《2024年公司领导讲话稿【精选29篇】》
2024年公司领导讲话稿(通用29篇)
内容导航
2024年公司领导讲话稿 篇12024年公司领导讲话稿 篇22024年公司领导讲话稿 篇32024年公司领导讲话稿 篇42024年公司领导讲话稿 篇52024年公司领导讲话稿 篇62024年公司领导讲话稿 篇72024年公司领导讲话稿 篇82024年公司领导讲话稿 篇92024年公司领导讲话稿 篇102024年公司领导讲话稿 篇112024年公司领导讲话稿 篇122024年公司领导讲话稿 篇132024年公司领导讲话稿 篇142024年公司领导讲话稿 篇152024年公司领导讲话稿 篇162024年公司领导讲话稿 篇172024年公司领导讲话稿 篇182024年公司领导讲话稿 篇192024年公司领导讲话稿 篇202024年公司领导讲话稿 篇212024年公司领导讲话稿 篇222024年公司领导讲话稿 篇232024年公司领导讲话稿 篇242024年公司领导讲话稿 篇252024年公司领导讲话稿 篇262024年公司领导讲话稿 篇272024年公司领导讲话稿 篇282024年公司领导讲话稿 篇292024年公司领导讲话稿 篇1
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
今天我们在这里欢聚一堂,共同庆贺第101个“三八”妇女节,首先我代表公司向各位女同胞们致以最真挚的节日问候,祝愿你们幸福美满,顺心如意!
我们知道“三八”国际劳动妇女节全世界劳动妇女团结奋斗、解放的光辉节日,多少年来世界妇女解放运动波澜壮阔我国妇女解放运动了辉煌的成就伴经济社会发展步伐妇女奋发进取经济、政治和文化建设了巨大的进步妇女发扬“自尊、自信、自立、自强”的精神现代化建设
在经济建设领域妇女聪明才智投身经济建设展示了巾帼风采为社会经济的发展了;在精神文明建设领域妇女以诚信为本继承优良传统弘扬时代精神发展先进文化扶危济困、奉献爱心在社会公德、职业道德、家庭美德建设中了;在民-主政治建设进程中妇女大事关注社会变革社会事务管理男女平等人心妇女解放事业了实质性的进展
在我公司一万多名女职工在公司的工作中起着“半边天”的作用女职工强烈的主人翁意识将个人利益和公司的发展紧密在一起为企业的发展了涌现出了一批先进集体和先进个人
“巾帼建功”活动中脱颖而出的“三八”红旗岗——------岗创下了连续14年无事故的安全生产记录多次了河南电力公司、省级“三八”红旗集体及全国“先进女工工作集体”荣誉称号今年-----班、-----岗又荣获河南电力公司“巾帼文明示范岗”荣誉称号女职工巾帼不让须眉在平凡的岗位上了不平凡的业绩为公司的物质文明建设了巨大的
在精神文明建设领域女职工以“自尊、自爱、自强、自立”的精神为动力爱岗敬业、无私奉献在本职工作的还更多的承担着照顾家庭的责任呵护着家庭的幸福和美满在平凡的生活中,以饱满的热情,执着的追求,为的社会大舞台增辉添彩,为我公司的事业默默奉献着
正你们不懈的努力和辛勤的工作,我公司的女职工工作开创出新的,了许多优异的成绩
几年来,公司女职工委员会两次被评为电业工会先进工作集体,荣获省“巾帼建功先进”、“女职工工作先进集体”、“先进女职工委员会”等荣誉称号为我公司工作的,了应有我代表公司党委、行政向你们及你们所代表的全体女职工表示真诚的感谢和崇高的敬意
女职工同志们, 成绩仅代表的进步才代表未来女职工同志们要与企业同发展同进步为我公司辉煌的明天“半边天”的作用
20__年希望和同在机遇与挑战并存如何“稳定、提升素质、任务”在的环境中稳步发展需要以思想为xx大和xx届三中、四中全会精神牢固、可持续的发展观我公司的四项工作:安全生产任务;顺应改革企业稳定;持续改进贯标;四学习创争构筑企业文化
今年我公司改革、发展、稳定的关键时期新时期给了新的机遇和挑战更应该抓住机遇只争朝夕工作中以“从严、从细、从实”的标准要求学习学习技术、学习科学知识个人综合素质努力成长为勇于创新、敢挑重担的知识型女职工为创建学习型企业力量
为此我代表党委向大家提几点希望
要勤奋学习素质女职工要把握提升自身素质自觉学习、善于学习、勤奋学习培养团队学习的习惯拓宽知识领域知识结构要向书本学习向实践学习把书本知识与工作实践起来把技术与提升道德修养起来珍惜大好年华珍惜实践机会在实践中增长才干努力成长为一专多能的知识型职工
要岗位建功立业女职工要的聪明才智把个人奋斗与企业业)起来把理想抱负与工作实践起来“三八红旗岗”和“巾帼建功”活动自身岗位发扬巾帼不让须眉的精神建功立业努力为公司的改革、发展、稳定新的、更大的
要关爱家庭奉献社会女职工来说在工作上“半边天”在家庭里更“主心骨”在本职工作的还更多的承担着照顾家庭的责任呵护着家庭的幸福和美满上要照顾老人下要教育子女更要理解丈夫还要邻里和睦希望女职工能克服种.种工作、生活两不误女职工之间还要互帮互助扶危济困、奉献爱心等民族传统美德发扬光大为社会奉献一份爱心
四要固本强基共创未来希望公司各级和各都要女职工工作对女职工工作的和支持女职工的锻炼、成长解决女职工工作的问题妇女工作基础;希望公司各级女职工委员会组织建设女职工委员会的把握女职工工作的特点和规律真心实意为女职工办实事、办好事服务女职工的能力建设团结带领女职工为公司的改革、发展、稳定更大的
女职工同志们新的一年里面临的任务艰巨而光荣希望大家在公司党委、行政、工会的下振奋精神开拓进取开创新努力新业绩“半边天”的作用与公司同发展同进步为开创公司工作新而努力奋斗!最后祝公司全体女职工同志们节日快乐工作身体健康阖家幸福!
2024年公司领导讲话稿 篇2
各位职工同志们:
你们好!
马上就是“五一”劳动节和“五四”青年节。今天我们在这里相聚,共同庆祝劳动节和青年节的到来,首先请允许我们代表公司、共青团组织向工作在__各条战线上的同志们和青年朋友们表示诚挚的慰问和节日的祝贺!
火红的五月,迸发着激情。每一年的“五一”和“五四”都是值得我们纪念的日子,因为它赋予了我们作为一个劳动者应有的权利和自豪;赋予了广大青年要勇于肩负社会责任的历史使命感。
灿烂的五月,散发着热情。广大员工的辛勤劳动把我们的输油家园装扮的绚丽多姿;青年团员的蓬勃朝气使我们的输油家园活力四射。在节日的氛围中,我们在“团队、家园、旗帜”的感召下共同感受__家园的温馨。
此时此刻,我的心中充满感动,__公司所迈出的每一步,都凝聚着所有员工汗水与期望。实施专业化管理以来从实现五个全面提高到向七个突破的奋斗目标迈进,百里输油干线上不论严寒酷暑奔走着我们的巡线队员,环保前沿氧化塘的蓝天碧水倒影着水质化验员的身影,交接油计量队员工用自己实际行动兑现着稳控输差的诺言,为节约成本西一联的青年突击队奋战在清砂一线,滨海大站的青年团员硬是把“全国青年文明号”的桂冠捧回了输油家园。
作为输油家园的一员我因为你们感到骄傲,作为输油家园的管理者我为你们感到自豪。800输油员工出于对输油家园的热爱,出于对“团队、家园、旗帜”理念的信仰为家园建设无怨无悔的付出着、奉献着,家园的成长、壮大都写下了你们耕耘的诗篇,“__市劳动模范”、“大港区环保先进企业”、“三大消防先进集体”、“油田公司标杆单位”、
“油田公司先进职工之家”、油田公司“青年文明号”等等一个个先进个人、优秀团队使我们的家园更加璀璨、更加靓丽!
今天,借“劳动节”和“青年节”即将到来之即,公司工会和共青团组织对那些在家园建设中表现突出的优秀个人和团体进行表彰。在此,我要求大家认真向他们学习,树立学习先进,勇于创新的意识。
同志们,展望“输油家园”的明天,我们有理由相信我们的未来会更美好。中国革命的先驱李大钊曾疾呼:以青春之我,创建青春之国家,青春之民族。
今天,我也想寄语公司的广大劳动者和青年:
以劳动之我和青春之我创建美好的输油,美好的油区!
谢谢大家!
