《满意度调查报告优秀11篇》
随着个人的文明素养不断提升,报告的使用频率呈上升趋势,其在写作上具有一定的窍门。那么大家知道标准正式的报告格式吗?
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满意度调查报告 篇1满意度调查报告 篇2满意度调查报告 篇3满意度调查报告 篇4有关满意度调查报告范文(推荐 篇5客户满意度调查计划 篇6满意度调查报告 篇7满意度调查报告 篇8满意度调查报告 篇9客户满意度调查计划 篇10客户满意度调查计划 篇11满意度调查报告 篇1
摘要:随着科技的发展,网络越来越普及化,对这些方面的要求也越来越多,科创学院校内网吧满意度调查报告。本次调查是以大学生这样一个特殊的社会群体为对象,着重考察其日常上网情况。调查发现目前大学生上网情况呈现出这样两个主要特征:一是家庭生活水平的提高带动了大学生消费水平的提高,表现为数量和结构两方面的变化;二是大学生群体网络的消费情况存在明显差异。
关键字:大学生、上网情况、网吧结构、上网倾向、上网心理
调查目的:了解大学生上网现状及上网心理,分析差异及其产生的原因
调查对象:科创学院在校大学生
调查项目:上网心理及上网倾向
调查范围:科创学院在校大学生
调查时间:20xx年5月29至20xx年6月1日
调查形式:调查问卷
调查方法:问卷
抽样方法:随机抽样
样本概况:共发放问卷320份,收回有效问卷295份。
对调查数据的分析
1. 在校内,通常上网的网吧:
有70.1%的同学选了网吧,29.9%的同学选择寝室用自己的电脑,调查报告《科创学院校内网吧满意度调查报告》。出现这种状况可能是因为家庭的缘故,大部分人没能力拥有自己的电脑,所以选择网吧,而又少部分人拥有自己的电脑。
2. 经常去的网吧:
40%的学生选择可可,14%的学生选择荷花池,9%的同学选择64栋,6%的同学选择瑞吧,有6%的`同学选择业余机房,还有25%的同学不确定。由此可见,同学们上网遍及校内各个网吧,没有固定的地方。
3. 平均每周花费的上网时间;
53%的学生在3小时以下,28%的学生在3—6小时, 8%的学生在6—10小时,另外11%的同学在10小时以上。这和在校大学生的消费情况密切相关也基本吻合。
4. 网吧的电脑配置:
5.8%的学生认为很好,86 %的学生觉得一般,8.2%的学生认为较差,没有人觉得很差,说明校内网吧的电脑配置整体还让大家满意。大家上网就是对网速的要求高,对电脑的配置了解不是很高,所以电脑配置每多大的问题。
5.网吧的网速:
0%的学生觉得很快,20%的学生觉得较快,59%的学生觉得一般,21%的学生觉得较慢。上网的需求大了,也许这就是导致很多人觉得网速一般的原因。
6. 网吧的收费标准:
19%的学生觉得高,54%的学生觉得较高,25%的学生觉得合适,2%的学生觉得便宜。可见觉得高的都是家庭比较贫困的学生,网费对他们都是高的,家庭不同,对上网消费的要求也不一样。
7. 上网通常做什么:
11%的学生选择查资料,32%学生选择聊天,16%的学生选择打游戏,11%的人选择看电影。大学生是比较实在的一族消费者,他们上网消费追求更多的是舒适。
8. 对于网吧提供食物,是否愿意购买:
14%的学生愿意购买,55%的学生不愿意,还有31%的人没要求。大家只是上网,对于食物没有要求,觉得上网的地方不用。
9. 在网吧设置吸烟区:
66.7%的
10.对网吧的环境:
14%的学生满意,52%的学生比较满意,33%的学生不满意,还有1%的学生很不满意,环境是一个很大的问题,很多学生都不满意,空气不流通,会影响消费。
