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《生产车间防汛演练总结精选3篇》

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生产车间防汛演练总结(通用3篇)

生产车间防汛演练总结 篇1

为了检验防汛预案的可操作性和实用性,有效提高减灾救灾能力,确保工程安全度汛和人民生命财产安全。我镇于5月19日上午九时开展了防汛工作演练,这次演练是模拟在东方红水库遭受连续降水或强降雨时,冶溪镇境内水库下游、溪河、石咀、白沙、联庆区域及集镇区、冶溪初中等单位受山洪灾害威胁出现险情时,在镇防汛抗旱指挥部的统一领导下,用最短的时间组织危险区内的群众有序安全撤离,确保人民群众生命和水利工程安全。现总结如下:

一、精心组织、周密安排,确保防汛演练成功。

为确保这次防汛演练活动的正常进行,根据本项目演练大纲和做好防汛演练工作的通知要求,成立了以镇党委书记徐双礼为政务、镇长徐险峰为总指挥的防汛演练领导小组,组成了综合协调、抢险、水情、抢险物资供应、新闻宣传等职能小组,按照这次演习的内容范围,进行了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,并进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。为确保这次防汛演练活动的成功,5月18日下午,召开了抽调人员大会,进行了战前动员,要求参加演练的职工,要提高认识,高度重视,在工作中要精力集中,精益求精,要真像防大汛抗大洪那样坚守岗位、尽职尽责,严肃工作纪律,认真履行职责,及时请示和报告,突出工作重点,把握工作要点,各职能组之间要做到及时沟通情况,相互协调配合做好工作,切实按照上级演练每个阶段下达的拟定水情演进变化情况,及时完成东方红水库的防守部署和冶溪长河险情抢护处理工作。演习中,各职能组工作人员兢兢业业,认认真真做工作,相应地完成了各项相关的工程抢护处理工作,各职能小组注意纵横协调,理顺工作关系。切实做到上情及时下达、下情及时上报,准确无误,保证了演练活动的正常开展。

二、坚守岗位、尽职尽责,确保防汛演练正常进行。

按照防汛演练实施方案要求,各抽调人员8:50分前全部上岗到位,实行责任到组,任务到人,利用通信办公设备,上下左右沟通联系。围绕演练方案的要求,积极开展工作。20xx年5月19日由于连续暴雨,东方红水库水位猛涨,情况十分严重,鉴于情况,根据东方红水库防汛抢险预案规定,镇防汛指挥部发布紧急号令,抢险小分队以军事化的行动奔赴抢险地点。按照指挥部的部署,各村、各单位疏散撤离组负责人发出疏散撤离信号,按预案事先规划好的撤离路线转移。演练结束,镇指挥部发出解除警戒号令:目前汛情已稳定,降雨也已停止,据气象预报分析,未来两天无雨,决定撤离人员回迁。后期工作对现场进行了清理现场,徐险峰镇长就整个演习情况作了总结讲话。

三、及时总结、完善提高,确保防汛演练达到预期效果。

在这次演练中,按照防汛指挥部设定的东方红水库最大泄洪水位225M,进行了有效布防,从防汛指挥领导的组织发动,坐阵指挥,督查指导到防汛队伍、料物调集上防,都按防洪预案的要求,科学地进行了安排,实现了大堤长河不决口的防洪目标。通过演练,提高了对水库防汛演练的认识,防汛演练通过实际参与,我们更深刻地认识到水库防洪是一个综合协调的`整体;检验了我们的防洪预案和抢险方案;检验了各职能组之间的协调作战能力;各职能组之间,通过洪

水预报、方案制定、指挥调度、防洪组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力;检验了我们的职工队伍,全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作,表现了较高的政治素质和业务工作素质,是一支能打硬仗的队伍。

生产车间防汛演练总结 篇2

为进一步提高我司的防汛综合应急处置能力,以提高防汛抢险队伍的实战能力为着眼点,今年7月18日我司组织了今年防汛抢险演练。现将有关情况总结如下:

一、科学制定演练计划

今年6月份,按市应急办的要求上报了防汛演练的初步计划。为搞好今年防汛演练,确保演练效果,汛前我司就成立了演练指挥协调专门机构,着手筹备防洪抢险演练工作,组织防汛专家进行具体演练的策划。结合我市防汛工作实际和以往演练情况,合理计划应急演练的规模、形式、时间、地点。

二、精心组织演练

7月18日,演练在生产车间举行。防指领导在现场组织指挥。

1、演练背景设定:连日来全市普降大到暴雨,受连续降雨和上游水库溢洪影响,我市河出现较大洪水,洪峰流量1500立方米/秒,××镇河南段河堤出现堤防漫溢险情,口宽40米,漫溢流量30立方米/秒,正在继续发展,我司的生产车间可能会面临被淹的危险。

2、演练方式:实战演练。

3、演练科目:生产车间抢护。

4、动用物资队伍:市机动抢险队出动防汛抢险队员50人,动用挖掘机2台、装载机2台,调集抢险物资编制袋10000条、木桩200根,使用防汛沙石料300立方米。

三、及时总结评估

演练结束后,我司及时对演练的效果进行了跟踪评估。这次演练主要目的是通过开展实战演练,检验和提高抢险队伍应急反应和抢险技能等应急能力,提高我市应对突发性水利工程险情事件的应急处置能力。结合这次演练要进一步修订完善各类防洪预案,加强防汛物资储备和抢险队伍建设,认真总结这次防汛演练的经验做法,建立应急抢险机制,时刻做好投入防汛抢险的准备。

生产车间防汛演练总结 篇3

为应对20xx年的超强厄尔尼诺现象,做好防大汛的充足准备,全力做好防汛应急抢险工作,确保高速公路安全畅通,5月18日上午9时30分,养护公司在京昆高速K19+200路堑段举行了年度防汛应急抢险演练,集团公司总法律顾问、副总经理程行仑,运营管理部副部长张宾、团委书记畅江,养护公司总经理王少辉、党委副书记许国华、副总经理景海林、蒋彬及相关人员参加演练。

本次演练共有一个主场景、三个分场景,主场景模拟京昆高速局部路段突降暴雨,指挥中心接到第三养护中心巡视员报告,京昆出京K19+200处的路堑土质边坡发生滑坡,造成出京方向主路有淤泥积水,交通阻断。指挥中心立即按要求将此情况上报上级单位,同时报告到公司防汛指挥部。指挥部下达一级应急响应,调配公司四个中心前往进行边坡加固、清淤、排水等抢险工作,同时在现场进行临时对向导流措施,疏通危险路段的滞留车辆。在三个分场景,南岗洼泵站执守人员发现京港澳高速南岗洼泵站市电供电中断,机电设施抢险人员紧急更换应急电源,同时排查市电断电原因;第三中心巡视人员发现京港澳高速岳各庄桥区客水有倒灌迹象,及时将信息反馈到公司指挥中心,同时与外部泵站管理单位启动联动机制,公司安排机电设施处人员前往协助开展工作;指挥中心通过道路监控视频系统,查看到六环K129+000公里处,外部工程涉路段边沟发生水毁,客水有进入路面的趋势,指挥中心立即将此情况通知第四养护中心,中心随即与施工单位采取联动措施,并安排防汛抢险人员前往现场协助水毁段排水、修复作业。本次演练历时90分钟,共出动抢险人员80余人,各种机械设备30台套,公司新配备应急指挥车和移动泵站也首次投入使用。现场在指挥车上建立了移动指挥部,通过指挥系统进行调配资源,利用无人机采集现场情况,并通过监控系统进行应急调度远程控制。

本次防汛应急演练落实了“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针,通过对指挥车和指挥系统的运行、多形态的综合抢险、阻断路段的现场交通疏导、应急抢险无人机的隐患排查、外部工程和泵站的联动等实景演练,体现了养护公司防汛工作思想到位、组织到位、任务到位、责任到位、措施到位,为“首发养护”品牌“冲的快、保的全”的应急抢险能力建设奠定了基础,更为北京“首善之区”建设提供了强有力保障。