2024年公司领导讲话稿 篇3
同志们:
首先祝贺各位经过竞争演讲答辩和综合考察,被聘任为公司及各厂的领导。我将与大家一道担负起完成董事会交给我们的任务,行使公司章程赋于我们的权力,履行管理职责。
大家已经感到肩上的担子的份量。是的,集团公司的几千名职工的希望寄托在各位的身上,几千名股东的希望寄托在各位的身上,集团的发展寄托在各位的身上。在我们感到荣幸而奋发努力的同时,也应感到责任之大,压力之大,实属空前。在当前市场竞争异常激烈,以我们的学识和能力很难说有把握承担起如此之重任。好在有团结如一,倾情实干的董、监两会,有积极向上唯公司事业是举的令他人羡慕的职工群体素质。这些足以使我们有变压力为动力,与全体职工共同努力再创辉煌的胆量和豪情。
我们一定不要辜负全体职工对我们的期望,不要忘记我们在演讲答辩过程中的承诺,把公司长期发展目标和优秀超群的经营能力,严以律已待人的模范品德,实施人性化管理和广纳人才,使集团持续、健康、快速发展作为我们追求的目标。做到在日常工作中处处做表率,与职工同舟共济,谨慎行使公司章程赋于我们的权力,保证遵纪守法,公平公正,维护公司和股东利益,认真执着,为公司发展,为职工创造工作机会、提供生活保障、为股东谋取最大利益而倾其力、尽其能,争取把公司建成国际知名企业。
在这里也要对大家提出要求:
公司对董、监两会成员和高级管理成员的要求,同样实用于各厂级领导,那就是各位在任职期间,只能在公司内投资,不能在其他经营实体投资,不能在其他经营实体从业,更不能在与公司有竞争或业务关系的企业任职或投资。否则,将予以解除劳动合同,并将持有公司的股份全额按公司统一定价转让给公司,其风险金全部没收。
我们的任职是以完成**年公司生产经营目标为先决条件,必须千方百计,全力以赴确保圆满完成全年的目标。不论什么原因凡三个月完不成计划的都要予以解职,对属于故意行为,将随时予以解职,并予以解除劳动合同。
**年是我们公司十年一遇的大好机遇,我们必须好好把握这一机遇,把机遇变成现实。同时**年是公司全面提升管理的一年,各位公司领导和各厂都要把学习和推行现代化管理方法作为自己的重要工作,并且必须做好。
为了全面完成**年的经营目标,我们必须注重方针目标的展开,注重过程管理,每月都要有计划,有检查,有考核,按照上级考核下级的要求认真做好。**年在公司内部全面实施绩效考核,并要制度化,规范化,并以此作为晋级和任职的依据。
2024年公司领导讲话稿 篇4
尊敬的孙厅长、黄厅长,省市调研组各位:
在这秋高气爽、丹桂飘香的金秋时节,您们不辞辛劳、莅临我县调研指导工作,这充分体现省市对我县卫生工作的高度关心和支持。在此,我谨代表县委、县政府对您们的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心支持我县卫生工作的各位表示衷心地感谢!
近年来,我县卫生工作在各级委、政府和省、市卫生主管部门的正确下,紧扣县委政府“一带三区”发展战略,坚持以科学发展观为指导,以深化医药卫生体制改革为动力,卫生事业得到了长足发展。新型农村合作医疗制度逐步完善,新农合参合率达100%,基层医疗卫生机构综合改革全面完成,国家基本药物制度顺利实施,医疗卫生资源配置趋于合理,医疗卫生服务体系日臻完善,各项卫生应急救援体系逐渐完备,公共卫生服务均等化任务全面落实,疾病预防控制潜力大幅提升,卫生监督工作力度加大,卫生行风建设得到了加强,老百姓正从卫生事业发展中得到实实在在的实惠。基本实现了农民群众得实惠、和政府得民心、卫生事业得发展的宏伟目标。黄梅卫生为全县经济建设、社会发展发挥了重要作用,县委政府对他们的工作是满意的欢迎词致辞3欢迎词致辞3。
县委政府将以这次调研为动力,紧紧围绕医改五项重点改革,进一步加大对卫生的投入,大力支持卫生事业持续健康发展,实施“卫生三大工程”,一是实施“卫生品行”工程。以完善绩效考核、加强队伍建设、深化文化引领为主要抓手,提升全县卫生人员的整体素质。二是实施“卫生改革”工程。县委政府继续加强和重视,巩固基层医疗卫生机构改革成果,确保国家医改惠民政策不走样,加快推进公立医院改革步伐,从根本上解决群众看病贵、看病难问题
三是实施“卫生品质”工程。加强基层医疗卫生机构规范化建设,提升乡村医疗机构的硬件水平,加强公共卫生服务潜力建设,提升全县人民的生活品质。
最后,期望调研组的各位、对我县的卫生工作提出宝贵意见和推荐,多给予支持和鼓励,尤其是在卫生项目方面多给予倾斜。是个人杰地灵之地,佛教之乡,欢无论是在工作之余还是休闲假日期间多来做客。
祝此次调研取得圆满成功,祝各位身体健康,万事如意!
谢谢大家!
2024年公司领导讲话稿 篇5
全体教职员工、老师、各位家长、同学们:
你们好!
在“五一”国际劳动节到来之际,我代表XX学校向全校教师和员工、向全校同学及家长致以节日的问候!向长期关心我校的社会各界致以真心的祝福、向媒体朋友表示真心的感谢!祝大家身体健康,节日快乐,合家幸福美满!祝同学们学习进步!
12年来,全校师生员工通过不断努力取得了巨大的成绩,我们加强师资队伍建设,深化制度改革,加快人才队伍的建设,学校的服务、后勤、教学管理、师资建设都有很大的进步,特别是工作在第一线的老师和我们的教研组人员,是你们的辛勤劳动铸就了今天的辉煌,是你们的劳动杰作塑造了品牌。老师、员工、家长和学生组成了大家庭,你们是构建和谐社会的执行者,你们是民办教育发展的探索者,你们是伟大的。
老师们:你们辛苦了,在成长的道路上,是你们辛勤的浇灌,使学生茁壮成长;是你们辛勤的劳动,使学生们取得了辉煌的成绩;是你们悉心关怀,使~×~到了学生和家长的信赖;是你们不断创新,使×~赢得了未来。老师们,让我真诚地向你们道一声祝福,祝你们节日快乐、家庭美满、生活幸福!
及员工们:你们是公司的核心力量,因为你们,公司开始腾飞;是你们每天的辛勤工作,不断取得新的成绩;是你们强烈的责任心,赢得了学生及家长的信赖;是你们明理诚信,得到了社会各界的高度认可。你们是成长的原动力,我真诚地祝福你们节日快乐!
学生家长们:你们是真心拥护者,是你们长期的信赖,使得到高速的发展;是你们的传播,使品牌不断扩大。你们取得的优异成绩,促使继续进步;你们的需求是我们的责任;你们的成功就是我们的成功!在这里真心地祝福你们,我相信是你们一生的朋友!
工作是美丽的,劳动是光荣的,创造是幸福的。你们是功臣,你们为社会作出了巨大的贡献。希望你们以辛勤劳动为荣,勤于学习,严于律己,无私奉献,争创一流,永葆教育战线工作者的本色!
2024年公司领导讲话稿 篇6
各位、各位来宾、女士们、先生们:
大家晚上好!
非常感谢大家百忙之中来到“西峡县农商置业庆典”的活动现场,一起共同庆祝这值得纪念的时刻。我谨代表西峡县农商置业有限公司对各位贵宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 在过去的两年里,西峡县农商置业有限公司一直兢兢业业,勇于奋进,“重担在肩思己任,不用扬鞭自奋蹄”,公司进驻西峡以来,“农批人”一直牢记使命,取得了一项又一项可喜可贺的成绩。在此我谨代表西峡县农商置业有限公司对省、市、县各级的鼓励指导、对各协会、商家以及各位业主等一直支持西峡县农商置业有限公司的社会各界,表示真挚的感谢。
纵观西峡发展,近年来西峡县积极围绕建设“经济强县、生态大县、旅游名县”的发展目标,已然走出了一条山区特色的县域经济发展路子。是西峡经济腾飞的重要战略机遇期,是西峡“撤县设市”的关键时期,但是,我县经济总量仍然偏小,三次产业结构有待进一步优化,部分工业企业发展方式还比较粗放,特色产业链条短,关联度较低;大力发展第三产业,优化产业结构,引入现代商贸物流业已成大势所趋。根据西峡县规划“城南地区凭借其交通优势及物流环境定义为西峡商贸物流区”的战略部署,在西峡第三产业优化,城南发展大势来临的形式下,供销·豫鄂陕农商大市场应运而生。
供销豫鄂陕农商大市场是省、市、县三级政府重点建设工程,是全省100个重点推进的工业、服务业A类重点项目,是农批全国农产品批发市场络中的重要节点市场,肩负着推进西峡经济发展、商贸物流业腾飞的使命。两年来,城南发生了日新月异的变化,公路畅通,商贾云集,建筑美观,城南已经成为我县经济、产业发展的重要区域,豫鄂陕农商大市场项目也已经成为西峡的地标工程、形象工程。省、市、县在多次参观指导工作中对大市场项目所做出的工作成果给予了很高的,同时对于今后的市场运营满怀期待!
两年来,供销豫鄂陕农商大市场也取得了辉煌的成绩,在工程方面,在经过十个多月的艰苦奋战,家居建材城如期完工,4月份已交付商家装修,目前家居建材业众多龙头商家正如火如荼装修中,马上就可以试营业;副食百货城部分楼栋也已封顶,今年10月可交付商家进场装修,年底将整体开业;在招商方面,在经过几个月的火爆招商工作,家居建材城整体招商率达到80%,进驻龙头商家品牌包括全友家私、顺辉陶瓷、大自然地板、安华卫浴、新河铝材、名门世家、富源装饰以及石材协会等;副食百货城招商工作同样是喜结硕果,不但很多副食龙头商家争相进驻,而且县食品供应商自律协会也已经签约进驻。在销售方面,众所周知,豫鄂陕农商大市场受到众多投资者热捧,首期家居建材城金铺一经推出,即掀起全城抢铺的热潮,同时创造了西峡商铺热销奇迹,真正做到了开盘必热销,即买即升值!二期副食百货城同样受到全城热捧,开盘当天即售罄!鉴于此,供销·豫鄂陕农商大市场为满足广大投资者与商户的购买欲望,再次加推,又一次售罄。目前副食百货城珍藏金铺正火爆认筹,为了庆祝西峡县农商置业,认筹即可享受1万抵2万5的优惠!也给之广大的投资者及副食业带来了一次全新的发展机遇!
