《人员处理决定范文（实用3篇）》

人员处理决定范文（精选3篇）

人员处理决定范文 篇1

各驾培机构：

近段时间来，针对我市驾培市场出现个别教练员违反廉洁自律规定，教学行为不规范等违规违纪现象，我处高度重视，通过调查核实，现对许等47名违规违纪教练员作出如下处理决定：

一、许等41名教练员(具体名单见附件一)存在不按规定计时刷卡培训及不随车教学等违规违纪行为。按照《机动车驾驶员培训管理规定》、《湖南省机动车驾驶培训教练员管理办法》的规定，对许等41名教练员通报批评，并脱产参加法律法规、职业道德培训3天。

二、驾校教练员邓使用报废车辆从事教学活动，按照《机动车驾驶员培训管理规定》、《湖南省机动车驾驶培训教练员管理办法》规定，暂停其教练员资格6个月，脱产参加法律法规、职业道德培训三天，并抄告公安交警部门。

三、驾校教练员何、苏驾校教练员侯存在不按教学大纲施教、不文明教学及乱收费等违规行为，引起学员反复投诉，造成不良社会影响，按照《湖南省机动车驾驶培训教练员管理办法》第二十五条第六项之规定，报请省运管局同意注销其教练员证件。

四、驾校教练员邓、，驾校教练员方存在收受学员过关好处费、参与考试舞弊等违法行为(具体情况见附件二)，按照《湖南省机动车驾驶培训教练员管理办法》第二十五条第七项之规定，报请省运管局同意注销邓、方教练员证件。

希望全体教练员引以为戒，切实提高法制观念，增强法律意识，全面规范教学行为。全市各驾校要加强对所属教练员的管理，严禁教练员违规违纪行为发生。今后，市处将不定期的对教练员教学行为进行监督检查，对在教学培训过程中有不文明教学行为的，将根据有关规定予以严肃处理，对情节严重的查实后一律吊销其教练员证，对学员投诉多、管理不力的驾校将予以停业整顿。

特此通报。

xx市道路运输管理处

20xx年10月14日

人员处理决定范文 篇2

各赛区委员会、各足球俱乐部：

20xx年10月19日中国足球协会杯赛半决赛(第27场)山东鲁能(微博)(微博)足球俱乐部队与北京国安足球俱乐部队比赛在济南体育中心进行。

根据比赛监督、裁判员报告、比赛录像及当事人陈述，因对裁判员判罚不满，北京国安足球俱乐部队翻译付豪赛后辱骂裁判员，造成不良社会影响。

依据《中国足球协会纪律准则及处罚办法》第五十二条、第四十四条之规定，做出如下处罚：

一、禁止北京国安足球俱乐部队翻译付豪进入20xx年中国足球协会举办的比赛替补席三场;

二、罚款人民币15000元。

上述罚款应按照《中国足球协会纪律准则及处罚办法》第十七条规定执行。

望各俱乐部切实加强对队内官员的管理教育，净化赛场风气，自觉维护赛场秩序，杜绝发生各类违规违纪行为，确保本年度联赛顺利有序进行。

xx年xx月xx日

人员处理决定范文 篇3

各船舶、机关：

刘，男，现任“中建xx102”船长职务;王，男，现任“中建xx102”大副职务;，男，现任“中建”船长职务;李，男，现任“中建”大副职务。

主要事实经过：

1、20xx年5月21日，“中建xx102”在晚上施工结束后，刘提出夜餐，在此过程中刘容留李、吊车司机朱在其船上喝酒，喝酒结束后朱酒后寻衅滋事，刘未能及时制止，导致“中建xx102”部分船员无法正常休息和工作。

2、20xx年6月24日，“中建xx102”在与“中建”工作配合中因“中建”舵效失灵，导致“中建xx102”船舶失控，在此过程中刘、二人在高频对话中工作态度极其恶劣，而后王在高频对话中与对骂，且有动手行为，被其他船员及时制止。

处理决定：

鉴于上述事实经过，刘等四名同志严重违反劳动纪律，严重影响正常生产秩序，根据《中建筑港船舶分公司<中建筑港船(20xx)2号>文件》、《中建筑港船舶分公司安全管理奖惩办法》等有关规定，决定：

1、对刘在全公司范围内予以通报批评，并罚款人民币20xx元;

2、对王在全公司范围内予以通报批评，并罚款人民币20xx元;

3、对在全公司范围内予以通报批评，并罚款人民币1000元;

