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《半年单位工作总结热门九篇》

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半年单位工作总结(通用9篇)

半年单位工作总结 篇1

20xx年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、施工能力;切实解决理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。回顾上半年,我们认真做了如下工作:

一、加强经营工作力度。

经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。一是分析经营形。

二、完善工程管理体系,提高施工能力

施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我们根据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。

1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行“查新”,qc活动成果已经发布。

2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,安全方面,采取了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并 制订了成本核算办法,正在指导并参与内蒙古分公司的核算。

经过大家的努力,qc活动中,我公司荣获市一等奖两项,二等奖一项,三等奖三项,省级优秀奖两项。获省文明工地两项,市文明工地四项。贯标工作内审结束,顺利完成安全许可证复检。

三、内抓管理提素质

提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,各部室基本养成了计划习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。

半年单位工作总结 篇2

上半年城建办全体工作人员认真贯彻执行镇党委、政府经济工作会议精神,振奋精神,奋力工作,取得了较好的成绩。

一、城建工作成绩斐然

今年,我镇城建工作任务十分繁重,境内开工新建和续建的重点工程项目计有:s304线改(扩)建工程,东城的防洪堤工程、双红拱涵及防洪堤工程、三江口左岸扩机工程、东城农贸市场项目、商贸城改(扩)建工程、红土公墓建设等项目。我们认真组织,科学安排,强化服务,保证了这些项目的顺利进行。

1、s304线涉及我镇五个社区,征收土地180、7亩,重建区征地22亩,共计征地202、7亩,涉及被征地农户达453户,拆迁房屋51户(含临时建筑),我们不分节假日,不分黑夜,耐心细致地做征地拆迁户的工作,在5月份完成了s304线在我镇境内的征地拆迁任务,获得县指挥部的表扬。

2、防洪堤工程征地240亩,我们和农村办的同志一道斗冰雪、冒严寒,在旧历年前完成了实物调查,在5月份按指挥部的要求完成了腾地。

3、红土公墓区征地21亩,在5月底前完成了腾地。

4、双红拱涵及防洪堤工程,投资一千多万元,我们认真协调,在征地未完成的情况下,保证施工顺利进行,在汛期到来之前完成了防洪堤的建设,拱涵施工完成过半。

5、商贸城改造升级工程需拆迁九个户,天门路建设工程需拆迁2个户,秀美家园项目需拆迁7个户,我们发扬蚂蚁啃骨头的精神,坚忍不拔,细致入微、千方百计地做工作,到现在天门路的拆迁任务已经完成,商贸城的拆迁完成了7个户,秀美家园也已与2个户签订了协议。

6、完成了长春汽修厂2、5亩征地腾地工作。

7、完成了磷肥厂家属区3栋、4栋计60个户的拆迁工作,完成了立新楼危房改造8个户的拆迁工作,完成了原物资局办公楼和连杆厂宿舍拆除工作。

8、启动了龙凤社区沿河路及提灌站的建设项目。

通过认真服务重点工程,既保证了重点工程的顺利进行,又为镇本级及相关社区创造了收入,截止6月25日,我办共创利99万元,实行了时间过半,任务过半的目标。

二、优化经济发展环境工作再创佳绩

党委、政府非常重视优化经济发展环境工作,我们办作为工作主体,真正始终把这项工作摆在十分重要的位置,认真抓好这项工作。今年来,我们向各单位下发了《认真做好优化经济发展环境工作的意见》,召开了优化经济发展环境工作的专门会议,使全镇上下形成了齐心共抓优化环境工作的共识。我们认真执行由我镇首创的“早期介入、全程跟踪、始终负责、与效益挂钩”的项目责任制和“保姆式”服务工作方法,取得了良好的效果,保证了110kv变电站工程、三江左岸扩机工程、石门县殡仪馆施工工程、奉天路工程、天门路工程、南区天燃气管道铺设工程和东城明珠、翰林园、秀美家园项目的顺利开工建设;保证了鑫泰网格布厂、武陵南街三期工程、梯云风尚、融居雅园和房管局廉租房等工程项目的顺利建设。

三、捕捉信息,预先谋划

我们为认真全面完成党委、政府交给的工作任务,未雨绸缪,捕捉信息,预先谋划,为下半年工作布局。

1、我们认真贯彻镇领导把目光投向铁路北面、开发城北的思路,会同荷花社区制定了荷花社区杨家台项目计划,该计划已报县政府领导和规划处领导同意,基本制定了约30亩的用地规划,画出了红线图,国土部门同意报批。

2、做好武装部37亩征地的前期准备工作。

3、做好了火车北站的前期准备工作。

4、做好了茶厂小区开发的前期准备工作。

我们测算,完成这些项目可确保全年工作任务的完成。

四、积极完成了其他工作任务

1、完成了污染源调查任务,对94个工业污染源、xx个生活污染源和200个服务行业污染源的调查,形成了调查报告,上报了相关单位。

2、完成了白蚁普查工作。共发放宣传资料7000余份,对5000个样本点进行了调查上报。

3、做好渫阳、宝塔等社区建设的相关工作。

4、完成了规划、国土的日常工作任务。

5、配合县执法局对全镇十余处违规建筑实施了拆除。

6、完成了党委、政府交办的其他工作任务。

我们认为,我们只所以取得上述成绩,是因为有如下几条成功的经验。

1、党委、政府大兴学习之风,大兴团结实干之风,大兴调查研究之风,振奋了我们的精神,充分调动了我们的积极性。

2、全办的同志团结协作,出门一把抓,进门再分家,工作不分份内份外,拧成了一股绳,形成了合力,没有内耗。

3、领导科学决策,合理调度。

4、保障有力。

我们虽然取得了一些成绩,但下半年的工作任务还很重,完成下半年工作任务,我们坚持“一抓落实,二抓成功”,坚持“团结、实干、创新、自律”的精神,具体做到四抓:

一抓收入,保全年任务完成。认真做好武装部征地项目、杨家台收储项目、火车北站项目、茶厂小区开发项目和其他项目,完成工作任务,完成创收任务。二抓管理,增收节支,保证收入完成任务,开支不突计划。三抓学习,提高全体同志的素质和工作本领。四抓纪律,保证党委、政府的号令在本办贯彻执行不走样。

我们相信,在党委、政府正确领导之下,全办同志齐心协力,一定能圆满完成全年工作目标任务,为“建设楚江、率先发展、服务全县”做出我们应有的贡献。

半年单位工作总结 篇3

我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。xx年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将xx年上半年工作进行总结

一、思想方面:

重视理论学习,坚定政治信念,积极参加局机关组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。xx年上半年在全国范围开展了“保持共产党员先进性”的理论学习,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作之中。

二、工作方面:

认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。

xx月份前在供暖所办公室工作,作为单位的窗口科室,一言一行都代表着单位的整体形象。因为是服务部门,每天都会有部分群众来访,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满意答复”,每次看着来访的群众满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗?“你快乐所以我快乐”,小我之后要成就大我,“群众满意”,我们的价值也就得到了体现。

同时负责各类总结的撰写,收集信息,及时了解单位发生的事情,及时向领导汇报,努力做好领导的参谋助手。xx月份借调到政工科,主要负责党务这块工作,记得刚踏进这间屋子的时候,感觉挺微妙的,不绝于耳的键盘声,每个人埋头工作的热情,深深的感染着我,心里暗暗的给自己鼓劲加油。

工作角色的转变,使自己意识到工作水平较其他的同志差距离还很大,为了缩短差距,自己定指标下任务,坚持每天学习,紧紧围绕本职工作的特点,努力做到融汇贯通,现具体工作主要包括党务方面的收发文、撰写党务文章、掌握全委党员、入党积极分子、转正党员基本情况,以及党务其他方面的工作。在实际工作中,把理论和实践相结合起来,把工作和创新结合起来,拓宽思路,努力适应新形势下对本职工作的要求,通过近段时间的学习,理论水平有了明显的提高,工作逐步走向正轨,这两个月共上报下发各类总结、通知11份。

同时来到这个新集体,总的感觉“团结,友爱,互助”是这个科室最大的特点,作为新同志的我,每天都会有这样那样的不懂,每名同志都会用心热情的“知无不言,言无不尽”,在这样的一个大集体中工作,我会更加倍努力工作,也许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生。

三、存在不足

一是政治理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆,创新理论不强。

为了把xx年工作做的更出色,制定工作学习目标,加强个人修养、理论学习,以此提高工作水平,并适应新形势下本职工作的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作经验,争取xx年的工作更上一个新台阶。

6月6号的时候,收到若干人发来的短信祝福,说是那一天是百年一遇的三个6的日子。我倒没觉得有什么特殊的,就像某年某月的那个著名的兔年马月一样,我虽然很憧憬那段时间有奇迹发生,但是事实摆在面前,这世界上没有什么奇迹,要说有奇迹,那也只是人自己去创造的,属于生命的奇迹。

但是我隐隐约约记得这一天对于我来说有点特殊的意义,想了半天也没想到,开始我以为应该是我过去的那段感情的纪念日。但是仔细想想又没有这个印象。那么到底是个什么日子呢,还是没有想到。

若干天过去了,看到worklife版上有人说已经工作4年了,我倏然一惊,掐指算一算,我已经工作近7年了。忽然,灵光一闪,原来6月6日是我去年来到这家世界上最大的软件公司的日子。一年时间过去了,真是白驹过隙,我们的日子就这样逝去无影踪了。

回忆一下我的工作历程,其间真的走了不少弯路,也尝到了不少苦头,但是最后我觉得我总算走向了正确的方向。上一次离职也是一个艰难的选择。那个时候我本来是一个小外企的team lead,公司的氛围很好,团队合作也很愉快,同事间的关系很融洽,每天都过着虽然紧张但是比较快乐的日子。那家公司总的环境还是很让我舒服的,特别是一帮同事们都成了好朋友。

如果不是因为那件让我伤心的往事,也许我根本不会提出离职。总之,因为某种原因,我选择了离职,开始找工作,找工作的过程异常顺利,我只投了4份简历,接到三个面试通知,除了高通之外,诺基亚,摩托罗拉和我现在的公司都给我机会面试。首先去的是诺基亚,笔试做的不是很理想,面试感觉一般般,是几个作技术的人,然后和一个芬兰经理谈了一下待遇。估计要价超过了他们的预期,于是没有下文了。紧接着是我现在的公司,面试了4轮,我对于本公司的面试其实一点都不了解,所以也没怎么准备,前三轮每轮都要做一道算法题,题目很简单,只要稍有准备就不会有任何问题,可是我一点准备都没有,所以做的很不理想,虽然有些想法都跟面试官说了,可是感觉已经砸锅了。没有想到最后结果很顺利拿到了offer,经过和hr谈话之后公司要求我尽快入职。那时候我已经允诺了摩托的面试,虽然已经不太可能去摩托但还是去做了面试,和诺基亚差不多,先笔试,让我气愤地是摩托的笔试是软件硬件一起来,我从来都没有做过硬件,当然很难搞定那些题目,但是软件部分我相信我做的应该还可以。之后和几个做技术的聊天,聊了大概半个小时我就出来了。我如实告诉他们我已经收到了现公司的offer,应该不会去他们那里,他们估计对我这么直率很ft。