各位,各位来宾,在未来的日子里,我们必将牢记使命,积极进取,相信在社会各界的支持下,我们一定能够实现“建一座市场,带一批产业,兴一片经济,富一方百姓”的美好愿景。
祝大家身体健康、万事如意!
谢谢大家!
2024年公司领导讲话稿 篇7
尊敬的各位领导、各位来宾:
上午好,非常感谢大家参加今天淄博亿房农业发展有限公司授牌典礼,见证淄博亿房农业发展有限公司发展历程的重要时刻。我代表淄博亿房农业发展有限公司全体员工向今天前来参加典礼的各位领导及各位来宾及支持亿房农业发展的企业表示热烈的欢迎。
淄博亿房农业发展有限公司在省、市、区各级部门和领导的帮助和支持下经过多年的调查研究,针对学校供餐现状出现的饭菜质量差、送餐不及时、食材来源杂、自办食堂管理难度大食品安全难保证等诸多问题,,提出可行性报告,制定实施方案,于20xx年6月正式破土动工,8月底完成试运行。
淄博亿房农业发展有限公司从源头开始控制食品质量,从生产基地种植开始进行监控及种植指导,绿色环保种植,掌握优先供应权,采摘后进行全方位的检测检验,优中选优,进入厂区进行处理前,再次检验产品质量,确保运输途中的食品安全,合格后方可进入生产加工环节;生产加工中采用先进的无尘、无菌车间进行专业生产加工,确保食品生产环节安全卫生。初步处理完成后,对即将运输到终端进行加工的食品再次进行检验确保食品安全;终端在经检验验收合格后方进行加工制作。终端采用先进的全自动设备进行处理,实现标准化的生产流程。配备由经验丰富的营养师、烹调师、面点师组成研发团队,针对不同人群开发出一系列营养套餐食谱。专业高素质的生产团队,以及高速快捷的后勤保障队伍。
淄博亿房农业发展有限公司的落成离不开各位领导的关心与支持,同时,未来亿方的发展也离不开各位领导的大力支持,淄博亿房农业发展有限公司将秉承做放心食品,做良心企业的企业使命,积极参加公益事业,为当地解决就业提供帮助。
最后,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、万事如意。谢谢大家。
2024年公司领导讲话稿 篇8
尊敬的各位领导、各位来宾、业主朋友们:
大家早上好!在国庆节即将到来之际,我们迎来了————二期谢谢提前150天盛大交房的喜庆日子。我谨代表————祝大家身体健康、万事如意,并对各位的到来表示感谢。
首先感谢二期业主对我们的信任,我们倍感荣幸又深感压力。我们始终秉承对社会负责、对业主负责、对企业负责的态度,为业主提供温馨周到的服务,这一切不为其他,仅为让业主朋友入住放心、安心、舒心。我们成功为————一期提供精心服务,获得一致好评。现在二期锦园交房之后,请各位业主放心,我们会一如既往的为二期1000户业主提供更加优质的服务。
买房在一时,居住在一世。我们谢谢物业自成立之初即将“占据物业服务水准制高点”作为公司发展方向和根本,对所服务楼盘社区,秉承“服务无限、价值无限”的前瞻的经营理念,用心承诺,用爱兑现的服务理念,为业主创造高品质、高附加值的和谐生活和幸福人生,引领城市生活物业服务的现在式和未来式,为精英人士提供关怀备至的尊崇生活。
温馨陪伴,一路有你。在此,我们感谢4000多个业主家庭的一致选择,正是由于大家的支持与厚爱,才有了我们今天的辉煌,才有了今天的盛大交房。服务永无极限,追求永无止境。————将以交房为新起点,不断地为广大业主为提供更优质的产品,更贴心的服务!
最后,感谢各位在百忙之中参加————本次交房仪式,祝各位业主在————生活幸福,万事如意,谢谢大家。
2024年公司领导讲话稿 篇9
同志们:
自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:
一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。
今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。
二、深化指标分析,持续改进提高。
创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。
三、切实加强指标管理与考核。
指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。
四、深化内部对标,不断扩展对标领域。
围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作
五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。
绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的`综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。
同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。
2024年公司领导讲话稿 篇10
尊敬的各位来宾,女士们,先生们:
金秋十月,正是收获季节。今天,我们在这里隆重举行港货物吞吐量突破亿吨庆典仪式。建设亿吨大港,是几代领导班子的夙愿,更是x万人民多年来的梦想,今天终于实现了。这不但是港口发展史上具有里程碑意义的一件大事,也是x市、x省乃至全国交通体系建设中的一件喜事。借此机会,我代表x市委、市政府向港务公司表示热烈的祝贺!向为实现亿吨目标作出突出贡献的港全体干部职工和各界人士致以亲切的问候和崇高的敬意!
港是第xx大港口,是我国综合交通体系的重要枢纽和主要港口之一,也是x市和x省的重要战略资源。回顾港的发展历程,有艰辛更有辉煌。港自x年建港至今已有多年历史,曾以闻名中外。近年来,xx市委、市政府始终当前,正处于发展振兴的关键时期,作为重要的战略资源的港,一定要肩负起自己的历史使命,把握机遇,加快发展,不断提升港口功能和辐射深度,努力把港建设成为走向大海、走向世界的引擎和通道,为发展振兴作出新的更大贡献。市委、市政府将一如既往的关心支持港口发展,为港口的加快发展创造更为广阔的发展空间和环境平台。让我们共同努力,不断开创港口建设和发展的美好未来。
2024年公司领导讲话稿 篇11
各位领导、各位同事:
承蒙组织对我的信任和重托,安排我来Xx公司与大家一起工作,我感到非常的荣幸。在此,我衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎,这里,我特别感谢书记、部长等领导送我到岗。
从今天这个时刻开始,我将和同志们一起工作、学习,我很荣幸!很多同志可能知道,我最早是从出去的,现在又回到咱们厂,心里有一种说不出的亲切感。我对咱们厂还是比较熟悉的,一是咱们单位有着光荣的传统和辉煌的历史,二是同志们作风朴实,工作默默无闻,有奉献牺牲精神,有淡泊明志的胸怀和情操,确确实实是无名英雄。我走上这个岗位,深感自己身上的责任和份量,为此,在今后的工作中,我将恪尽职守,认真履职,一是尽快融入这个集体,熟悉情况,进入角色;二是更加努力学习,举旗帜、讲政治、树风气,维护团结,做好表率,也希望大家把团结看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互体谅,大事讲原则,小事讲风格,切实维护好团结,增强凝聚力和战斗力,营造一个更加团结、宽松、和-谐的氛围;三是尊敬老同志,团结新同事,谦虚谨慎,向大家学习,今后工作中,我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。由于我比较年轻,在业务知识和工作经验上一定有不足之处,所以在今后工作中,希望领导和同志们能够给我多点帮助和批评,我会虚心接受,不断上进;四是积极主动,准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面,我今天还没有发言权。当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,认真完成好上级组织交办的各项任务。在此,我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信,只要我们团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!谢谢大家!
领导经常抛头露面,经常成为各种场合和各种活动的焦点和中心,人们也希望能经常听听领导的意思和声音,看看领导的水平和表现,领导讲话在很多时候成了一种难以推脱和不可缺少的惯例。
2024年公司领导讲话稿 篇12
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
新年伊始,我们__集团迎来了在座的60位学员的结业归来,首先我代表公司管理层对各位学员表示热烈欢迎!欢迎大家——承载着我们企业殷切期望的各位学员,今日学成归来!欢迎大家带着新年过后百倍的精神劲走上新的工作岗位!欢迎大家从今天开始真正成为我们__集团大家庭里的一员!
接下来,我们的学员们会进行为期四天的岗前培训,我希望大家,能不辜负公司领导对大家所寄予的厚望,认真参加岗前培训,并能以此为新的起点,现在更加勤奋地学习,四天后更加努力地投入工作,争做一个认真、负责、爱岗敬业的好员工,争做促进我们__集团快速发展的企业骨干!在培训前,我想对大家谈谈有关职业道德的几个话题,什么是职业道德?作为一个企业员工,职业道德就体现在,要爱岗敬业,忠于企业;要诚实守信,乐于服务、奉献于企业。大家刚刚踏上工作岗位,在这里,我给大家三点快速成长的建议:
一、忠心于企
作为一名企业职员工,我们首先要感恩于我们的企业,是企业给了我们发展的空间、展示的舞台。从另一个角度来看,“既来之,则安之”。我们既然已经选择了企业,就要对得起自己的选择,做到无悔于其。选择确定的刹那,应该是激情与梦想的起点,畅想的是并不遥远的美好未来。忠心于自己的选择,忠心于企业,所有的付出都是为了企业,同时也是为了自己的理想。
二、真心于人
我们工作在生活中,生活在工作中。这种密切的关系将我们紧紧地连在一起。“我们来自不同在天和地”“四海之内皆兄弟”,来自五湖四海的我们,为了生活,如同一家人一样生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互学习、交流,同样的目标,同样的追求,真心的对待彼此,我们连成了一个整体。但同事之间、上下级之间难免会发生争执、误解,有工作中的,也有生活中的。这只是生活中的小插曲,没有了它,生活就没有了色彩。
三、尽心于事
关于这一点,给大家三点建议。
1、认真做好每件小事!
