《关于提拔干部发言稿(合集五篇)》
关于提拔干部发言稿 篇1
尊敬的各位领导、各位来宾：
首先，我代表学校向在百忙中来参加这次签约仪式的各位领导和企业家表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!
本次签约仪式，是学校和在座企业及院校反复协商共同决定举行的。校企合作是贯彻落实职业教育服务重点项目建设暨校企合作推进会议精神的重要步骤，是我校推进办学模式和人才培养模式改革、增强我校为地方经济建设服务能力的有效途径，也是我校深入践行科学发展观、实现学校又好又快发展的切实需要。这次签约仪式，标志着我校与在座的企业及院校在合作办学方面迈出了坚实的一步。
我校是浉河区的中等职业学校，是国家首批重点职业高中，20x年被省教育厅命名为省级特色职业学校。开设数控、汽修、电工电子等，计算机、工艺美术、旅游饭店服务、电子商务类和学前教育类等8个专业，其中省市级重点专业有数控、汽修、电工电子等，计算机、工艺美术等。
校企合作是技能人才培养制度的创新，是理论与实践相结合的培养模式的继承和创新。它是教育与经济相结合的具体化，是教育根据企业的需求，主动适应并为企业服务的合作，它体现了教育必须适应经济发展，并对经济发展服务的规律合作办学、订单培养，是我校办学的有益探索。我们将严格按照企业长远发展的实际需求，坚持做好人、读好书、选好路的办学理念，严把生源选择关、教育教学关、文化熏陶关，树立学生老板理念、培养学生专家技能、练就学生军人作风，把学生打造成家文化意识浓、综合素质高、忠诚度高的用得上、留得住、可持续发展的终生员工。
近几年来，我们始终坚持以服务为宗旨，以就业为导向的办学方针，根据市场发展需求和企业岗位需要，不断调整专业设置，改革教育模式，转变人才培养模式，积极探索多种联合办学形式，也取得了初步的成效，学校毕业生供不应求，就业率连年超过98%，但是按照为地方经济发展服务这一学校功能定位的要求，还存在差距，主要是学校办学和企业需求联系得不紧密、服务地方发展的功能不显著，我们要通过校企合作这一形式，促进学校和企业紧密结合，更好地发挥服务功能。首先，在办学指导思想上，要牢固树立服务意识，实现由过去被动服务向主动服务转变、由向外输送毕业生向为本地企业输送毕业生转变、由盲目培养学生向有针对性培养学生转变、由封闭办学向开放办学转变;其次，在人才培养模式上，要积极寻求与企业的合作，力求生产过程和教学过程相结合、专业教材和岗位标准相结合、专任教师和企业工程技术人员相结合;第三，在学生培养规格上，要更多地考虑到企业对人才的岗位需要，在抓好学生德育和智育的基础上引进企业文化，让学生在校学习时就关注企业、热爱企业，提高学生的岗位能力和社会能力，培养德技双馨的实用型人才。
根据我们签订的校校、校企合作协议，一方面我们要按照企业的订单，定向为企业培养后备技能型人才，培训在职职工;另一方面，我们将邀请企业及高校领导和专家指导学校专业建设、指导专业课程设置和教学计划的制定，邀请选派具有实践经验的工程技术人员担任兼职教师，企业也要接纳学生到企业的实习和教师的实践活动。我们深信，有各级领导的支持与帮助，有在座各位企业及院校领导的积极参与和共同努力，合作办学一定能取得成功，使学校和企业及院校互利双赢、共同发展，为振兴地方经济、促进社会发展做出我们应有的贡献。
谢谢大家。
合作致辞发言稿3
尊敬的学庆市长，同志们：
大家上午好!今天，学庆市长率领梧州市代表团前来我市参观考察、传经送宝，出席肇梧战略合作座谈会暨第三次市长联席会议，这是肇梧战略合作的一件大事。在此，我代表中共肇庆市委、肇庆市人民政府，对梧州市各位领导的到来表示热烈的欢迎!刚才，学庆市长作了重要讲话，对深化肇梧战略合作提出了很好的意见，我完全赞成。下面，我就加强肇梧战略合作谈三点意见。