11、对网吧的安全设施是否清楚:
59%的大学生清楚,20%的大学生不清楚,19%的同学不是很清楚,还有2%同的同学从未关心过,在娱乐的同时同学们很多还是关心到设施问题,有警觉性,还要增强更多人在这方面的警觉。
12. 对网吧安全设施的满意程度:
15%的大学生满意,54%的大学生较满意,还有 31%的同学不满意。看来大学生对安全问题还是很重视。安全的环境可以吸引更多的人,只有坐着舒服才会有下次的光顾。
满意度调查报告 篇2
小纪汗中心小学 校工会:
为切实推进“校务公开、民主管理”工作,增强凝聚力,充分调动广大教职工积极性和创造性,推进学校民主政治建设,促进学校的改革、发展和稳定,我校组织全体教职工参加了20xx年度校务公开教职工满意度测评。《校务公开教职工满意度测评表》共计十二项内容,下面将调查情况反馈如下:
各学校根据教职工满意度测评结果,进行数据分析、汇总,形成《学校校务公开教职工满意度测评数据分析报告》。
一、全校总人数: 29人。
二、参加调查人数:29人。
三、各项指标满意度:
1、学校发展规划、年度计划、目标完成情况公开: 满意28人 基本满意 1人
2、学校财务预决算、经费使用情况公开:
满意28人、基本满意 1 人
3、学校建筑工程承包招标情况公开:
满意29人
4、民主评议学校领导结果公开:
满意29 人
5、大宗物资、材料采购、基建修缮立项、预决算、审计、招标情况公开:
满意28人、基本满意 1 人。
6、招生政策、收费标准公开:
满意29人
7、评优评先、职称评定、绩效考核情况公开: 满意29人
8、发展党员、干部选拔、人事任免情况公开: 满意29人
9、教职工关心的热点问题、领导干部廉洁自律情况公开: 满意28人、基本满意 1 人。
10、教育现代化创建工作情况及经费使用情况公开: 满意 29人
11、学校规章制度的制定与修订情况公开:
满意29人
12、 校务公开工作形式多样、公开及时领导干部廉洁自率公开情况:
满意 29人
情况总结:从本次调查问卷来看,教职工对我校校务公开管理实施情况持认可态度,对我校民主管理水平也持认可态度,说明我校校务公开工作在上级工会的指导下、在校党支部的领导下取得了一定的成绩,获得了一定的进步,这对我校校务公开领导小组的工作是一个极大的肯定,也鼓舞了我们继续抓好这项工作的决心。当然,我们也看到了在工作实施过程中的一些不足,我们会通过不断的学习、不断的探索来进一步提高我校校务公开工作的水平。
满意度调查报告 篇3
为了提高员工满意度,进一步提高食堂工作水平,项目部于20xx年6月中旬进行了食堂满意度问卷调查。本次调查共发出问卷25份,收回25份,对食堂的价格、饭菜质量和用餐环境等具体问题进行了调查。
一、饭菜价格
56%的员工认为项目部食堂的价格基本合理,但有时还是会偏高,剩下的员工觉得食堂的价格还是基本合理的。
调查结果表明,员工对食堂的价格普遍认为有时还是偏高的。适当调整价格,合理、弹性调整价格不失为一个有效办法。食堂每天公布的价格,可以根据市场价格的变化及时调整。
二、饭菜质量
⑴、饭菜品种:20%的员�
调查结果表明,占有半数以上的员工对于食堂的种类不满意。鉴于此,建议食堂采购原料时,尽量多购买时令蔬菜与荤菜,如:隔两天左右增加荤汤一份,例如筒子骨汤、海带排骨汤等,以满足员工多变的口味要求,丰富员工的选择。
⑵、饭菜口味:28%的员工认为食堂饭菜口味很不错,48%的员工则认为一般,而剩下的24%的员工则对食堂的口味不是很满意。其中68%的员工认为食堂饭菜油量适中,24%的员工则表示饭菜油量偏多了。
调查结果表明,部分员工对食堂的饭菜口味表示一般,食堂在这方面仍急需加强。