把一件小事做好不难,但要把每件小事都做好,就不容易,更不平凡!不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。
2、力争做到每天多做一点。“每天多做一点”的工作态度将会让你从你的同事中脱颖而出,不管你是普通职员还是管理阶层,这都一样。你的上司和同事都愿意加倍地信赖你,从而给你更多的机会,我希望大家永远记得一句话:什么是机会?如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。
3、不计较得失!大家都知道,付出多少,得到多少,这是一个众所周知的因果法则。或许回报有时无法立刻得到,却可能会在不经意见,以出人意料的方式出现!正如有人所说,上帝是公平的,机会是均等的,上帝在关上一扇门的同时,必定会为你打开一扇窗!
总之,我们的企业在发展,我们的企业需要大家的加入,需要大家和它一起成长,一起发展。展望未来,我们大家任重道远。站在新的起点上,我希望各位学员必须清醒地看到前进中的困难与挑战,正视自身存在的差距与不足,以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风、更加强大的合力,共同谱写我们__集团发展的新篇章,为集团发展提供强有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,该做的事要雷厉风行,未做的事要胸有成竹,将做的事要开拓创新!谢谢大家。
要在公司的改革大和发展中,发扬一股干劲,一种拼搏精神,一种火热的激情,自觉承担起振兴公司的历史使命,为振兴公司领跑,为加快发展开路。
三、努力学习,全面发展,争做高素质的劳动者
牢固树立终身学习的观念,不断用现代科学技术文化知识武装自己,刻苦钻研技术,精益求精,努力掌握各种职业技能,做到一专多能。
要树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、奉献社会的良好职业道德,努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律、高素质的劳动者。
四、维护大局,弘扬正气,争做维护稳定的排头兵
我们要在思想上、行动上与公司的发展保持一致,自觉维护和发展安定团结的政治局面,始终不渝地发挥工人阶级作为党和国家以及建设中国特色社会主义伟大事业的坚固基石作用。
要发扬工人阶级识大体、顾大局的优良传统,正确对待改革发展中遇到的暂时困难和问题,坚决维护职工队伍团结和社会稳定。
同志们,在改革开放和社会主义现代化建设新的征途上,工人阶级重任在肩。改革和发展正蓄势待发,让我们在公司的领导下,求真务实,奋力拼搏,锐意开拓,积极进取,立足本职,敬业爱岗,用我们辛勤的劳动来建设我们__公司,祝__公司名号会更好!
2024年公司领导讲话稿 篇13
各位同仁:
新年新气象,今天我们大家在一起共同的为今年画上一个圆满的句号,很高兴有这么一个机会,可以与大家共度这个美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好,抛开一切,开心最重要!
我想:真正的快乐。
一颗善良的心所带来的宁静
一个宽阔的胸怀所带来的平和
拥有理想和希望所带来的激情
为理想而付出和坚持所带来的充实
实现自己的人生价值所带来的满足
......
“放飞理想,挑战自我,不断超越”,在这条道路上,我们谈了几年,走了几年......我希望在未来的日子里,我们在座的每一个人,互相扶持,互相帮助,共同经历,共同感悟,共同提升......一起走得更高,更远......以实现我们“快乐生活,快乐家庭,快乐工作”的生活理想。
都说五湖四海能够聚到一起就是缘分,我珍惜这个缘分,最后,希望大家以后都能风雨同舟,一起奋进为公司发展进献自己的力量,也祝愿各位合家欢乐,工作顺利!
谢谢大家!
2024年公司领导讲话稿 篇14
尊敬的各位嘉宾、各位同仁:晚上好!
美丽圣诞夜,快乐欢聚时。值此白雪曼舞之夜,在这良辰美景时刻,很高兴与大家欢聚一堂,共同参与甘肃华成建筑安装工程有限责任公司宁夏分公司“过圣诞、迎元旦、贺新年”联谊晚会。我们很荣幸的邀请到隆德县等领导、等合作伙伴,及部分公司员工的家属代表和亲朋好友。在此,我代表甘肃华成建筑安装工程有限责任公司宁夏分公司全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎!向一年来关心和支持我们的当地政府、有关部门和各界朋友表示诚挚的谢意!
20xx年10月甘肃华成建筑安装工程有限责任公司宁夏分公司正式成立,分公司也招兵买马组建了一支优秀的员工队伍。这一年,依托当地政府良好的招商引资政策扶持,凭借公司全员卓越的团队精神创业,分公司在宁夏的创业历程中初具雏形、更在隆德的业务实践中扩大规模。我们有幸一起走过的20xx年,取得了可喜的成绩与发展,留下了很多的记忆和感慨。今晚在此与大家分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20xx年,衷心希望当地政府、有关部门给予我们一如既往的支持与帮助,热忱希望全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,风雨与共、全力以赴、努力奋斗!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!
再次祝大家新年快乐!全家幸福!
谢谢大家!
2024年公司领导讲话稿 篇15
亲爱的同志们:
自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:
一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。
今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。
二、深化指标分析,持续改进提高。
创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。
三、切实加强指标管理与考核。
指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。
四、深化内部对标,不断扩展对标领域。
围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作
五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。
绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。
同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。
2024年公司领导讲话稿 篇16
尊敬的各位、各位来宾:
大家好!
今天是20xx年表彰大会,是一个快乐的日子。非常感谢各位和来宾的光临,在此,我代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司向在座的各位拜个年!敬祝各位新年好!在20xx年身体健康、万事顺利!
首先我回顾20xx年我公司的重大事件:
1、我公司于20xx年7月与鹿城镇政府签订了新车站三角地片区“城中村”提升改造项目的招商引资协议;
2、20xx年9月启动项目拆迁安置工作至20xx年12月拆迁工作顺利完成,拆迁花了不到100天的时间。整个拆迁工作过程中做到了零投诉、零上访。
3、我们以20天的时间快速建设了楚雄最高档的售楼中心,20xx年元月一日售楼部正式开业。
4、施工已进入地基开挖。
5、20xx年2月5日,通过政府对的综合评审,获得鲁班阁城中村改造项目的开发权。
我们公司将总投资1。3亿元,在新车站三角地片区建设–兆顺财富中心,有大型超市、电影院、品牌购物街、美食广场、滨江风情酒吧街等,这是鹿城镇委政府为楚雄城市建设,为老百姓做的一件意义深远的大好事,是在座兆顺各位员工心血的结晶,兆顺—财富中心是一座丰碑、铭记各位的辛劳。
这一切成绩的'取得都离不开鹿城镇委、政府的大力支持,我做为招商引资对象,在此和以下感受:
1、真情招商:
在20xx年7月,我来到楚雄,接洽鹿城镇,介入三角地旧城改造项目后,碰到了许多难题,首先是对拆迁能否顺利开展而担忧,关键时刻是市亲自出面开会协调、是镇深夜带病和我沟通工作的每个步骤,让我树立了信心,在旧城改造中很多形势、情况都不明确,这时信心和决心大过黄金,正是这种情感招商,让我们下定决心投资楚雄旧城改造,为楚雄城市形象的提升奉献微薄之力。
2、准备工作充分:
我们从签订协议至拆迁安置工作完毕只历时了5个月,这与鹿城镇委、政府的正确和大力支持分不开,更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的是密不可分的。镇委、政府前期做了大量的评估、入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇委、政府前期做的准备工作非常扎实、准确。
3、组织严密、有方:
在鹿城镇委政府全力支持下,安排了四个工作组近65名员、干部配合我公司深入住户,开展拆迁动员工作,各位工作组的成员经常工作至深夜;向书记多次开会解决拆迁的相关难点,鹿城镇习镇长多次亲临拆迁工作现场指导工作,根据每个阶段又及时开会布置;鹿城镇王副镇长为了做被拆迁户的工作不辞辛苦几次上昆明、下树芷乡找被拆迁户,镇长助理王宝华同志在此期间放弃无数休息时间投入到拆迁工作中。全体拆迁工作组成员日以继夜的辛勤付出为本项目的拆迁奠定了关键的基石。
4、制度创新:
鹿城镇委、政府不仅具有前瞻性有效地建立了:等面积原则、等价值原则、超收益原则的工作原则;还创新建立了“包保到户”制度,全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金,以示决心!并组建了以镇、社区、村组委为核心的工作小组,确保了新车站三角地旧城改造项目的顺利拆迁。
在我公司年会之际,喝水不忘挖井人,我公司全体员工记住楚雄市委,市政府,鹿城镇委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心,全力支持政府的相关工作,以积极参与旧城改造的实际行动回报社会。
就我公司的发展战略等情况借词机会向各位来宾具体介绍以下几点:
1、“扎根楚雄、建立品牌开发企业”为公司战略
根据公司对市场的思考和楚雄良好的招商环境,我们公司已决定扎根楚雄开发,成为一个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司,是一家以楚雄城市复兴、城市品位提升为己任,着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益,在兆顺财富中心项目中将持有70%的商业物业和8000多m?的地下停车库,这不同于项目公司,只注重项目眼前收益,快速回笼资金为目的。正是基于这种战略,我们才能放弃短期利益,让利于民,把大量的利润、利益让给被拆迁户,自己持有大体量的四层商业,沉淀了几千万的资金。目前,我公司正在实施的项目是投资1。3亿元的兆顺财富中心,即将实施的是投资3亿多元的鲁班阁旧城改造项目。
2、快速的建立了一支强有力专业的工作团队
以公司的发展战略为依托,我们迅速集合了一批地产界的高层精英如:袁总,黄总,普总,并在公司内部管理当中,唯才适用,相马不如赛马的竞争模式,细致化的管理,制度化的培训,涌现出一批为公司,为部门,为团队做出优秀贡献的优秀人材。如今天表彰的欧亚东,武发益,王丽华等。
3、“以人为本、让利于民”为拆迁安置指导下,立足旧城
改造的开发模式。充分认识到拆迁中,被拆迁户和我们开发商是共赢关系,共同去市场中寻找利润,而不是我少赚你少亏的双输;在三角地拆迁中,充分考虑到被拆迁居民的过渡安置补偿及今后长远的生活保障及利益,因此在实施中,被拆迁户都有一套以上的住房,所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的,人民群众非常感激和人民政府对他们的关怀。
4、信任、责任为工作动力,快乐开心为工作状态,高效快捷为工
作原则的兆顺文化,是我们成功的保障。
公司团队内部员工来自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一个信任,坦诚的工作环境。
我们公司全体员工在进入公司以来,基本上都放弃了节假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才创造了不足100天拆迁完,不到20天建设完毕,在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中,创造了“兆顺速度”。
兆顺房地产开发有限责任公司是楚雄城市综合体的者,同时也是楚雄城市建设的一座地标,是楚雄的俊发。相信自己,相信未来,共创奇迹。
最后,我谨代表楚雄兆顺房地产开发有限责任公司全体员工恭祝大家新春快乐!
