《人力资源部经理的岗位职责是什么实用33篇》

人力资源部经理的岗位职责是什么（通用33篇）

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇1

职责：

1、负责教育公司人力资源工作的规划，团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。

2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;

3、了解业务需求，根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求

4、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

6、其它突发事件处理和领导交办的工作。

任职要求：

1、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;

2、5年以上人事相关工作经验，3年管理经验;

3、精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;

4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;

5、为人正直，工作严谨，有解决复杂问题的能力，很强的计划性和实施执行的能力;

6、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇2

组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程，完善绩效考核、薪资体系等，检查公司的制度、流程等是否得到执行;

负责公司人力资源总体规划，针对公司人力成本进行预算，合理控制人力成本;

根据公司的发展，拓宽招聘渠道，招聘到各部门所需的适岗人才;

制定员工培训规划，不断提升员工的岗位技能和综合素质;

完善绩效考核标准，激发员工的潜能，提升公司的业绩;

负责公司的接待、会议活动的召开，文件等管理，采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇3

1、全面负责和主持人力资源部工作

2、参与制订人力资源规划，为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。

3、依据分解的总体规划，拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划，并以此修订企业组织架构，进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述

4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型，与其他各部门经理建立员工职业发展体系，做好企业员工关系管理;

5、协助推行薪酬体系改革，主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系，对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核;

6、建立并实施企业系统化培训体系，主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择;

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇4

1.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地;

2.负责公司人力资源规划与开发：组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划，实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡;

3.负责公司招聘管理：依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定职员工招聘计划并实施，为公司各岗位配置归适合的人才;

4.负责公司培训管理：组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。

5.负责公司绩效考核管理：组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施，根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。

6.负责公司薪酬设计与管理：引进具有竞争力的薪酬福利管理体系，组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作;

7.负责公司员工关系管理：完善劳动合同相关事项，受理员工投诉和公司内部劳资纠纷，完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷;

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇5

1、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);

2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等;

4、其他人力资源相关的临时性工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇6

直接上级：

总经理

直接下级：

人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任

内部联系：

酒店领导及各部门

外部联系：

市劳动管理部门、市人事管理部门、市教育管理部门、T行业质量管理部门、学校及职业中介机构等

岗位描述

全面负责酒店人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。

工作内容

贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度计划和长远计划。

组织、制定劳动定员编制方案，综合平衡劳动定额和劳动力的管理。

组织、制定劳动工资管理办法和分配方案，严格工资基金的管理。

组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章，并监督、落实实施情况。

合理调整人员培训规划，审核年度培训方案，加强酒店人力资源的'预测和统筹管理。

组织、制定员工培训规划，审核年度培训方案，规划培训费用的使用。

制定员工福利政策，落实政府的各项劳保政策，改善员工的工作环境和生活条件。

负责建立员工工作档案，做好员工职业设计，充分调动员工的积极性和例行性。

审查、签批各种人事表格、报告等

负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉

检查、监督《员工手册》及酒店有关服务质量管理规章的执行情况

全面了解酒店服务质量状况，提出各部门的质量管理要求

负责酒店的星级复核等服务质量检查工作

在总经理的领导下，带领本部门员工贯彻、招待酒店质量方针、目标和文件

对本部门的工作质量负全面责任。

对本部门负责的工作有指挥、考核权。

负责制定本部门各级人员的职责和权限

完成总经理交办的其他任务。

任职资格

性别：男女不限，学历：大学本科以上

工作经理：具有同星级酒店五年以上管理经验，并从事本岗位工作十年以上

体能要求：身体健康、精力充沛

知识技能：

（1）具有心理学、管理学理论基础，并受过人力资源相关知识的培训

（2）熟练操作计算机

（3）外语考核达到酒店标准B级

其他：具有领导才能，善于协调处理人际关系，具有亲和力

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇7

1全面负责分公司人力资源工作日常运营与管理;

2协助与分公司内部其他部门间相互关系，协助部门解决员工问题，创建团队精神;

3人力资源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、绩效管理、晋升选拔、培训开发)

