《成本经理工作职责范围【合集33篇】》

成本经理工作职责范围（通用33篇）

成本经理工作职责范围 篇1

1.负责集团的成本管理工作，梳理集团的内部管理及运作，向管理层提供意见;

2.组织制定会计核算体系、财务内部控制体系和财务管理体系;并完成信息披露工作;

3.组织对集团运营进行成本方面的分析、预测、计划、控制和监督等工作，及时提供各类管理报表及分析报告，为管理层提供决策依据;

4.协助管理层开展投资标的评估及后续资本运作;

5.协调本系统与其它系统部门之间的业务关系，推进成本相关制度的制定和执行;

6.负责人才培养与梯队建设，营造一个积极、活跃的工作环境;

7.按时完成财务总监交办的其他相关工作。

成本经理工作职责范围 篇2

1、建立并完善项目目标成本与动态成本管理体系。

2、根据项目进度，组织编制项目估算、项目概算、项目预算并确立各阶段目标成本。

3、依据项目设计方案或图纸，组织对方案等成本造价进行优化与测算，并做出总成本及盈利预测。

4、目标成本确立后项目实施过程中，负责监督目标成本，并定期提供目标成本执行偏差情况原因分析。

5、依据目标成本建立动态成本信息体系，负责支撑动态成本各台帐体系的建立与维护以及动态成本的信息更新与调整及反馈等。

成本经理工作职责范围 篇3

1.负责土建及结构施工图审核，工地现场考察，勘察，测绘，进行土建工程概预算，督促设计单位按要求对图纸进行修改和完善;

2.负责甲方对施工现场的日常管理，协调，以及进度和质量控制;

3，负责解决现场土建工程的施工问题，协调设计部门解决存在的设计问题，提出解决方案;

4.负责甲供设备材料验收，参与关键工序和隐蔽工程的验收，竣工验收等甲方管理工作;

5.做好本专业有关技术资料的整理工作，有部分旧改前期工作;

6.协助上级领导做好工程管理，落实好部上级领导交给的各项工作。

成本经理工作职责范围 篇4

1.负责成本管理工作;

2.负责所负责项目土建预结算管理工作;

3.负责所负责项目进度、签证、变更、收方管理;

4.负责项目整体成本控制，确保成本分析准确有效，正确反映经营成本。

成本经理工作职责范围 篇5

1、成本控制

负责项目成本前控管理，即进行各阶段的方案概算、估算、测算，根据测算结果确定成本优化方向;

负责在满足规范、功能、客户关注度低的前提下，提出合理的控制造价的成本优化建议和意见;

负责通过积极沟通、制度宣贯等方式去影响项目团队，建立并强化项目成本管控机制;"

2、预(结)算

负责造价咨询公司管理;编制及跟踪项目预结算计划;审核一审咨询公司提交的咨询成果文件并对提交预结算中心的成果文件负责;处理预决算过程中的争议索赔事项，对无法与施工单位达成一致的事项提出合理建议并提交预决算中心;对设计变更、技术洽商及现场签证过程中已完成费用核对的预结算资料及时转正、归档和记录，维护预结算资料相关台账;配合预结算中心及集团结算复审工作做好资料准备、移交、审计意见回复等配合工作;

3、招投标及合同承办

负责招标计划编制，动态跟踪并协调相关职能部门按计划提交成果资料。负责标前成本测算并提出方案优化建议。参与招标工作的全过程管理，负责招标结果与目标成本的对比分析。合同签订后主持对项目工程、分供方项目组交底;"

4、资金及工作计划 组织编制项目年度和月度资金计划，控制工程款

成本经理工作职责范围 篇6

1、负责拿地成本测算、各阶段目标成本审核、责任成本管理、合约规划管理等工作;

2、负责适配标准(建造标准)建设;

3、负责标准成本体系建设;

4、负责成本系统表单模板建设工作;

5、完成领导交办的其他任务。

成本经理工作职责范围 篇7

职责：

1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表；

2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理；

3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算；

4深入调查专业范围内材料价格，协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价；

5协助经理开展其他各类成本管理工作；

6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本经理工作职责范围 篇8

1、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

2、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告;