一、肇梧战略合作取得丰硕成果
肇庆与梧州交流合作源远流长，特别是两市建立战略合作关系以来，积极创新合作发展机制，在区域规划、基础设施、产业布局、园区建设以及教育、文化、旅游、环保、公共服务等领域签订了一系列合作协议，大力开展多渠道、多层次的交流合作，共同组织实施51个合作项目。以交通对接为重点的基础设施一体化建设明显加快，对接两地的桥梁和公路连接线工程加快推进，南广铁路即将建成通车，广佛肇高速公路肇庆段全线动工。粤桂合作特别试验区的建设取得重大突破，总体发展规划获得两省区政府通过正式上升为省级发展战略，起步区建设全面启动。我们两市作为粤桂合作的积极参与者和共同受益者，分享了区域合作带来的红利，肇梧战略合作成为两市经济社会发展的新引擎。
近年来，我市经济社会持续快速发展，去年9项主要经济指标中有7项增速居珠三角前三位，地区生产总值增长11.5%，规模以上工业实现总产值首超3000亿元，固定资产投资突破千亿元大关，地方公共财政预算收入完成120.75亿元，二广高速怀集至贺州段建成通车，产业加速转型升级，城市加快扩容提质，生态建设有新进展，民生实事取得实效，蝉联全国综治“长安杯”，荣获第x届省运会承办权，经济社会发展呈现勃勃生机。同时，我们欣喜地看到，在梧州市委、市政府的正确领导下，梧州市坚持“东向”战略，以“三年一工程”为抓手，加快建成西江黄金水道上向东开放的龙头城市，经济社会发展迈上新台阶，主要经济指标保持高速增长，显示了充足的发展后劲;城市建设日新月异，成为桂东南城镇群核心城市，苍海新区成为自治区重点推进的四大城市新区之一;转型升级成效突出，成为广西首个国家级循环经济示范城市和新能源示范城市;在统筹城乡发展，培育主导产业，打造“国字号”发展平台和谋划引进大项目、大集团等方面也取得了显著成效，很多改革发展经验非常值得肇庆认真学习借鉴。我们两市经济社会的快速发展，为全面深化战略合作奠定了更加坚实的基础。
二、肇梧战略合作发展空间巨大
当今世界已经进入经济全球化和区域一体化的新时代。从国际上来看，纽约都市圈、东京都市圈、伦敦都市圈、巴黎都市圈、北美五大湖都市圈等世界知名经济区始终具有旺盛的生命力，其中纽约都市圈制造业产值占全美三分之一，东京都市圈经济总量占日本三分之一。从我国来看，长三角经济区核心区16个市经济总量合计已占全国五分之一，环渤海经济区成为北方经济新引擎和我国第三个增长极。从广东省来看，广佛肇经济圈以加快一体化发展不断提升综合竞争力和辐射带动力，去年，广佛肇经济圈生产总值超过上海(21602亿元)和北京(19500.6亿元)的经济总量，生产总值、规模以上工业增加值、地方公共财政预算收入分别占全省的38%、34.7%、25%。这些成功的案例，充分说明区域一体化发展充满生机和活力，成为世界经济的大趋势、大潮流。
当前，从中央到地方各级都把推动区域一体化发展提升到更加重要的战略地位。党的明确提出要继续实施区域发展总体战略，党的x届三中全会提出了一系列促进城乡区域协调发展的重要改革举措，在今年《政府工作报告》中提出“要谋划区域发展新棋局，深化泛珠三角区域经济合作”。最近，由国家发改委牵头编制的《珠江—西江经济带发展规划》基本完成，即将上报国务院审批，肇梧战略合作被列为“珠江—西江经济带”重点领域，试验区被列作单独章节重点部署，有望上升为国家战略。粤桂两省区党委、政府高度重视推动粤桂战略合作发展，全面支持肇梧两市率先开展跨省区合作。我省在部署新一轮全面深化改革的工作中，明确把推进粤桂合作特别试验区建设、构建高铁沿线经济带合作发展机制、协同加快珠江—西江经济带发展列为重要内容。这些全新的战略取向和政策支持，必将进一步提升肇梧两市在粤桂合作乃至中国东西部合作中的战略地位，为肇梧两市全面深化战略合作创造了更加广阔的发展平台和极为难得的战略机遇。
