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《致广大业主的公开信【推荐3篇】》

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广大业主公开信(通用3篇)

致广大业主的公开信 篇1

广大业主朋友们:

大家好!

经过近一个月的紧张施工,小区热力蒸汽管道现已和公网接通,昨晚8时已开始供暖,由于热力部门热力管网改造情况特殊,延误了大家取暖,在此请大家谅解!

供暖系统已开始运行,有可能温度不是太热,需要供热系统工作运行一段时间。

感谢大家对我们以往工作的理解与支持。

x年xx月xx日

致广大业主的公开信 篇2

尊敬的各位业主:

对于这次业主大会,大家很关心,部分业主很纠结,同意、反对、弃权?

在回答这个问题之前,先看看咱们小区的现状。

溪地园林不伦不类,快成一条臭水沟了;会所周围的水景由于设备存在问题长期不使用;会所周围原草坪改成极丑的灌木,开发商和物业没有征求过业主的意见;如今大面积的草坪枯萎,即将进行的补种,物业和开发商没有征求过业主意见如何补种;由于设计问题及设备质量问题,致使道闸系统长期不使用,车辆违停长期不能解决;业主投诉的问题不仅长期得不到解决,而且没有回复;部分照明系统、电子系统不能正常使用;专项维修基金放在银行里贬值;物业费收缴率刚过半。

这是一幅什么景象?衰败的景象,长期下去,正如天亮所说,我们的小区会变成垃圾成堆、闲杂人员随意进入、公共设备、设施无人问津、绿化没有了、草坪没有了、水景没有了,物业费收不上来了,物业走人了。这不是耸人听闻,这是其他小区常有的事情,很多人买咱小区,就是认为,上市公司不会发生这些事情?可是,事与愿违,小区正在往这个方向发展。

现在,我们还在纠结与要不要业委会?委员为什么会退出?要不要支持业委会?要不要选委员?

答案很简单,必须要业委会,支持业委会的工作。因为,作为单个业主,面对这种情况,能做的就是不交物业费来对抗,那么最终对抗的结果就是物业走人,来新的物业,新的物业不如意,再换。如此反复,小区就会越来越糟糕。

当然,仅仅是没枪没跑的业委会解决不了问题,必须全体业主与业委会团结起来,才有可能阻止糟糕的事情发生,使小区向好的方向发展,因为,业委会只能是一个组织者,没有各位业主的支持什么事情也达不成。

现在,有业主愿意站出来作为委员候选人,特别是在目前不好的氛围下,非常不容易。希望各位业主,从3个人中选出你认为相对合适的人,进入业委会,增强业委会的力量,带领大家扭转目前的颓势。如果大家选择弃权或者反对,也不是不可以,但是,你会发现,我们要不停地花时间选下去,一直到选出为止,那么,以上出现的问题,谁有更多精力、时间带领大家解决?也许,候选人有各自的局限性,但是,俗话说,三个臭皮匠赛过诸葛亮,多一个人多一份力量。各位业主,请你们支持他们,支持他们就是支持你们自己。

关于公共收益使用监督办法(草案),我也希望大家不要一味地不同意。为什么这么说?我很理解,为什么有人不放心把车位租金放在业委会设立的公共账户上,因为,没有一个业主看得见的制度来约束业委会。现在这个制度刚刚设立,不完善是难免的,我们可以后面修改。我非常欣赏3栋和4栋两位业主做法,指出了我们方案不完善的地方,并提出了修改意见,但他还是在选票上打了同意。我想这就是最大的支持。我们也希望很多业主,能作出这种理性的选择,这样业委会才能进步。当然,我们更希望在发征求意见稿时就提出合理化建议,避免草案的反复。

关于投票方式,有业主说,为什么不公投?首先,从法律层面,书面征求也是可以的。其次,由于这次的选票中涉及补选委员,希望补选能够成功,尽快使业委会处于稳定状态。

第三,现实原因,就是业主主动参与度比较低。当然,我们随后可以采取公投的方式,比如,移动信号问题,我也希望提出公投意见的业主和业委会一道做此事,体会一下公投的效果。如果能成功,何乐而不为呢?

