就一味的拖下去，而拖拉则是在纵容自己，久而久之会消磨意志力和信心，所以我们需要改掉拖延这个坏习惯，积极主动的完成工作任务，这样才能做好想做的事。

其次还需要有一定的学习能力。学习对我们来说是一件至关重要的事，人的一生都在通过学习来提升自己，如果没有扎实的基础学识，那么万丈高楼也很难平地起。我们要时刻保持着常态化学习的态度，掌握更多的知识和技能后，然后将理论和工作相结合，提高工作效率和工作能力，在实践中积累宝贵的工作经验。

最后是需要爱岗敬业的精神。热爱自己的岗位，用一种严谨的工作态度对待这个岗位。每个人都有荣誉感，这种实现人生价值的荣誉感可以在工作岗位上实现，所以无论岗位如何，能力大小，我们都要牢固爱岗敬业精神，一步一个脚印做好本职工作，尽职尽责的完成任务，终让理想的光芒照进现实。（刘欣悦）

把信送给加西亚读后感 篇6

《把信送给加西亚》的作者哈伯德认为，世界上最能够在工作中获得回报和成功的人，都有一种共同的珍贵品质：主动——即使别人不告诉我，我也能出色的完成任务。就如同文章所提到的罗文一样，他只知道要把信送到加西亚将军的手里，并没有过多的问为什么选中他，他该怎么去送信，他能不能完成任务。记得书中写到，罗文向总统行礼之后说：“总统先生，信比我生命还重要！”罗文所承诺的就是，无论多么艰难都坚定不移的去完成任务。但是，这个世界上还有很多人，他们要完成一件事情，往往却要问很多，对任务往往也吃怀疑和畏惧的态度。其实想想自己，大多数时候属于后面那种人。

从小到大，自己总觉得：自己干事情很有韧性，即使难度再大的事情，也能坚持做下去。但现实往往令人很失望，自己付出了很多，却并没有收获多少。通过和罗文相比，我终于恍然大悟，自己所谓的韧性，其实大多数情况下是种消极的承受和忍耐，是一种迫不得已，无奈的去完成任务。自己面对所要做的事情，其实大多数情况下并不认可，内心深处充满了不满，怀疑和畏惧， 尽管自己不断对自己说：“我要把这件事情做好，”自己也确实认真地去干事，但结果从一开始就注定了。

一个人不能消除内心深处的消极和惰性，就注定他永远不能“把信送到加西亚手里”。可悲的是，如果自己有了这种惰性若还不能察觉到，还会不断自欺欺 不断地怀疑，不断地加深内心的惰性，不断地拼命去做，却不断地接受打击。

回想自己的经历，不得不承认自己就是这么样一个人。自己一直渴望成功，表面上看是非常主动，但内心深处呢，消极和怀疑一直在侵蚀着自己，自己却丝毫没有察觉。当自己面对要送给加西亚的信时，心里往往问的是“为什么是我？”“为什么别人不做？”“为什么要这样做？”“很急吗？”“这样做有什么用呢？”自己缺乏一种敬业精神，一种对上级的托付立即采取行动，全心全意去完成任务的信念。

主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。想想自己，大多数时候都不是这样。剖析自己内心深处的惰性，发现一直在骗自己很勤奋，心里很不是滋味。我要重新树立自己的信念，因为我渴望成功，渴望主动，渴望成为送信给加西亚的人。《给加西亚的信》给了我方向：我下定决心，做一个高标准的选择。可能事情会难倒我们，可能我们在过程中会深陷困境。有时候，我发现自己不知所措，走到了死胡同，我不得不向别人求救，有时候处境都令人绝望，难以想象的地步。但是，只要我还能够往前迈出一步，我就不会放弃，绝不会屈服。逃避不是我的选择。我会在完成任务中，会在生活的各个方面追求完美。即使跌倒，我也不认输，我也会再爬起来，抖落尘土，继续努力，直到成功！