其实离职对我来说是个很艰难的选择,原来公司对我的成绩十分认可,在我提出离职时候不仅给我加薪到比我现在的薪水更高,而且让我挑选部门,并且告诉我公司的结构准备改革,其实这是个很好的机会,总监和我谈了4次话希望我能够留下来。我已经拿到了现在公司的offer,在经历认真痛苦的选择之后我还是选择了薪水低一些的现在这个公司,看中的首先是我要做的东西正好是我十分想去做的,再一点就是它的环境,素质和声望,虽然在新的公司我还要从底层做起,但我认为有机会到我向往的公司去多学点新鲜的内容对我来说更重要。其实很多人都告诉我他们都喜欢小公司的感觉,不喜欢大公司,但对于我来说,从来没有在大公司,特别是专业声望很高的大外企做过,特别想学习一些新的东西。

刚来到现在的公司,真的是事事都新鲜,好多东西都从头来过,上手的过程很慢,尽管我已经有近6年的工作经验,但还是感觉上手跟不上趟。这个知识领域的东西还是次要的,好多都是程序性的问题和技巧性的问题,这些都需要在本领域多多浸泡才能得到长足进步。可是老板的想法当然是要我一来就上手了,因为我毕竟是有6年工作经验的人呀。我们这个团队是一个新成立的团队,公司很希望我们能够很快就做出贡献,以便将来我们可以迅速发展和扩充这个团队。

为此,我们团队的几个人一起被派到美国总部出差,其主要原因就是要我们尽快熟悉整个工作流程和尽可能多的和本领域的专家们多接触,多学习他们的经验和技巧。于是乎我们就来到那个号称可以放得下7个人的大办公室,那应该是某高级manager的办公室,因为我们发现两边的办公室都是manager们,而且根据位置的观察,这样一个大并且有很好的视野对着窗外的办公室一定不是给普通职员准备的。在那个办公室里我们开始了团队的第一个任务,我还记得那些日子里我们有着很丰富的生活和很辛苦的工作。几乎整段时间我们都在加班,有时候我要加班到凌晨--当然对于我,一个有6年工作经验并且在若干软件公司干过的人来说,这些根本不算什么,即使是上一个公司,算是工作生活平衡很好的,也曾经让我加过通宵的班--半晚的西雅图夜色很美,星星很亮,晚风吹人欲醉,草坪碧绿,花丛都盛开着各色的小花,我每次都是晕晕乎乎的从办公室出来,一下子感觉清爽了。我有时候想,要是北京也有这样好的环境我们该有多幸福。可是,北京不会有如此的环境了。然而,即使西雅图的天空有多美,我还是希望回到北京生活。

除了工作之外,在业余时间同事开着车子带我们到处跑,差不多把周边的经典都去过了,那里的景色确实很美丽,我们经常流连往返于那美丽的海滩和青翠的山谷,山间的小溪和林间的小路。我照了大量的像片保留了这些美好的回忆。这些照片都可以在我的这个space找到。我几乎忘了,那个时候我的生活中还有另一件事,很重要的事就是给一个人写信还有更新这个space。那是我美丽的憧憬,尽管已成过去。

经过一段时间的工作,我们的任务接近完成,我们回到了国内。正式了我们团队的合作开创一个新开始。我必须说我的同事们都是很聪明的人,不论是工作方面和做人方面,我都可以从他们身上学到很多有益的东西,我很喜欢我的新公司,有一点让我感觉回到了学校的感觉。我们的合作并不见得完美,我们也会犯一些低级的错误,但是幸运的是,同事们都有极强的学习能力,很快就能够补正和进步,这一点也督促我自己加紧提高自己的素质。经过一段日子的合作我们的第一个任务终于完成了。

现在看来我们的工作难说完美,还有改进的余地,可是当时我们却都很兴奋终于完成了这么一个繁杂的任务。紧接着,我们的下一步任务开始接着过来,很多时候我们都是在一边不断的学习,一边开始利用学习成果工作。这个领域对于我们来说太过庞大,即使是利用各种已有的资料和文档,我们也很难搞得清楚各种繁琐的细节,有些时候研究一个问题就要花上好几天的时间。这个过程对于我们来说是痛苦的,也是收获颇丰的。对于我来说,这里面有太多可以学习的东西了。

