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《生产主管工作职责具体内容通用15篇》

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生产主管工作职责具体内容(精选15篇)

生产主管工作职责具体内容 篇1

1.必须熟悉责任区的运营/流程,设备,员工等。

2.必须根据PC的时间表满足客户对所需质量的要求

3.必须以最低的成本制造产品,没有任何废物;

4.维护车间5S和纪律,防止做工;

5.进行日常生产会议,以交付关键问题,任务目标以及生产状况审查;

6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

7.开发G / L候选人和成员的技能;

8.审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;

9.不断推出改进计划

生产主管工作职责具体内容 篇2

1、负责对工厂精益化管理的诊断评价、辅导、改善项目的组织实施;

2、按照精益生产理念,持续对供应链物流进行改善,降低原材料库存,降低断料几率,提高交付率;

3、持续进行现场流程改善,提高生产效率和产品质量;

4、组织开展精益生产改善研讨会,协助建立、完善公司精益生产模式。

生产主管工作职责具体内容 篇3

确保QCD指标反映客户的期望;

负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;

与工厂经理和其他主管一起,定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次数、改进建议……

每日监督生产绩效,并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应,制定正确的行动;

与车间人员保持接触,紧密管理生产线 ,根据计划调配进行人员分配,并保证GAP成员严格遵守记录,并对安全规则、政策和程序的遵守 ;

为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;

严格遵守HES规则和条例,领导HSE核心小组并推动其执行过程;

改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;

确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;

参与生产部每天的班前会,汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动,并保证重要信息和管理信息的快速传达

生产主管工作职责具体内容 篇4

确保QCD指标反映客户的期望;

负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;

与工厂经理和其他主管一起,定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次数、改进建议……

每日监督生产绩效,并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应,制定正确的行动;

与车间人员保持接触,紧密管理生产线 ,根据计划调配进行人员分配,并保证GAP成员严格遵守记录,并对安全规则、政策和程序的遵守 ;

为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;

严格遵守HES规则和条例,领导HSE核心小组并推动其执行过程;

改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;

确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;

参与生产部每天的班前会,汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动,并保证重要信息和管理信息的快速传达

完成工厂经理交代的其他事项。

生产主管工作职责具体内容 篇5

与MRP专员紧密配合,确保产能和工单的按时完成。

确保关闭的工单,报废和物料消耗都准确。

定期和优化机台的工艺流程。

参与工作中心机台的设计。

检查和确保生产需要使用的库存物料。

帮助和通知来确保机台的可用性。遇到设备的维护和维修,提供帮助直到确保机台可以使用,并向经理和设备主管,领班和生产主管报告。

确保生产质量和检验产品的质量保证 ·监督生产中的质量问题,分析缺陷,返工,报废并向质量部门提供结果。

参与制定和实施质量测量标准。

带领员工,对员工进行记录和职责的指导。

带领,指导,培训员工。

监督员工的工作表现并验证工作结果。

确保员工遵守厂内安全规则。

参加生产和质量的持续改进过程。

分配的其他工作。

生产主管工作职责具体内容 篇6

1、按照生产计划要求,制定投入计划,监控物料信息,组织生产,控制进度,做到保质保量按时完成生产任务;

2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;

3、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,总结,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;

4、负责运营成本管控,及时查找、分析预警项目的原因,并制定预防改进措施;

5、负责生产相关规章制度的建设和管理,生产现场日常管理,生产设备管理,行政管理等工作;

6、负责生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

7、编制年度设备保养维护计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类生产设备的安全,有效运行;

8、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

9、负责拟定年度目标分解计划,人员和生产管理制度,考核指标,作业计划,协助生产工艺改进;

10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行安全教育,及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

11、负责与其他部门的协调沟通;

12、负责本部门员工的绩效考核,实施有效的考评和激励,提高团队积极性,发挥下属潜能;

生产主管工作职责具体内容 篇7

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3.生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8.其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管的工作职责篇6

