《房产销售经理岗位职责热门6篇》
房产销售经理岗位职责（精选6篇）
房产销售经理岗位职责 篇1
工作职责：
1、负责房产销售渠道的组建。
2、负责渠道专员的培训、管理。
3、根据公司的营销计划，合理的安排渠道专员完成任务。
4、整合一些小的渠道商。
职位要求：
3年以上房产（特别是格子商铺）的渠道管理能力，有一定的.渠道资源。热爱房地产行业，事业心强，很强的沟通协调能力。
公司项目在金堂县城，现主推格子商铺，年底将会推出住宅公寓。
特别优秀者，待遇可面谈。底薪加高提成。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
房产销售经理岗位职责 篇2
职责描述：
1.负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。
2.协助营销总监制定销售计划、销售政策。
3.建立和管理销售队伍。
4.对销售人员进行销售培训。
5.指导、监督本部门进行客户开拓和维护。
6.定期或不定期拜访重点客户。
7.考核直属下级并协助制定绩效改善计划。
任职要求：
1.学历不限，市场营销等相关专业;
2.2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先;
3.具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀;
4.具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的'人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力;
5.有较强的事业心，具备一定的领导能力。
房产销售经理岗位职责 篇3
岗位职责：
1.房地产市场及特定楼盘项目的研究与策划工作，撰写和执行项目策划方案。
2.房地产项目从市场到投标、产品、客群、营销、推广等全程调研、分析策划服务工作。
3.协助进行项目初期规划及产品设计定位建议。
4.制定项目营销推广方案、项目销售方案。
5.负责营销方案组织实施与落实，保证完成公司制定的各项任务。
6.配合销售进行项目前期营销培训。定期与销售沟通，并及时调整营销方案。
任职要求：
1.熟悉房产营销各项业务流程及市场行情，房地产、市场营销等相关专业。
2.熟悉房地产项目的市场调研、项目营销策划、组织推广、协助销售等全程策划经验。
3.有较强的文字功底，可独立完成市场调研报告及定位报告、营销报告等。
4.具备策划调整及管理能力，责任心强，能承受较大压力，有较强的'创新能力，擅长房地产消费心理分析。
5.执行力强，能熟练使用各种电脑办公软件。
6.可随时根据公司的要求出差。
房产销售经理岗位职责 篇4
1、与各部门和案场业务员进行沟通，要多和业务员谈心，帮其确定目标
2、对销售情况有针对性措施、计划并能解决销售瓶颈
3、安排业务员进行市调
4、对案场的业绩销售，资金回笼状况了如指掌
5、提高下属的专业能力，专业知识，销售过程中的疑难杂症能妥善解决
6、确认各种房展会、展览会的位置
7、各类发包物品质量的.验收
8、发包制作进度的控制
9、负责提供给业务员最新的房产信息，并针对其对业务员进行相应的培训与讲解
10、在业务及合同中遇到争议，负责和开发商协调
11、负责与开发商之间的协调
房产销售经理岗位职责 篇5
1、专科及以上学历，营销类、管理类及房地产相关专业;
2、25岁-35岁;五年以上房地产行业企划工作经验或房地产行业广告代理公司相关经验。
3、具备相应的管理知识、市场营销知识、房地产专业知识、财务会计学知识、建筑规划学知识、商务谈判技巧。
4、有责任感和事业心，精力充沛、追求成就感，喜欢接受挑战，有很强的抗压能力;
5、有创新思维，具备优秀的表达能力，具备丰富的客户资源及客户拓展能力，有很强的团队领导能力;
6、精通房地产项目全程销售程序，熟悉房地产发展动态和周边城市的`房地产行情。
3、在销售过程中注意分析和处理各类问题，及时反馈有关信息，报请领导做出判断;
4、配合经理组织各项公关活动，审定有关推广资料，组织实施公关活动，及时总结活动效果，并将相关分析数据报告经理;
5、负责销售合同的拟定及售后合同管理的监督;
6、负责客户投诉的协调及法务事项处理，处理公共关系及突发事件，保证售楼处正常运转;
房产销售经理岗位职责 篇6
销售经理概念
销售经理，sales manager，指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好
销售经理岗位职责
1.区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标;
2.销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收;
3.销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标;
4.市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;
5.客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求;及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系;
6.售后服务：依据公司的'售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标;
7.销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;
8.销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。