主动来自日常的培养，我要从现在做起，从提高备课和课堂教学质量做起。我相信，我一定能在教学中，拼得属于自己的一番天地。相信专心致志者必胜！

《把信送给加西亚》读后感 篇7

罗文把信送给加西来将军的传奇故事，由出版家阿尔伯特 哈伯德创作出版后，他的事迹激励着千千万万的人忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动。每一个富有理想的人都渴望自己成为罗文，所有的单位都在呼唤罗文、寻找罗文。

然而罗文在哪里呢？我敢说在我们的身边就有像罗文一样的人在默默奉献！

君不见，那个正在埋头工作，从不讲条件，从不计较得失，只要交给他任务，他总是想方设法完成的人，他不正是罗文吗？那个数年如一日，大事小事都十分认真，兢兢业业，事事都干得非常漂亮的人，他不正是罗文吗？

罗文就是那种具备正直、忠诚、足智多谋和自我牺牲精神的人。罗文就是能为我们高速公路事业发展做出突出贡献的人！

十五期间，项目办所辖高速公路的收费额达到90.79亿元，是九五期间的7.15倍；90%以上的收费站被评为国家、省、厅直级青年文明号单位。如果不是我们的收费人员和管理人员忠于职守、微笑服务、委屈服务，不可能取得如此巨大的经济效益和社会效益。公路养护在十五期间完成投资14.3亿元，是九五的31.8倍，所辖路段养护质量指数始终保持在90以上。如果不是养护职工冬天冒寒风夏天顶烈日的苦干，也不会有高速公路畅、洁、绿、美的结果。我们的管理从粗放型到全项目办系统达到ISO9000标准，无不凝聚着成千上万职工的心血，我们所取得的每一点成绩正是全系统的罗文们忠于职守、敬业奉献的结果！罗文就在我们中间！

在今年年初项目办工作会议上，项目办屈主任和任书记确定了项目办十一五期间的发展目标，就是要使公路建设完成投资366亿元，新建高速公路320公里、续建160公里、扩建230公里；高速公路养护里程达到1169公里，所辖路段始终处于良好运营状态；通行费征收完成217亿元；把项目办建设成为有实力、有影响、有凝聚力的一流的文明和谐单位。要实现这个目标，建设、收费、养护都要担当起自己的重任。每一项目标的实现，都是总体目标实现的基本前提。可以说，项目办领导已经写好了信函，并且交到了我们的。手中，交到了全体职工工的手中。现在需要的是我们和各位职工，将他们写好的信送达目的地，实现我们的管理目标促进总体发展目标的实现。

项目办、石安处的发展需要罗文。我们做为高速公路养护的基层单位，如何发扬罗文的精神呢？

《把信送给加西亚》读后感 篇8

当把吴主席推荐的书《把信送给加西亚》拿到手后，我心感到一丝的可悲，可悲的是我自己很久没有真正的读过一本书了。我这次坐下来细细品读这本书时对书中好多话都很有感触，感觉是在述说自己的成长历程。

遥想三年前我书生意气，一腔抱负的来到公司。作为一个职场“菜鸟”，技术“小白”，在公司培训了半个月，了解公司的企业文化与发展历程，公司的英雄事迹滋养着自己，我对公司充满了崇拜，坚定了自己的初心。这个历程就是书中所说的对企业忠诚的必须过程。忠诚是一种态度，是你从心底认可并接受这项工作的基本要求，如果一个人在工作中不接受并排斥自己所在的环境，那就没有主动性，更不能为企业带来任何利益，而对自己也是一种时光的浪费。即使你去往别的企业你依然不能有所作为，你的报复与理想只会在自己每日的抱怨中慢慢消逝，只有通过学习，你的能力才能配的上自己的野心。