谢谢大家!
2024年公司领导讲话稿 篇17
各位,各位同事:
大家好!
今天,我们在这里齐聚一堂,隆重召开喜荣家私海棉(深圳)有限公司“卓越绩效管理模式”(PEM)导入启动大会,正式开始我们的卓越之旅。在此,我谨代表公司向到场的各位和各位同事表示最热烈的欢迎!
卓越绩效管理模式,经过近20余年的时间检验,被世界许多发达国家的政府、企业与各种组织认可,是目前世界一流的管理模式。卓越绩效管理模式将是今后众多公司倾心追求的先进管理模式,也受到越来越多的企业的欢迎。PEM标准是国内外优秀组织追求卓越的成功经验的,对企业的经营管理具有前瞻性和引领性,充分体现了现代质量经营的管理理论和方法。该标准具有权威性和广泛的影响力,是构建企业差别竞争优势的主要因素,特别是在当前遭遇经济不景气的大环境下,PEM对企业的生存和发展有着极其重要的指导意义。
推行卓越绩效管理模式,并非一个人、一个部门的事情,它是关系到我们公司更好的生存和发展的大事,我们要全力以赴。作为公司,首先我们会尽快熟悉“PEM”要求,力所能及参与“PEM”导入的各项工作,及时解决推进工作中遇到的问题,在这里,我对部门和全体员工提几点要求:
各部门要组织员工学习,有效执行,积极开展工作流程、职责的优化工作,抓好弱项改进,实现绩效的提升。全体员工要通过各种形式来学习“PEM”知识,在做好本职工作同时,积极参与到“PEM”的改进活动中来,集思广益,献计献策,共同完成“PEM”的导入工作。
同时,为了更好推进“PEM”的导入工作,鼓励表彰先进,督促后进,公司决定实施“PEM”导入项目的奖惩措施。
目前,家私行业竞争越来越激烈,有机遇,更有风险和挑战,如资源短缺、利润空间越来越小,技术开发和创新能力较弱,高素质员工的短缺,竞争者的威胁等。为了企业的生存与发展,必须强化全员、全面、全过程的质量提升。千里之行,始于足下。我们只有实施自我诊断,不断检视自己,并与竞争对手、标杆企业对比,才能燃起激情、热情,从而改变自己。我们相信,在龙岗区政府的和关心下,在各位老师的大力指导下,通过全体员工的共同努力,我们的公司就会成为一个尽社会责任的高尚的企业,一个守法、讲道德的企业,一个创造高绩效的企业,一个有价值的企业。我们将努力争取成为“深圳市龙岗区百家企业卓越绩效模式”的标杆。
谢谢大家!
2024年公司领导讲话稿 篇18
尊敬的各位来宾,各位同事们:
大家好!
感谢在百忙之中大家能够参与此次我们公司的年会,在年会开始的时候我还是做了很多功课,我在想自己要怎么去讲这一段话,我是应该说一套套词呢,还是讲一大推没用的话,想啊想,一直到刚刚我还没有想好,我就干脆没有想了,还是干脆一点好,首先我是很有压力的,今天是我们的公司的年会,回顾一下在过去的一年公司做出了很多决策,也落实了一些好的策略,看上去我们是没有什么问题,对于我们来讲现在应该非常轻松才是,但是我作为公司的领导者,我跟大家想的不一样啊,我现在想的是未来一年,甚至三年,五年我们呢公司应该怎么发展怎么生存下去。
作为一名管理领导者,这是我应该想的,我们依然是充满了很多挑战,前路依然是布满了荆棘跟迷雾,我作为领头人,我有责任带领大家不迷路,不被荆棘伤到,我虽然说我么在过去的一年的成绩是可观的,我也为此感觉到非常的欣慰,大家努力了,说到这里我们应该感谢我们的客户,是客户给了我们的公司生命,让我们有动力去工作下去。我们要感谢合作伙伴,是合作伙伴一直给我们提供帮助,互补的同时让我们进一步取得成功,还有一直支持我们公司的人,我们是一个以服务至上的公司,一年来我们在对客户的服务质量一直在提高,这也是公司一贯的原则,一年来有过很多困难,在工作的时候也遇到的一些问题,跟危机,大家是一同努力的,有了我们每一位xx员工的付出才有了度过难关的可能。
今天的年会现场,我感触很多,公司发展了到现在规模,我是一个见证者,在做的各位是成全者,所以非常感激我们每一位员工的付出,让我们公司生机蓬勃,这也是我一直所期盼的,也赶紧来到我们年会现场的客户,跟合作伙伴我一直都希望我们接下来能够有进一步的了解,有进一步的共赢,最后我想跟我们公司的同志们说:“公司就是一艘大船,大家都是船员,得到了大家的信任我是船长,我们不怕大风大浪,因为我们坚信我们的船足够结实,作为船长我更加愿意为大家遮风挡雨,虽然说有很多未知的问题,但是我会做到一名船长的义务,我会尽我的最大的能力为大家保驾护航,我相信我们公司会更加辉煌,一往无前”。
2024年公司领导讲话稿 篇19
尊敬的各位领导、来宾、业主及媒体的朋友们:
大家好!
感谢大家在百忙之中,前来参加此次活动,我谨代表玺悦城商业运营公司全体员工对各位的到来表示热烈的欢迎!
对于玺悦城来说,过去的20xx年是收获年。在这一年里,我们的招商成效显著。分别引进了中影国际影城、屈臣氏、苏宁电器、中国建设银行、中国民生银行、北京银行、浦发银行等形式多样、业态各异的百余大牌商家。加上此前已经确定进驻的沃尔玛大型连锁超市,昌南商业航母玺悦城已经扬起风帆,启航在即!
目前,玺悦城一期沃尔玛一层商铺所有商家基本确定进驻,现在正在紧张的装修中,预计今年上半年就将对外正式营业。
玺悦城二期休闲商业公园则在20xx年12月首次开盘中,取得了劲销2亿的好成绩,少量剩余旺铺也正火热销售中。
建设中的二期休闲商业公园,是玺悦城在规划中最具特色的一部分。它利用层层退台式设计、科学合理的规划,将精品百货、主题餐饮、美容SPA等多重业态与湖景和公园有机融合。为顾客营造出逛街就像逛公园一样的情景式消费体验,比肩上海新天地、北京三里屯。
三期商业目前则已经成功引进中影国际影院,未来还将引进高端百货,旨在打造成为昌南的国际时尚潮流中心。
玺悦城预计20xx年即将全面开业,届时,呈现在大家眼前的,将是一个充满活力和国际动感的玺悦城。我们有决心有信心与众位商家一起开拓互利共赢的商业新局面,我们期待着您的加入,期待着您的参与。 愿我们大家一起前进,共创辉煌!
谢谢大家!
2024年公司领导讲话稿 篇20
尊敬的市委秦书记,尊敬的杨部长、唐市长,
各位领导、同志们:
下午好!在这金秋十月、桂花飘香的美好季节,今天,江苏梦兰集团党委隆重成立了。这是梦兰发展史上又一座新的里程碑,也是梦兰人政治生活中的一件大事、喜事。在这样一个庄严时刻,我代表梦兰集团全体党员和职工,向百忙中前来参加这次会议的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢,向始终如一关心和支持梦兰发展的社会各界朋友致以崇高的敬意!