4分公司绩效考核管理

5分公司总经理室安排的其他工作

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇8

1、依据公司年度总体目标，完成部门目标任务，开展人力资源各模块管理工作;

2、完善公司招聘制度，建立及维护各类招聘渠道，与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司招聘需求;

3、建立完整的培训体系，组织实施员工培训和职业发展计划，激励员工发展;

4、执行并完善区域绩效考核体系，组织实施绩效管理过程，推动公司良性发展;

5、完善薪资福利体系，组织实施薪资福利管理，满足内部公平性及外部竞争力;

6、根据公司发展需要，制定公司培训管理制度，建设培训管理体系;

7、 根据公司发展目标及人力资源规划，组织制订人才梯队培养计划，搭建人才建设体系，完成关键人才的培养、继任者计划、员工保留等人才发展项目;

8、 建立公司内部沟通和协调渠道，收集和处理员工的投诉意见，维护员工关系，并负责劳资纠纷、劳动仲裁事件的处理。

9、负责与当地政府劳动部门建立与维系良好的合作关系。

10、能接受出差工作安排。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇9

岗位职责：

1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施;

2、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护，甄选及拓展;

3、根据公司情况制订各岗位的职位说明书;

4、根据招聘计划，拟定招聘方案，组织、实施招聘，建立招聘数据管理体系，包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系;

5、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

6、负责统筹监控人力资源各模块工作，定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，负责协调本部门与其他部门间关系;

7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

职位要求：

1、本科及以上学历，性别不限，人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业;

2、6年以上HR工作经验，2年以上HR管理工作经验，接触过薪酬体系的建立，有咨询公司工作经验者优先考虑;

3、熟悉工作分析及人力资源优化配置，具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验;

4、具有敏锐的洞察力，拥有较独到的辨人、识人的眼光，深谙人际风格与性格分类，熟悉招聘、甄选的专业技能、流程;

5、有处理员工关系的经验，熟悉劳动部门各类办事流程，并有丰富的经验;

6、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力，有责任感，行动力强。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇10

1. 根据嘉士伯及重啤的企业文化内容和要求，负责组织工厂内部企业文化宣传、推广、落地。

2. 负责组织开展工厂层面的企业文化主题活动，制定并实施文化践行方案，确保文化宣传与实际生产的关联性。

3. 为了鼓励先进员工，根据总部下发的政策，组织评选表彰必赢文化先锋。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇11

职责：

1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;

4、组织制定完善公司各项管理制度;

5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

任职资格：

1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历;

2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验，有金融行业从业经验者优先;

3、熟悉行政人力资源管理各个职能模块并能独立执行;

4、熟悉国家相关的政策、法律法规;

5、具很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力、责任心、事业心，具备一定的抗压能力;

6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇12

1. 负责制定人员配置及招聘计划、程序，开展招聘工作，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

2. 负责培训体系建立、培训计划及人才发展计划的制定，培训项目的实施;

3. 协调处理员工关系问题;

4. 支持集团总部下属新业态公司的人力资源管理工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇13

(1)负责组织本部门对新入司员工(包括毕业生、实习生、试用人员、工人)及全体员工要考核合格后方可分配到工作岗位。

(2)贯彻执行员工劳动纪律管理规定,领导纪律考核员对员工劳动纪律的教育与检查和考核。

(3)贯彻劳动法,按工作需要合理配备岗位工作职数,严格控制加班加点,注意劳动强度和保护员工身心健康。

(4)参加重大事故的调查和处理,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。

(5)把安全工作业绩纳入干部晋级和奖励考核内容。

(6)指导做好新员工的体检工作。根据职业禁忌症的要求,做好新老员工工种的分配和调整,并认真执行有害工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。