去年初，广东省委x到肇庆视察时，要求肇庆要利用各种交通大动脉交汇的优势，建设成为珠三角连接大西南的枢纽门户城市，赋予了肇庆全新的发展定位。为此，我市把加强肇梧战略合作作为建设珠三角连接大西南枢纽门户城市的重要抓手，把推动粤桂合作特别试验区建设发展作为促进产业转型升级和城市扩容提质的重要载体。同样，梧州市在被彭清华书记定位为“西江黄金水道上向东开放的龙头城市”之后，充分发挥连接东盟、背靠西南腹地的优势，全面加大向东扩大开放的力度。为了提升两地战略地位、实现互利共赢，今年全国“两会”期间，学庆市长和我分别接受了人民网等媒体的采访，积极宣传推介珠江—西江经济带规划建设特别是肇梧战略合作的优势和前景，引起了社会各界的广泛关注。在广东代表团分组讨论上，我建议中央政府加快推进珠江—西江经济带规划建设，打造全国第一个东西部直接融合的流域一体化平台。我们两市还联手两省区发改部门积极向中央有关部门提出诉求，力争粤桂合作特别试验区上升为国家战略。充分的互信合作和巨大的发展空间，必将有力促进肇梧战略合作越来越紧密，肇梧共赢发展之路越走越宽广，在推动粤桂战略合作、东西部经济融合发展中发挥更大的示范带动作用。
三、肇梧合作必须务实有效推进
今年是全面深化改革的开局之年，也是肇梧深化战略合作的关键一年。站在新的历史起点上，肇梧合作与发展需要有更加开阔的视野、更加开放的理念和更加开明的胸怀，加强优势互补，密切协作联动，共同打造更具活力、更有后劲的区域一体发展合作体。围绕两市下一步深化合作的重点，我提三点建议：一是坚持把改革创新作为肇梧战略合作的关键动力。积极创新跨省区、跨市县的多层次合作机制，构建完善多层面的议事协调制度，共同争取两省区尽快成立联合工作领导小组和粤桂合作特别试验区管理委员会，建立专项工作协商对接机制。争取国家、省支持两市在更多领域实施政策叠加模式，在两市事权范围内共同赋予试验区更大的审批空间。尽快制定完善试验区实施市场化运作和共建共享的管理制度，探索两市以股权合作推进试验区投资开发的实现方式。二是坚持把项目建设作为肇梧战略合作的关键抓手。刚才，联席会议通过了今年肇梧战略合作工作计划，确定了39项合作项目，要紧紧围绕项目的落实推动两市合作发展，加快推进基础设施建设，确保南广铁路肇庆段年内建成通车，尽快组织实施一批重点交通连接线项目，争取柳肇铁路、西江3000吨级航道整治工程等15项前期项目尽快落地建设;争取两省区政府尽快印发实施试验区《总体发展规划》，配合珠江—西江经济带发展规划的审批做好政策研究，加快试验区路网、污水处理、给排水、能源、防洪等综合配套设施建设，积极争取由两省区牵头开展联合招商，引导东西部优势产业对接发展;深入推进两市党建、教育、科技、劳务、医疗卫生、旅游、应急等合作项目，努力在资源共享、互通互认方面谋求新突破。三是坚持把加强环保联防联治作为肇梧战略合作的关键领域。完善两市在西江生态环境保护、产业环保准入标准、节约集约用地等方面的规划衔接，加强协同开展流域水源污染监测整治，强化环保联合执法和应急管理合作，加快推进粤桂环保联防共治监测预警中心建设，共同保障辖区西江河段水质达标和用水安全，积极推进流域森林绿化建设，共同打造西江流域优美生态环境。
同志们，推进肇梧战略合作是广东广西两省区交给肇梧两市的战略任务，是我们两市谋求共赢发展的迫切要求。当前，我们具备更加完善成熟的合作基础，面临更加难能可贵的发展机遇，只要我们携起手来，抢抓机遇，深化合作，创新实干，就一定能够开创肇梧两市更加美好的明天!
