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《新入职员工培训工作安排方案》

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各部门、各单位:

为使新入职员工对昨天、今天、明天,有一个系统的了解,初步接受公司各项管理制度及企业文化教育,增强公司新入职员工的整体素质,从而提高公司的经营业绩、营造和谐的工作氛围,开展本次培训。现将具体安排和要求通知如下:

一、指导思想

通过本次培训,力求达到:帮助新入职员工了解公司的文化、发展前景、发展目标,使其尽快适应工作环境,熟悉公司的管理制度,并使专业技术水平和业务技能在原有基础上进一步提高。

二、培训内容

1、企业概况介绍(公司历史、现状及未来发展前景、公司价值理念、用人理念、经营理念、对员工的期望);

2、公司制度培训(公司行政规章制度、组织架构、集团党、工、团组织生活、有关薪酬福利制度介绍);

3、GSP及销售相关知识培训(公司产品介绍、GSP及销售相关知识简介);

4、财务制度培训(公司财务制度);

5、科研培训(研究院及研发项目介绍等);

6、GMP及生产制度培训(药业公司基本情况介绍、各剂型有关生产操作规程、生产安全、工艺卫生、质量控制和设备安全操作等);

7、职业生涯规划、拓展培训(员工励志、职业生涯规划知识讲座、素质拓展活动);

8、对培训内容组织考试;

9、本次培训讲课内容及课时安排见附件1。

三、培训人员范围

2019年8月新入职的员工,具体参加人员名单见附件2。

四、培训时间及地点

培训时间:2019年8月3日-8月8日(具体安排见附件1);

培训地点:厂区行政楼二楼大会议室。

五、培训要求

1、考虑到本次培训时间较为充裕,要求各讲课人根据本计划的内容分工安排,认真做好备课工作;

2、为规范我公司培训工作的管理,进一步提高培训讲课效果,要求讲课人将讲稿内容整理成书面文字材料,交人力资源部存档;同时在此基础上建议将讲稿制作成PowerPoint文件以电脑幻灯片形式讲课;

3、各讲课人在认真准备讲课材料时,应同时考虑考试内容,考试应突出基本概念、照顾到不同学历层次,考试内容(含答案)提前1天以书面形式交人力资源部,试卷由人力资源部统一格式打印。

五、考核及评估

1、所有考试考核成绩记入个人档案,作为今后晋级增资的依据之一;

2、培训结束由人力资源部对本次培训效果作书面评估报告,并归入员工档案备查;

本次培训由人力资源部统一安排,请各讲课人抓紧时间做好讲课、考试的准备工作。

20xx年7月1日