3、负责编制各阶段项目目标成本，提出成本控制建议;

4、编制成本合约策划，组织编制采购合同，组织工程及材料设备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作

5、组织建立成本信息库。

成本经理工作职责范围 篇9

1.根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;

2.协助总监完成公司目标成本制定、实施;

3.成本动态监控与评价;

4.参与招标、合同管理及工程变更管理;

5.材料限价与预决算管理;

6.熟悉业务及相关财务、招标知识。

成本经理工作职责范围 篇10

1、负责组织编制项目公司投资估算、目标成本测算，提出成本控制指标，并报城市公司审核;部门工作计划制定与执行，团队管理及建设;负责审核项目部的施工图预算(土建、装饰、景观、市政等);负责招标代理与成本顾问公司的招标选择,全面管理成本顾问公司;负责审核项目公司全过程中各阶段报量审核、工程签证和变更;

2、审核项目公司招标文件的商务部分和标底、招标工作中商务标对比分析的正确性并提供专业意见;参与合同谈判并提供专业意见，参与图纸会审;

3、 负责项目公司工程竣工结算(含专业分包工程和甲供材料)的审核;

4、协助公司成本副总对项目公司成本工作实施条线管理并提供技术支持和业务指导;组织汇总技术经济指标基础数据，建立和完善公司成本数据库。

成本经理工作职责范围 篇11

1.确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点;

2.编制项目成本测算、审核相关成本方案，提出优化意见;

3.制订材料、分包工程招采计划;

4..按本条线内部成本管理标准、制度、流程，协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理。

5.参与所有招标项目的合作方考察工作。

成本经理工作职责范围 篇12

1、进行项目各设计阶段目标成本的编制和调整;

2、进行项目动态成本汇总、分析，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核，控制目标成本的非预期超支;

3、负责审核项目设计、工程、材料设备、技术服务、营销服务合同进度款权限内的结算申请，组织项目结算工作;

4、根据项目采购计划，组织制定招标采购计划，组织项目权责内的招标工作及商务洽谈。

成本经理工作职责范围 篇13

1.投标文件的审核

2.工程过程中的成本核算及管理，进度款的审核及管理

3.工程结算编制审核及工程中实际发生的成本进行核算

4.掌握市场价格信息，控制成本

5.完成领导交办的其他工作

成本经理工作职责范围 篇14

1. 统筹安排公司成本管理工作，组织建立和完善公司成本管理体系;

2. 组织公司各项工程进行成本测算工作;

3. 审核各阶段的目标成本，并提出修改意见及控制要点，负责对目标成本执行情况及成本管理工作进行监控及评估;

4. 对项目公司的结算资料进行复核和工程决算审核;负责组织开展项目建安成本后评估工作;

5. 组织并参与工程、材料及设备的招投标管理工作。

成本经理工作职责范围 篇15

1、负责集团投资基建项目的前期造价估算、过程管控、项目结算的审核，合理控制建设成本;

2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;

3、负责项目的成本管理，根据公司审批的项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;

4、负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;

5、负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;

6、完成领导交代的其他工作。

成本经理工作职责范围 篇16

1、组织确定项目的目标成本，定期检查成本控制目标的执行情况，制定成本控制方法。

2、确定工作目标及工作计划，并跟进落实。

3、组织确定各项造价(含合同价、结算价)，对造价工作完成部门内的终审。

4、组织制定成本管理的有关规范。

5、组织对成本管理规范的有关培训工作。

6、负责公司成本管理制度的制定。

7、新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策。

8、预决算管理工作。

9、领导安排的其他工作。

成本经理工作职责范围 篇17

1.项目成本管控，组织项目目标成本的编制、分解、执行管控和反馈调整，过程中监控编制项目资金计划，控制工程款的拨付，保证工程的顺利进行及资金的合理利用;

2. 对施工单位和造价咨询公司的预(结)算专业人员进行管理和评价;