多年来,在各级党委、政府、组织部门的正确领导和全力关心、支持下,在社会各界的关怀、帮助下,梦兰集团各方面工作取得了一定成绩。如今,“梦兰”已经成为家纺行业最具影响力和最具价值品牌,品牌价值达91.65亿元,连续多年列入全国纺织行业销售、出口双百强,家纺行业前十强。企业规模不断壮大,转型发展的成效日益凸显,企业文化建设有声有色,精神文明建设卓有成效,与此同时,持续反哺农民建设新家园,并承担起了更多的社会责任。梦兰集团也蝉联两届“全国文明单位”,四届“江苏省文明单位标兵”,荣获全国发展县域经济突出贡献乡镇企业、全国纺织精神文明建设示范基地、全面小康与新农村建设——中国十大贡献企业,荣获苏州市、常熟市先进基层党组织等荣誉称号。所有这些成绩的取得,也离不开全体干部职工的团结敬业和创新开拓;更离不开企业党组织所发挥的政治核心作用,离不开全体党员在各自岗位上发挥先锋作用,树立起不怕苦、不怕累的模范榜样。
梦兰集团20__年就成立了党总支,目前已发展有5个党支部、80多名党员。集团高度重视加强党组织建设,积极发挥党员先锋模范作用。通过健全党建引领机制,引导党员通过实践锻炼成综合素质强、发展能力强的“双强”型人才,凝聚成一支与时俱进、敢于创新、勇于尽责、乐于奉献的党员骨干队伍,带头科学发展,创先争优,主动承担起企业发展中的急、难、险、重任务,在广大职工身边涌现出一批优秀党员。通过强化监督考核机制,企业成立了纪监委,完善“绩效考核”、“责任追究”机制,在领导班子中带头形成勤于学习、持续学习的良好氛围;在党员骨干中开展“传、帮、带”活动,增强了企业的向心力和凝聚力,有力促进了企业健康发展。
今天,梦兰集团党委揭牌成立,必将进一步激发全体党员的政治责任感和使命感,进一步规范和提升企业党组织建设水平,帮助企业走上管理更加规范、机制更加健全、发展更具活力的轨道。集团将以成立党委为新的起点,坚决响应市委向全市各级党组织和广大党员发出的“向常德盛同志学习,深入推进创先争优活动,加快转型升级,推进跨越发展”的号召,积极投入创先争优主题活动,树立标杆明确方向,以“团结务实筑堡垒,科学发展争先锋,凝心聚力促和谐”为目标,创新载体注重实效,继续发挥政治核心作用,把集团党委建设成为与时俱进、创先争优的“五好”党组织。重点抓好五个方面的工作:
一、切实加强组织队伍建设。围绕集团发展战略和发展规划,强化目标管理、考核机制,加强党委和各支部班子自身建设,增强班子的凝聚力和执行力;注重培养党建积极分子,积极吸纳生产一线的优秀员工加入党组织;丰富党组织学习内容,加强党德党风建设,持续改进党组织工作作风,把梦兰党组织锻造成一个思想过硬、政治可靠、作风扎实、工作积极进取的先进党组织。
二、引导党员践诺言当先锋。做到党员“亮牌上岗”,围绕“五带头”开展公开承诺;开展“作承诺、比奉献、促发展”活动,向管理要效率,向创新要活力;开展“党员先锋岗”争创活动,引导党员积极践行诺言,提高争先、服务意识,自觉发挥先锋模范作用,团结、带领周围职工提高工作效益。
三、促进企业发展升级转型。充分发挥党委在企业发展中的“引航灯”作用,确保在企业管理运行中坚决执行党的路线、方针政策,围绕全市发展目标任务,进一步加快企业转型升级步伐。一是抓主体产业升级。适应市场需求,开发天然彩麻等低碳、环保的新型面料,丰富产品工艺和功能,加强产品标准、专利、版权等知识产权开发与保护,实现产品升级,提高附加值,增强核心竞争力。加大技改投入,投资20__万元引进的全自动绗缝被生产流水线早日投用,利用先进设备,提高自动化程度,确保主体产业梦兰家纺内外销年增速达25%以上。二是抓产业转型。特别是龙芯产业化项目,着力推进国务院“核高基”100万台“安全适用计算机”等国家重大专项实施,在“组团共建”中推进与中国移动江苏公司等的双向合作,加快实现百万台产销规模。以“总部经济”为根基,积极推进以梦兰星河能源股份公司为主体的、总投资30亿元的阿穆尔—黑河边境油品储运与炼化综合体能源开发项目,争取明年初开工,20__年底竣工,20__年投产见效,实现产值280亿元。
四、村企共建创文明树新风。继续加大支持梦兰新农村建设力度,提高村民福利和保障水平。依托“党员活动中心”、“职工之家”等阵地,会同工、青、妇等群团组织,村企党组织共建共进,喊响“我是党员,有困难找我”的服务口号,全体党员与高龄老人、孤寡老人、病残老人以及困难职工一对一挂钩结对,积极开展党员志愿者活动,扩大服务范围,在帮困、护绿、科普、文娱等活动中彰显党员先锋形象,切实解决职工群众和弱势群体实际生活中的困难。
五、廉洁自律塑形象促和谐。围绕构建和谐企业目标,充分发挥企业纪监委“教育、监督”的作用,激发广大党员干部以身作则,以高度的责任感、事业心,以扎实肯干、廉洁自律的工作作风,主动为广大群众服务,实现“创先争优推进科学发展,与时俱进实现富民强村”的奋斗目标,承担起更多的社会责任。
在各级党委、政府和组织部门的正确领导和全力关心、支持下,我们一定要紧紧依靠、团结全体党员和职工,始终保持昂扬向上、奋发有为的精神风貌,相信我们一定能在新的起点上开创新的事业,使集团党建工作在新形势下焕发出新的活力,不断推进企业稳健、快速、持续发展,开创梦兰“十二五”大发展的新局面。
最后,祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康,事业兴旺!
谢谢大家!
2024年公司领导讲话稿 篇21
各位、同志们:
大家好!首先,感谢管理处给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫,XX年2月进入物业管理有限公司法院管理处工作。今天竞聘的岗位是下属法庭部长。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是应该对待工作的态度;二是谈谈做好下属法庭部长的工作思路。
自来到管理处以来,我始终一如既往地尊重、支持q各任的工作,维护的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。保证自己工作符合管理处的要求,为公司的发展贡献自己的光和热,才是应该对待工作的态度。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我来参加竞争,主要是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业。工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟的爱岗敬业的良好品质。
我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬,团结同志。
那么如何做好一个合格又称职的下属法庭部长呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为分忧,下为客户服务,以客户的满意度为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍政治工作建设。
“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、不负众望,不辱使命。第二、锐意进取增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己手下的兵的长处;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流;第四、树立形象,做到有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召员工、影响员工、带动员工、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,一如既往,上固可喜、下也无悔;一片丹心,进也可贺、退也不馁。我没有惊人的成绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。因为如此,会让我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中恪尽职守,努力学习,勤奋工作。
最后我要说,在我几年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位对我的培养,感谢与我朝夕相处的全体同事对我的帮助。
2024年公司领导讲话稿 篇22
各位来宾,全体员工: 大家好!
刚才各部门、各项目负责人分别以多角度、全方位地总结了20xx年全年的工作及学习情况。我认为大家的总结是实在的,也是诚恳的,我感到很欣慰。
20xx年,在全体员工的共同努力和各部门相互协作下,我们共同战胜了各种困难和挑战,公司各方面工作均取得了满意的成绩,全公司共完成总产值约 万元,其中:公司销售 ,销售额 万元;成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水,在这里我向大家表示深深地敬意和衷心的感谢!
众源公司的销售,由于市场不断变化,竞争更加激烈,我们的销售人员克服重重困难,基本完成销售任务。在设备改造方面,大家群策群力,改进工艺,提高质量,降低成本,改善劳动条件,优化生产环境等各个方面做出了很大的贡献。
工程,在甲方的支持下,积极与设计院沟通解决图纸存在的问题,及时组织劳务分包,不断改善施工工艺,狠抓安全管理,文明施工,实现了全年安全生产零事故,顺利完成了全年的生产任务。
商行成功举办 大型公益助学活动,捐助助学金10万元,资助贫困大学生20名,此举旨在回馈社会。
当然,以上各部门所取得的成绩,都离不开办公室、财务及后勤保障部等所有员工的大力支持与通力配合。成绩,只能说明过去,并不代表着未来,我们更不能沉醉在过去的业绩中。现在的市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争将更激烈。望大家要树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。
展望20xx年,我们公司制定了新的奋斗目标,计划完成总产值万元。
一、 公司将投资 千万元,新建办公楼和生产厂房,新增外生产线一条,扩大生产能力。
二、 新建生产线一条,预计4月份正式投产。
新的一年,我们将面临新的机遇与挑战,也面临着国内经济环境以及各种新形势的考验。困难与机遇并存,压力和挑战同在。我们要将困难化为机遇,把压力化为动力,一心一意谋发展,同心同德勇向前。因此,我希望在新的一年里,在公司的领导下,我们全体员工共同努力,积极开拓创新,与时俱进,并通过强化管理,提升工作效率和经济效益。希望每位员工都以新的姿态,在市场的激烈竞争中,赢得更多地用户和合作伙伴,创造更好的业绩,为公司今后的壮大发展打下坚实的基础,创造更加美好的未来。
最后,我代表公司给大家拜个早年,并向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,阖家幸福,万事如意!
谢谢大家!
