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《工作疏忽通告热门三篇》

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工作疏忽通告(通用3篇)

工作疏忽通告 篇1

各党总支、直属党支部,校直各单位、各部门:

为做好我校20xx年度考核工作,根据省人力资源和社会保障厅及教育厅关于20xx年度考核工作的精神和要求,按照学校有关考核实施办法的规定,现就考核工作的有关事项通知如下:

一、考核对象及组织实施

1.二级单位考核,由学校考核工作领导组办公室组织实施。

2.教职工个人考核,其中:辅导员考核由学工部依据辅导员考核办法单独组织实施;处级领导干部(不含担任非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其他人员的考核由各考核单位负责组织实施。

二、考核依据

1.二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用按照《xx学院二级机构年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕19号)的有关规定执行。

2.处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按《xx学院处级领导干部年度考核办法(试行)》(院党字〔20xx〕4号)、《xx学院教职工年度考核办法(试行)》(院字〔20xx〕20号)的有关规定执行。

三、优秀等次

1.教学单位位列考核前25%的为优秀,机关部门位列考核前20%的为优秀。

2.个人考核优秀等次比例控制在参加考核总人数的15%,各考核单位及各类人员优秀等次名额分配见附件一。

四、时间安排

1.1月23—28日,总结自评。

各二级单位总结本年度主要工作和目标任务完成情况,并对照考核表进行自评打分,于1月28日上午下班前将自评报告及评分表电子稿发至人事工作邮箱:。

教职工个人撰写述职报告,并填写《年度考核登记表》和《年度考核量化评分表》,教学岗位人员另须填写《教师年度考核业务登记表》。处级干部的个人述职报告及评分表电子稿于1月28日上午下班前发至组织工作邮箱:。

2.1月29日—3月2日,自评公示。

将各二级单位提交的自评报告和处级干部述职报告在校园网公布。

3.3月3—11日,考评测评。

校领导、教学单位、各专项考核工作组分别对二级单位进行考评测评打分。具体安排见附件二。

组织人事部组织对处级干部测评。具体安排见附件三。

各考核单位组织所属教职工述职并进行考核测评。

4.3月12—13日,统计并上报初评考核结果。

学校领导牵头,组织纪委、组织人事部的工作人员对二级单位和处级干部的测评结果进行统计,并遵照有关回避规定。

各考核单位确定所属人员个人考核等次,并填报《20xx年度教职工年度考核结果一览表》,连同《年度考核登记表》、《年度考核量化评分表》和《教师年度考核业务登记表》一并报送组织人事部。

5.3月14—20日,考核结果审定。

学校考核工作领导组根据初评考核意见审定考核结果,并进行公示与反馈。

五、考核要求及有关事项

1.各单位要认真组织学习考核相关文件,提高认识,统一思想,加强领导,精心组织。在考核过程中要坚持公平、公正、公开原则,并注意把握时间节点,确保20xx年度考核工作按时、按质、按量完成。

2.党建工作是重要考核指标和内容之一,各总支、二级单位及党政主要负责人在撰写工作总结和述职报告时要将党建工作开展情况及成效重点写实。

3.各单位所获荣誉或取得业绩可申请奖励加分的项目可在述职报告中重点列出,并在自评打分时填报,同时,学校将统一公布各单位及教职工个人20xx年所获荣誉,供测评打分时参考。

4.机关部门对教学单位专项考评要结合考核指标和有关工作材料认真组织并客观公正地进行评分;教学单位对机关部门测评要在党政领导班子集体评议的基础上客观公正地进行评分。

5.劳动合同用工人员的考核由各用工部门制定具体考核办法并组织实施,考核结果报组织人事部,其中各单位优秀指标不高于15%。

6.考核工作相关表格请从学校人事工作网下载,其他有关未尽事项可参照学校20xx年度考核通知相关内容和要求进行。

特此通知。

中共xx学院委员会 xx学院

20xx年1月23日

工作疏忽通告 篇2

物流部在采购公司北大门墙砖和围墙护栏时,2个月内未落实到位,以致公司北大门至今未装饰,影响公司对外形象。财务部在报告财务资料时,工作不细致严谨,以致提供财务信息错误,影响工作的开展。结合公司管理制度,现针对采购墙砖和护栏的工作失职行为,对*处以200元现金罚款;针对信息提供错误的工作疏忽行为,对*处以200元现金罚款。以上罚款直接从工资中扣除。希望全体员工以此为戒,在日常的各项工作中,无论工作事项大小,都要端正工作态度,加强责任心,严格要求自己,不得存在马虎大意、拖拖拉拉的思想,认真对待每一项工作,如再次发现类似情况,公司将双倍进行处罚。

河南*有限公司

年10月18日

工作疏忽通告 篇3

零部件制造各单位:

为了促进员工不断进取创新,改进工作不足,创造最优绩效,公司领导经研究决定开展全体员工考评工作。现将考评工作的具体事项通知如下:1.员工考评工作由行政人事部归口管理,各单位负责考评工作的具体实施,各单位主要负责人为本单位考评工作的第一责任人。

2.考评方式为填写《员工绩效考评表》进行百分制考核,技术、管理、后勤人员还应另附考评期内主要工作完成的工作内容和完成情况。

3.各单位对考评工作必须重视,认真组织好本单位的考评工作。为了使考评工作做到相对的公平、公正,被考评对象应认真地、实事求是进行自评,单位领导可组织班组长、骨干等人员进行集体考评。在考评工作中严禁对员工不负责任、马虎了事或打击报复。

4.考评结束后,各单位领导应将考评结果与被考评对象进行沟通,使被考评对象明确自己所取得的成绩,了解自己尚存在的不足,以利于员工确定工作努力方向。

5.各单位必须在20xx年8月3日前完成考评工作并将考评表报行政人事部。

行政人事部。

年七月二十六日