《连锁总经理岗位职责(汇总32篇)》
连锁总经理岗位职责(精选32篇)
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连锁总经理岗位职责 篇1连锁总经理岗位职责 篇2连锁总经理岗位职责 篇3连锁总经理岗位职责 篇4连锁总经理岗位职责 篇5连锁总经理岗位职责 篇6连锁总经理岗位职责 篇7连锁总经理岗位职责 篇8连锁总经理岗位职责 篇9连锁总经理岗位职责 篇10连锁总经理岗位职责 篇11连锁总经理岗位职责 篇12连锁总经理岗位职责 篇13连锁总经理岗位职责 篇14连锁总经理岗位职责 篇15连锁总经理岗位职责 篇16连锁总经理岗位职责 篇17连锁总经理岗位职责 篇18连锁总经理岗位职责 篇19连锁总经理岗位职责 篇20连锁总经理岗位职责 篇21连锁总经理岗位职责 篇22连锁总经理岗位职责 篇23连锁总经理岗位职责 篇24连锁总经理岗位职责 篇25连锁总经理岗位职责 篇26连锁总经理岗位职责 篇27连锁总经理岗位职责 篇28连锁总经理岗位职责 篇29连锁总经理岗位职责 篇30连锁总经理岗位职责 篇31连锁总经理岗位职责 篇32连锁总经理岗位职责 篇1
职责一:根据公司战略拟定本部门工作计划,并监督、指导计划的完成情况
任务1:拟定本部门的工作计划,并组织部门员工进行实施
任务2:监控工作计划的实施进度,并根据实际情况提供指导
任务3:对工作的进展情况进行总结,并拟定整改措施
职责二:协调内外部资源的调配
任务1:协调业务组织和实施过程中的内外部物流资源调配
任务2:协调和处理市场开发和运营过程中的例外事务
职责三:监控客户开发及项目运营情况,并适时地给予指导
任务1:指导对项目的可行性进行研究,确保部门财务目标的实现
任务2:根据项目开发情况,参与客户的谈判工作
任务3:监督指导项目的运营工作
任务4:确保资金的安全运行
职责四:部门的日常管理工作
任务1:对直接下属人员进行日常工作的指导、监督,对其进行考核、培养、选拔
任务2:组织部门员工拟定部门内工作制度、操作规范,并不断完善
任务3:审核、监督部门费用支出
任务4:部门内日常事务的处理
职责五:协调落实总公司和其他区域公司交办的事务
任务1:明确交办方的需求,组织本部资源进行协调落实
任务2:对落实的过程及结果进行监督、指导
任务3:将落实的结果回复交办方
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准):
年度工作任务书、公司各项规章制度
连锁总经理岗位职责 篇2
1、根据公司经营管理目标和战略部署,制定酒店中、短期计划和经营管理方案,上报公司审批后组织实施;
2、严格执行公司服务理念、品牌理念和经营管理理念,维护品牌形象和公司良好声誉;
3、根据公司运营管理体系和规程,规范酒店管理,不断优化服务提升品质,保持酒店核心竞争力;
4、确保门店的`正常运营,能及时有效地上报并处理好紧急、突发事件;
5、对数据敏感度高,能根据酒店行业淡、旺季,有效把控门店运营成本,提升经营业绩;
6、负责酒店企业文化建设,践行公司精神和理念,提升品牌价值和核心竞争力。
连锁总经理岗位职责 篇3
岗位职责:
1、作为公司高层管理团队成员,为公司整体战略发展规划提出可行性发展建议,参与各项重大决策;
2、根据公司整体战略发展规划,组织制定生产中心中长期规划及年度工作规划,全面负责管理制定企业生产线,确保生产进度,为公司总产能、产效负责;
3、负责生产中心的团队管理、培训、考核、激励等日常管理及人才梯队建设;
4、管理完善或修改各部门内部岗位设置和内部管理流程,提高管理效率;
5、参与建立和完善生产制造管理体系,负责生产过程中的`质量状态,确保产品质量;
6、及时处理企业生产过程中出现的其他问题。
岗位要求:
1、本科及以上学历,10年以上工作经验,500强大型制造型企业生产管理经验;
2、对现代化企业生产、制造管理流程、管理手段和模式有较深入的认识,熟悉电子、机械、智能产品领域的产品;
3、熟悉质量管理体系的要求,能较好的运用于实际生产管理工作中;
4、有良好的组织能力、战略视角、管理能力、分析判断能力及语言表达能力。
连锁总经理岗位职责 篇4
岗位职责:
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、组织实施经总八公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责分公司费用管控,制定合理有效的激励机制。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
7、负责建立健全公司统一、高效的`组织体系和工作体系。
任职要求:
1、大专以上学历,年龄30-45岁、