3. 审核和办理工程各阶段款项支付等;

4. 负责地产成本的核算，提升工作方法，指导做好成本相关工作;

5. 关注预算指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作;

6. 持续优化成本统计核算工作，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制;

7. 负责收集成本有关信息和数据，进行盈亏核算工作。

成本经理工作职责范围 篇18

1、主导总包合同的谈判，组织收集拟建项目所在的的市场价格及预算定额水平等信息，且具备过硬的谈判能力。

2、协同公司招采、工程、财务等部门主导编制企业及项目成本管理办法，以及项目成本控制体系，并落实实施。

3、组织拟建项目的目标成本测算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。

4、主导项目工程预算、监督过程签证、竣工结算以及辅助催收等工作。

5、在企业决策中提出专业化建议。

成本经理工作职责范围 篇19

1.根据各阶段的前期及工程资料，做好各阶段目标成本安装部分的指标分析及填报;

2.对安装成本全过程进行跟踪及控制，确保项目投资控制在目标成本范围内;

3.参与施工图安装部分的评审及评审纪要费用测算、审核;

4.负责各类安装工程招标入围单位考察报告审核及非公开招标的中标单位确认的审核;

5.负责各类安装工程招标文件的审核、清单控制价审核、合同审核;

6.负责各类安装工程施工联系单的审核及费用估算;

7.负责各类安装工程进度款的审核;

8.负责各类安装工程结算资料的审核及与代理审计公司的对接。

成本经理工作职责范围 篇20

1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

4、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议。

5、领导交办的 其他 工作。

成本经理工作职责范围 篇21

1、负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实;

2、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

3、组织扩初设计、施工图设计阶段的成本测算并按要求提交集团评审或备案;

4、组织建立成本信息库(成本指标信息库及材料设备价格信息库等);

5、组织收集汇总项目动态成本，并对其进行分析，组织编制动态成本控制表，组织编写并审核动态成本分析报告;

6、负责在设计阶段提出成本控制建议;(集团总部做的设计，集团提出成本控制建议;下属公司做的设计，下属公司提出成本控制建议。)

7、组织工程及材料设备采购招标采购文件中商务要求的编制、评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作。

成本经理工作职责范围 篇22

l 协助负责单店的成本控制目标达成;

l 协助负责工程、物业、市场类招采、验收、结算全过程管控;

l 协助负责非工程类招采事项的过程、事项合理性、价格合理性监管;

l 协助负责品牌库与档案管理;

l 完成总部和区域布置的其他工作。

成本经理工作职责范围 篇23

1.负责编制部门年度、月度工作计划及工程类用款使用计划;

2.负责项目“五算”(投资估算、概算、预算、结算、决算)编制的管理及审核;以及项目总体、分项造价控制计划的编审，并在实施期动态控制;

3.负责现场由于甲方工作联系单产生签证的合理性及对其发生的工程量进行复核;审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判;

4.负责设备及材料价款结算工作，编制材料出入库单;

5.负责协调管理项目结算备案工作;

6.负责完成各单位成本分析工作;及负责收集影响工程造价的各项经济技术指标及行业政策走向，为公司决策提供及时可靠的参考信息;

7.负责审核阶段性工程量，按合同支付工程款，办理工程类用款支付手续;

8.负责及时准确建立项目统计台帐，并应每月与财务核对一次，确保工程类用款的账目准确;

9.协助开发部做好前期项目定位及设计阶段的工程造价控制工作;提出成本建议;

10.参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计的讨论，并从经济角度提出建议，参与图纸会审工作;

成本经理工作职责范围 篇24

1、全过程成本管理，能准确、独立完成目标成本测算、成本分析、盈利预测;

2、组织编制工程量清单与标底，组织编制报价分析;

3、对于项目工程进度过程中各项成本变更审核并提出合理化建议;

4、负责项目预算、竣工决算资料的收集、审核、整理等工作;

5、负责项目施工过程中涉及变更和签证的审核工作，动态管理项目造价;

