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《领导能力不足自我评价(汇总三篇)》

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领导能力不足自我评价(精选3篇)

领导能力不足自我评价 篇1

1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。

2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。

3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。

4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。

5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。

6.领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。

7.下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。

领导能力不足自我评价 篇2

1、领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能

2、领导态度不够严厉,下属都不怕他

3、说话声音不够响亮,太温柔

4、领导自身休息时间安排不合理

5、多于下属沟通,多多了解下属的想法

6、对品质跟工艺的结合还未完全融入,工作上偏向工艺部分

7、多注意身体,少抽烟

8、对于QC项目还需要多学习

9、太过谦虚

10、领导经常去现场查看工艺质量,忘记休息喝水

领导能力不足自我评价 篇3

我愿意应聘有关电子或线路板行业的工程师级别的职务。我有着近15年的工作经验,其中在电子或线路板行业有近8年的PCB制作经验,熟悉掌握PCB的制作流程及工程问题的处理,对ISO9000,QS9000及ISO140001等系统有较好的认识及运用,对工艺流程有丰富的的经验,有较强的沟通协调能力以及吃苦耐劳的精神,希望我的加盟能给贵公司提供一些流程技术或现场问题处理的经验,我有信心利用自己的.专业知识及工作经验为贵公司的发展尽一份微薄之力。

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