2、至少3-5年高层管理经验。
3、较强的执行能力及管理能力。
4、有渠道管理经验或者装饰装修行业管理经验优先考虑。
5、熟悉公司运作流程,有很高的经营能力。
连锁总经理岗位职责 篇5
文化事业部总经理岗位职责
岗位职责:
1、负责制定事业部月、季、年度经营计划目标;根据经营状况提出战略目标及制定规划,确定后组织并实施;
2、统筹管理落实马文化产品事业部各板块项目推进。策划创新与行业合作,推进马文化用品产品研发、渠道拓展及战略合作,
3、协助总经理分管公司各项工作,全面负责对外公关和对外联络工作,塑造企业良好的内外部形象;
4、全面负责集团的经营管理工作及营销工作,分解落实各分公司营销指标和其它各项考核指标,并组织完成;
5、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对集团整体经营管理工作提出改进意见;
6、组织贯彻执行集团各项规章制度,维护集团正常经营秩序。
任职要求:
1、n,年龄30—45岁,本科及以上学历;
2、5年以上品牌推广管理相关工作经验及文化传媒公司管理经验;
3、具备敏锐市场洞察能力及较强的.营销意识,在团队领导方面有极强的领导技巧和才能;
4、具有良好的文化底蕴,优秀的高端客户开拓能力;
5、优秀文案撰写能力;
6、有文化产业产品运作经验优先。
文化事业部总经理岗位
连锁总经理岗位职责 篇6
1.客户关系基础业务管理
1)对客户关系基础业务进行全面管控,建立标准及评价工具并有效落实;
2)完善业务检查及风险预控标准,组织对客户关系工作进行全面的稽核检查;
3)依据稽核检查结果,以客户导向对各体系的.产品、服务进行评价,建立有效的结果应用机制并落实;
4) 能有效的把业务逻辑及经验转变成体系能力并在集团范围有效推广落实、评价管理;
2.满意度及客户关系发展
1)客户投诉管理:建立客户投诉管理体系并有效落实;完善台账等事务性工作体系,跟进并推动重大客诉的有效处理;
2)交付管理体系建设:建立交付服务、交付管理体系并推动落实;建立交付管理标准及测评机制;通过测评的落实,发现核心问题并推动解决。
任职资格:
1、全日制统招重点本科及以上学历,市场营销相关专业;
2、6年及以上集团或区域层级的客户研究及服务体系建设、管理经验;
3、清晰客户关系管理的业务逻辑及标准,资深客服风险预控管理及实操经验。
连锁总经理岗位职责 篇7
1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3. 组织实施经董事会批准的新上项目。
4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。( 文章阅读网: )
7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。
15.积极完成董事会交办的其他工作任务。
连锁总经理岗位职责 篇8
职位描述:
职责描述:
1、制定和实施培训计划,保证服务商团队服务能力持续满足公司服务标准和要求
2、整合集团内外部资源,开发培训师资和课程,定期开展服务商及星匠师培训及认证工作
3、整合产品、营运和产品部门的需求,开发培训课程、促进绩效改善
4、制定全国各地培训计划及实施标准,指导各地整合全国资源落地培训
职位要求:
1、本科以上学历,有3—5年的服务行业培训讲师经历
2、有较强的.资源整合能力和需求挖掘能力,在培训体系规划、建设、培训评估方面有一定经验
3、有企业大学工作经验者、有市场运营经验优先(培训总监岗位)
连锁总经理岗位职责 篇9
1、负责融资租赁业务客户的开发管理和服务,组织实施项目方案,落实业务考核指标的分解,完成分管业务规模及相关考核指标;
2、负责监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
3、负责编制并完善公司资金计划管理制度以及相关实施细则和操作流程,并组织实施;
4、负责业务团队建设和提升,制定部门发展培训计划,并组织实施融资租赁产品的研究和开发;
6、密切关注市场动向,掌握行业信息,发展、维护和协调各种业务合作关系,带领所分管业务团队开拓市场,确保项目的积极拓展和正常运行;
7、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、跟踪和控制。
8、协助公司不断完善业务风险管理制度。
连锁总经理岗位职责 篇10
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责分公司费用管控,制定合理有效的'激励机制。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
任职要求:
1、大专以上学历,年龄30-45岁.
