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《产品质量通告汇总7篇》

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产品质量通告(通用7篇)

产品质量通告 篇1

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.

部门名我公司x部门x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对x处以 警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

xx公司

二0xx年xx月xx日

产品质量通告 篇2

鉴于工厂产品返工率长期居高不下,给工厂的发展和信誉带来了极大的困扰,为了促进工厂良性发展,提升市场竞争力,各自承担相应的责任,实行奖惩分明,共同提升工厂产品质量,现具体内容通告如下:

一、车间返工率超出20%(包括公司退回返工)超出部分每件扣款,由组长、组检各承担50%

二、总检完成后:产品到公司返工率超出8%

三、车间返工率低于20%

四、总检产品到公司返工率低于8%,低于部分奖( )由总检所得。

五、因产品质量问题导致扣款,由工厂承担( %)各组承担( %)组上承担的部分由组长组检各自承担50%。

以上条例,绝不以罚款为目的,志在改善产品质量,促使各组长、组检通力合作,为共同提高产品质量而努力!

产品质量通告 篇3

随着好孩子集团的成功上市,我公司的主要客户好孩子及小小恐龙对产品的质量要求越来越高。根据近期客户对我公司产品质量的反馈意见,造成我公司产品退货或返工筛选的主要原因为:1.轮胎变形或显S形2.偏胎3.热轮胎和热废料混合在一起造成轮胎表面粘胶4.表面有型腔内垃圾没清理干净产生的破洞及污迹5.轮胎内部小垃圾没清理干净造成冷剥时卡住轮芯边沿部位6油枪喷洒油时不均匀造成轮胎表面有斑块7.轮胎毛边没修干甚至没修为了全面提升我公司的产品质量,杜绝产品退货、尽量减少返工筛选。质量部门每天将对轮胎进行抽检,发现员工因工作马虎造成轮胎有以上现象的将对其通报批评、扣产量、罚款等处罚。希望全体员工认认真真、踏踏实实做好每一件产品。

昆山市众益塑胶无纺制品有限公司质量部

20xx-4-16

产品质量通告 篇4

行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作,但到六月一日止,此项工作仍未完成。工人村食堂招待室苍蝇到处飞,就餐条件差,带来较坏影响。经公司研究决定,给予总经理SS100元、行政科主管产品质量通告200元的处罚,给予南工房食堂管理员**100元的处罚,并责令在6月2日上午11:00之前整改完毕。

特此通报。

物业公司

二0**年六月二日

产品质量通告 篇5

20xx年xx月xx日下午二楼包装部反映彩餐美国NExUS订单1橙色330两层规格的产品出现较多的大小边不合格产品,经检查确认为公元20xx年xx月xx日折叠车间员工田井志所生产的,不合格产品数量大约在80包左右。为落实和贯彻车间制度,现根据车间

第四节第四条制度给予罚款人民币20元整。

柔印车间

20xx年xx月xx日

产品质量通告 篇6

因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润。

原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒。

希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活。若再出现此类事件,公司将会严肃处理。

部门名 我公司x部门x员工在上班,利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为,违反了公司的员工规定第x条,在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定,为此公司决定对x处以 警告(或元罚款),以此告示,望以戒之。

xx公司

20xx年xx月xx日

产品质量通告 篇7

20xx年10月20日,厂主管生产领导及生产质量监察科人员在生产分厂检查时,发现:一、大修中心正在制作的设备列车车架,铆钉铆接存在问题,部分铆钉铆接偏心,外形不规则,责令有问题的铆钉重新铆接。二、机加分厂正在制作的材料车车架,铆接同样存在问题。有些铆钉没有铆到位,有些铆接偏心,有些外形不规则,责令重新铆接。三、大修中心委托机加分厂加工的车轴,装配轴承时,发现有些车轴尺寸不合格。对以上质量问题经研究,决定:对以上问题产品要求返工处理。分别给予大修中心厂长王伟、分厂书记胡伟省;机加分厂厂长周杰、分厂书记刘宗然罚款当月工资的50℅,由党委工作部监督执行。同时以上两个车间针对这次质量问题,要分别对车间主管生产、主管质量的人员提出处罚及整改意见,并上报生产质量监察科。各分厂、各部门一定要吸取这次质量问题的经验教训,扎扎实实的搞好质量管理工作,树立以质量求生存,以质量求发展的思想,建立健全各项质量管理制度,并严格贯彻执行,杜绝一切不合格品出厂。

特此通告。

铜川煤矿机械厂

二〇xx年十月二十日