我来到项目以后对如何转换自己的角色做了很多的尝试，但是有一点是必要的作为新人必须把“我不会”的口头禅改掉，下定决心把“我不会”变成“我学”。

没有一个企业或者领导想要一个没有上进心的员工，只有员工自己多学、多想、多问、多练才能成长，每一棵树都是经历过风雨后才能独领风梢，我们必须把自己很多不好习惯改掉后才能安心的接受这个工作。没有人与生俱来就是“全能王”，我们需要的是心态的转变。每一项工作不应因为自己学会了就沾沾自喜，要做就做到极致，领导要的表格不仅要对，还要格式美观，不同领导需要的数据可能不尽相同，你可以尽量完善一个表格待提供给不同领导查看，这样节约自己时间亦可让领导对自己工作给予肯定。

对工作渐入佳境后时间久了会对工作有抱怨，感觉自己的努力与能力不被领导赏识。其实现实生活中都会有自命不凡的人，他们总对自己的工作和老板充满了抱怨、不满和仇视，最终只能离开公司，这就是缺乏敬业精神。加班至十一二点就觉得自己辛苦，看看大楼里每天凌晨一两点亮着的灯，那才是真正为理想为生活拼搏的人。我明白了世上其实本没有失败者，只是他们甘于平庸和没有敬业的精神。

告别了，我的18岁。

每日凌晨一两点的灯，照亮的不是一个冷冷的钢筋混凝土结构而是我努力的方向，我所有的努力也只是期盼有一天能力足够配的'上自己的野心。

《把信送给加西亚》读后感 篇9

仔细阅读了两遍《把信送给加西亚》这本书，不仅让我看到了安德鲁？罗文身上的敬业和忠诚，更让我认识到无论是在机关、企业还是军队，高效的执行力是一切事业成功的保证。

执行力对一个团队来说，就是把战略决策持续转化成结果的满意度、精准度和速度。表现为团队的战斗力、竞争力、凝聚力。纵观大河坝镇当前发展所面临的形势，虽然经济社会发展势头强劲，干部战斗力强，但仍有部分干部存在有令不行、有禁不止的问题。想要经济社会得到高质量发展，就必须要解决这些问题，而最重要的抓手是提高干部执行力，我认为应该从以下几方面着手：

一是培养责任意识。做为基层干部，要把工作当成责任，在组织需要的'时候挺身而出、负起责任。要用责任感激发自身潜能，使自己变得更加强大，也使自身素质得到质的飞跃。

二是培养实干精神。在促进经济社会发展的过程中，要有工匠精神，把每一个细节做到尽善尽美；要有复命精神，对每一项工作都要随时反馈进展，交一份满意的答卷；要有结果意识，用钉钉子的精神，为结果搏上一切。

三是增强使命感。使命感决定工作的态度，可以让行动变成一种自觉，可以让任务变成一种责任，可以让执行更加高效，让结果更加完美。想要实现经济社会高质量发展，就要树立远大的目标和强烈的使命，只有这样才能实现既定的发展目标。

四是提升忠诚度。忠诚是执行的保障，也是一个人的立足之本，只有忠诚于单位、忠诚于事业，才能保证思想不会偏差，行动不会偏离，才能保证执行能够到位，结果能够完美。

把信送给加西亚读后感 篇10

《把信送给加西亚》真是一本好书！它讲述了一则传奇故事，道出了一番人生箴言，共鸣了我的忧虑之情，打开了一扇透亮天窗！

美西战争期间罗文中尉送信的事� 殊不知，这则西方世界的故事今天也在我们台前农商银行上演着！具体地说，我们银行的发展就是一次次的“把信送给加西亚”：如今日益激烈的金融市场竞争就是那时战云密布的美西战争背景，加西亚是我们的明天、我们的未来，这个英雄般的送信人是我们这个上下齐心、风雨同舟的大集体，而我们肩负的历史使命就是那封至关重要的信——带领父老乡亲脱贫致富奔小康、支持地方经济持续健康高增长、实现支农惠农贡献卓越谱华章！