2、至少3-5年高层管理经验。
3、较强的执行能力及管理能力。
4、有渠道管理经验或者装饰装修行业管理经验优先考虑。
5、熟悉公司运作流程,有很高的经营能力。
连锁总经理岗位职责 篇11
一、全面负责混凝土搅拌站生产部门工作,认真贯彻执行公司规章制度和公司规定,全面负责混凝土生产作业和现场协调工作,完成公司下达混凝土生产计划。
二、按照公司下达生产计划和临时追加计划,安排组织生产作业,根据生产作业计划具体负责组织完成。
三、在组织生产任务完成过程中,对生产系统各部门提出工作要求,进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令,负责处理混凝土生产各项事宜。
四、负责混凝土搅拌站安全生产,混凝土质量,生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查,对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理;以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
六、负责解决与协调当日生产中出现的问题,布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况
七、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
连锁总经理岗位职责 篇12
董事总经理 东旭集团有限公司 东旭科技集团有限公司,东旭集团有限公司,东旭 岗位职责:
1、集团投资战略规划的研究和调整,把握行业宏观环境,负责项目的收购、兼并、企业重组等工作,并提供可行性建议;
2、对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,组织撰写可行性报告;
3、参与重大项目的投资谈判,负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通,对于项目进展中的重大问题提出决策建议;
4、对其他进行项目评估和投资决策。
任职资格:
1、本科以上学历,金融、经济或其他相关专业毕业,38-48岁,;
2、知名企业、国际领先投行或投资公司工作经历,投资并购经验丰富;
3、熟悉金融、新能源、房地产、智能制造等产业投资优先。
连锁总经理岗位职责 篇13
1、全面负责公司的日常经营治理工作;
2、负责编制公司年度预算打算,并实施;
3、负责制定公司总体战略目标和年度经营打算,以实现公司的远景目标;
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与进展目标;
5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司治理体系;
6、审定、批准公司治理制度或相关规定;
7、审核、签发以公司名义发出的`各类文件;
8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;
9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系;
10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续进展规划方案;
11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。
连锁总经理岗位职责 篇14
一、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
二、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的`任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
三、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
连锁总经理岗位职责 篇15
1、负责主持百货公司工作,领导制定和实施分公司总体战略,实现股份公司下达的年度经营目标;建立健全公司各部门间良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;有效管理直接所属部门的工作。
2、营运管理-组织制定公司的整体发展战略,并根据内外部环境变化进行适时调整,包括:主持公司的经营管理工作,组织实施上级公司各项决议;发掘市场机会,领导创新与变革;负责公司各部门的统筹管理和协调,包括:领导建立公司内部良好的沟通机制,协调各部门关系,协调各部门、分管各部门的领导之间的关系。
3、招商组织-组织制定公司的招商策略,并根据市场情况,进性调整及革新。
4、外部关系-负责公司的整体公共关系,维护公司良好的企业形象,包括:领导建立公司与合作伙伴、上级主管部门、政府、金融机构等部门间顺畅的沟通渠道;代表公司参加重大的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;负责处理公司重大突发事件,并及时向上级公司汇报。
5、财务管理-管理公司财务和成本工作,包括:审核年度财务预算和财务决算;控制公司整体资金的筹集与运用,疏通融资渠道,调配内部资金及资产管理的相关工作;参与重大经济合同的拟定、重大合同的实施。