最后,表扬一下现在的业委会,我觉得,现在的业委会,在如此恶劣的情况下,坚持斗争很不容易。作为业委会的一员,我很庆幸我们面对的是上市公司,以致于我们现在还没有受到报复。当然,这种报复的风险时刻存在。

各位业主,面对小区存在的各种各样的问题,这一届业委会没有选择退缩,而是选择了迎难而上,也许,我们解决不了所有的问题,我想,只要大家支持,我们小区一定会向好的方向发展。

请支持业委会、支持候选人,支持咱们自己。

时间有限,水平有限,如有错误,请见谅。

x年xx月xx日

致广大业主的公开信 篇3

尊敬万达华宅业主:

您好!

首先,感谢您选择万达华宅。您一直以来的支持与信赖,是我们精益求精、努力前行的动力。

万达广场于20xx年8月12日摘牌,历经七百余天的建设,一座现代化的城市综合体已拔地而起。在这过去的两年多里,万达感谢您的一路关注、一路同行。

您的认可加上我们的努力,在过去的两年中,无论房地产市场如何起起落落,万达华宅的销售业绩一路飘红。两年来,已有20xx余户业主选择安家万达,他们是这个城市里来自各行各业的精英,万达以拥有如此高质量的业主而自豪。

举城厚爱,万达无以为谢,唯有在工程质量上严格把关,在选材上精益求精,在园林景观上力求完美,并力争实现提前交房。数百工人,每日加班加点,只为了早一天把家门的钥匙,交到您的手中。也只有这样,才不辱品牌,不负众望。

然而,就在万达准备迎接首批业主幸福入住之时,一道难题突然摆在了眼前。

万达华宅在设计之初,因考虑减少公摊面积,带给业主更加宽敞舒适的室内空间,造成相邻两户的入户门距离较近,两门同时开启会发生刮擦或碰撞。因为市场上同类情况大量存在,两门同时开启的几率很低,所以设计之初并未引起足够的重视。

随着入伙时间的临近,有细心的业主发现了这个问题,大家先在微信群里开始讨论,继而组织起来,集体到售楼处、到万达办公地和政府部门进行投诉,要求予以解决……直到此刻,万达才深刻地意识到这一问题的重要性和紧迫性。万达由总经理牵头,成立多部门协调处理小组,每天开会寻求各种解决方案:内开?外开?能不能移门垛?能不能改门扇?请教专家、研究规范,多重方案研讨、磋商……最终找到了解决方案:将其中的一扇入户门门洞扩大,换成别墅或豪宅使用的“子母门”,问题即可解决。因“子母门”分为两扇,缩短了开启半径,两户同时开门的碰撞问题迎刃而解。同时,“子母门”还有如下好处:平时出入时使用母门,搬运较大物体同时开启子门,使用灵活;不会给一侧的门轴造成过大的承重,降低了开启的噪声并延长了使用期限;在安全防盗同时,子母门更加气派!

唯一的问题是,万达已安装好的1100扇入户门将因此全部更换,同时子母门造价高出50%,加上人工费用,增加成本近千万元。在节省成本和向客户提供更好的产品之间,万达选择了后者,立刻向集团汇报调整方案,并取得了集团的同意。至此,一段历时20天,由于入户门掀起的波澜,终于尘埃落定,画上了圆满的句号。

在此,万达总经理携全体员工,就此次事件对您和家人带来的困扰,致以诚挚的歉意。也感谢您让我们有了更多领悟:苹果公司之所以伟大,并不是因为完美,而是因为从客户体验出发,每一代都在持续修补缺陷,改良产品。万达同样并不完美,我们的产品和服务仍有改进和升级的空间,希望通过我们的努力,能够为您提供一流的居住体验。真诚期待您的建议,建筑我们共同的美好家园。

再次感谢您一路监督、一路陪伴。

x年xx月xx日