近年来，台前农商银行用一封封改革创新之信铺就了台前农信发展的荣耀之路，几代农信人如勇士般披荆斩棘、筚路蓝缕，正是那种燃烧青春奉献农信的敬业精神使得台前农信事业发展蒸蒸日上。而如今，台前农商人怎样继续谱写历史、再创辉煌？在这本书中，我找到了答案，那就是“敬业奉献，担当有为”！

当前我们已经翻过体制改革的崇山峻岭来到了经营转型的十字路口，在这个关键时期，我们必须凝神聚力千方百计实现经营发展突破，其中强化企业软实力是增强发展驱动力的重要一环，因此，我们要从以下两个层次做好敬业精神、敬业文化的宣传与落实工作，努力打造一支能征善战的金融服务团队：

人人都是好战士，时刻准备做英雄。通过多种方式使得爱岗敬业、奉献青春的工作追求融入团队成员的生活理念，与农信发展同呼吸共命运。首先形成“人人谈敬业、处处讲奉献”的局面，通过支行晨会、中层例会、演讲比赛、主题征文等多种形式，让敬业奉献、主动担当、有所作为的观念入耳入心，影响潜移默化；其次实现“全员都上进、积极有作为”的成效，实现经营管理的扁平化和高效化，提高员工对经营管理的参与度与贡献度，举全行之力共谋农商银行发展大计。

处处都能写传奇，把信送给加西亚。君子不器，对人才的考评任用不拘一格，从制度层面鼓励员工把所属岗位工作放到心头、做到极致。在继续坚持“机会均等、优中选优”的人才选拔理念的基础上，扩大人员交流，以“试错”的魄力让员工感受到公司的尊重和寄托，为员工施展才华找到最适合的平台，让员工对工作“放得开、喜欢做、做得来”，把平凡岗位做出色、关键之处做到位，让 团队科学搭配形成合力，以期共筑农信事业跨越发展之路。

《把信送给加西亚》读后感 篇11

最近读了一本很有意思的书名字叫《把信送给加西亚》，我个人觉得这本书十分的有意思！也介绍给了我身边的朋友们！它是美国总统写给古巴起义军首领加西亚将军的一封信，当时正值美西战争爆发，美国总统急需一位称职的特使去完成一项极其重要的使命，军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。在没有读这本是之前光看名字本以为只是一封信而已。但看过此书感慨颇深：

拥有一泓清泉，荡涤哭泣的忧伤；我想……人生而有欲望，了解知足常乐，却往往做不到常乐。面对生活，面对工作，我们有太多的野心，但我们的才华却往往撑不起自己的野心。如何实现自己当初的理想？如何达成自己每阶段的目标？如何实现自己的人生价值？我们一直在探索和寻求。读完《把信送给加西亚》我仿佛看到了答案，是的——工作态度决定人生高度。

“你必须把一封信送给加西亚将军，他可能在古巴东部的某处……从计划到行动你必须亲自负责。这是你的任务，责无旁贷”。这是罗文中尉收到的瓦格纳上校对于此次任务的唯一指令。他没有问加西亚是谁？他在哪儿？怎样才能把信送给他？就匆匆忙忙出发了，甚至在出发之后才想起来，此次受命没有任何的书面指示，但面对这次任务，他脑海里就一个念头－把信送给加西亚。

这是给加西亚送信的伊始，寥寥数语，却饱含了对我们工作的启示：

（1）随时待命，工作中，我们会遇到各种突发性的状况，没有任何预兆，而我们能做的就是时刻保持紧张的状态，随时待命应对；

（2）面对任务不要有太多的质疑，只要认准一个目标—完成，我们往往在工作的过程中面对艰难的问题先否定自己，我能完成吗？我们应该摒除这种思想，无论艰难程度如何，先去做，付诸于行动，因为不去做，你怎么知道自己有多大的潜力；

（3）明辨是非，在文中，罗文中尉之所以能面对任务义无反顾，除了他的军人身份以外，很重要的一点是他心里很清楚，这事关国家和整个古巴民族的未来，他身上背负的是整个国家的命运，所以他必须去做，别无选择，而这落实到工作中则是我们要学会辨别对工作，对企业有利的，有助于企业发展的任务，然后全力以赴。