6、人力资源管理-负责公司的人力资源和健全公司的企业文化,包括:领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策;负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理干部;领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司的价值观。
连锁总经理岗位职责 篇16
1、负责公司农业全面经营与管理,包括运营、生产、技术、市场和销售等;
2、按公司规划,完成年度经营任务和目标;
3、负责根据公司战略、业务发展规划、制定公司农业产业规划、设计、策划及运营规划管理;
4、负责掌握市场需求导向,完成项目市场调研和前期策划定位并进行运营收入及成本测算分析;
5、负责农业土地流转、农业政策研究、农业补贴申报等事项管理;
6、负责农业经营模式研究与管理,包括双创、农业合作社、农场经营等;
7、负责农业运营体系建设,制定运营团队工作职责、规章制度,制定运营服务流程及服务标准等;
8、负责农场内招商、谈判及商户管理,包括合同签订,租金收取等;
9、负责对外关系的维护与管理。
任职要求:
1、具有现代农业企业八年以上运营、生产、管理经验,以及大中型农业企业同等职位五年以上从业经历;
2、精通农资营销的全程运作,有敏锐的市场捕捉能力,对全国农资销售市场有深入的研究与认识,能根据市场形势及时制订和调整营销策略,计划,采取有效措施,确保营销目标的完成;
3、对营销团队的构建和训练有独到之处,对营销目标任务有信服的.实施方案和结果。能承受超强压力,有成熟的营销模式与成功运作农资营销实际案例;
4、熟悉国家农业产业政策,能够进行相关农业项目的开发和拓展;
5、具有良好的领导能力、协调能力、人际沟通能力,具有较强的判断决策能力与执行力。
连锁总经理岗位职责 篇17
1、负责建立健全公司的管理体系;
2、根据公司提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施;
3、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书;
4、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;
5、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;
6、主持公司的合同经营管理工作,组织分解实施董事会决议;
7、向总监提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
8、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
9、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象;
10、从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试;
11、召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报、检查工作、督促进度和协调矛盾;
12、完成总监交办的其他工作任务。
连锁总经理岗位职责 篇18
职位描述:
岗位职责:
1、根据公司战略规划,制定本区域内超市营运管理,推进公司经营规划;
2、根据超市集团全年、季度、月度及周度的销售利润、损耗等各项指标,制定区域内经营计划,并组织实施;
3、组织开展对区域门店现场管理工作的督导检查并提出整改措施加以落实;
4、区域内部的日常管理、指导和培训。
职位要求:
1、大专及以上学历,十年以上零售行业工作经历,有零售连锁店管理等相关岗位工作经验优先;
2、通晓超市业务技能和管理知识、掌握国家关于商品管理的相关知识;
3、熟悉零售业态特点,了解消费者的.购物行为和心理特征;
4、具有较强的领导力、组织、协调能力,善与人沟通,具有良好判断能力;
5、具有良好的心理素质,抗压能力强,性格外向、自信、稳重,富有团队精神。
连锁总经理岗位职责 篇19
岗位职责:
1、具备负责完善健全公司体系。
2、负责完善和执行服务流程及操作标准。
3、根据公司要求的经营目标,组织制定、实施公司目标计划,对结果负责。
4、负责遵照财务预算要求,做好财务成本费用控制。
5、负责店内线上线下营销策略拟定及执行,对营销效果分析和总结,对结果负责。
6、负责指导监督员工绩效考核评估工作的.实施及结果汇总。
7、负责客户维护,不定期进行客户满意度调查,针对客户意见及时进行相应调整。
8、负责开展公司社会关系活动,树立良好的企业形象。
9、做好餐厅文化建设及培训机制,不定期举行丰富多样的员工文化建设及员工技能提升学习。
岗位要求
1、具有5年以上知名餐饮管理运营经验,3年以上同岗位工作经验。
2、良好的组织协调、团队建设、营销策划、品牌运营管理能力。
3、具备良好的创新创造能力,能营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
4、能领导建立健全公司的后勤及行政管理制度,有责任心、执行力强、积极向上、做事严谨。
5、具备开拓分店和培养输送分店运营团队能力。
6、热爱餐饮事业,具备与公司共同发展的战略愿景。