1, 全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;

2, 根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标,并组织实施;

3, 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

4,生产管理:密切配合计划部完成各项生产计划,负责生产制程管理,督导实施工艺要求,质量标准的执行与落地(考勤、培训、班组会议、安全培训等),生产异常问题分析、处理、防范;

5, 成本管理:消除现场浪费,提高生产效率,降低能耗,现场标准测定、编制、督导,对生产数据(出品率、人均产能、产品消耗等)进行分析及改善;

6,安全管理:组织对过程中隐患进行排查,组织生产部管理人员进行安全教育培训;

7. 团队管理:员工绩效考核监督执行、团队凝聚力、执行力打造。

生产主管工作职责具体内容 篇8

1)根据PMC下达的生产计划合理调配资源安排生产;

2)每日主导组织PE、APE、QAE拉长针对生产出现的问题点进行改善;

3)每周主导组织PE、APE、QAE总结一次生产计划达成情况,确定改善对策并记录、跟进改善对策的执行情况;

4)主动向上级汇报计划交付情况;

生产主管工作职责具体内容 篇9

1.根据生产排产计划,结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡,制定合理高效的车间日计划,确保生产计划的到达。

2.对钣金车间生产组织协调及进度监管,保证产品交付及时。

3.负责监督指导车间工艺的提升与改进,提升产品质量,节约生产成本。

4.全面负责钣金车间现场6S及安全管理。

5.全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况,并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。

6.负责对个人计件的推进,对报表进行统计分析,对本车间人员的薪酬进行分配。

7.负责车间员工培训提升、团队建设。

生产主管工作职责具体内容 篇10

1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;

2对生产车间出现的异常及时做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理的解决方案;

3.组织协调好员工,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,确保生产计划的顺利进行;

4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督,保证完成当日产量;

5.完成上级领导临时交办的事项等。

生产主管工作职责具体内容 篇11

1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。

2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。

3.责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产的团队。

4.按生产计划组织、协调日常生产,不断提升生产效率,保持良好的生产环境,保障生产安全。

生产主管工作职责具体内容 篇12

1、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转;

2、熟悉保温杯/壶相应的制作工艺流程及及各工序加工;

3、熟悉保温杯/壶各个车间的操作流程,模具调试;

4、负责保温杯/壶生产及车间现场管理,良好的配套计划编制能力和执行能力;

5、审核员工薪资,配合人资部门做好员工薪资审核

6、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作;

生产主管工作职责具体内容 篇13

1.熟悉五金厂工作流程;

2.对五金切割、冲压、焊接制程很了解;

3.根据生产制定计划,掌握生产进度确保生产任务顺利完成;

4.负责做好生产统计工作 及时编制生产日报表及生产统计报表;

5.负责生产员工的管理及设备工艺管理;

6.负责生产中品质管理及技术保证工作;

生产主管工作职责具体内容 篇14

1.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识;

2.熟悉相关法律法规政策,包括质量法、安全生产法等;

3.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况;

4.具备生产组织协调能力,能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源,及时解决实际工作中出现的问题;

5.具备问题解决能力,在遇到困难和问题时,能从实际出发,对问题进行准确的分析和判断,抓住重点,把握问题的方向性和全局性,通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

6.良好的沟通协调能力,能够与上级和下属进行有效的沟通,还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调,与企业外部单位进行有效良好的沟通;

7.具备管理能力,能合理安排组织生产,管理下属员工正常生产。

生产主管工作职责具体内容 篇15

一、组织、计划、指导、控制及协调生产,能够发现问题、分析问题。采取有效措施确生产正常运转;

二、建立完善务各项生产流程,提高生产效率,改进现场管理,确保各工站和各类人员职责、权限规范化;

三、贯彻、执行公司的成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

四、负责做好生产计划,综合平衡年度生产任务,审核日、周、月度生产计划;

五、执行上级分配的其他任务