2024年公司领导讲话稿 篇23
同志们:
今天,我们在这里召开全区物业管理工作会,主要目的是在去年工作的同时认真分析当前全区物业管理工作面临的形势和存在的问题,听取大家对物业管理工作的意见和看法,共同探讨研究进一步做好物业管理工作的思路和办法。前面,区房管局、市房管局都对今年的工作做了安排部署,我都同意,请大家认真抓好落实。下面,我讲几点意见
一、认清形势,稳步发展
物业管理与服务关系人民群众切身利益,是百姓生活不可缺少的组成部分,也是社会关注的热点。推进城乡物业管理全覆盖,建立社区物业管理的长效机制,是社会管理创新的一项重要内容,也是奋力打造“产业强区、宜居新区、文化名区”,全面提升城乡一体化、全面现代化、充分国际化的现实要求。尤其是区政府出台《成都市新都区推进物业管理全覆盖工作实施》后,理顺了物业管理工作体制,明确了区、街、居三级职责。去年6月份区物业管理协会的成立,进一步规范了物业管理行为,对促进我区物业管理健康、快速发展起到了积极的作用。
(一)、进一步解决我区物业服务信息不对称、收费不公开等突出问题,提高业主对物业管理的认知度和满意度,全面升级我区物业管理和服务水平,完善物业管理相关办法、机制。并且积极开展和谐物管“公开年”主题活动。
(二)、着力构建和谐物管,积极配合房管局相关部门及时到存在问题的物业企业做好沟通协调工作,并提出了合理、可行性的建议,使矛盾和纠纷得到了及时的处理。
(三)、去年协会首先组织了会员单位在本区域内做到较好的物业服务企业和服务项目(包括农集区)进行相互交流学习。通过相互交流,会员单位对我区的优秀物业管理企业和项目有了比较深刻的了解,特别是对企业的服务理念、服务模式很有借鉴意义。
二、找准问题,突破难点
物业管理工作是一项系统工程,是一个大课题,不可能一蹴而就,事半功倍,需要我们认真细致地做好方方面面的工作才能见到成效。在看到物业管理服务工作取得初步进步的同时,我们也还要清醒地认识到我区物业管理服务工作仍然存在许多亟待解决的突出问题。
(一)对物业管理企业服务行为的监管还不到位。部分物业企业服务水平低、意识差,社会责任感不强,多收费、少服务,处理问题简单粗暴,有的甚至干扰业主委员会自治,人为制造矛盾,严重影响小区和谐氛围。
(二)存在着业主和业主委员会与物业公司之间的矛盾,停车费、代收代缴的水、电、气费收取投诉问题,以及小区车辆乱停乱放,治安案件频发,违法建设等问题.
(三)是市场机制不完善。业主大会、业主委员会的建立覆盖面低,已建立的部分业主委员会,存在运行不规范、职能作用发挥不充分的问题;住宅小区管理用房建设滞后,部分小区缺乏必要的办公场地;住宅小区园林绿化用水支出比重大,导致企业运行成本增加,既影响了小区绿化,又降低了物业企业经营效益,致使物业服务质量得不到有效提升。
(四)物业监管还不到位。物业管理行政主管部门及相关部门的职责划分不很明确,管理责任落实不到位。
(五)业主自律机制不完善。相当多的业主还没有树立起有偿服务的观念,不能认真履行合同约定义务,任意拖欠物业服务费用的现象非常普遍,造成物业管理企业亏损过大。
(六)遗留问题十分棘手。过去修建的单体住宅楼及一些老旧住宅楼,由于规划审批手续不完备,一些住宅楼的配套设施布局不合理甚至缺失,给物业管理服务工作带来很多难题。
这些问题的存在,会在一定程度上制约我区物业管理行业快速健康发展,需要我们在今后工作当中引起高度重视,认真研究解决。
三、落实责任,扎实推进
(一)、创新思路,解决问题:
我们必须要摸清小区管理中存在的突出问题是什么,症结在什么地方。现在各个区基本上都掌握了一些情况,摸底工作做得很好、很扎实。下一步我们要在此基础上,制订分阶段的管理计划。同时要坚持标本兼治,下大功夫抓好老旧小区的整治、管理和服务。要创新思路,盘活存量,加大对老旧小区基础设施、公共配套等方面的投入,加快解决配套落后的问题。在这方面认识上要到位,不能埋怨、不能推诿,要面对现实、立足自身,发挥主动性、创造性,积极拓宽思路,拿出解决办法。
(二)、提高服务,做出贡献:
一是物业企业自形象提高。我们要努力提高物业企业综合素质,为居民优质的服务。我们物业管理的根本目的是为业主、为住户优质的服务,物业事业的发展,关键在于企业素质的提高。各物业企业要切实加强内部管理,努力提高综合素质,不断提高服务水平。一是切实加强企业基础建设。物业企业要完善企业内部管理制度,加强自身建设,苦练内功,增强发展后劲,适应市场竞争的需要。二是大力提高物业管理从业人员职业素质。要抓好多层次的人才培训,加强企业关键岗位和技能培训,提高从业人员素质。要把培训重点放在项目负责人身上,通过加强对项目负责人的培训与管理,提升物业项目的服务品质,提高物业企业的管理水平,推动行业整体素质的提高。三是要努力增强服务意识。各物业企业都要转变观念,把搞好服务放在一切工作的首位,要坚持以人为本,努力搞好人性化服务,要大力推行精细管理、服务,要充分发挥业主大会的作用,紧紧依靠业主委员会开展工作,物业企业要与业主委员会和谐相处,共同构建和谐社区,共同创造整洁、文明、安全的居住环境
(三)、加强监督,协调关系:
要切实加强对业主大会和业主委员会的指导监督,强化业主自律意识。业主是房屋的所有权人,是物业管理的权利和责任主体,强化业主自律意识,充分发挥业主大会和业主委员会的作用是搞好物业管理的基础。一是要加大业主大会和业主委员会组建力度。要加强对组建业主大会和业主委员会的指导,促进业主自我管理,自我约束机制的形成。要通过规范业主大会、业主委员会的行为,促进业主自律和民主决策,依法维护自身合法权益。二是要强化业主的权利意识和自治意识,充分发挥业主大会和业主委员会的作用。广大业主要充分行使对业主委员会和物业企业的监督权,物业企业应当自觉接受监督。同时,要监督业主委员会不得做出与物业管理无关的决定,不得从事与物业管理无关的活动。三是要强化业主的责任意识和自律意识,树立花钱买服务的理性消费观念。物业管理企业要积极引导、增强业主物业服务消费意识,要完善管理规约和物业服务合同条款,将业主履行交费义务条款和制约措施纳入管理规约和物业服务合同,使个别不自觉履行交费义务的业主受到规约和合同的限制和约束。
(四)、创新方法,化解矛盾:
要深入研究引入第三方监管机制问题。要立足于构建业主和物业服务企业之间的长期和谐互信关系,尝试引入第三方评估监理机构,为业主、物业企业和建设单位物业项目承接验收、物业服务标准确定、服务费用评估、服务质量测评等方面的服务,努力在物业服务项目交接、推动物业服务质价相符、促进公平交易、化解矛盾纠纷等方面发挥积极作用。
(五)、加强建设,维护和谐:
维护社区和谐、加强社区文明建设是城市发展进步的基础。物业管理是社区服务的重要组成部分,物业管理企业对于维护社区环境和秩序具有积极促进作用。近年来的实践告诉我们,通过规范社区建设与物业管理各主体之间的关系,整合资源,可以推进物业管理与社区建设的协调发展,形成推进社区建设的整体合力,既有利于为居民创造良好的居住环境,也有利于促进社区和谐和社区文明建设。
(六)、加大宣传,形成氛围:
强化舆论监督。要加强物业管理法规的宣传,通过物业管理法规、政策的广泛深入宣传,努力营造有利于物业行业健康发展的.良好氛围。物业行政主管部门要通过印制散发宣传资料、编播宣传片、举办专题宣传活动、联合广电部门开办专题节目等形式,多层次、全方位地开展物业管理方面的政策法规知识宣传,对一些物业服务好典型、好案例进行正面宣传报导,对一些管理差、服务差的物业企业和案例进行反面曝光。总之,要通过广泛深入地宣传引导,在全社会形成“人人关注物业、人人支持物业”的良好氛围。
(七)、强化素质,打造精品:
保持物业行业的健康持续发展,必须要有一支业务技能高、综合素质好、责任心强的物业从业队伍。有关部门要加强对物业企业劳工使用的监管,一些特殊岗位必须要有相应的从业资格,比如电工、管道工等。物业行政主管部门要监督企业用工,坚决杜绝无证上岗行为。主管部门要从注册物业管理师和物业管理员从业资格两个层次着手,完善执业资格管理制度,制定培训计划,加强企业关键岗位和一线职工职业技能培训,扩大执业资格培训、取证人员覆盖面,提高从业人员素质,努力造就一支懂经营、精业务、守道德的专业人员队伍。
同志们,物业管理工作千头万绪,矛盾和问题很多,我们要站在以人为本、构建和谐社会的高度,尽职尽责地开展工作。相信在全社会的理解和支持下,通过大家锐意进取,同舟共济,创新发展,扎实工作,我区的物业管理工作一定会有新的起色,一定会创造出让政府放心、让社会满意的物业管理新局面!
2024年公司领导讲话稿 篇24
各位职工同志们:
你们好!
在“五一”国际劳动节即将到来之际,公司召开大会,隆重表彰标兵集体和“双十佳”先进个人,这是公司党政对全体职工的巨大鼓舞和亲切关怀。
我们一定不辜负公司党政的殷切期望,决心与广大职工一道,以高度的主人翁责任感,继续发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神,再接再厉,在公司的和改革经济建设中不断创造新的业绩。
为此,我们向全体职工倡议:
今天,我们满怀豪情地参加公司庆“五一”暨表彰大会,此时此刻,我们热血沸腾,倍受鼓舞,深知肩上的责任重大,我们一定不辜负各级领导的殷切期望,用实际行动影响和带动广大职工积极投身到来。我们决心和全体职工一起,为实现公司创新提升式发展而努力奋斗!
