首页 > 工作 > 总结报告 > 工作总结 > 年度工作总结 > 水处理班长年终工作总结【汇编3篇】正文

《水处理班长年终工作总结【汇编3篇】》

时间:

水处理班长年终工作总结(通用3篇)

水处理班长年终工作总结 篇1

北京水处理设备公司是以优质服务于中小企业为宗旨的水处理设备供应商;针对中小企业的需求进行产品设计、生产与销售,我们的目标是做客户自己的工程师。从产品优化设计、可靠的质量到优质的服务,再利用我们的专业知识提高客户技术水平,帮助中小企业克服困难,实现共同发展。我公司根据中小企业的具体需求,利用国际上先进的技术和设备及国产优质零配件为企业量身定做性价比最高的设备,将国外先进的水处理技术和精湛的生产工艺溶入到北京绿浩然的产品体系中,为中小企业做全方位的服务。

自己在环保领域也工作4、5年了,各种污水也见识了不少,各种工艺也都领教过了,现在倒反而迷惑了,有多少工艺是有技术含量的?特别是在工业污水方面。也可能是自己的道行还是很浅,或是自己眼力有限,下面是自己的几个疑问,请老前辈们回答。

问题一:个人觉得活性污泥法虽然传统,但还是很有生命力的,现在的工艺五花八门,sbr,cass,baf,mbr有多少工艺是在处理能力上有明显强于其它工艺呢?

问题二:在环保工程领域,一个人的技术能力主要体现是哪方面呢?上学的时候觉得的是理论,后来觉得是设计,再后来觉得是调试,再到后来,反而觉得忽悠的本事才是技术能力的体现。

理论方面就不多说了,书本上的知识而已,有解释的通的,也有解释不通的,大家都差不多。设计方面的能力就有点差异了,差异主要体现在对水质的掌握程度以及对工艺流程的全面把握,设计能力的高力最终体现的是能不能在形式上更加完善化,合理化。但是设计的依据是什么呢,我想很多人都无法回答这个问题的根本所在。

最后,就是评价一个人技术能力如何,还得看他的口才好不好,口才好的,能把事情说清楚,能把工作条理化的就是好。自己觉得自己懂很多,但就是说不清楚的人技术能力永远不会好到哪里去。

以上是自己这几年来的工作总结,想到哪说到哪,请大家批评指点。

水处理班长年终工作总结 篇2

城厢水务站在街道办党委、政府的正确领导下,紧紧围绕街道办中心任务积极开展工作,现将具体情况汇报如下:

一、围绕“平原林海、美好乡村”建设,做好农村环境综合治理,积极参与河塘整治;做好观摩点工作,整治陶圩村河塘3个,面积50亩,疏浚沟渠400米,土方约900方;做好春季绿化工作,根据领导安排,对城南村成片林观摩点路边沟整治长度约600米,土方1200方。对龙门林果村观摩点约1300米路边沟整治,上人工200人次,开挖土方约6000方,为观摩评比取得好成绩做出不懈努力。

二、防汛防旱工作。5月26日,县委、县政府召开防汛防旱会议,根据会议精神,迅速召开会议,制定预案,组织落实。从思想意识、组织机构、领导责任、方案预案、工程建设,材料物资、预警信息等方面对防汛工作提出了具体要求。街道办成立指挥部。各村成立分指挥部,成立应急分队,对县下达的防汛物资任务进行具体分解、落实。

三、科学规划、全面推进农田水利基础建设。今年上半年,县水利局投入近300万元,对东风、南园等村农田水利基础设施配套、改造,铺设防渗渠道8100米,新建电灌站3座,渡槽8座,涵洞68座,中沟桥5座,节制闸1座。积极与县农业开发局协调,在原项目基础上对龙门、联合两村增铺3公里砂石路,改善了农业生产、交通条件,极大的方便了广大群众的生产、生活。

四、县重点工程农村安全饮用水工程。积极做好与各村矛盾调解工作。目前,在城厢境内的`农村安全饮用水工程主管道铺设基本完成。

五、积极与运南灌区协调灌溉水源,保证各村插秧、灌溉水源供应。

今年下半年,水务站将继续坚持“以人为本、人与自然和谐”水利与经济社会协调发展,因地制宜、统筹安排的原则,切实加强水利基础设施建设,强化水利基础产业地位,积极推进水利产业化进程,促进我街道办水利事业持续快速健康发展,使之与国民经济和社会发展相协调并更好的为民服务。

水处理班长年终工作总结 篇3

一、20xx年度安全生产工作回顾

项目公司作为污水处理厂运营管理主体,厂长作为现场负责人,认真学习总公司的安全管理文件,及时传达上级领导关于安全管理的指标,落实安全生产会议精神,是作为项目做好安全管理的基石。项目公司全体员工始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,牢固树立安全生产理念,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以标准化、规范化、系统化的方式稳步推进安全生产,不断提高项目公司安全管理水平。20xx年1月至今,项目公司尚未发生一般及以上安全事故,未发生重伤及以上人身事故。

(一)安全教育与宣传情况

为确保安全生产管理工作的组织和落实,项目公司加大了对安全教育与宣传力度,依据操作工及化验员工作内容及区域特性,有针对性的进行宣传教育,加强员工安全意识及风险识别能力;其次是加大了对违规违章的治理力度。鼓励员工提合理化建议,并推行人性化安全管理模式,提出了每位职工都是安全生产第一责任人的管理理念,把安全生产目标责任落实到具体岗位,积极响应公司号召,开展安全生产月活动。

(二)安全隐患排查与治理情况

为消除生产一线安全隐患,不断完善安全防护措施,针对二期未启动生化池区域,全部安装不锈钢防护栏,防止员工巡检时跌入污水池,并在二沉池与初沉池特殊区域设置警示标识牌;对出水口计量槽进行改造,对可封闭区域安装不锈钢板,对计量槽加设活动走道板,并进行防腐处理;对厂区及生化池安全防护设施及时进行更换,确保各项设施均有效期内,无破损老化现象出现。根据项目公司自查、镇安监中心抽查和派出所检查反馈结果,对化验室库房进行专项改造,添加高清摄像头。实行双门双锁双人管理,确保易制毒品的管理规范合法,对厂区监控设施进行升级改造,延长录像保存时间,确保必要时影像资料可查。

(三)签署员工安全责任协议

针对每一名新入职员工,项目公司都在入职当天进行员工安全教育,让员工充分认识到工作区域及工作过程中存在的`安全隐患,并告知其正确的操作流程及规范,明确其工作职责,与每位员工签署安全生产责任协议,坚决反对违规操作。

(四)专项作业安全管理情况

项目公司认真执行维修养护工作中的安全监督与检查制度。严格执行操作规程,下井时穿好防护用品,戴好安全帽、安全绳、安全带;井下做好通风、降水等工作。严格执行安全监督工作,坚持遵守安全操作规程,做到了发现不安全因素能及时处理,发现违章作业能坚决制止

(五)目前尚存在的问题与不足

1、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,没有形成系统性资料。

2、员工培训方面:安全技能培训不足,频次过低,形式单一,缺乏针对性,对提升员工技能的作用极度有限。

3、目视化管理不足:目前现场仅存有限的通用型安全提示标语,部分破损,没有针对性较强的安全提标标识,车间杂物较多,没有做到人、机、物的分离,需要加大改善力度。

二、20xx年度安全生产计划

为更好的规范化运营管理好污水处理厂,结合和美污水处理厂实际情况及往年运行经验,项目公司将依据总公司全年安全工作部署。