半年单位工作总结 篇4

二0xx年至今以来,我院在省厅领导共同的亲切关怀下,以经济建设为中心,以改革创新为手段,以服务为主、效益为先、发展为第一要务,紧扣市场脉膊,积极调整经营思路、更新思想观念,增强实力,加快发展,各项工作都取得较好的成绩;过去的半年,是对xx院发展具有重大而深远意义的半年。尤其在厅接收管理以后,x院全体员工与时俱进,积极适应市场需求,进一步加强了xx院内部建设,进行了一些制度改革,使我院走上了更加制度化、规范化管理的轨道;对外积极开拓市场,克服硬件条件差、接待能力小等不利因素,内练素质,外树形象,市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了一定的成绩,全体职工的收入也很稳定。经过全院职工的共同努力,截止6月底,我院完成对外接待营业额共计xx万元,(其中包括)对外接待营业额共计xx万元。与此同时,加强精神文明建设,这一切为疗养院今后更好的发展打下了坚实的基础,回顾这半年,我们认真做好了如下几点工作:

过去的半年,xx院在探索中前进,在开拓中进取,积累了一些经验,取得了一定的成绩。

一、抓住了一个中心:就是紧紧抓住市场营销这个中心

在市场经济条件下,xx院要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,风景区的重要组成部分,凭借得天独厚的资源,每年吸引着众多游客观光旅游,并且成为该区的一大特色。近年来,由于宾馆业竞争日益激烈,各宾馆间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序的竞争使我院的生产经营形势面临严峻考验。面对竟争日益激烈的市场,厅领导和院领导审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给我院带来的机遇,迎难而上。注重发展新客源,安排专人负责联系客源,并请有关单位的会议和培训等安排在我院来举行,积极做好宣传工作,以提高xx院的知名度。

二、注重了两个要点:就是注重客房入住率和餐厅就餐率这两个效益的要点。

20xx年上半年疗养院客房部和餐饮部提高了服务质量,做到了个性化和人性化服务,从而增加了客房客人的入住率和餐厅的就餐率。

三、搞好了基本建设:一是基础设施建设,二是管理制度建设。

1、开展基础设施建设。在资金十分紧张的情况下,对院内的排水管道、公共卫生间、厨房、客房等进行翻新维修。

2、逐步完善管理制度建设。为了使xx院经营管理进一步走入规范化轨道,加强了安全生产,安全生产历来是单位的重中之重,我院各个部门均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,能将安全生产目标任务层层落实,部门、单位负责人、在安全生产中的责任。强调了生产服从安全,生产必须安全的准则。

通过对上半年的工作总结我们也必须清醒地看到我院存在的问题和不足,需要在以后的工作中认真予以解决:

一是接待能力小,硬件条件差,是严重制约我院生产经营的瓶颈。当前我院的接待条件只能接待一些八、九十人的小型会议,大、中型会议因场地、客房、餐厅条件有限无法接待。加之配套娱乐设施也不完备。因此扩大接待规模、完善配套设施是对我院未来的发展是非常重要的。

二是管理体制、机制还落后于要求,我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比还有一定的差距,需要在管理上多下功夫,管理水平仍需提高。

三是继续开拓市场,内挖潜力,外拓客源,千方百计提高客房入住率及餐厅就餐率。继续在全员营销全员服务上下功夫。

总之,我们要通过实践,找出工作中目前存在的问题,同时对新情况、新问题进行调查研究,不断探索新途径、总结新方法从而确保我院向做大做强的目标迈进。

半年单位工作总结 篇5

在这半年的工作和生活中,到底应如何做一个自我评价自我总结呢?这个问题有一定的难度。自己评价自己,自己总结自己,必须力求客观,避免成一家之言,要全面、立体地解剖自己。看清优势,寻找问题,借总结之机,欲上层楼。故此,回首半年来的履迹,罗列如下:

首先,在日常工作中的思想有问题。由于在平时工作中,受不纯正目的驱使,干工作的性质也就发生了变化。一旦没有得到荣誉或赞誉,就有情绪,消极怠工,使自己受缚于功利之中,难以解脱,万分苦恼。某夜,月明星稀,豁然开朗。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射。然而,淡泊名利,只求永恒光辉,遥挂天边的群星却更是绚丽。天边的北极星虽然没有月亮般地娇美,但却鲜明地向人们指点方向,不求任何回报。顿时,我为自己如此丑陋的人性感到羞愧,对那些生性淡泊的朋友和战友,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虚荣为动力,即使取得了辉煌的成就,也犹如粪土,不堪入目。幸好,我已开始纠正自己了。

其次,我在工作中形式主义的作风严重,花大量的时间,而做无用的事。不求实际结果怎么样,只向别人证明我干了。这种不求实际的工作做法是很不可取的。邓小平同志说:“‘实事求是’是马克思主义的精髓。”也就是说,一切要以遵循客观实际为原则,不能陷入形式主义,教条主义的怪圈。就连恩格斯也说过:“马克思主义不是教条,而是方法。”制订的工作原则,都必须结合实际情况加以应用,这样才能取得良好的效果。

第三,在工作中存在的方法问题。世界上任何事物都有其规律性,必须要认清事物发展的规律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想干好,可因为种种原因,总是不得要领。如果别人告诉我1+2=3,下次要再问我这个问题,我也许可以答出来。可要是问我2+1等于几的话,我也许就百思不得其解了。有个楚国人,他家的桌子腿坏了,妻子让他去树林里砍根合适的树杈,来做桌子腿。那个人背着斧子在树林里转了大半天,最后灰溜溜地回来了。妻子问他:“你砍的树杈呢?”他丧气地说;“我在树林里转了大半天,没有象桌子腿那样向下长的树杈。”

