《2023远程研修计划(汇总3篇)》
2023远程研修计划（精选3篇）
2023远程研修计划 篇1
教师要树立终身学习的观念，不断提高教育理论和学术水平，增强知识更新能力和教育教学能力，抓紧分分秒秒学习充电，通过学习提升师德修养，丰富知识结构，增强理论底蕴。使自己不断提高教育理论和学术水平，增强知识更新能力和教育教学能力，从各方面不断完善自己，提高自身综合素质，依据教师培养计划，结合本人的实际情况，特制定自我研修计划：
一、端正学习观念
1、坚持不懈地学。活到老，学到老，树立终身学习的观念。
2、多渠道地学。要做学习的有心人，在书本中学习，学习政治思想理论、教育教学理论和各种专业知识，增强自己的理论积淀;也要在“无字处”学习，学习他人高尚的师德修养，丰富的教学经验，以达到取长补短的目的 3、广泛地学。广泛地阅读各类有益的书籍，学习各种领域的知识、技能，特别要学习现代信息科技，不断构建、丰富自己的知识结构。
二、根据双对接远程研修培训计划确定本学期的学习内容。应做到以下几面：
1、认真观看网上视频。
双对接研修一般共有七个专题，前三个专题集中研修，从第四个专题开始分散研修，每周必须完成一个专题的学习，在学习的过程中认真揣摩，研究教材，做到真正领会，理解，掌握研修的方法，并且做好自学笔记。
2、积极参加学校组织的研修训活动，并且在活动中，认真做好笔记，注意学习、反思、实践相结合。
3、积极进取，多参加一些教研活动，努力提高自己的教科研能力。
4、积极参加网络学习，在教师个体、学校、培训教研机构的关联学习中，使研修活动从控制走向解放，从统一规范的集体研修走向教师的自主研修，自主选择。
5、自觉和同伴组成研修小组，在校本研修活动中，认真承担自己的责任，不断反思，同伴互助，引领专业，提升质量。
6、在双对接研修的过程中，要与实践相结合，要不断的反思，并且写出学习心得或体会。
总之，我一定按计划认真学习《有效研修》，成为终身学习的先行者，不断更新教育教学观念，更新学习观念;认真反思，提高教育研修能力，我将带着自己的激情和规划步入这富有挑战性的工作，在实践中不断积累经验，促使自己尽快成长起来。走进学生心灵，创造多彩人生，学习，再学习，在学习中不断超越自己，不断积累教育教学经验，使自身素养不断提升，做一名合格的教师。
2023远程研修计划 篇2
我校在集中阶段的研修已经取得了初步的成绩，但本次活动却刚刚开始，以后的工作更加艰巨，为切实抓好分散阶段的研修工作，确保整个研修的质量，我校对本周做出了明确的计划：
1.组织健全，建章立制，确保分散研修顺利进行。学校研修领导小组分工明确，每个学科设立了研修小组长，全面的做好研修工作。
2. 各领导小组制定好各自的工作学习计划，各自做好分管工作。电脑网络维护组确保电脑网络畅通，保证分散研修的时间，顺利的完成分散研修任务。
3.每天做好学习督查。学校督察组做好学习和工作计划，解决好工学矛盾，在保证不耽误正常工作的前提下保质保量的完成研修任务。分散研修期间，学科组长根据学习任务做好督促检查工作，将每天的学习情况，成绩各学科组长每天向分管领导汇报一次，校领导根据每位教师情况及时的点评与督促，对学习不到位，研修不认真的教师进行通报批评。
4.统筹安排，工作学习两不误。为保证工作正常，学习不误，研讨到位，我们学校利用每天中午时间自由交流，放学后在校再集中学习研修，共同探讨一天学习中遇到的困惑和难点，保证不让一个队员掉队，人人争当优秀学员。通过这种分散集中的研修模式，要求每位学员按照研修的流程认真学习，积极主动地参与在线交流、作业点评，按时完成并提交作业)，保质保量地完成每天的研修任务。
2023远程研修计划 篇3
20xx年全市党员干部现代远程教育工作要继续贯彻落实，围绕着双创双争活动要求，继续拓展站点建设，扩大覆盖面，强化学习培训，坚持以用为本，以学促用，全面提高党员干部和农民群众素质。具体做好以下工作：
1、抓好管理员培训工作。要抓好管理员培训，不断提高管理员素质，科学制定培训计划，每年至少要培训一次。要研究管理员补贴办法，每年要对管理员进行一次考核，对考核不合格的，应予更换。
2、维护好市级远程教育播出平台。针对20xx年中出现的短线、段网等问题，今年年初我村将对村部网络进行，光纤改造。改造后将彻底解决IPTV断网、网络运行慢等问题。
3、科学制定学习内容，满足村民实际需求。根据我村实际，本着系统性、原则性和灵活性相结合和实际、实用、实效的原则，主要安排政治理论、政策法规、农村实用技术、农村劳动力转移就业技能、经营管理、市场信息、致富经验、农村卫生、计划生育、科普知识、文化体育、公民道德和影视戏剧欣赏等14个方面的教学内容。如有村民要求，也可结合宁夏三农呼叫中心，为村民播放农机知识视频。
充分利用农村党员干部现代远程教育这一有效平台，通过开展切实有效的信息传播和知识传授，确实发挥远程教育站点的作用，探索远程教育培训、管理、使用和评价的长效机制，增强农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，提高农村党员干部的综合素质，增强党在农村的执政能力，形成让干部经常受教育，使农民长期得实惠的长效机制。