(7)在审议办理临时用工协议时,应有安全方面的条款,并且把雇用方首先应承担安全生产责任作为雇用的先决条件。

(8)防火、防盗,安全用电,对本部门安全工作负领导责任。

(9)确保食堂采购的'食品安全卫生,严格监控食物采购流程,防止食物中毒。与对食堂发生食物中毒事件负监管责任。

(10)严格控制外用工录用制度办理,签订合同与《安全生产责任书》,各种用工录用后,及时通知安技部进行安全教育,不进行安全教育或安全考核不合格严禁安排上岗。

(11)负责行政、生活设施等的安全管理。

(12)负责本部门事故的调查处理和上报工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇14

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外

部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇15

1、为保证人员招聘到位，根据人才供求趋势，制定招聘计划，开拓招聘，并负责组织实施、甄选、及录用管理;

2、为保证人事事务规范化运行，负责人员调配管理、员工假期审批及考勤管理、员工奖惩条例执行;劳资争议的处理及协调，疏通沟通渠道，进行访谈，采取有效降低离职率、员工的`晋升任不需考核;

3、人才培育，负责执行总部培训规划，落实培训制度，承担辖区内员工的培训与发展责任;

4、负责年度人力资源预算的制定预算管理、奖金核算、薪资发放及福利保障管理、绩效管理等。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇16

1、人力资源规划：主导公司人力资源管理制度，流程，表单制定与修订，督导人力资源体系相关资料及时更新。

2、招聘与配置：主导《公司月度招聘计划》制定，督导招聘计划实施，优化与提升公司招聘渠道和效率。

3、培训与开发：主导公司人力资源需求调研与分析，结合各单位培训计划，编制《公司年度培训计划》，督导培训计划按月实施。

4、绩效管理：协助公司各部门梳理岗位绩效指标，辅导各单位推行绩效考核。

5、薪酬管理：监督公司薪酬福利执行情况，参与公司员工激励政策制定与执行。

6、员工关系管理：主导公司劳动风险防范与管理，劳动合同制定与修订，督导劳动合同签订，建立畅通的沟通渠道听取员工合理化建议;

7、完成领导交办的其他任务。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇17

1. 为满足工厂的人才需求，根据公司人才会议工作计划，定期对工厂内的各级别员工进行盘点。

2. 为打造工厂优秀的人才梯队，对盘点出的各梯队后备人员进行制定培养计划，并跟踪实施。

3. 为提升本部门员工的竞争力，对部门人员进行多岗位技能培训。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇18

1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。

2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;

5、督办公司重大工作事项的执行与落实。

6、完成领导交办的其他临时性工作。

7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。

8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇19

职责

1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;

2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;

3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;

4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;

5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;

6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;

7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;

8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;

9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。

任职要求

1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;

2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;

3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;

4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;

7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;

8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇20

职责：

1、 全面统筹规划人力资源开发及战略管理，根据总经理的年度战略规划，编制年度工作计划并监督执行;

2、 建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度;

3、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

4、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。

岗位要求：

1、五年以上人事管理经验，三年以上人力资源经理工作经验;

2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;

3、很强的计划性和实施执行的能力;

4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇21

作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员;

负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;

根据公司总部人力资源规划和政策的规范，有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;

负责工厂端人力资源管理系统的架设，以及整体管理体系的优化和提升;

协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估;

定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等)，并提出优化和改善建议，为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇22

1、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。

2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策，制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

3、根据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。

4、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作计划和要求，并督促执行和落实。

5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划，掌握和控制酒店的人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理安排和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息，根据酒店经济效益和工资总额情况，组织制定劳动工资管理办法和分配方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络，负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训，教育和督促员工执行酒店的各项规章制度；加强员工的职培训，不断提高员工的业务技能和外语水平。

9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

10、负责建立和完善劳动用工规章制度，严格依法用工，切实保障员工的合理权益，减少劳动争议的.发生，针对员工提出正当合理的要求，认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题；努力改善员工的工作环境和生活条件，不断增强员工的凝聚力。

11、努力提高员工的素质，关心员工生活，做好政治思想工作，抓好部门文明建设和计划生育工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇23

1、主持制定中长期人力资源规划及年度计划，并监督实施;

2、组织编制人力资源管理各项制度和流程，并监督实施;

3、负责人力资源开发与员工招聘、人才培训培养工作，全面提高员工综合素质;

4、组织制定和完善公司行政管理制度与规范及其它行政、运营日常管理工作;