也许我们会笑那个楚国人,可我们在日常生活中,不也常犯和那个楚国人同样愚蠢的错误吗?一方面,在实际生活中,要培养敏锐的洞察力,对世界万物给予持久的注视,培养强烈的好奇心。威廉·莎士比亚说:“天地间未知事物之多,远超出我们的哲思冥想。”亚历山大·贝尔将其新发明物——电话,热情洋溢地向马克·吐温说明,并邀请他参与投资。马克·吐温说:“用一跟电线和几里外的朋友说话,这未免太不可思议了吧。我或许是个傻瓜,但绝不是大傻瓜。”马克·吐温用他的笔为他赚了数百万美元。然而,他却失去了他一生中最大的一次机会。另一方面,在理论上也要不断地学习。世界万物是不断变化发展的,世界是运动的,静止只是相对的。所以,我们必须用变化发展的眼光看问题。任何事物,理论都具有时空性。比如,封建思想在两千五百年前是进步的,促进了社会的进步和时代的发展,对人类社会起到了积极的作用。可两千五百年后,封建思想就落伍了,阻碍了社会的进步和时代的发展,对人类社会起了消极的作用。因此,不断的学习,才能避免被扔进历史的垃圾堆。

另外,在平时的生活中,应注意谦虚,防止骄傲自满。元末,谋士朱升向朱元璋提出了“高筑墙,广积粮,缓称王”的战略,从而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝。那么,我们在平时的学习中也应当如此,应多注意丰富自己的知识,而不是向别人显示自己的才华。唐代政治家,文学家魏征曾说过:“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源;思国之安者,必积其德义。”古希腊著名哲学家苏格拉底也说过:“我只知道一件事,那就是我什么都不知道。”伟大的哲人尚且如此,我想我们就更应多读些书来丰富自己。读书是一种文化底蕴的培养,他能使人类的尊严感,同情心,怜悯心,互助精神,牺牲精神等人类一切美好的品格复活起来。当我们翻开第一页书时,我想我们的人生才真正从这里开始。

下面,我想谈谈对待批评应采取的态度。每个人都喜欢听到赞颂的话,但赞颂的话只能使人飘飘欲仙,从而找不到自己真正的灵魂。我每天都照镜子,头发乱了,我会用梳子把它梳理整齐,脸上有污点,我会马上用毛巾把它擦拭干净。可当别人象镜子一样告诉我,头发乱了,或是脸上有污点,我就会很不痛快。我即使相信,也不会承认我的缺陷,甚至对镜子式的人物进行反击,心想:“丫怎么这操性呀。”人们把镜子摔得粉碎,是因为镜子让他们看到了自己的丑陋。

镜子真实的反映了我们的客观,而我们的心态是不是更应该平和呢?我认为对待批评首先要有一个宽广的胸怀,容人的气度。宽广的胸怀,不是靠天天锻炼胸肌练就出来的。只要我们认为它是真正的美,就完全可以获得这种美德。大庭广众之下暴跳如雷,好象是让大家闲暇之余看的一道无聊的风景。动不动就火冒三丈不是正直,而是缺乏涵养,缺少风度的表现。其实有的时候,总想当面检讨,可也许是因为嘴小的缘故,好多话从嘴里挤不出来。今后,凡事应冷静,推己及人,客观地看问题。就象打官司,听被告讲时,就要站在被告的立场上。听原告讲时,就要站在原告的立场上,这才是哲学意义上的客观。如果遇到批评,能冷静地分析自己错在哪里,并勇敢地承认自己的错误,那么这种伟大的人格魅力将是一笔旷日持久的财富。

中国有句古话;“有心为善,其善不赏;无心为恶,其恶不罚。”对于不知道自己是犯错误的,应向他们指点迷津,达到思想上的沟通,这样才有利于改正错误。而对于有意犯错的,则应当头棒喝。原创:尧是普通人时,连他的邻居也不听他的。而南面称王后,则令行禁止,号令天下。如此看来,还必须恩威并施,才能达到更好的效果。

谈完对待批评的问题,再说说战备值班和军事训练。半年来,我在战备值班上确保了战备安全,保证了信号的传递无误。在军事训练上,也没有无故不参加训练。这一条总的来说是合格的。但是,其中的问题也不少。在值班过程中,我有睡觉,看书的情况。就拿睡觉来说吧,我为自己找了很多睡觉有理的理由。第一,我是一个有血有肉的人,而非一台加点柴油就能转动的机器,睡觉是人之常情,天经地义的事。第二,长夜漫漫,万籁俱寂,我要不睡觉,未免破坏深夜的宁静。第三,我不是一个任人摆布的傀儡,我有睡觉的自由,也有不睡觉的自由。以上三条,都是狡辩,请连长,指导员一笑了之。自由也得讲场合。跳水运动员必须往贮满水的游泳池里跳,只有在这个范围内,发挥自由,才会得到人们的喝彩。否则,就象一头扎进滴水没有的池子里,弄个脑浆迸裂,尽管再自由,也只为人们茶余饭后添则笑料罢了。

有这样一句话,“圆有规,方有矩,没有规矩,不成方圆。”我们做事应有自己的原则,在自己的原则限度内可来可往。一棵树,他始终是向上生长的,这就是他的生命轨迹,也就是他的根本原则。一根主干,生出很多枝杈,它们来来往往,潇洒自如,但要想让这棵树茁壮成长,以成栋梁之材,就必须对一些不合规矩的枝杈加以裁剪。人也跟树一样,也必须时刻鞭策自己,修剪自己,调整自己,才不至颓废。在这些方面,我深觉班里和连里的一些老同志为我们起了很好的表率作用。他们对待工作认真,工作的标准高,对自身的要求也比较严格,使我们这些新同志自愧不如。以上是我的半年总结。

