《2023幼儿园教师继续教育计划实用三篇》

2023幼儿园教师继续教育计划（精选3篇）

2023幼儿园教师继续教育计划 篇1

一、指导思想

以提高教师新课程教学能力为重点，以提高培训质量为主线，贴近课改，贴近课堂，贴近教师，全面提高教师的师德水平和业务素质。面向全员，立足岗位，注重实践。通过集中学习，专家引领，题研修等活动教学用相结合，提升教师教学行为，促使教师专业发展。

二、成立坪东中心幼儿园继续教育工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：所有在职教师

三、培训教师及学科

1、师德教育培训教师：，集中培训10学时。

2、师德教育培训教师：，集中培训15学时。

3、教研活动培训教师：，集中培训76学时。

四、工作内容

1、进行继教公共教材培训和学科培训;结合培训教材，开展“一德四新”(师德教育、新理念、新知识、新方法、新技能)培训。

2、进行“课堂教学能力、教学科研能力、信息技术应用能力”等培训。要求将课堂教学能力与信息技术应用能力结合起来(以下简称“新型教学能力”)，45岁以下的教师必须会用远程教育设备上课。

3、骨干教师培训。在新一轮教师培训中，继续对我园现有的学科带头人、骨干教师进行考评，使其在学科教学中发挥出应有的作用。另通过培训、考核，继续评选我园的学科带头人、骨干教师逐步构建一支本园的骨干教师队伍。

4、教师学历提高培训。在新一轮培训中，继续鼓励教师在职进行学历提高培训。

五、工作方法与目标

坚持以“集中培训为辅，个人自学为主”、坚持以“校本培训为主”的原则。将培训的主阵地放在幼儿园，放在教研组，放在课堂。教师自定培训计划，培训目标。将继续教育的培训与新课程改革相结合;与教学科研相结合;与教学常规活动相结合。通过各种培训，教师的培训效果要体现在：教师教学行为的转变上，教师教育科研的能力上，教师爱岗敬业的精神上。

六、工作要求

1、幼儿园要高度重视教师继续教育工作，加强领导，加强管理。园长是继续工作的第一责任人。幼儿园有专门的管理机构，有专人管理。

2、制定继教工作的各种管理制度，进一步建立和完善教师继续教育工作的评价制度，将教师参与继续培训情况作为教师年度考核、职称评定、及骨干教师选拔、评优评模等的重要依据。

3、幼儿园注重继教资料的收集、整理归档工作，各种资料注意保管，有专人负责，使继教资料做到整齐、规范。

4、幼儿园加大对继教经费的投入，作好预算，精心安排，将有限的经费用在实处。要多渠道筹措继续教育经费，以保证继续教育工作的顺利进行。

2023幼儿园教师继续教育计划 篇2

本学期以《中小学教师继续教育规定》为依据，结合我园实际情况，以全面提高幼儿教师整体素质为核心，加强教师继续教育培训，努力建设一支素质优良、能够胜任教育教学要求的教师队伍。特制定我园教师继续教育工作计划如下：

一、指导思想

坚持以教师为本，立足学用结合，始终树立尊重教师、依靠教师、服务教师的理念。在教师继续教育期间，以全面提高教育质量为目的，以提高教师素质为重点，引领我园教师步入专业化发展的道路。

二、组织机构

以园长为组长的幼儿园继续教育工作领导小组，以保教主任负责教师的继续教育工作和园本培训的组织、实施、总结、管理等工作，建立起园长抓决策，保教主任、教研组长抓落实，教师主动参与的园本培训机制。

三、工作任务

1.组织全园教师学习国家教育教学相关法律法规，加强教师政治思想和职业道德建设，进一步提高教师从事教育工作的师德水平。

2.组织全园教师进行继续教育全员培训。采取自学为主的学习方式推动教师培训工作的开展，使每位教师在本学期内接受足够学时的集中培训。通过集中培训、自主学习等形式，扎实开展专项全员培训。

3.进一步健全培训和管理机制，细化工作措施，强化过程管理，严格按照上级教育部门的文件要求，认真完成教师短期培训、教师远程培训等项目的培训任务。

4.落实教师的职责，抓好教师的培训、考核、管理工作。通过承担教师培训、上示范课等工作任务，使其在本园内充分发挥示范、引领、带动作用，促进全体教师专业发展。

5.认真开展《指南》内容，不断提高教师课堂教学能力。努力成为教育观念新、教学水平高、教科研能力强的创新型教师，使之能适应教育教学创新的要求。

6.认真选拔教师参加国家、省、县级教师培训。加强园际交流合作，促进共同进步。有计划地选送教师参加外出培训，回园后做好园内培训。对年轻教师做好培训与帮扶工作，力争短时间内提升其教育教学水平。

2023幼儿园教师继续教育计划 篇3

一、指导思想：

以《区中小学、幼儿园校本培训管理实施意见（征求意见稿）》为依据，以更新教育观念为先导，以学习研究新课程为重点，以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口，以提高教师专业化水平为主线，以培养教师可持续发展能力为根本方向，充分发挥校本培训的功能和优势，全面提高我校教师队伍的整体素质。

二、培训目标：

（一）总目标

通过对全校教师进行的校本培训，解决学校、教师所面临的具体实践问题，改进学校的教育教学，不断提高学校的办学水平和教师的教育教学能力，从学校实际出发，限度地开发和利用学校自身的各种资源和潜力，推动教师主动学习、自我完善、自我发展，建设一支师德高尚、素质优秀、业务精良的教师队伍，以求达到“合作学习、视野相通、经验共享、思维共振、精神的唤醒、自我的超越”这一境地，促进学校的全面、整体发展，实现学校、教师、学生的共同成长。

（二）具体目标

1、通过培训，使教师更新观念，提升教师职业道德水平，增强现代教育理论素养，明确教师专业发展内涵，理解并认同新课程的基本理念。

2、通过培训，使教师变革教学行为，能够整合课程理念与课程实施，学会教学设计，初步掌握教育教学新方式、新技能、新手段，形成新的教育教学能力。

3、通过培训，使教师成为能较熟练地运用计算机和网络辅助教学，辅助管理及辅助教育教学研究。

4、通过培训，使教师具有较高的教育科研素质，掌握教育科研方法，提高教师自觉地开展教学改革和教学研究的能力。

5、通过培训，使教师实现专业发展，具有一定的专业水平，养成教学反思习惯，乐于合作研究，实现阶段自主发展目标。

6、通过校本培训课程的开设确保本校教师完成教师继续教育课程的校本培训总量，获得规定的学分。

三、培训内容：

1、教师职业道德修养；

2、教育理念与教育理论、专业知识；

3、课堂教学能力与教育行为；

4、教育研究能力；

5、现代教育技术应用；

6、专题研究：总结学校教改经验或研究工作中发现的主要问题。

四、培训模式：

我校将根据学校工作和教师的实际情况，充分利用现代教育技术，灵活地开展不同类型的校本培训，采用集中培训与教师自我学习相结合、专题培训与系统培训相结合、校内培训与校外学习考察实践相结合的方式。

五、培训的组织与管理：

1、成立学校教师校本培训领导小组，校长为校本培训的第一责任人。

2、严格执行考勤制度，认真做好点名记录。

3、做好培训课程的考核工作。

4、认真填写培训活动记录表，收集反馈意见、调查培训效果、总结培训经验，并做好与培训有关的过程性和结论性的教务资料的收集与整理工作。