为此,我们向公司标兵集体、双“十佳”先进个人和广大职工倡议:
一、立足本职,扎实工作,争做现代化建设的主力军
__年是公司发展史上具有里程碑意义的一年,我们要肩负起工人阶级的历史责任,发挥工人阶级的聪明才智和创造精神,把报国之志、爱国之情和建设美好家园的愿望化作创新、创业、创造的实际行动,促进全公司物质文明、精神文明的发展。
要立足本职,积极参加岗位练兵、技能比武、合理化建议、技术革新、发明创造等活动,要不断创新进取,追求卓越,将智慧和力量奉献给本职岗位,争创一流,为公司实现持续快速协调发展做出更大贡献。
二、与时俱进,锐意进取,争做新时代的领跑者。
我们要坚持以“三个代表”重要思想为指导,不断解放思想,更新观念,求真务实,开拓进取,始终保持昂扬向上的精神状态和奋发进取的拼搏精神。
2024年公司领导讲话稿 篇25
各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
X年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候。向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺。向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
即将过去的一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略,艰苦,高歌猛进,铸就新的辉煌:X年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。年,公司实现销售收入突破亿,比年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志潜力100榜。年,我们还会继续荣登2潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。
年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好年工作,对公司发展极为重要。年,国家宏观能源政策走势及国家电公司、南方电公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电和南方电十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与期望相伴,挑战与机遇并存。年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。
年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!
谢谢大家!
2024年公司领导讲话稿 篇26
各位领导、同志们:
今天,我们欢聚一堂,共庆新年,召开了*公司*年度总结暨表彰大会。在此,我代表公司领导班子向百忙之中出席会议的上级司领导、各位来宾、及员工同志们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!
在过去的*年,公司持续稳定发展,发展后劲不断增强,企业物质文明和精神文明建设在和谐稳定中不断取得新成就,各项工作都呈现出良好的发展态势,可以说,一年来,我们付出了心血和汗水,也收获了丰硕的成果,全年总收入突破*万元。所有成绩的取得,是我们大家齐心协力,团结务实的结果。在这里,我们更要感谢上级公司领导和广大业主对*公司工作的关心和支持,使我们企业在发展过程中少走弯路,不走弯路,让我们牢记肩负的企业使命和社会责任,脚踏实地、诚信服务,从而取得长足的进步和稳健的发展。
展望,我们信心满怀、激情澎湃,勇敢迎接新的机遇和挑战。希望我们所有员工在今后的工作当中,继续保持良好势头并发扬传承下去。为行业发展多做贡献,团结一致,求真务实,为公司谱写新的辉煌篇章!
2024年公司领导讲话稿 篇27
同志们:
今天,我们在这里召开的_____会议,我认为是十分必要的,这对于_____工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才____同志,以及____同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达____同志及____同志的讲话精神,并认真落实。真抓实干,推动_____工作的顺利开展,努力开创_____工作新局面。
对于_____工作,我提几点补充意见:
一、对于_____工作,我们要从思想上提高认识,充分领会_____工作的重要性和必要性。目前,_____工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进_____工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会_____工作的重要性和必要性,各级组.织要加强关于_____工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,_____工作才能更上层楼。
二、对于_____工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对_____工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把_____工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为_____工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动_____工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。
2024年公司领导讲话稿 篇28
同志们:
自去年以来,公司按照集团公司的统一部署,积极开展了创一流同业对标工作,公司上下,抓住重点,打牢基础,努力超越,争创一流,公司同业对标工作取得了初步成果。今天,我们召开创一流同业对标工作调度会,主要任务是总结前段创一流同业对标工作,分析当前对标工作存在的问题,建立和完善对标工作的常态运行机制,不断深化对标工作,进一步认清形势,统一思想,明确任务,狠抓落实,确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面,我讲几点意见:
一、提高认识,加大创一流同业对标工作力度。
今年以来,集团公司创一流同业对标工作不断深入,系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大,前进步伐不断加快,公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱,部分经济技术指标水平还不够先进,部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足,责任感、紧迫感不强,将对标作为一种额外负担,致使工作中存在“两张皮”,重排名、轻改进等现象。所以,我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识,真正将同业对标作为提升管理的有效手段,加大工作力度,把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上,把功夫下在深入工作、狠抓落实上,确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。
二、深化指标分析,持续改进提高。
创一流同业对标工作是一个动态过程,必须坚持不懈,持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比,而是要通过指标的对比,看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节,透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上,放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标,更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则,既要进行指标数据的对比,更要注重管理手段、方法和流程的比较,做到“对照指标找差距,对照流程查根源,突出重点抓整改,持续改进重实效”,不断提升公司综合实力。
三、切实加强指标管理与考核。
指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理,高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性,确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解,做到部门工作有指标,人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系,按照标准化、规范化和闭环管理原则,及时分析、发现、解决各环节存在的问题,注重不断提高小指标,全力推进大指标,为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理,针对各部室、单位对标工作开展情况,在《创一流同业对标信息》中及时予以通报,彼此交流经验,促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制,强化部门之间的沟通、协调与配合,加强基层单位对标工作的执行力,切实做到横向协调有力,纵向执行顺畅,确保政令畅通,措施到位,责任落实。
四、深化内部对标,不断扩展对标领域。
围绕“四横七纵”指标体系的完善和实施,把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库,要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法,深入开展内部对标工作
五、全面推行绩效管理,加大同业对标工作绩效评估与考核。
绩效管理与同业对标相辅相成,目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通,同业对标强调目标、实践和改进,都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进,强调全员参与,都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作。通过全面推行绩效管理,建立工作绩效评估机制,不断改进、提高企业管理水平,是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人,定期检查,从严考核”的监督考核机制,努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核,进而真正实现用指标评价企业,用业绩考核工作。
同志们,全面开展创一流同业对标工作,是公司各项工作的主线,也是公司今后的重点工作。当前,集团公司系统各单位你追我赶,形势逼人,不进则退。希望大家认清形势,理清思路,落实责任,扎实推进,确保同业对标取得实效并实现预期目标,为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
2024年公司领导讲话稿 篇29
各位委员:
大家下午好!今天会议的议程全部结束了。
转眼半年就要过去了,很快建党90周年大喜的日子就要到来,公司3周年司庆也将接踵而至,综观上下半年,可以说形势喜人、逼人。围绕建党90周年大庆,集团工会刘主席上月也亲临公司调研如何抓好党建带工建及做好新形势下员工思想政治工作等,对我们的工作指导意义重大。
中国共产党已经走过了90年的光辉历程,党的根基、党的血脉和党的里力量在人民,始终保持党在人民群众的血脉关系,是党的力量之源、胜利之本,“党的最大政治优势是密切联系群众,最大危险是脱离群众”。工会工作就是要把党的“群众观点(为人民服务)——不变的宗旨”、“群众立场(代表人民利益)——不变的要求”和“群众路线(密切联系群众)——不变的坚守”贯彻好、落实好。延安根据地是陕北的小米哺育而成;淮海战役是老百姓的独轮车推出来的;改革开放是适应了人民的愿望,根据群众的创造搞起来的。所以,没有一种根基,比扎根群众跟坚实;没有一种资源,比赢得民意更珍贵持久;没有一种力量,比从群众中吸取更强大。
我们对群众的诉求,无共识则无安定、无方向。今年,也是苏联解体20周年,回顾历史,当民心的向背发生根本变化、国家失去目标和方向时,苏联这个昔日的“巨人”也就轰然倒塌了。1920年列宁虽力主了“新经济政策”的改革,但是有所保留。第一次世界大战和三年为国战争俄国疲惫不堪,尤其是布尔什维克党执政后,实行了军事共产主义政策,几乎收走了农民所有粮食,引发了广大农民的反抗;赫鲁晓夫冲破斯大林“寒冬”进行思想“解冻”,但他也曾“进两步,退一步”;戈尔巴乔夫于“左、右”夹击中采取“中间立场”,最终左右为难,无力前行,导致苏联解体。这些历史的教训都很值得我们的反思。
因此,作为工会干部,近期要通过建党90周年的纪念学习来提升我们开展工作的各种能力。
(一)以不断学习提升工作的预见力。要善于以全局观念和战略高度的眼光观察问题,要善于用唯物辩证法的哲学观点来分析问题和考虑问题,做事要能看的远一些、想得深一点,才能不断提高我们工作的前瞻性和预见性。
(二)以不断学习提升工作的创造力。要不断创新观念,要以公司不断发展面临的新情况、新问题来创新我们的工作思路和工作办法,并能以之来解决问题和困难。要真心向生产和营销一线讨教,诚心向员工问策,虚心向员工学习。
(三)以不断学习提升工作的凝聚力。面对新企业、新员工、新产品、新文化,我们要始终坚持“三个第一”(即:以员工呼声为第一信号,以员工需求为第一选择,以员工满意为第一标准。),真正做到员工有所呼我有所应,员工有所盼我有所为。多深入现场,多深入员工,要与员工关系零距离、沟通无障碍、感情无间隙,广泛听民声、顺民意,增强凝聚力。
(四)以不断学习提升工作的应变力。解决问题的目的、结果、过程是办法、措施和能力是否强弱的体现。面对日益变化的新形势、新情况,公司80、90后的新员工日益增多,任何把握他们的心理、心态和利益诉求,解决好员工的现实问题,工会工作要牢牢把握“党委领导,工团督促,行政落实,齐抓共管”原则,形成“统一部署,措施得当,富有活力,配套完善”的解决员工利益的有效机制,不断转变服务管理模式,由过去形式单一独木桥式的管理服务向多功能立交桥式的立体综合服务管理模式转变。即:员工思想工作,要由过去的防范型、控制型向人性化的服务型转变;要由单一的行政管理手段向依靠运用法律、经济等多种管理手段转变,不断提升我们工作的应变力。
今天就说这些。谢谢大家!