《整改报告（优秀5篇）》

报告，在已发布的党、人大、政府、司法、军队机关的公文处理规范中，都规定了这个文种。的小编精心为您带来了整改报告（优秀5篇），希望可以启发、帮助到大家。

整改报告怎么写 篇1

整改报告怎么写

整改报告的撰写，应该按照检查出来的问题，就作出整改以及整改成果如何来整理一份汇报材料。

报告主要包括四个内容：

第一，出现什么问题一一列出来。

第二，出现问题的原因进行分析，最好是针对每个问题分析每条原因。

第三，找出问题和原因，对症下药，逐一列出采取的哪些整改措施，并且收到了什么样的效果。

第四，制定出下一步的工作计划和方案，巩固整改成果，避免以后再出现问题，指明方向。

宾馆整改报告 篇2

为促进都匀酒店软硬件的提升，进一步提高都匀酒店的经营管理和服务水平，根据州、市旅游局工作指导意见，按照市旅游局通知精神及旅游饭店星级评定标准要求，州、市旅游局于20__年11月28日对酒店进行星级复核工作。对于存在的问题，州旅游局 _局长对酒店提出以下整改意见：

一、前厅

1、在前台处应放有小型资料架，摆放都匀市旅游交通地图、列车时刻表、宣传资料，方便客人参阅

2、行李房、贵重物品保管室应设立单独的房间及具有安全性、隐密性、独立性及安装摄像头

3、前厅无商务中心，商务中心应具备传真、复印、打字、电话功能提供给客户

4、酒店应有出租车服务、刷卡服务、送餐服务、洗衣服务、预订服务、残疾人服务、残疾人通道

二、客房

1、房间设施设备的老化

2、房间摆放都匀市旅游交通地图和宣传资料、列车时刻表，方便客人参阅

3、紧急疏散平面图要求重整

4、房间配备大凉水杯、冰箱（标间、单间房间受空间限制）

5、互联网服务指南

三、后厨

1、后厨功能分区的不合理

2、凉菜间的规划

3、设立单独的消毒间

4、面点间的划分及墙面、地面破损的修复

四、会议室

1、会议设施效果差，建议更换

五、应急预案

1、除消防应急预案，还应完善突发事件、自然灾害、建筑物设施设备、公共卫生事件、伤亡事件、治安事件的应急预案

2、完善节能箭牌方案、年度实施计划方案

3、员工培训实施方案

整改报告 篇3

____质量管理处：

收悉贵部信息反馈，我公司生产的____，在使用过程中出现_____。

接到信息反馈后，我们公司极其重视，组织技术人员和生产有关人员进行了认真分析、查找原因。现将有关情况汇报如下：

（事故原因：________）

对此我们将采取以下整改措施：

1、生产工人加强责任心，注重细节，确保内在质量的同时， 加大外观质量的监控。

2、严格按工艺操作，设备调整操作要认真、仔细。

3、质检人员加强生产过程中的在线检测。

4、质检部门加大产成品的抽检力度和增加检测数量，确保产品质量万无一失。

对因质量问题给贵厂带来的不便，我们深表歉意，在今后的工作中，一定要严抓细管，杜绝质量事故的发生。

再次感谢贵厂的大力支持，欢迎对我们的产品多提宝贵意见。我们将保证按时按质按量及时供货，搞好质量反馈，做好售后服务。

______公司

____年_月_日

整改报告 篇4

为了全面落实上级关于“学生营养改善计划”的精神，确保营养餐工程能够安全、平稳实施，进一步加强学生营养改善计划的安全管理，规范操作，我校根据上级领导检查指示，认真开展了营养餐工程管理自查自纠工作，现就我校实施“营养餐工程”管理整改情况报告如下。

一、加强“营养餐工程”的过程管理。

1、对每天采购的`食品进行验收登记后由保管人员保管，发现异常食品拒绝接收，落实食品出入库记录和索证制度。

2、食品管理人员每天对所发食品留样保存48小时，留样食品至少为100克。食堂加工人员持证上岗，定期检查身体。穿工作服、戴口罩操作，勤洗手、勤消毒、勤剪指甲，整个操作流程规范，并认真填写相关记载。

3、营养餐工程管理人员每天营养餐时间到各班巡视、检查学生食用情况和班主任对食用的记录情况。

4、当日营养餐成品当日用完，严禁发放隔日营养餐。

二、加强“营养餐工程”经费管理。

学校严格执行“营养餐工程”经费零利润的相关规定，及时向学生公示采购的营养餐品种、数量、价格和学生领食用人次。做到专帐管理，专款专用，每天对营养餐实行实名制发放，每周汇集成在营养餐册入档，真正做到日清月结。并在营养餐办公室门前显眼位置及时公示营养餐经费账目、配餐标准、营养餐谱，并向家长、社会公布各级领导部门的举报电话，自觉接受家长和社会各界的监督，配合做好上级的检查、和校务公开。

三、切实加强质量监管，严格实行责任追究。

严格把好食品质量关；食品安全监督小组做好食品安全的监督，严禁变质、腐烂、过期、没食品安检合格证的食品进入校园。凡因监管不严，让变质、腐烂、过期、没食品安检合格证的食品等不符合国家卫生安全和质量标准的食品造成食源性疾病，要追究相关人的主要责任。

整改落实情况报告 篇5

心脏网站公布了交换意见。办公室全面总结了“质量改善服务月”活动，发现不足，制定整改措施，进一步提高服务和为人民服务的工作制度，巩固活动的成果，建立长效机制，促进深入、持续发展中心的服务质量改进活动。

承运工作措施

1、 加强领导，完善机制。为了确保顺利实施“质量改善服务月”活动，领导小组的成立“质量改善服务月”活动，与钟现中心主任为组长，王Ruixia,副主任和陈郭亮副组长，各部门负责人为成员。在集团领导下成立办公室，尹勇任办公室主任，由领导小组办公室负责“质量服务改进月”工作。“服务整改提升月”活动组织、指导、监督、检查工作，并形成工作机制的“第一领袖”中心负责亲自抓，主管领导优越，部门主管负责具体抓，和员工参与实施。

（二）加强宣传，营造氛围。我们应该充分利用网站、服务窗口、社会和公共媒体等宣传阵地，大力宣传贯彻的重要好处“质量服务整改和提升月”活动，进一步刺激意图，干部和工人的积极性和创造性，努力创建一个强大的每个人的关心的氛围，支持和参与活动，让“服务发展、造福人民”的理念深入人心。

（3）统筹规划，兼顾各方面，取得实际效果。各部门要认真规划，科学安排，统筹推进。开展活动的过程中“质量服务改善和整顿月”，他们应该注意三个结合文章:有机结合山东省住房登记员的考试，有机结合的选择活动“创造最好的先锋”，尤其是有机结合当前工作的宣传，以增强活动的针对性和有效性。解决当前突出问题，把活动成果转化为房地产登记业务发展的强大动力，让群众感受“优质服务提升月”活动带来的新变化。

（4）严格监督检查，强化考核。领导小组的“质量改善服务月”活动将不定期监督检查“质量改善服务月”活动，敦促等服务系统的实现首先调查的责任，完成时间有限，一次性通知、岗位责任、政府事务宣传、等，并通知有关部门和个人无效的措施，敷衍了事和申诉验证付款。同时，该活动将被纳入2014年度岗位目标管理考核数据，作为年终考核建立卓越的重要条件。通过表扬先进，鼓励落后，和促进彼此，为人民服务的概念将会转化为每个员工的自觉行动，使绝大多数干部和员工致力于“质量改善服务月”活动的热情高，和促进中心。工作到一个新的水平。