关于提拔干部发言稿 篇2
各位领导、同志们：
近一段时间以来，我们新提拔的领导干部对党的一系列文件进行认真系统的学习，来讲，不少领导也开了专题讲座，这里面，给我触动最深的是我们书记关于“忠诚履责、尽心尽责、勇于负责、敢于问责”的讲话，感受极深，思想上有强烈的共鸣。下面，我就尽责的话题谈几点个人看法与心得。
(一)明确责任。
这里又有两个方面的意思，一个是要明确责任的含义，责任是什么?通俗点讲，责任就是分内应做之事，也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。如果再全面一点理解就是，责任既是权利，又是义务，是权利和义务的统一体。另一个就是要明确我们自身的责任是什么，换句话讲，就是我们的分内应做之事是什么?从工作职责的角度来讲，我和在座的同志们分内应做之事，就是履行好党和人民交给我们的职责，这就是我们目前的责任。更具体一些，当然可以明确到我们每一位同志的岗位职责，比如说领导的责任、干部的责任，等等。
(二)增强责任心。
责任心与责任是紧密相关的，我个人的理解是，责任心就是对自己所担负的责任的重要性的认识程度，以及思想和注意力的集中程度。通俗点讲，就是把某件事情是否认真当作一件事来办的态度。毛泽东同志曾讲过，世界上怕就怕认真二字，共产党就是最讲认真的。这里的“认真”，我认为就是指的责任心。从一定的意义上讲，我们事业的成败往往取决于责任心，中国共产党之所以能够领导人民从胜利走向胜利，就是因为最讲认真，最富于责任心。
对于一名政府工作人员来讲，责任心、责任意识是第一位的，是首要的。在座的同志，有部分是企管站站长，对于安全管理的职责及其重要性应该都很熟悉。无论是从经济发展还是社会管理的角度来讲，安全管理的重要性都是无庸置疑的，既直接关系到经济发展，又关系到人民群众生命财产安全，完全称得上是责任重于泰山。安全出了问题，伤了人、死了人，问题大不大?当然大，对我们来讲，这就是天大的事情。因此，对我们所履行的责任，要倾注全部的注意力，树立如临深渊、如履薄冰的责任心和责任意识，在工作中真正做有心、用心、尽心之人，而绝对容不得半点马虎和大意。实际上，这就是对我们自己负责，就是对人民群众生命财产安全负责，就是对党和人民的事业负责。
(三)忠诚履行责任。
谈到忠诚履行责任，我上网看到了一副对联。这副对联的全文是：“天地生人，有一人当有一人之业;人生在世，生一日当尽一日之勤”。根据我个人的理解，上联是指我们每个人都有自己的工作岗位的意思，下联则是指履行责任的意思。“生一日当尽一日之勤”，我们在履行职责时，就是要有这种尽职尽责的态度，对所从事的事业奉献全部的勤奋和忠诚。
但是，与忠诚尽责的要求比较，我们作为政府工作人员目前的履职状态，是有差距的，在某些方面、某些同志的表现还比较严重。其一，只想权大、权多，不想尽责。其二，怕事、避事，躲责任，当老好人。其三，自以为端的是“铁饭碗”，尽不尽责无所谓，工资照样发、待遇照样有，谁奈我何?在此，我想谈谈个人的看法：
首先，党和人民赋予我们的职责是神圣的，必须尽忠尽责。党和人民赋予了我们的重任，这是一份重托，是责任也是信任，光荣而又神圣，必须以诚惶诚恐的心情，大恭大敬的姿态领受和完成。
其次，责任既是权利，更是义务，是义不容辞、必须做好的。因此，要在履行责任时做有心、用心、尽心之人。所谓“有心”，就是心里时刻装着工作，而不是一心二用。所谓“用心”就是认真负责地干好工作，而不是敷衍塞责、应付差事。所谓“尽心”即“用心”至极，就是投入全部力量和才智，对工作尽职尽责，有十分力，绝不只用九分。
第三，忠诚履行责任与我们每个同志的个人利益息息相关。人民赋予我们职责的同时，也付出了相当的代价，这就是给我们的薪酬和相关的工作、生活条件，这是用纳税人的钱支付的，是人民对我们的酬劳。人民是我们的主人，我们是人民的公仆，主人给了我们工资待遇，作为公仆，我们只有忠诚尽责地完成主人交给的任务，否则，总有那么一天，主人会砸烂我们的饭碗。