带着坚定地决心，罗文中尉出发了，经历了无数次的的险境，没有任何的停留，在古巴革命军的帮助下终于见到了加西亚将军，然后又接着返回将加西亚将军派遣的3位熟悉古巴情形的信使带回美国。一面躲避着西班牙战舰的紧密巡逻，一面拼命的赶路，耗尽了全部的体力，但却不能有丝毫松懈，作为一个“不追究为什么”只服从命令的军人，罗文中尉完成了自己的使命。

在工作的过程中，我们也会面临时刻的挑战，面临多次崩溃的边缘，想想罗文中尉，在整个送信的过程中那么艰辛，但从他的字里行间，哪怕是与自己灵魂的拷问，都没有过“放弃”两个字。是啊，不忘初心，牢记出发时的使命，就不会在行驶的过程中迷路。

工作态度决定人生高度。“贫穷本身不代表有美德，破衣烂衫也不能说明才华出众，并非所有的雇主都贪婪傲慢，也并非所有的穷人都善良正直。”责任心、自信心、创造性和敬业精神，这是文明的现代社会长期以来寻求的品质，你对工作生活付出多少，你的人生就会收获多少。

要想度过一个充实的人生，只有两种选择：一种是从事自己喜欢的工作，另一种是让自己喜欢上工作。尊重你手中的工作，并把它做到极致。想要拥抱汪洋，就要怀有波澜壮阔之心；想要拥抱星空，就要身处静谧优雅之境；想要汲取清泉，就要勇于冒险；想要实现自己的人生理想就要端正自己的工作态度，工作态度决定人生高度。

把信送给加西亚读后感 篇12

首先，“人无信则不立”。上级命令的结果是下级的坚决服从，背后却是上级的绝对信任，他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的间接认可，是他平素的品行为他“赢”得了这次机会，罗文凭这坚强的意志，历尽艰险，不负众望地完成了任务，这正是他的所立之处。“人而无信，不知其可”，如果一个人不讲信用的，那就不知道他还能做些什么了，的确，不守诚信能很难为他赢得别人的信任和尊重。生活中诚信能为我们赢得友谊甚至爱情，工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机遇，诚信守用是为人处世的基本素养，也是人际交往的根本。在现代商业社会里，经济关系复杂，合作竞争无时无刻不在，信用就是一种资源，一笔无形的财富，就能为企业空手套来一大笔定单，轻松实现资金高效化、利益最大化，也能赢的老百姓购物认同感，他们花钱买的不光是商品，买的是信誉是放心，有时候还是承诺，终身免费服务等。这都是所谓的“品牌效应”，“靠质量求生存，靠信誉求发展”成为很多企业发展企业文化的另一大主题，信用是一个人、一个企业发展的根本。

其次，“一勤天下无难事”。罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项使命困难重重，但却没有挑三拣四，推诿扯皮什么，甚至没有问怎么把信送给加西亚，这仅仅是职责所在吗，这更是他忠于职守，敬业爱岗精神的体现，态度已经决定了一切，这是他成功的最大砝码。对于我们每一位员工，企业的发展也关系自我发展的好坏，我们也不能停留在对企业抱怨上，待遇不好，工作环境太差，得不到领导重视，管理落后等，首先应扪心自问我们对工作的态度，我们是否完成了自己的本职工作呢。我们都是企业的发展环节中的一个元素，我们每个员工的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转，要积极树立我们的主人翁意识，加强我们的责任心，敬业爱岗，也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业，但我们每个人所做的一切都关系着企业的荣誉，甚至关系着企业的生存，一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定，甚至导致整个工程的失败这就是有名的蝴蝶效应。具体到我们年轻人，思维活跃，对新鲜事物理解接受能力强，理想与现实的落差，内外环境的不均衡，曾经的豪言壮语显现得苍白无力，一味嗟叹和彷徨，我们是否考虑也象罗文那样敬业，努力完成本职工作，积累经验，为自己赢得一个又一个为加西亚送信的机会，逐步完善自己呢，一个人的经历往往成就一个人的能力，今天的认真与执着就是我们明天腾飞的支点。