5、负责组织公司办公车辆管理、宿舍管理、安保等后勤工作的协调实施;

6、擅长绩效、薪酬福利管理体系;

7、根据公司经营目标及经营计划主导设计企业组织机构，主导全公司各岗位的定岗、定员、定编、进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

9、处理劳资纠纷和员工投诉;

10、配合公司其他部门的企业文化建设、营销策划、公司形象宣传活动，提供必要的行政后勤支持;

11、领导人事事务办理、行政及运营等事务管理，参与公司重大决策事项讨论。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇24

1. 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

2. 组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度，监督检查制度的贯彻执行。

3. 审核和确定各部门的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符。

4. 制定招聘战略，指导人事主管制定招聘计划、招聘程序，负责领班级以上人员的招聘与面试。

5. 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。

6. 处理各种投诉和员工关系。

7. 根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，对各部门绩效考核过程进行监督控制，并不断完善绩效管理体系。

8. 制定薪酬福利制度和激励政策，组织提薪评审和晋升评审。

9. 办理社会保障福利，并负责员工的工资核算和咨询解答等工作。

10. 负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。

11. 组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工作、负责外派培训管理工作。

12. 统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。

13. 指导外联工作及公司所需各项证照的办理。

14. 主持部门内部的建设工作;。

15. 审核人事行政支出，控制人事行政成本。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇25

1、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略;

2、参与公司组织机构优化方案设计，制定和完善部门职责，岗位职责制度;

3、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;

4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;

5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔;

6、领导交办的其他工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇26

职责：

1、负责子公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。

2、分析评估人力需求，协助公司各部门有效的开发和利用人力，定岗定编，组织开展招聘工作。

3、负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系。

4、负责组织完善公司培训管理制度并监督、审核、检查培训工作落实情况。

5、搭建绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，并不断完善绩效体系。

6、塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。

7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作，保障公司人、财、物的安全。

任职要求：

1、本科及以上学历;

2、两年以上人力资源及行政管理经验;

3、熟悉国家及地区劳动法律法规;

4、具有良好的沟通协调及团队管理能力;

5、具有高度的责任感、事业心以及勤奋敬业精神。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇27

与物业管理层建立起紧密的战略伙伴关系并提供咨询及建议。

协助完成人力资源规划、招聘、绩效管理、继任计划。

协助完成培训、员工发展规划。

为管理层提供人力资源实际工作的指导，并发展他们的人员管理技巧及知识。

同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的有效性，并提供解决方法以及这些解决方法实行的项目管理。

确保人力资源部的特别项目及计划正确并及时地执行。

负责日常人力资源工作任务，诸如工资发放，福利监管，人力资源事务处理和员工关系协调等。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇28

1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;

2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;

3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;

4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;

5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;

6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;

7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇29

1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;

4、组织制定完善公司各项管理制度;

5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇30

1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;

2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

6、协助高层及各部门做好相关其他工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇31

1、负责集团人事管理和人事事务；

2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；

3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；

4、及时准确做好集团员工工资调整工作；

5、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作；

6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；

7、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水平；

8、完成领导交办的`其他工作。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇32

1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;

2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。

3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;

6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;

7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;

8、完成总经理交代的其他工作任务。

人力资源部经理的岗位职责是什么 篇33

岗位职责：

1、人力资源发展与规划 根据公司年度战略及经营目标，编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。

2、人力资源体系建设 ，招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设

3、组织并协助各部门开发内部培训课件，培养内部讲师。

4、劳动关系管理 全面负责劳资关系，规避劳资风险，处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道，处理员工投诉，保障公司积极的员工关系;

5、 制度流程管理 配合人力资源管理体系建设，逐步完善人力资源管理制度及管理流程，并予以监督、执行

6、 部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助，提高绩效;

7、负责行政总监交办的其他工作。

任职要求：

1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)

2.5年以上人力资源管理工作经验，精通招聘、绩效至少一个模块

3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先

4.优秀的人际沟通及团队协作能力

5.良好的抗压能力，能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏

6.优先