《it项目经理的职责具体有哪些呢(合集31篇)》

it项目经理的职责具体有哪些呢（通用31篇）

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇1

1、作为公司代表，对接开发商、总包单位、吊装班组、设计院、质监站、监理公司等外部单位;协调好外部关系;

2、消化客户对于产品原材料的规格、品牌、检测要求;

3、负责项目交底及技术交底工作;

4、各类生产方案制作;

5、协调产品在生产、运输、吊装环节出现问题后的处理;

6、对接、跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作、调整各项计划;

7、参与图纸前期图纸审查与消化;

8、处理项目签证、变更;

9、与其他部门的支持与配合工作;

10、领导交办的其他工作。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇2

1、负责公司工程项目施工现场的业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理，担负与甲方或分包方之间的协调、配合;

2、格守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系;

3、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作;

4、在施工过程中，认真指导各班组严格按照标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期;

5、认真督促分包方做好施工现场的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决;

6、认真抓好分包方的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施;

7、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇3

1、全面负责商业写字楼的商管、保洁绿化 、停车场、消防安全等方面的全面管理工作;

2、负责进行市场开拓和潜在客户开发等方面的工作;

3、负责商业写字楼、保洁、绿化、消杀等服务质量的监督检查工作, 负责审核停车场收费服务及日常管理的筹划、经营工作;

4、负责本部门人员的检查、督促、考核工作, 负责涉及本部门的租户、顾客投诉处理;

5、负责与派出所、街道办、综治办等政府部门的沟通与协调工作;

6、积极响应集团及公司号召，完成领导安排的其他工作。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇4

1、按照公司要求在约定时间内独立负责开展并完成研发项目;

2、针对研发中的技术难点进行攻关，解决实验中出现的各种问题，完成方法开发与验证;

3、合理分配项目，有效控制项目成本及项目周期，对所在部门的工作流程提出合理化建议，以提高整体的工作效率;

4、按研发项目管理要求完成实验记录、项目报告书，进行定期、不定期的书面汇报;

5、带领小组进行研究工作，负责研发项目组人员的日常管理及辅导带教，提升项目组人员的岗位技能;

6、完成公司领导安排的其他工作任务。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇5

1. 按照公司年度研发战略，项目研发实施方案的起草、组织讨论及确认;

2. 主导新产品设计和开发工作，项目开发计划、方案制定和实施，组织技术论证和项目评审;

3. 统筹协调安排项目实施进度;

4. 项目申报资料的部分撰写工作及整套审核工作;

5. 承担项目后续注册、核查、抽检、答辩等;

6. 项目落地工作的组织实施：包括纳入GMP系统的试制、临床样品的试制、动态核查批样品的试制、上市首三批的工艺验证等;

7. 负责解决研发过程中出现的各种疑难问题，与相关部门进行协调;

8. 建立和管理研发技术档案，推动公司研发管理的规范化建设;

9. 建立跨部门的有效沟通机制和落实外部客户资源搭建，保障研发项目顺畅执行;

10.完成上级领导安排的其他临时性工作。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇6

1. 负责研发领域信息系统的应用实施与推广，包括配合外部供应商进行系统或解决方案的实施。

2. 负责对应领域业务访谈、需求收集与分析、方案设计、业务描述文档编写、系统功能的测试与验证等。

3. 负责研发领域简单IT解决方案的制定与推行。

4. 负责所属领域小型项目的管理与执行。

5. 组织用户进行单元、集成测试与验证。

6. 发现、提高、解决应用系统运行中存在的问题，包括使用不便、功能不足、流程缺点等。

7. 应用系统的日常使用问题解答与定位支持、简单数据技术问题的处理以及处理因用户操作导致的异常问题。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇7

1、全面负责施工项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行、项目计划进度、质量安全和成本控制，保证经营目标的实现。

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇8

1、负责对施工项目全过程管理，包括施工安全、质量、进度有效的把控;

2、负责项目成本的控制，做好经济分析和核算;

3、负责项目款项的申请、支付、把控，包含但不限于人员工资、工程材料款;

4、负责监督与落实交工资料、安全技术资料的建档、报审与签署;

5、负责组织制定进度计划、材料采购及供应计划、质量及成品保护措施;

6、负责班组人员的招募选拔;

7、负责协调甲方、监理、总包等单位，维护关系;

8、参加工程竣工交验;

9、落实进度款催收工作;

10、内部管理人员的会议组织与实发情况处理及预案。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇9

1、带领和组建项目研发团队，领导团队进行针对欧美和国内市场的新药中间体，原料药(API)的工艺开发, 验证及生产;

