《电教主任的培训心得推荐3篇》

电教主任的培训心得（通用3篇）

电教主任的培训心得 篇1

一、教育理念得到了提升

上海商学院副院长，教授，博导，教育部评估专家冯伟国为我们讲授“国外职业教育的基本思想和案例”，冯院长见多识广，讲课很有激情，并且风趣，引得在座教师笑声阵阵，同时也对他所讲的“澳大利亚tafe(technical and further education)”教育思想有了很深的认识。冯院长还提出，作为教师，专业面要拓宽，并且，高职培养不止注重技能，更应注意培养复合型人才。因而，在锻炼技能的同时，不要忽视基础的支撑。

上海商学院院院长方文山讲的“现代服务业发展战略研究”让我们进一步开拓了眼界;上海喜来登大酒店人力资源部总监仲荧所讲的“国际酒店企业文化建设”让我对酒店专业知识得到了进一步的更新;上海震旦职业学院教授徐静镠讲授的“实践性课业教学高职高专商科类专业课程改革”，她提出的英国btec课程是以学生为中心，注重培养“人”，要求每个人根据自己的情况设计自己的学习计划，以“课业”为主线，比较注意因材施教，并关注教育的“实效”。

这次培训后,所培训的内容刻成光盘发给了我们,我们将可以更好地去学习并借鉴澳大利亚tafe(technical and furthur education)教育模式、英国btec课程，以及校企合作的最佳方式。

二、对校企合作、工学结合有了新的认识

校企深度合作一直是我们关注的问题，如何能够实现?上海商学院旅游学院副院长博士姜红所讲的“校企合作工学结合教学模式的实践探索”让我们眼前一亮，姜院长思维活跃、沟通能力很强，能做实事，办事果断，记忆力也非常好，她在百忙之中，赶来为我们做了一次非常精彩的讲座。

姜院长提出，校企合作要从入学时就开始，商学院的旅游专业都是先与企业签订订单，入学面试时由酒店人员来把关，保证学生质量，不仅注重形象，更应注重其心态。而后采取的工学交替是，每学期学生在校上部分课程，部分课程则到酒店去上，由酒店人员担任教师，或酒店人员来校为学生上课，学校与企业的宗旨是共同为酒店培养优秀的员工，所以这种合作非常融洽，而学生毕业时的就业能力也自然是达到最强。

因而，我们学院的旅游与酒店管理专业也可以考虑是否能够完成这样的工学交替，实现校企深度合作。在与酒店合作的过程中，要考虑到让企业获得一定的利益，这样企业才能更好地培训我们的学生，并通过与各酒店的合作效果，来确定稳定的合作企业，实现真正有效的工学交替。

三、参观酒店，丰富了教学示例

上海培训基地安排我们去参观的是上海的喜来登酒店，喜来登酒店1996年开业，楼高29层。普通标准间25平米。位于上海浦东陆家嘴金融贸易区，南浦大桥之畔，酒店娱乐设施有：保龄、室外游泳池、桌球、桑拿、卡拉ok。酒店有可容纳100人的会议室。风味菜系：日、中、西餐。

此次参观感觉到五星级酒店之间也是有所不同的，以前曾在两家五星级酒店进行过实习，但是相对比较，在硬件上，上海喜来登酒店更胜一筹，这次拍摄了很多图片，为以后的教学提供了丰富的教学示例。

四、参观名校，感知名校办学理念

在考察完酒店以后，我和另一名教师赶到了上海旅游高等专科学校参观学习，上海旅游高等专科学校创建于1979年，是中国第一所培养旅游高级专门人才的高等学府，现为我国旅游专业最为齐全、旅游专业师资最为集中、对旅游行业人才培养人数最多的旅游高等院校。

电教主任的培训心得 篇2

两天的培训时间虽然短暂，但是我却收获了很多，尤其是听了几所学校的报告之后，我感到信息化教育已经真真实实的来到了我们身边。

1、先进而科学的现代化教育管理应用系统。

在我脑海里，网络化的备课、上课等先进教育只存在于发达的城市，离我们还很远。但是，在亳州一中南校、亳州九中、谯城拂晓小学等几位领导的报告里，校园网站、资源共享、电子备课系统、视频录播系统、数字图书馆、网上教研活动等等都是家常便饭，这就是他们平时面对的工作环境。我不得不承认，信息化教育时代已然来临，在这样的时代召唤下，我们必须充实自己，不断学习，掌握信息教育技术才能跟得上时代要求。

2、先进的教育收获丰硕的教科研成果。

在几位老师的报告中都提到了本校的教科研成果，市级获奖论文多少，省级获奖论文多少，国家级获奖论文多少;市级科研课题多少，省级科研课题多少，甚至国家级科研课题多少;教师中教坛新星多少，骨干教师多少，学科带头人多少，特级教师多少……等等等等。台上做报告的人说得满怀骄傲，台下听报告的人听得艳羡不已。

不得不佩服!

3、为何这几所学校如此高端?

看到他们这么先进，我不由自主想到了这个问题，因为要想赶上，首先要知道自己差在哪里。我用我不太聪明的大脑粗略的总结了几点：

首先，得力于领导的重视和支持。在《教育信息化发展与教学教学》的讲座里，市电教馆王馆长的一句话我印象极为深刻，他说：“你们不要认为‘感谢领导的支持’是句客套话，它其实是句真话，是句实实在在的话，任何事情，没有领导的支持和关心，你都很难去办成。”的确如此。没有上级领导的资金支持，硬件设施得不到保障;没有上级领导搭建平台，普通教师难以在计算机专业技术上轻松应对;没有上级领导的跟踪、追问，校园信息化建设可能早已半途而废。

其次，强大的资金投入。资金投入是先进设备的保障。

再次，高、精、尖的技术支持。有了像中国电信、中国移动、华网教育等这样的专业技术人员的加盟学校信息化教育建设而使得各项建设工作事半功倍。

最后，我认为就是最具学校个性人文性质的一点——坚持不懈的探究和努力，不停顿、不放弃。

看到这些原因，也就看到了自身的差距，也明确了今后努力的方向。

电教主任的培训心得 篇3

两天的培训结束了，老师们精彩的讲座让我更加认识到了农村远程教育应用的重要性、迫切性，让我更加坚定了服务于电教工作的信心。

与秦德芳、李海海老师相比，我承认自己的确有“资本”将远程教育应用的如鱼得水，因为我比他们年轻。但是事实却是相反的，我用的不好，跟他们相比简直就是天壤之别。听着他们在远教工程方面所做出的努力、所倾注的心血、所取得的成绩，我很惭愧，没有能够很好地利用资源。

这几天以来我想的最多的就是，应该怎样将我校的远教工作做好，做细，做精。今后，我一定会勤学习、常实践、勇探索，将远教应用推广到我们整个学校，鼓励我们的老师们，让他们知道这并不难。争取让每一位老师都能掌握基本的电教应用技能，让他们感受电教的魅力，体验成功的喜悦，从而更好地服务与学生，服务与学校，服务与社会。

现在，我更加明确了作为一名电教工作人员所承担的职责，这不仅仅是只是一个称号，更是一项工作、一项事业。从事着自己所喜爱的工作，自己所热忠的事业，有着县教育局、电教馆各位领导的支持，我坚信，我的电教之路，我们学校的电教，我们洪洞县的电教之路一定会走的更稳，更远。