《车间打架通告(精选4篇)》

车间打架通告（精选4篇）

车间打架通告 篇1

公司全体员工：

20xx年X月XX日中午12点左右，本公司女员工在销售过程中与X员工发生争执，并且X员工首先不理智动手打人。在这期间，我公司另一员工和X员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处理极其不理智，犯下严重错误。这种行为：对他本人和我公司都是极度不负责任的行为和表现。已经严重违反了公司章程。现决定处理如下：

1、对杨予以开除处理决定。鉴于杨不是事件直接引起人，留公司查看3个月。并处以500元罚款。

2、对朝阳店经理：公司内部严重警告。并处以20xx元罚款。鉴于整个事件过程中没有在现场，不予开除处理。

3、对公司直接负责人：安全意识淡薄，公司内部严重警告。向公司董事会深刻检讨。并且处以4000元罚款。

以上事件说明，我公司上至公司领导层，下至公司员工。在工作和经营过程中，简单粗暴，没有章法，争强好胜，好勇斗狠，法律意识淡薄。如果不深刻反省，今后必然会铸成大错。给公司和个人带来深深伤害。

公司在这里再次重申：

1、任何人无论任何理由，不得打架。如果发生无论责任方在谁，通通开除。

2、如果经理在场，没有制止或参与者，予以开除。

本决定通报公司全体员工，希望我们员工能够从以上事件，痛定思痛，吸取教训，深刻反省，引以为戒。

X有限公司

20xx年1月17日

车间打架通告 篇2

车间所属各班：

20xx年x月x日职工与在交接班期间，因交接意见不统一，而发生打架斗殴一事，此事已严重违反了公司和车间的相关规定，并在公司和车间内造成恶劣影响。为防止此类事件的再次发生，经车间会议研究决定，对当事人和所在班组做如下处理：1、就此事件在车间职工大会上做书面检查。鉴于陈思娟先动手打人，故陈思娟当面给韩玲玲道歉，并在当月考核中每人扣5分。2、x班、x班班长对班组成员管理不严、不到位，负有管理责任，故在当月考核中每人扣3分。3、当事人所在班组发生的不良事件给车间造成恶劣影响，故在当月考核中对x班、x班各扣3分。4、对、在车间范围内通报批评，以观后效。 希望车间全体职工，相互团结，相互帮助，自觉遵守公司和车间的各项规章制度，自觉维护公司、车间以及个人形象，严禁此类事件的再次发生。 如还有人不以工作为重，在工作期间搬弄是非，制造矛盾，一经发现，车间将从严从重处罚!

特此通报

年7月19日

车间打架通告 篇3

××年×月×日下午上班时间，C线员工××与

××因工作原因发生争执并引起了打架事件，不仅违反了公司的厂纪厂规，同时给产线生产带来了严重的负面影响，行为极其恶劣。现对两人做出以下处罚：

1、对××，××打架行为进行全厂通报批评;

2、对××，××2人各处以×元人民币罚款。

望全体员工引以为戒，在日常生活中加强自身修养，提高自我约束和自我控制能力，杜绝此类事件再次发生;自觉遵守厂纪厂规，共同维护公司正常的生产和生活秩序。

×××示 通 告

车间打架通告 篇4

××年×月×日下午上班时间，C线员工××与××因工作原因发生争执并引起了打架事件，不仅违反了公司的厂纪厂规，同时给产线生产带来了严重的负面影响，行为极其恶劣。现对两人做出以下处罚：

1、对××，××打架行为进行全厂通报批评;

2、对××，××2人各处以×元人民币罚款。望全体员工引以为戒，在日常生活中加强自身修养，提高自我约束和自我控制能力，杜绝此类事件再次发生;自觉遵守厂纪厂规，共同维护公司正常的生产和生活秩序。

×××示