2、有优秀的独立对研发产品进行工艺路线选择和优化的能力;具有QbD的理念，对所研发产品工艺的安全性、稳定性，质量、成本进行评估和提出改进意见;

3、参与研发产品的开发计划和预算(报价)，并对进度进行管理和技术指导;

4、参与产品的中试验证及生产转移，对生产过程中出现的问题提供技术支持;

5、了解研发产品的所有信息(例如纯度，晶形，杂质等)及提供解决方案;

6、保证本团队成员有完整合规的实验记录及书写相关的季度技术总结;项目完成后提供研发报告和合规的申报资料;

7、负责本团队日常仪器设备的使用及维护;

8、负责本团队人员的季度/以及年度绩效考核等。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇10

1) 组织编制所负责项目的项目实施策划

2) 组织编制施工组织设计及专项方案

3) 组织编制成本计划、进度计划、质量计划、安全计划等专项计划

4) 组织项目人员落实各项成本、进度、质量、安全等项目管理目标

5) 指导并监督现场项目部的安全文明及施工管理工作

6) 指导并监督现场项目部材料采购、分包采购等采购管理工作

7) 指导并监督现场项目部技术、资料等技术管理工作

8) 负责现场项目部与业主、材料供应商、分包商的预决算工作

9) 指导并监督现场项目部行政后勤工作

10) 组织项目人员召开各类项目专题会议并监督落实会议决议

11) 负责与各外部单位建立并维护良好关系

12) 组织编制并督促落实项目收尾计划

13) 组织工程移交的办理

14) 组织项目人员开展项目总结

15) 负责授权范围内的各项审核、审批等日常事务

16) 负责本部门内部管理(预算、计划、制度执行、总结、考核、内部培训等)

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇11

1. 学会安装配置数据库服务器(Oracle)及数据库集群：

2. 学会规范设计数据库和系统数据库存储方案。

3. 参与项目架构团队，确定数据库设计，根据需求设计数据库跟进项目进度，并时刻优化数据库性能。

4. 学会制定数据库备份计划，突发和紧急情况出现能及时恢复数据库。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇12

1、负责项目的全程策划方案制定和执行，参与项目的发展规划和战略协定，不断起新项目;

2、审核项目进度计划、评审项目总结、监控并指导所有项目实施及验收，确保项目的顺利完成;

3、管理技术团队，负责团队的参与招聘、主导技术培训、拟定激励方案的，提高团队工作绩效;

4、建立良好的客户关系和满意度，跨部门协作，支持部门和项目整体目标的实现;

5、提高大数据项目开发进度，确保及时的、客户满意的交付，保障客户及时汇款;

6、领导交办的其工作。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇13

1、全面负责项目现场的施工管理项目运作，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;

3、负责参与各种协调会议，组织办理工程设计概预算调整等有关基础工作。

4、负责对施工单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;

5、负责组织施工过程的证件办理、及相关政府部门备案手续等;

6、根据公司下达的指标，保质、按时完成工程项目的阶段性工作;

7、配合其他部门做好与项目相关的工作。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇14

1.负责施工组织设计的编制、审核

2.有丰富的机电设备安装经验(管道、仪表、钢结构等)

3.负责项目工程量的确定，懂预结算

4.有化工厂安装维保经验者优先考虑

5.各工种的衔接协调，与甲方单位的沟通。

6.工作许可证的申请,统计;外来施工人员施工安全及质量监督。

7.备品备件的管理。

8.负责安排晨会、周会，分析生产情况，安排每日工作任务和统计完成情况，提出解决问题的方法和措施。

9.负责培训、开发和指导工厂所有员工，包括质量、安全及如何降本增效意识

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇15

1.根据公司业务以及对外技术支持需要，提出试验计划，制定特定的试验配方，包括但不限于新产品开发试验配方(包括产品转移试验配方)、材料多元化试验配方、配方工艺改进试验配方、解决故障试验配方、原材料异常试验配方或首发配方等;

2.负责原材料、中间品及产品有效检测方法、检验标准的建立，并持续改进和完善;

3.协助解决生产中的问题，提出解决问题和改善产品的建议;

4.为客户投诉处理提供技术支持，进行必要的分析和试验工作，确定质量问题的原因，提出改善和预防的建议;积极主动进行产品应用研究，跟踪市场竞品动态;

5.负责相关人员的培训工作，包括配方培训、操作技能培训等;

6.负责知识产权的具体工作，包括科技成果专利申请或技术诀窍的认定、专利规避、跟踪知识产权动态等;

7.进行市场调查，了解外部客户的要求，寻找新技术，开展新产品开发、生产和新技术课题的研究;