半年单位工作总结 篇6

一、基层公益性社区卫生服务体系建设进一步加快

一是中心硬件建设有序推进。路、xx社区卫生服务中心装修改造项目按进度推进,进一步修改完善、圣灯2家社区卫生服务中心装修改造工程效果图。二是中心运行机制不断健全。进一步完善社区卫生服务中心综合考核方案、收支两条线管理办法、人事管理与收入分配管理办法,确保中心实现科学、规范化管理。完成20__年上半年基本公共卫生和基本药物制度绩效考核工作,强化专项资金管理。三是基本公共卫生服务能力稳步提升。启动全科医生院落零距离服务试点工作,在万年场街道成功打造了2个全国首批院落“健康驿站”。加强与xx医院全科医学中心、省人民医院及市第二人民医院的合作联系,促进全科医生培训基地建设。全面推广全科医生契约服务模式,全区共组建家庭医生团队115个,累计签约7.45万户,签约率达22.07%。

二、区属公立医院改革深入推进

一是加快建立现代医院管理制度。积极探索建立公立医院院长负责制和任期目标责任考核制,稳步推进公立医院药品供应保障制度改革,建立长效补偿机制。二是加快区属公立医院转型升级。配合区统建办加快区人民医院新址建设,目前主体已封顶,进入室内装修阶段。区第三人民医院正式启动二级乙等综合性医院创建工作,现正在进行硬件改造。区第六人民医院向医疗托老方向转型工作稳步推进,已完成业务用房装修改造及普通住院病区、托老病区设置,增设托老床位满足医疗托老需要。

三、区域优质卫生资源配置着力优化

一是加快促进优质卫生资源落地建设。市第二人民医院龙潭医院项目已完成立项,正在进行勘察及设计招标准备工作。新生堂妇儿专科医院项目已完成施工及装修设计,正在编制工程量清单。新视界眼科医院项目已完成装修进度的70%。二是积极促进驻区医疗机构提档升级。成都誉美医院改扩建项目主体已封顶,正在进行室内安装及外墙装饰。核工业四一六医院改扩建项目已完成总平图设计,正在制作规划方案。成都市新华人民医院改扩建项目已完成门诊大楼改扩建,预计7月启动旧住院大楼拆除工程。

四、公共卫生服务水平进一步提高

一是疾病防控水平全面提升。配合国投公司加快区疾控中心新址建设,目前正在进行基坑施工。全面启动省级慢性非传染性疾病综合防控示范区创建工作,各项工作正有序推进。顺利完成市卫生局组织的预防接种门诊评审工作,我区共有7家门诊达到AAA级及以上标准,成为全市AAA级及以上门诊比例最高的区(市)县。二是妇幼保健能力进一步提升。启动实施免费新生儿耳聋基因筛查和0—6岁儿童残疾筛查试点工作。继续实施城乡妇女增补叶酸预防神经管缺陷项目、城乡居民孕产妇住院分娩阳光补助项目和艾滋病、梅毒、乙肝母婴阻断等重大公共卫生服务项目。三是精神卫生工作扎实开展。全区重性精神疾病患者社区管理率达89.81%。四是卫生执法监督力度不断增强。全面推行卫生监督对象约谈制,规范医疗机构执业行为,开展日常监督检查、专项检查。深化行政审批制度改革,共接收省、市下放行政审批事项30项,1—5月行政审批事项规定时限办结率100%。五是爱国卫生工作深入开展。深入开展居民院落环境卫生整治,共督查居民院落1605个,全面开展健康教育活动,共发放宣传资料19.83万份。

五、卫生人才队伍建设不断加强

一是人才引进工作有序推进。启动区卫生系统下属事业单位20__年面向社会公开招聘工作,完成考试招聘的笔试、业务考核、面试及体检工作。二是人事分配制度改革稳步推进。对下属事业单位岗位聘用进行集中调控、集中管理、综合平衡,实行动态管理。三是群众路线教育实践活动全面铺开。结合“走基层”活动,在全系统正式启动群众路线教育实践活动。建立患者诉求台账、困难患者信息台账、不稳定信息台账和办实事办好事信息台账,深入挖掘先进典型事迹,区第四人民医院及区第六人民医院xx2名同志被评为全市先进典型。

六、下半年工作安排

(一)进一步加快政府举办社区卫生服务中心建设。促进路、xx社区卫生服务中心装修改造工程。促进xx社区卫生服务中心立项审批,力争年底前开工建设。促进府青社区卫生服务中心尽快移交。

(二)加快促进社区卫生服务机制体制建设。进一步完善收支两条线核算制度,加快建立基础建设和设备采购等相关管理制度。

(三)加快建立全科医生培训基地。继续加强与xx医院全科医学中心、省人民医院及市第二人民医院的协作。

(四)加快推进区属公立医院改革。配合区统建办加快区人民医院新址建设,加快促进区第三人民医院二级乙等综合性医院创建工作,力争顺利通过评审,推进区第六人民医院向医疗托老方向转型,加快医疗养老专业队伍建设。