面对党和人民赋予我们的沉甸甸的责任，我们只有时刻保持对党和人民事业的无限忠诚，破除“三种思想”，树立“三种责任感”：一是破除安于现状、小进则满、骄傲自满的思想，树立居安思危、为党尽心的政治责任感;二是破除趋利媚俗、个人至上的思想，树立无私奉献、为国尽力的责任感;三是破除马虎应付、得过且过的思想，树立爱岗敬业、为民尽责的工作责任感。
同时，为了保障责任的落实，必须完善制度机制，达到“三个要求”：一是将每个岗位的责任细化，每个单位、每个业务环节、每位干部职工，都有自己的具体责任和要求。二是建立科学、严密的层级清晰的责任体系，确保责任链条无缝化，全局“一盘棋”高效运转。三是严格责任追究，对不作为或乱作为的，不论是谁，不论是什么岗位，该降职的降职，该换岗的换岗，坚决按法规制度严肃处理，决不搞“下不为例”。
一、忠诚履责
忠诚履责，就是忠诚地履行好责任。这里有三层意思，首先是要明确责任，其次是要增强责任心，第三是要忠诚履行责任。
个人理解，这既是提高执政能力的重大举措，又是再创特区辉煌的客观需要，也是建设责任政府的内在要求。联系到我所从事的工作实际，认识更加深刻，确实感觉到，责任重如泰山，能力至为关键。今天利用这个机会，谈谈个人的认识和思考，与同志们交流一下学习心得。同志们，具体对我们新提拔的领导干部来讲，就是要提高“四种能力”：一是贯彻执行上级各项决策措施的能力。思想上行动上与上级保持高度一致，听从指挥、服从安排。在贯彻执行上级各项决策措施中，政令畅通、雷厉风行，不打折扣、不走过场;二是要提高依法行政的能力。熟练掌握并运用有关法律法规，在履行职责时依法办事、依法管理;三是要提高为民办事的能力。熟练掌握并运用专业技能，为人民群众排忧解难;四是要提高服务经济社会发展的能力。增强大局意识和协调能力，在服务经济社会发展中，积极主动履行好部门的职责。
关于提拔干部发言稿 篇3
各位代表、同志们：
现在，我代表公司工会第十二届委员会向大会作题为《凝聚力量 激发活力 和谐发展 团结动员广大员工为推进公司各项事业再上新水平而努力奋斗》的工作报告，请审议。
一、过去七年工会工作回顾
七年来，在公司党委和集团工会的正确领导下，在全体会员的共同努力下，公司第十二届工会委员会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司发展建设的中心工作，切实履行工会各项职能，深化民主管理，转变工作作风，加强文化建设，维护职工权益，在推动公司体制机制改革、构建和谐劳动关系、提升员工能力素质中发挥了应有的作用。
七年间，公司工会被授予市级职工书屋、市级职工文体示范基地、集团首批工会大学校等称号，多次荣获天津市工会工作先进集体、集团工会工作先进集体、创建和谐企业工作先进集体、信息工作先进单位、劳动竞赛优秀组织单位、员工技术创新活动优秀组织单位、女职工建功立业优秀组织单位等荣誉。公司工会劳动竞赛、强基固本、活力建设、绩效考核、职工之家建设等多项工作经验得到上级工会认可并推广。
(一)广泛开展群众性生产实践活动，形成了助推企业发展的新引擎
1.深入开展劳动竞赛活动。按照市总“五比一创”劳动竞赛活动部署和集团“六比六促”劳动竞赛安排，结合公司实际，创新竞赛模式，推行“四分思路六步推进”工作法，以公司层面“主题劳动竞赛”和车间层面“特色劳动竞赛”两种形式组织实施。在内涵和范围方面创新思维，将竞赛活动重心从装卸生产一线向市场、服务、安全、技能、绩效、成本控制等方面拓展，实现了劳动竞赛活动覆盖生产经营管理全过程。七年来，共组织开展主题竞赛100余次，车间特色竞赛300余次，参与人员达35000人次。
2.深入开展技能比武和技术创新活动。做到“三有三赛、四个结合、四新突破”，即公司工会有计划、有状元赛，车间工会有项目、有擂台赛，小家班组有明星、有争先赛;与生产管理、优质服务、素质提升、安全管控相结合;实现“理念、技术、工艺、纪录”新突破。。
(四)逐步构筑员工爱心帮扶体系，形成了真情服务员工的新保障
1.切实关心员工生活工作。深入实施“爱心传递工程”，积极开展夏季送凉爽、五一慰问老员工、金秋助学、冬季送温暖、建立小药箱等活动，认真做好员工生日送祝福、员工疗休养、退休慰问等工作，把各级组织的关爱传递到每位员工。
2.加强日常走访慰问工作。打造“精细关爱”品牌，坚持工会组织“四必到”，将“送温暖”工作日常化。七年来，公司两级工会组织共走访慰问4400余人次，送去慰问品价值近百万元。