的确，一盎司的忠诚等于一磅的智慧，对于一个企 员工的忠诚度责任心可以促进技改技措的实施，节约重复投资，提高企业的生产效率，避免技术流失断层、甚至培养竞争对手等，还有利于团结一致，在商业竞争立于不败之地。但我们培养、要求员工的忠诚度，敬业爱岗精神不能仅仅停留在“厂兴我荣，厂衰我耻”的口头宣传上，也不能只是强化“奉献高于一切”的精神催眠上，更不能强调一切听从组织，是命令就要服从上，真正意义上的管理是提高效率，而效率就是企业人的物化。市场经济下奉献要与索取并举，我们也要给予其相当的待遇，多倾听来自基层的声音，鼓励其积极性，尊重知识，尊重人才等。坚固的堡垒总是最先从内部瓦解的，适当得引入竞争机制，使整个企业的每个细胞活跃起来，整个企业才有生机，以人为本，这也正是企业文化的核心内容。这样才能培养出更多能够给加西亚送信的人，这也是我们企业管理者经营企业应该思考借鉴的地方。

只有涌现更多能给加西亚送信的人，我们的国家我们的民族才更有希望，才能更早日实现中华民族的伟大复兴！这也是二战后日本迅速崛起的原因，但愿我们每个人都能从这本小册子中得到启示，诚信守用、勤奋敬业，做一个现代的罗文。

《把信送给加西亚》读后感 篇13

初次接触《把信送给加西亚》是出于好奇，通过阅读，很有一些感触，故事的内容虽然简单，但却是一个永不过时的故事，事实上，触动我的并非这个浅显的故事本身，而是它所传达的那些精神——敬业、忠诚、勤奋。

《把信送给加西亚》一本书就是要告诉我们在人生拼搏的道路上要甘于吃苦，敢于奋斗，勇于进取。人往往会受自己的习惯控制，我也是如此，当我心中的习惯如猛狮一样在身上撞击，我也就表现出虚荣、懒散、无所谓……每天就看着台灯，回顾一下自己一天的得失，信手写下自己的体会，这并不是一件难办的事，但有时我却很难做到，这也就是思想上的懒惰了，也引发了我很多的理想和愿望无法实现。

书中向我们传达了“只要对成功充满信心，那么我相信，你能行！”的`信息。我想我该拥有“世上无难事，只要肯登攀”的意志，让积极的信念成为我勇气倍增的力量源泉。

《把信送给加西亚》读后感 篇14

利用假期时间，阅读了《把信送给加西亚》，真的感受颇深。

通过阅读《把信送给加西亚》，我很受鼓舞，故事的内容虽然简单，但却是一个永不过时的故事，它传达给我们这样一些精神——忠诚、责任、创造性。

学完《把信送给加西亚》，我看到了今后自己对待工作与做事的态度。对于我们自己，正像这本书上说的：“我相信世界上最美好的词就是自信”。“我相信我自己，我相信我的工作，我相信我的单位，我相信我的同事和伙伴。我相信好的性情和好的身体，我相信成功的必要条件并不是赚钱，而是创造价值，创造了价值，成功就自然而来。”

任何一个单位、部门的发展都需要具有忠诚、敬业、责任感的工作人员，都需要像罗文这样的“送信人”。

忠诚、敬业、责任感不仅仅有益于个人所属的单位、部门，其实最大的受益者是自己。一个人一旦养成了一种职业的主动性、事业的责任感和对集体的高度忠诚，便

忠诚、敬业、责任是一种美德，也是一种职业道德，我们需要这种美德，我们需要“罗文”这样的人。我们每一位教师都应该具备这种职业道德，具备了这种品质，我们的教师工作一定会更加精彩、更加成功。