连锁总经理岗位职责 篇20
?熟悉金融业法律法规、各项规章及内部制度流程,熟悉各项银行业务
?对高风险业务和高风险环节有清晰的管理思路,采取适当措施控制操作风险、案件风险
?定期审查工作流程与职位安排,提出流程再造建议,限度提升运营效率
?培养一支有专业胜任、运转高效、团结稳定的运营团队
?带领运营团队进行高效的业务操作,为客户提供优质、专业的服务
?做好上下级、同级各职能部门之间的沟通与协调
?与当地监管机构对口部门进行良好沟通
?熟悉银行安全保卫工作内容,具备紧急事项的处理能力
?具备银行业务报表的数据分析能力,熟悉监管各类报表报送规则
?负责反洗钱相关工作
?完成上级交办的其他工作
连锁总经理岗位职责 篇21
1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;
2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;
3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;
4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;
5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;
7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;
8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;
9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;
10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;
11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;
12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;
15、及时处理上级交办的临时工作任务。
连锁总经理岗位职责 篇22
1、制定集团零售业务年度工作计划及发展策略,并指导实施,以达成集团下达的年度工作目标;
2、负责组织监督零售业务门店实施药品管理的`法律法规和行政规章,合规经营;
3、根据集团要求,参与制订零售业务经营方针、目标、规划,对各门店经营负领导责任;
4、制定零售业务绩效管理方案及奖惩措施;
5、参与和负责零售业务财务预算、决算和利润分配,弥补亏损方案;
6、配合集团零售战略,实施和完成全国的发展布局;
7、完成上级领导临时交办的各项任务。
连锁总经理岗位职责 篇23
1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。:
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的用心性和创造性。
13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
14.加强廉正建设,搞好精神礼貌建设,支持各种社团工作。
15.用心完成董事会交办的其他工作任务。
连锁总经理岗位职责 篇24
1、协助董事长制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化、流程化;
4、负责营销体系和营销模式的建立、完善与创新,年度营销计划的`制定与落实;
5、负责对企业文化、品牌的建设工作;
连锁总经理岗位职责 篇25
1、根据公司发展规划,寻找资产类投资项目,能够独立参与项目筛选,出具专业性评估报告;
2、进行投资可行性分析,并提出介入方案,为公司的投资决策提供建议和依据;
3、全面评估拟投资项目的预期收益、风险规避措施,对已投资项目的.实施、运营和退出过程中各类风险进行监控和评估,定期出具风险监控、评估报告;
4、负责完成投资项目的谈判和实施以及后续管理。
连锁总经理岗位职责 篇26
1、主导品牌营销年度战略规划,并制定相应的`年度经营方案、拆解执行;
2、负责连锁店事业部的团队组建,带领、激励团队达成经营与管理目标;
3、负责连锁营销体系的搭建及标准化运作;
4、主持事业部运营工作,负责代理商、加盟商及门店的日常管理;
5、制定市场拓展策略及标准,指导代理商、加盟商开店计划;
6、做好连锁店组织架构和骨干人才培养,建立适应公司发展需求的组织框架人才梯队;
连锁总经理岗位职责 篇27
房地产公司副总经理岗位职责
职责描述:
1、本科及以上学历,工商管理、企业管理等管理类相关专业;
2、8年以上房地产行业相关经验,熟悉房地产相关行业政策、法规,具有较强的沟通能力;
3、有起草各类行政文件、调研报告、立项报告、市场分析报告的能力;
4、具非常强的承压性和适应力,具备创新意识、开拓精神及领导能力;
5、有国企从业经历者优先考虑。
任职要求:
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、协助总经理开展公司日常管理工作,协调组织分管部门业务工作有序开展,建立健全规章制度与管理机制;
3、努力提高分管部门工作效率和效益,达成公司业绩目标,推动公司稳步发展。