4、对李在全公司范围内予以通报批评，并罚款人民币500元。

以上四名同志的罚款自发文之日起，次月在其工资中相应扣罚。希望广大船员、机关干部引以为戒，认真汲取深刻教训。对屡教不改、明知故犯、视安全为儿戏的违章行为公司将严肃查处。

违纪处理决定范本三：

集团公司各中心、各子分公司，监事会：

根据集团公司监事会出具的《蔡任职及实业期间的审计报告》 ，结合《xx集团奖惩制度》 ，经集团公司研究决定， 现将蔡任职期间的履职情况调查结果及处理决定通报如下：

一、对相关问题的调查情况

(一)股权收购重要节点事项及项目投资等未汇报的问题对xx公司股权收购节点事项、综合楼项目投资等重大经济事项未及时向股东做全面汇报，擅自确定进行投资，属于违反公司章程、玩忽职守的行为，为特级违纪行为。

(二)虚列工程支出未按程序申报的问题

在未经董事会审核的情况下，安排建设总监闫加奎虚设3 份施工合同， 虚列工程支出， 涉及金额228.62万元， 属于签订虚假合同、私设小金库行为，违反了十大禁令，为特级违纪行为。

(三)设备库存与账面不符的问题

设备到货、验收等环节未经财务部门审核，且未办理入库手续，致使存放原材料及船改设备财务账面数量与实际库存数量不符，财务负责人徐炳璐负有监管责任，属于B 级违纪行为，总经理蔡负连带责任。

(四)财务报销费用管控漏洞的问题

未组织搭建财务管控体系，制定相应的管理制度，导致公司管理费用报销未能有效管控，致使财务管理存在漏洞。部分费用财务负责人、总经理未签批付款，财务负责人徐炳璐负有监管责任，属于A 级违纪行为，总经理蔡负连带责任。

(五)车辆报销费的问题

在车辆使用费已按实际支出金额报销的情况下，在连锁又列支车辆使用费11.43 万元，属于A 级违纪行为。

二、对实业相关问题的调查情况

(一)股权转让时未履职引发的问题

1、发起人股东抽逃注册资金3500万元，未按股权转让协议条款执行(按原路返回) ，将连锁收购实业股权的资金抵顶。

2、未核实投资前实业业务真实性的情况下，就对前期债务进行偿付，导致虚增资产、债权及债务。

(1)董与其他公司的债务往来计入公司财务帐，导致公司虚增债权、债务并多付100 万元。

(2)董虚报LNG 储气调峰站在岗员工人数，虚构应付工资333.07万元。

3、承担应由原股东承担的印花税及滞纳金2.59 万元、房屋租赁费8 万元。

连锁收购实业未聘请专业中介机构进行尽职调查，导致上述股权转让方应尽义务未履行完成，且收购后未对其他应付款进行严格核实就进行偿付，属于调研不充分、严重失职，违反十大禁令的行为，为特级违纪行为和特级问责。

(二)公司治理及经营存在的相关问题

1、未按公司章程召开股东会、董事会，影响公司对于LNG 调峰站工程进度、资产注入、团队搭建等方面的经营决策。

2、违反招聘制度，高管聘任未经董事会审议，部分岗位存在超编问题。

3、违反集团高管人员交通费管理办法及高管住房补贴标准，多领取补贴共计4.8 万元。

实业经营管理方面存在公司治理结构不健全、财务管理机制混乱、项目手续办理不及时、签订违规操作合同等问题，属于工作无作为、管理不善的行为，为特级违纪行为和特级问责。

三、处理决定

结合审计结果，经集团公司经理办公会研究，对蔡作出如下处理决定：

蔡在履行职责方面有重大过失， 对上述问题负有主要责任，有 4 个特级违纪行为、2 个特级问责和 1 个 A 级违纪行为，免去其江苏船舶xx有限公司总经理、山东实业发展有限公司董事长和能源服务连锁有限公司董事长职务，给予辞退处理的处罚，自20xx 年5 月 30日起与其解除劳动合同关系，交回违规报销资金。

上述问题中涉及的相关公司的人员，责成连锁对各问题节点进行详细调查，明确各节点的主要责任人，于1 月25日前将调查结果及处理建议提交集团公司审核， 集团审核确定后执行处理建议。

希望各级管理者引以为戒，杜绝麻痹大意，认真履行工作职责，增强责任意识，严格遵守公司各项规章制度，避免类似事件发生，共同推动公司健康快速发展。