8.负责该产品在产业化过程中所涉及的环保、安全、职业健康等方面的优化研究;

9.处理其他由主管领导临时指派的事宜;

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇16

1、参与研发与技术管理工作，规划产品研发技术路线，建立健全研发管理体系;

2、项目管理：对项目有关信息的收集，整个项目的管理，包括进程的制定和控制，跟踪/协调/控制项目组其他成员的工作进理，包括项目技术难点/特点的分析，对本公司及外协厂家的整体工程能力，技术能力的评估，费用等要点编写《项目技术分析评估报告》。

3、产品研发：主持产品(项目)立项、分析评估报告、设计、试样、批量生产的全过程管理、跟踪和控制;确定新产品及零部件的技术标准、检验标准的制定。编写《项目进展表》及《项目行动计划报告》。按要求规划与管控产品研发进度，确保研发质量，提升研发能力;

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇17

1、负责土建图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘、进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善

2、施工过程中，组织施工，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题

3、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各单位关系

4、组织人员审查竣工资料，对单位工程和单项工程初验和组织竣工验收，做出土建工程结算核定意见，办理结算单

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇18

1.负责旧楼加装电梯市场的方案签单;

2.负责旧楼加装电梯的协调管理和跟踪执行工作;

3.负责旧楼加装电梯业主的沟通、对接相关审批部门，完成前期的报建工作;

4.制定旧楼社区地推计划并进行管理;

5.负责旧楼加装电梯市场开拓与品牌推广活动;

6.负责旧楼加装电梯渠道开拓与维护;

7.懂得制定工作计划和工作安排，能实施好工作计划和安排;

8.实现公司的业务目标;

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇19

1. 严格把控整个项目执行过程的安全、质量、进度，控制项目的执行成本;

2. 负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;

3. 检查详细设计图纸，制定采购计划;

4. 监控项目采购进度、到货状况;

5. 编制施工计划和施工方案;

6. 保持和业主的良好沟通，定期参加业主的项目会议，配合销售经理向业主收款。

7. 领导交办的其他任务。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇20

1、负责烘培类果酱产品的研发工作;

2、负责制作各类样品配方;

3、负责客户拜访及沟通;

4、负责新原料质量标准确定;

5、负责新品大试跟进，并协助生产解决生产问题;

6、负责研发部各类文件的整理;

7、协助研发经理进行研发部相关工作;

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇21

1、参与项目考察、设计进度、方案设计论证、施工图审查及设计成果的审核把关;

2、 参与养殖场、饲料厂、水产品食品加工厂等各类项目设计标准的制定、修改、更新，以及跟进后期执行情况及效果;

3、参与项目验收、成本优化的配合及建议工作;

4、对各项目人员进行专业上的必要培训;

5、其他日常工作。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇22

1、负责产品总体方案设计，并组织研发人员进行产品开发及小批量试制。

2、熟悉军工产品研发管理流程，负责项目全过程管理。

3、负责协调项目相关内外部资源，保证项目正常推进。

4、负责与客户对接，知悉客户需求并及时解决;组织产品进行整机联调，并解决联调中的问题。

5、协助领域经理完成项目相关工作。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇23

1、负责项目开发过程管理，规范流程管理;编制项目开发计划;

2、识别和控制项目风险;有效控制项目开发进度和项目质量;

3、负责平台系统设计、编码、联调，进行项目可行性分析，为管理层提供建议;

4、全面负责项目实施、计划和监控，设计、开发、维护、管理符合功能、性能要求的软件产品;

5、负责项目资料的收集、整理、建档、保存;负责项目相关文档编写;

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇24

1、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对整个项目负责;

2.、负责生产组织、技术及经营管理工作，把控工程质量、进度、造价及成本;

3.、全面负责项目对内对外沟通协调工作，能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系;

4.、协助工程招投标、预决算等方面工作;

5.、执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;

6.、完成上级领导交办的其它工作。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇25

1、认真贯彻执行国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、安全文明施工管理的各项规章制度，确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3、负责编制项目总体目标计划，并将计划进行分解，做到责任到位，对目标完成情况进行监督检查和调整。

4、负责对项目工期、进度、质量、安全、环境和文明施工进行管理、验收及考核。

5、负责项目前期各项报建审批手续及许可证的办理、各项配套项目的申请;组织审核施工图纸，组织审核承包人的施工组织设计、施工总进度计划。负责与政府相关部门沟通协调。

6、负责项目建设阶段与政府相关部门及设计、监理、施工单位等各供应商的沟通协调;组织监理对工程质量、进度及安全的控制，及时解决施工中出现的问题;负责办理施工签证、技术核定等变更手续。