4、协助总经理对公司所有投资开发项目进行全面管理,对项目全过程进行统筹管理;
5、总经理临时授权的其他工作。
连锁总经理岗位职责 篇28
1、负责银丰酒店集团的战略规划设计;
2、负责银丰旗下酒店品牌形象的建设、维护;
3、领导银丰旗下酒店经营管理,主导酒店定位及经营指标的设定,对经营成果负责;
4、监控各店服务品质、安全管理等;
5、梳理酒店管理制度,优化酒店内部各项工作流程,全面提升酒店的服务品质;
4、加强对酒店核心梯队的培养及酒店团队建设工作,以提升员工的凝聚力;
5、定期进行外部监管部门的关系维护;
6、紧跟集团发展方向,并处理集团交办的其他工作。
连锁总经理岗位职责 篇29
总经理职责和权限
1.职责
1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审;
1.2负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;
1.3负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;
1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批;
1.5审批内部业务审核计划。
2权限
2.1有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。
2.2有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。
2.3有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。
2.4有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。
2.5有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开
连锁总经理岗位职责 篇30
岗位职责:
1全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;
2围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;
3负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;
4根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;
5全面负责安全管理,抓好食品卫生,治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;
6与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;
7负责做好酒店与各界人士的公共关系,抓好重要客人的`接待工作,塑造良好的内、外部形象;
8关心员工思想和生活,不断改善员工的工作条件;
9完成公司交办的其他工作。
任职要求:
1、年龄不限,酒店管理相关专业大专以上学历;
2、有经济型连锁酒店工作经验优先、高星级酒店总经理5年以上工作经验;
3、熟悉酒店整体运营管理;
4、勤奋上进,学习和适应能力强,有韧性能抗压;
5、较强的沟通影响能力和团队建设能力。
连锁总经理岗位职责 篇31
一、在公司董事领导下,全面负责和管理公司的日常工作,贯彻落实公司各项规章制度,按照执行董事的.指令,保证各项工序的顺利进行。
二、制定公司的工作计划,建立和健全管理制度,各岗位具体工作内容和职责规范,服务质量标准,并监督贯彻实施。
三、分析经营状况及市场发展趋势,组织完成营业指标任务,抓好财务管理,控制各项营业开支,提高经济效益。
四、充分发挥管理层的工作积极性,不定期检查各岗位的工作情况,奖勤罚懒,出现问题及时纠正,做到职责分明。
五、抓好员工的政治思想教育工作,制定好培训计划,安排员工进行分类业务培训,使之达到专业水平。
六、征集和征求顾客意见,处理顾客投诉,分析服务质量管理中存在的问题,并及时提出整改措施。
七、主持管理人员会议,听取汇报,研究问题、布置任务。
八、根据市场需求,适时推出新项目、新营销策略,掌握发展方向。
九、完成上级领导交办的其他工作任务。
连锁总经理岗位职责 篇32
1、副总经理协助总经理分管总公司各部门的日常管理工作。
2、协助总经理制订实施总公司发展战略和经营计划等政策方略,坚持“三服务、两育人”的宗旨,正确处理改革、发展与稳定的关系,为教学、科研和师生生活提供优质后勤服务,努力实现总公司的经营管理目标及发展目标。
3、按照后勤社会化改革的要求,协助总经理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考评制度,力求内部管理制度化、规范化,以经济的手段,协助总经理组织制订公司的人事、分配制度改革方案。
4、协助总经理选配好分管各部门的负责人以及分管各部门员工队伍建设工作。
5、协助总经理对公司运作与各部门进行管理,协助监督各项管理制度的制订及推行。
6、协助总经理开展公司形象宣传活动,推进公司企业文化的建设工作。
7、协助总经理做好安全生产工作和爱国卫生工作,适时组织开展各项安全教育培训以及治理环境卫生等活动。
8、协助总经理做好公司的对外发展工作。
9、完成院领导及总经理交办的其他工作。