(五)促进市第二人民医院龙潭医院项目建设。督促协调市第二人民医院龙潭医院项目加快进度,力争年底前开工建设。

(六)继续推进区域卫生资源优化配置。督促成都誉美医院、核工业四一六医院、成都市新华人民医院等驻区医疗机构加快改扩建进度。促进协调新生堂妇儿专科医院、新视界眼科医院重大项目建设进度。

(七)全力推进xx省慢性非传染性疾病综合防控示范区创建。创建工作有序推进,力争年内成功创建xx省慢性非传染性疾病综合防控示范区。

(八)扎实开展全国文明城市测评工作。按照全市统一安排,真抓实干,确保圆满完成全国城市文明程度指数测评迎检任务。

(九)全面加强卫生人才队伍建设。加强卫生人才引进,完成20__年区卫生系统工作人员编制外统一招聘工作。深化人事分配制度改革,新建全区医疗卫生专家库,积极参与卫生科研项目,有效提升医疗机构科研能力。

半年单位工作总结 篇7

为贯彻实施省局“x业主导,多元经营”的发展战略,达到锻炼队伍、积累经验、提高营销能力的目的,本单位开展了以、以及各经营业务,这给我们原本简单的x业财务工作带来了很多新问题、新挑战,产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责,认真处理每一笔业务;各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来,及时准确地出具各类会计报表。

随着产品经营的展开,原来的营业执照经营范围已经不符合需求,x类产品属于许可经营项目,办理前置许可需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺利地完成了营业执照变更。

根据县要求,今年我经费统一纳入县集中支付,这对于几十年传承下来的x业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位按照规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚决予以拒绝。

近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面,一是采取预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增强。经过半年的运作,大部分单位经费都能很好地按计划合理使用。

按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求,在领导的指导下我部展开了自查自纠工作,通过认真自查自纠以及回顾,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我们深刻的认识到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐,没有的也不可掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

半年单位工作总结 篇8

半年来,在领导的亲切关怀和xx党支部的坚强领导下,坚持以"xx大"会议精神和"三个代表"重要思想以及科学发展观为指导,以思想建设为中心,业务技能培养为重点,工作任务完成为目标,团结协作、共同努力、讲成绩、谈效率、促发展。半年时间以来,在营内各项业务中都取得了一定的成绩,同时为整个修理排工作顺利开展打下了艰实的基础。下面,将半年来的工作情况总结如下。

一、思想政治

上半年、我切实按照《思想政治教育大纲》和年初拟定的工作计划,牢牢扭住思想建设这个主题不放松,全面贯彻执行党的xx大精神,深入贯彻落实科学发展观,大力培育当代革命军人核心价值观,认真学习关于新形势下国防和军队建设重要论述,牢牢把握思想政治建设的时代课题,坚持突出主线、服务中心、把握关键、打牢基础、确保稳定。年初,人员变动,队伍更新,针对新老交替的实际我们开展了一系列的工作,首先摸清了新兵的思想,调整好他们的状态,同时纠正了老同志的思想偏歧,确保了人员变动,思想工作,作风不变。其次在集体建设中拿出方案,通过务会,个人谈心得方式使全排同志认清形势,明确方向,教育大家做一个"守纪律、爱本职、爱集体、甘奉献"的新时期好战士,并通过争优比先等活动,进一步促进了排内的思想建设,扎实开展深入学习实践科学发展观活动,加紧做好军事斗争后勤准备,全面加强党小组建设、加强人才队伍建设,为确保部队安全稳定和各项任务的圆满完成提供了强有力的思想保障。

(一)科学发展观教育推向深入:半年来,在全军开展第三批学深入习实践科学发展观的热潮中,党加强对学习实践活动的指导,加强情况分析掌握和重点环节的检查,及时解决遇到的矛盾和问题。活动取得了明显成效。切实帮助了连队官兵全面、系统的把握和理解科学发展观的科学内涵,精神实质和根本要求,排里还利用板报对活动进行宣传,浓厚了学习氛围,大大提高了官兵的学习热诚。

(二)大力培育当代革命军人核心价值观:部队紧紧围绕强化官兵精神支柱,扎实开展"培育当代革命军人核心价值观"主题教育活动,深化我军历史使命、理想信念、战斗精神和社会主义荣辱观教育,着力教育引导官兵自觉践行"忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉"的当代革命军人核心价值观。

(三)开展专题教育活动:上半年,我们重点进行了"积极适应中国特色军事变革,努力争做党和人民忠诚卫士"专题教育,在党员中进行了保持先进性教育,穿插进行了密切内部关系教育、法纪教育、保持健康心理教育、岗位职责教育、时事政策教育等。通过一系列的思

想政治教育,官兵思想政治基础不断牢固,更加坚定了马克思列宁主义信仰,坚持党的绝对领导,全体官兵能够安心基层,积极工作,认真履行职责。

(四)加强党团组织建设,:建设坚强的支部。常言道"不是金钢钻,不揽瓷器活"、"打铁要凭自身硬",党支部要真正成为部队统一领导和团结的核心,就必须不断加强自身的建设。基于这个认识我们一班人结合班子调整,严格组织生活制度,不断强化班子成员的自律意识、敬业精神、表率作用。支部一班人生活上互相关心、学习上互相帮助、工作上互相支持、思想上互相提醒。党坚持民主集中制,按照"十六字"方针讨论决定重大问题,公道正派地处理和解决热点敏感问题,严格执行上级命令指示,支部"三个能力"不断增强,形成了较强的凝聚力和战斗力。