3.不断完善困难帮扶机制。于20xx年初建立“爱心基金”，向全体工会专兼职干部发出《倡议书》，将零用钱注入“爱心基金”捐款箱。广大员工在工会专兼职干部的带动下积极奉献爱心，几年来共收到“爱心基金”14.46万元，帮扶困难员工60人次，送去慰问金10.94万元，形成了新的长效帮扶机制。
(五)大力加强工会组织自身建设，增强了工会组织的吸引力凝聚力战斗力
1.加强工会组织自身建设。系统思考工会工作，创新“活力动车组”工会管理模式，通过工作重心下移，推行自主管理，最大程度地下放工作资源和自主权，把公司各车间工会打造成为充满激情活力、拥有自主动力的“动车车身”，从而促进工会建设水平整体提升。
2.加强“强基固本”工作。搭建工会工作数据标准化模型，从公司、车间和班组三个层面完成工作数据模块设计，改进工会工作流程，规范文档记录，自主开发《工会工作微机管理系统》，囊括了会员档案管理、工作目标动态考核、经费审批、固定资产管理等功能。
3.加强绩效考核工作。制定《工会工作绩效考核办法》，落实《车间工会工作包保制度》，深入开展“双考评、双确认”活动。通过“手拉手、结对子、分片包干、牵手互助”的工作举措，缩小各车间工会工作水平差距，达到携手共建，共同进步的目的。
4.加强工会女职工工作。利用《津港一女工学习之窗》、女职工大讲堂、工会网站、魅力女工视频节目等媒介组织开展“女职工提升素质建功立业”活动，充分发挥“半边天”作用。七年间，公司女职工“节能监督检查小组”、岗位建功“四个一”等工作的经验和做法得到了集团工会女职委的表彰。
此外，工会信息工作、财务工作、经审工作也都取得了一定成绩。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到我们的工作和党政所需职工所盼还存在一定的差距和不足，突出表现为：员工队伍的思想观念、能力素质、创新意识需要进一步提升;工会组织的吸引力、凝聚力、战斗力有待进一步巩固;工会干部学习意识、服务意识、工作作风有待进一步强化;工会信息化、法制化、科学化建设水平有待进一步提高。这些问题需要我们在今后的工作中采取有力措施，努力加以解决。
回顾公司工会七年来的工作，我们得到以下经验与启示：
第一，必须始终坚持党的领导，把科学理论作为工会工作的行动纲领。全面贯彻党的路线方针政策，坚持中国特色社会主义工会发展道路，自觉用党的科学理论指导工会工作，自觉接受党的领导，坚持从实际出发，做好顶层设计，始终保持了工会工作正确的政治方向。 第二，必须始终坚持以生产经营为中心，把促进公司发展作为工会工作的主题。只有紧密围绕公司经济建设的中心任务，把工会工作放在整体大局中去谋划，才能更好地履行工会组织各项职能，才能更准确的找到工会工作的切入点和着力点。
第三，必须始终坚持提高职工队伍素质，把为企业培养高素质人才作为工会工作的关键。高度重视职工队伍素质提升，通过开展“大学习、大培训、大提高”活动，充分发挥工会“大学习”作用，广大员工的综合素质、岗位技能不断提升。
第四，必须始终坚持维护员工合法权益，把服务员工作为工会工作的出发点和落脚点。不断加强公司与员工之间的共谋、共建、共创、共享，通过凝聚民心、理顺民意、汇聚民智、聚集民力，在公司内形成更加广泛的群众工作效应，始终坚持“面对面、心贴心、实打实”为员工办实事、做好事、解难事，赢得广大员工的拥护和信赖。
第五，必须始终坚持改革创新，把不断提升工会组织活力作为工会发展的不竭动力。始终坚持创新发展，实践了具有港口企业特色的“活力动车组”工会管理新模式，掌握了基层工会组织活力建设的主动权，全面焕发新时期工会组织发展新活力，更大程度满足了员工多层次的需求，使员工能够“看到工会的身影、听到工会的声音、感受到工会的作为”。
各位代表、同志们，七年来，公司工会工作取得的成绩是公司党委、集团工会正确领导和公司行政大力支持的结果，是公司广大员工和工会干部、工会积极分子团结奋斗的结果。在此，我代表公司工会第十二届委员会，向一直关心和支持工会工作的各级领导表示衷心感谢，向公司全体员工、全体工会干部表示诚挚的问候和崇高的敬意!