6、熟悉和掌握政策因素对成本的影响。

成本经理工作职责范围 篇25

1、做好本中心日常管理，以及与其他职能部门、各项目以及各供应商的沟通;

2、带领团队成员完成成本优化、经验总结分享、成本指标数据库管理、制度流程优化等成本管理提升工作;

3、审核各项目上报的工程量清单、招标标底、预结算、签证等;

4、考察入围投标单位，参与部门授权范围内的项目招标、评标工作、控制招标价格;

5、完成上级交办的其他工作。

成本经理工作职责范围 篇26

岗位职责：

负责精装修工程项目的投标报价与成本测算；

负责精装修预决算的'管理工作和预决算团队管理；

负责精装修合同管理。对精装修总包合同、施工和材料分包合同执行情况进行管理。对合同内容向有关人员交底。

负责精装修工程的成本管控，检查并及时发现、纠正成本问题。建立精装修成本管控体系。

成本经理工作职责范围 篇27

1、 负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标;

2、 监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证;

3、 负责竣工项目的审查评估及成本结算;

4、 协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作。变能力。

成本经理工作职责范围 篇28

1、负责土建、安装专业变更、洽商、签证的核实与审核;

2、根据专业工程进度按照合同约定审核工程进度款并办理付款相关手续;

3、按照合同约定负责专业暂估价材料、设备的认价，出具认价意见书;

4、负责土建、安装专业预算、结算审核，出具审核报告，办理结算相关手续;

成本经理工作职责范围 篇29

1、开展项目土建工程的各项成本管理工作(预结算、招投标、与项目相关的设计、各项上报费用的审核等);

2、负责制定土建项目的具体工作计划，并对执行情况进行自查;

3、负责与造价咨询单位的协调管理工作 ;

4、负责成本管理软件相关数据的提供及协助工作;

5、协助开展项目成本信息资料的收集、整理和分析、沉淀。

成本经理工作职责范围 篇30

1、负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本测算、报审;

2、参与公司“标准化”建立，完成内部多方案成本对比;

3、配合招采部门，完成项目合同的审核;

4、负责日常部门的重大签证、变更、进度款、预结算结果的复核，提交复核意见，提供决策依据;

5、完成项目的动态成本监控、预警;

6、定期总结项目成本数据，找出可优化成本的项目，完善公司建设标准;

7、完成公司安排的其他工作。

成本经理工作职责范围 篇31

1、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整;及时分析提供调整后的数据;

2、熟悉生态工程、市政工程施工工艺及相关材料造价;

3、测量图纸，计算核对工程量清单数量;

4、套用相应预算定额及单价，按照相应的计算和费率标准进行工程取费，熟练编制估算、概算、预算及投标文件;

5、参与项目的财审谈判，将单价的组成清晰的解释给各方;

6、具有良好沟通、协调、应变能力。

成本经理工作职责范围 篇32

1.参与工程图纸会审和技术交底，收集整理与工程造价和工程结算有关的技术资料和文件资料，做好工程结算编制工作;

2.对投标中施工图预算中的差异等问题，能及时做好调整方案，提出优化意见;

3.组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;

4.负责工程对外对内进度款、结算的编制、核对工作;

5.负责编制工程项目的成本报告，编制工程项目的“目标成本、实际成本、结算”的三算对比分析工作;

6.完成领导交办的其他工作。

成本经理工作职责范围 篇33

岗位职责：

1、负责酒店精装修专业目标成本、合约规划的编制审核，组织动态成本统计、分析和控制

2、组织外部咨询公司编制精装修类工程量清单

3、负责编制酒店精装修类招标计划

4、组织开展酒店精装修类招标，包括招标准备（招标文件编制、审核入围单位、发标、答疑、回标、）

5、将专业层面评标结果及时整理上报，跟进定标结果

6、基于定标结果，指导地产公司发送结果通知

7、牵头开展与中标单位合同细节谈判，合同草拟、审批跟进与合同最终签订工作

8、负责酒店精装修类工程结算的审核