(五)注重因材施教方法多元化:我们把理论学习和政治教育始终放在政治工作的重要位置,注重教育前进行认真调查摸底,掌握官兵的思想实际,对各项教育都进行了科学周密的计划安排,编写了教育授课教案,并组织课后讨论,加深对教育内容的理解和深化,教育中我们在教育形式的多样性和灵活性上下功夫,改变了过去"你讲我听,你讲我做"的灌输式单一模式,大力开展群众性自我教育,拓宽教育渠道,保证了教育时间、人员、内容、效果的落 二是运用各种有效载体,开展经常性思想工作。我们建立了以党员、士官、班长为主体的思想工作骨干队伍,大力开展群众性的谈心活动,充分发挥"三互"小组在经常性思想工作中的作用,对官兵在工作、学习、生活中产生的现实思想问题经常进行分析,在官兵中开展了"三互"活动,坚持贯彻疏导方针,以理服人、以情感人,官兵中出现思想问题能够及时发现,准确掌握,正确处理。我们成立了预防工作领导小组,积极开展安全保卫和预防犯罪工作,充分发挥保卫委员、安全员、法律咨询员、心理咨询员的作用,坚持预防为主,综合治理方针,有科学的理论武装官兵头脑,有效杜绝了腐朽思想的侵蚀,实现了"三无"。

二、军事训练和专业训练

(一)、抓好军事训练:军事训练是提高部队战斗力的根本途径,也是圆满完成执勤任务的根本保证。我们严格按照《陆军军事训练和考核大纲》,围绕提高保障能力,以体能训练为重点,积极开展"五小练兵"活动,穿插进行骨干培训。支部对训练工作非常重视,定期分析训练形势,认真研究和解决训练中的倾向性问题,大力加强训练中的思想政治工作,开展多种形式的小比武、小会操、竞赛活动,有效地调动了官兵的训练热情,训练效果比较明显。官兵发扬了"一不怕苦、二不怕死"的革命精神,切实达到了高标准,严要求的目的。在训练上骨干始终走在队伍前面,身先士卒、科学筹划,大大增强了连队官兵的身体素质。为部队正规化建设奠定了扎实基础。

(二)、突出抓好专业训练: 作为一个,具备优良的业务技能是更好开展工作的前提。为此我们根据部队工作的实际,一方面注重个人学习,另一方面立足岗位练兵。注重传帮带,通过业务一帮一,一带一的做法,使同志们熟练地掌握业务工作。在这方面特别是xx里的几名老同志,做得比较好,在自己刻苦训练同时,能够及时的把自己的心得和经验传授给新同志,不但提高了排业务训练成绩,而且增进了集体的凝聚力,同时大多新同志,在平时工作中扎扎实实、勤勤恳恳,在业务训练上更是刻苦努力,争先恐后,业务水平得到明显提高。在认真贯彻专业训练大纲的同时,把提高战士维修保养能力作为训练最终目的,排里一帮人深入分析训练形势,及时解决训练中存在的各种问题和矛盾,注重"实战保障能力",把握关键环节,将理论学习和实践锻炼紧密结合起来在专业训练开始之初,xx党委请来了车辆维修专业人员,行了深入浅出的讲解,在专业辅导中,我官兵积极好学对平时修理工作中的各项疑难进行了"刨根问底"。在平时保障工作中,特别是在三、四月份的抗旱救灾车辆维修任务中,我排充分考虑当前技术状况,合理安排人员,对连队的车辆进行了维护保养。与此同时结合对新同志的维修教学,使新同志的车辆维修技能有了很大的提高。

半年单位工作总结 篇9

上半年,由于单位职能股室人员调整,我由人秘科调入稽查科,在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,通过半年来的学习与工作,较好地完成了自己的本职工作。现将这半年来的工作总结如下:

x—x月份作为人秘科的一名工作人员,我全力做好办公室日常工作,服从组织和领导的安排,尽心尽职地完成领导交办或其它临时性工作。办公室事情繁杂,人少事多,但我丝毫没有马虎,做到及时接听电话、传真,做好文件报刊的收发、整理、归集工作、认真及时的报送了上年年度报表和各类统计数据月报的填写报送,做到人事调动、人员调资、社保三金及时办理,做好来人来访的热情接待,同时做好会议室及公共卫生的保洁工作,做好科长和同事的助手共同完成本单位的后勤工作,还协助其他股室办理一些力所能及的琐事,在工作中我力求做到积极主动,为确保日常办公室工作的顺利进行,一丝不苟地缜密处理每一项工作。

x月份起调入稽查股任内勤工作,进入一个新的工作环境我能够虚心向同事请教,尽快的熟悉业务,进入角色,履行新的岗位职责,做好本科室的后勤。

半年来,不管在哪个岗位本人都能够做到遵纪守法,爱岗敬业,创造性开展工作,取得了一定的成绩但也存在一定的不足:

第一、新的岗位许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,自己的理论水平业务知识还不太适应的岗位要求。

下一步,我想努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习业务知识和相关法律常识。加强对墙改、散装工作发展走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对当前情况做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则真正做好领导和同事的助手;

第三,做到团结通知,勤奋工作。遵守单位内部规章制度,维护单位整体利益,做好个人工作计划,力争取得更大的工作成绩。