7、负责项目的竣工验收、质量评定、交付使用及工程决算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。

8、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇26

1、组织宣传贯彻公司使命、愿景、管理方针(价值观)和管理总目标。

2、明确项目的各项管理目标并分解落实。

3、根据项目管理人员的配备情况，明确相关人员的职责和权限。

4、组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组织设计(质量计划)等策划文件。

5、审批项目受控文件请单和记录管理清单，搞好文件和记录档案管理。

6、组织制定和实施成本控制计划，确保完成成本控制目标。

7、建立适当的沟通、协商和信息交通渠道、负责施工期间的顾客沟通、对项目管理体系的有效性进行沟通。(如生产例会)

8、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识，进行安全生产和环境管理教育，满足各项管理工作的需要。

9、组织搞好施工现场管理，满足顾客要求和产品实现策划的安排。

10、审批项目编制的不符合处置方案，督促项目技术负贵人组织进行不符合的处置。

11、组织相关信息分析，审批项目制定的纠正和预防措施。

12、组织制定并实施合同履行控制方案，注重項目工期管理。

13、落实资金管理制度和财务制度，合理使用项目资金。

?14、组织做好分包队伍管理，做好工程计算工作。

15、负责策划并组织实施收尾工作。

16、负责公司企业文化的传导，组织项目文化建设，创造良好工作氛围。

17、负责项目人才培养和梯队建设。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇27

1、带领实施团队，按时完成公司下达的项目实施任务;

2、负责与客户进行需求沟通，获取、分析、整理需求;

3、负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;

4、负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系;

5、做好项目管理工作的同时，不断提升自身的业务知识和软件技术知识;

6、对项目的最终结果负责，即质量、进度和成本满足预期并使客户满意;

7、根据项目实施的需要，与第三方厂家进行沟通，为客户解决问题;

8、按照公司要求的实施规程，负责组织编写项目文档。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇28

1、在工程部经理的领导下，做好项目保密职责，主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。

2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任。

3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任。

4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，编写《职业健康安全管理计划》，对项目安全工作负直接领导责任。

5、办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。

6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案等的具体实施工作，负责编制项目经理月报。

7、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改负责。

8、坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系、质量管理网络，掌握本工程质量情况，加强工程质量检查，有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决，重点部位要有重点措施。

9、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技术分析，提出防范措施。

11、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织实施创优质工程、名牌工程的措施，抓好阶段控制，及时解决出现的问题。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题。

12、保证生产形象进度指标的落实和指导绘制形象进度图。

13、每周定期组织主持召开项目生产会议，协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，科学组织人力、材料、机械设备、运输工具的供应和落实施工组织设计、工序程序文件。

14、每周组织各分包单位的安全、场容、消防、文明施工等内容的检查、评比，抓好施工现场管理。对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法。

15、组织做好竣工收尾工程、交工工程的维修、返修的质量管理，保证工程竣工质量，做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标，负责组织竣工后的施工总结工作。

16、做好工程部与维保部(售后部)的交接工作，确保后期质保的无忧、登记以及检查工作。(参与人员销售、设计)

17、做好现场验收一的培训工作;如设备操作、手术室功能操作及用电操作，方可交接医院设备科。

18、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。

19、每周向公司汇报工作进度，下周工作计划。每月回公司汇报现场工作进展。

20定期组织现场人员开会(每天一小会、每周一大会工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，工程部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。)

对现场出现问题及时了解，及时处理，督促、指导做好工程管理，技术管理，工程技术资料收集归档工作。

21、项目开工前或开工后，必须组织部门与部门之间的技术交底(如工程部、采购部、设计部)，并做好材料进场的先后顺序表，交由公司采购部。现场开据的材料采购清单需如项目负责人审核，在一一上报。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇29

1. 负责施工项目方案及进度的计划编制;

2. 负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;

3. 负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作;

4. 负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导，对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;

5. 负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等，抓好安全生产、工程质量及进度;

6. 负责工程资料、文件、合同、施工图纸等资料的收集整理存档等工作;

7. 负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇30

1负责WMS项目业务需求收集整理，含相关业务流程梳理.

2.负责WMS的项目实施，含实施规划，系统配置、测试等;

3.负责WMS项目运维工作，含系统常规问题的解决及根据业务需求进行系统配置，测试.

4.负责WMS项目管理工作，推进跟踪项目进度;

5.负责项目验收和总结

6 负责组织各部门人员对现场操作和管理人员进行培训;

7.负责编写操作手册，需求说明书等项目相关文档;

it项目经理的职责具体有哪些呢 篇31

1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。

2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。

3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。

4、按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门。