二、今后五年工会工作的指导思想、奋斗目标和主要任务
今后五年，天津港势必要在服务京津冀协同发展、天津自由贸易试验区、国家自主创新示范区、全市大力发展港口经济建设中发挥重要作用，这将为公司的发展提出一系列更高的目标和追求。同时，在这一关键的发展时期，工会组织既面临着许多新情况、新问题，又面临着更多新要求、新期待，更面临着大有作为的新形势、新机遇。
首先，在系列重要讲话中，明确提出了新时期对工会工作的要求，中国工会xx大工作报告中也明确指明了今后工会工作创新发展的目标任务，为做好新时期工会工作指明了新方向;张丽丽董事长在20xx年天津港高层研讨会上的讲话中提出：加快转方式调结构，促进港口转型升级和企业提质增效，打造港口和企业发展两个升级版，推进建成高水平世界一流大港和千亿级企业集团，为实现天津港更高质量、更好水平发展确定了新战略;刚刚闭幕的公司第十二次党代会明确了围绕企业生产经营中心，发挥党组织政治核心作用的新举措;公司20xx年在吞吐量、利润、职工收入等各方面实现了新突破，确定了明年力争再创新高的新目标;随着职工队伍结构的不断变化，员工需求多样化及劳务员工比例逐年增大，为工会桥梁纽带作用发挥提出了新课题。以上这些都为工会组织在今后的工作中彰显作为提供了广阔的新天地。
新形势下，机遇与挑战并存。工会组织将承载着时代赋予的责任和使命，要求我们大力推动全心全意依靠工人阶级办企业的根本方针贯彻落实，使员工的合法权益得到充分保障;要求我们有效调动广大员工的积极性主动性创造性，使广大员工的主力军作用进一步发挥;要求我们切实做好服务员工工作，使全体员工共享企业发展成果。公司两级工会组织将进一步增强依法维护意识，增强卓越服务意识，增强改革创新意识，振奋精神、真抓实干，努力开创工会工作新局面。
今后五年公司工会工作的指导思想是：深入贯彻落实党的、xx届三中、四中全会，中国工会xx大、市总工会历次全会各项决策部署，牢牢把握工人运动时代主题，按照集团公司“打造港口和企业发展两个升级版，推进建成高水平世界一流大港和千亿级企业集团”的战略部署，全面激发基层工会组织活力，全面构筑工会卓越服务工作体系，全面加强工会组织自身建设，全面提升工会组织吸引力凝聚力战斗力，团结动员广大员工为推动公司各项事业持续快速稳定发展而努力奋斗。
今后五年公司工会的奋斗目标是：生产实践创一流，确保广大员工在各自岗位上建功立业，为公司生产添动力;素质提升创一流，确保员工队伍整体素质得到显著提升，为公司发展聚能量;依法维权创一流，确保权益维护机制科学完善，为公司和谐创氛围;普惠帮扶创一流，确保服务职工体系全面覆盖，推动发展成果惠及更多员工;自身建设创一流，确保工会组织吸引力凝聚力战斗力不断增强，促进工会组织更具生机活力。
关于提拔干部发言稿 篇4
同学们：
你们好!
这天我站在那里，目的就是为了竞选班长，大家都明白，班长在班级里是个重要的人物。没有本事是不行的。
首先，我先说明我竞选班长是为什么?我竞选班长是为了帮忙那些不好好学习的同学和帮忙那些经常不完成作业的同学。
其次我要说明我有什么优势。比如我有经验，能把自我和班群众融为一体。并且做到一个好学生的基本要求。
再次我要说明竞选成功怎样为同学们服务。我会让同学们杜绝不带红领巾，说脏话，不听老师的话，不遵守纪律的坏习惯。
如果你们支持我相信我，请投我一票!
多谢大家!
关于提拔干部发言稿 篇5
各位领导、同志们：
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理我、发展我。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做我。
2、在场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良我。__年下半年，公司的经营班子将继续以场为导向，继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以__年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对__年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定__年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2亿元，占年计划34%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。
在公司良我的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽场，开发公路养护场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。