⑶、饭菜分量:76%的员工表示对饭菜的分量表示满意,20%的员工则认为饭菜的分量为一般。其中有36%的员工表示偶尔会遇到就餐时间内没有饭吃的情况。
调查结果表明,饭菜的分量基本上能满足员工的需要,为了更好的服务于员工,食堂的饭菜应该足量,尽量做到让每一位员工吃饱吃好。
⑷、饭菜新鲜程度:88%的员工认为食堂所采购的原料(肉、菜、油、米、面)有时候不太新鲜,其中12%的员工甚至还认为食堂的饭菜只有偶尔新鲜,甚至有员工映食堂经常将剩菜用于隔天早上做包子馅,而剩饭则用于隔天早上做稀饭,仅仅12%的员工对食堂采购的原料和饭菜表示满意。
调查结果表明,食堂在饭菜新鲜程度这方面存在较问题,而这关乎到员工的身体健康方面,因此食堂应重视这方面的内容,加强改进,如:荤菜可留一顿,并且不收费,由员工自行决定吃不吃,素菜则一顿清。
⑸、食堂卫生:68%的员工表示最食堂的卫生状况感到满意,甚至很满意,32%的员工则表示一般。
调查结果表明,食堂在卫生方面还是比较重视的,望食堂能继续保持。
三、食堂服务质量
88%的员工表示对食堂工作人员的态度表示满意,甚至很满意,12%的员工则表示一般。
调查结果表明,员工对食堂的服务质量满意度较高,希望食堂工作人员能保持微笑、亲切的服务态度。
1、管理方面
物业公司员工工作积极性有待提高,遇到问题时应积极向办公室映。
2、总体评价
总体来说,部分员工认为食堂在环境、饭菜的新鲜程度、质量和花样品种等方面仍需改进,并且对食堂的卫生情况、菜式营养搭配表示了关注。其中,32%的员�
满意度调查报告 篇4
一、游客满意度总体情况
20xx年度本景区游客满意度综合指数为77.38,在9个景区中排名第6位。从各旅游要素来看,游客满意度较高的旅游要素是住宿、购物和景区环境;满意度相对较低的旅游要素是餐饮和文化娱乐。
从游客满意度评价较低的因素来看:
(1)旅游餐饮的主要问题是餐饮价格不合理、卫生状况差、工作人员服务态度差、菜品缺乏地方特色、就餐环境差;
(2)旅游住宿的主要问题是住宿性价比低、上网服务不完善、住宿环境不安静、客房卫生状况差、安保措施不完善;
(3)旅游购物的主要问题是商品价格不合理、商品缺乏地方特色、购物和退货的自由度低、工作人员服务态度差等方面;
(4)旅游文化娱乐的主要问题是娱乐活动内容单调、娱乐活动品位低、娱乐活动场所卫生状况差等方面;
(5)景区环境的`主要问题是门票价格不合理、景区吸引力不强、餐饮质量差等方面。
二、影响因素分析
(一)旅游餐饮影响因素分析
游客对本景区旅游餐饮方面反映比较集中的问题主要是餐饮价格不合理、卫生状况差、工作人员服务态度差、菜品缺乏地方特色、就餐环境差。
(二) 旅游住宿影响因素分析
游客对本景区旅游住宿方面反映比较集中的问题主要是住宿性价比低、上网服务不完善、住宿环境不安静、客房卫生状况差、安保措施不完善。
(三)旅游购物影响因素分析
游客对旅游购物方面反映比较集中的问题主要是商品价格不合理、商品缺乏地方特色、购物和退货的自由度低、工作人员服务态度差等方面。
(四)旅游文化娱乐影响因素分析
游客对本景区旅游文化娱乐方面反映比较集中的问题主要是娱乐活动内容单调、娱乐活动品位低、娱乐活动场所卫生状况差等方面。
(五)景区环境影响因素分析
游客对景区环境反映比较集中的问题是门票价格不合理、景区吸引力不强、餐饮质量差等方面。
有关满意度调查报告范文(推荐 篇5
各村委会、乡直各单位:
为贯彻落实市、县人口和计划生育工作会议精神,进一步夯实基层基础工作,全面提升我乡人口和计划生育工作水平,彻底扭转被动落后局面,经研究,决定再次在全乡范围内集中开展群众满意度服务清查工作,现将有关事项通知如下:
通过服务清查工作,进一步摸清计划生育管理底数,消除管理盲点,堵塞工作漏洞,提高全员数据质量,全面提升统计信息准确率,为我乡人口和计划生育工作打翻身仗奠定坚实的基础。
这次服务清查的重点任务是:①2014年10月1日以来的怀孕、出生、节育人员名单;②2014年10月份以来四证办理对象名单;③2014年10月份以来孕优项目对象名单;④历年三项制度及扩面奖励对象名单;⑤其他法定的计划生育优惠政策奖励对象名单;⑥流动人口信息核查人员名单;⑦16周岁以上未婚男女青年名单;⑧60周岁以上老人核查名单。
根据工作实际,本次服务清查工作自7月20日至7月27日结束,28日—31日核查评比阶段。在服务清查工作时,有督查组督查到村到人在岗在位工作状态情况,任务分解落实情况。服务清查结束后乡将组织核查组进行验收,严格落实奖惩,结果纳入7月份调度考核内容。
本次服务清查工作,采取携带打印名单进村入户,逐户、逐人走访,重点核查等方式进行,辅以查阅,核对相关资料等方式进行综合比对,“纠错补漏”,完善各种信息上报。
1、期内出生服务清查:主要服务清查期内出生漏报、虚报、错报人员,全员wis上报出生对象要核实手中资料与口述相一致,与实名制交流平台所有信息相一致,重点落实满意度培训。全员wis未上报出生对象,要核实各种信息是否通报(包括新农合报补、防疫、婴儿出生证办理、公安入户等),7月20日以后在各种信息平台有计划外出生人员通报的,予以小区责任人、计生专干各处罚1000元,月调度各扣5分,村罚500元,扣4分(以平台通报名单为依据)。各村在征收计划外超生户社会抚养费时、严格按照标准征收,征收不到位的予以补征,对乱罚款、乱办理各种手续的严格按照有关程序,彻查到底,决不姑息迁就。
2、节育手术清查:主要清查历年来手术欠账、虚账及已落实手术真实情况的,重点是2014年8月以来手术欠账人员,对已落实的对象,手术证与手中资料上报信息是否一致,术后随访满意度是否到位。未落实手术对象及虚假的要重点督促落实节育手术,个案销号,严防弄虚作假。各村每落实一例二女户扎村片各奖2000元,正常女扎各奖500元。
3、孕情信息服务清查:主要对无孩妇女、一女孩妇女、特批户,进行逐户逐人清查,有孕情的要核查末次月经时间,孕情发现是否与上报信息一致,是否真实,及时做好服务培训工作。未上报孕情对象的重点要刨根问底,一人不漏查实查清。服务清查结束后,孕情掌握不实不清的,在大于7个月上报孕情的,对小区责任人、计生专干予以重罚,通报无孕情出生的要加倍处罚。孕情无故丢失的要严以清查,并以“两非”案源予以突破。各村在7月30日每突破一例有效“两非”案源的奖励3000元(依县两非办核实为准),完不成一例有效两非案源的村书记予以约谈,并处罚2000元。
4、全员人口清查:主要清理历年来出生、死亡、迁入、迁出人员信息。重点对60周岁以上老人存活状态,是否死亡未注销、未死亡注销死亡现象,要逐人清查。核查16周岁以上男女人群是否已结婚,女方是否迁出,男方是否建档。在迁出结束后,在7月26日后各种信息平台通报与核查不相符的,每通报一例对小区责任人、计生专干按月积分考评方案予以加倍处罚。
5、流动人口清查:结合名单,对已建档、建虚档、未建档要逐人进行清查,该建档的建档,该退档的退档,确保不漏。考评以抽查结果予以奖惩。
6、孕优健康检查人员、四证办理人员、三项制度奖励对象、其他优惠政策奖励人员:要对照名单逐人逐项清查,要做到“四到户、四核查”。“四到户”:一是计生宣传品发放到户;二是计生政策解读到户;三是奖励资金提醒到户;四是处罚对象要走访到户。“四核查”:一是核查重点对象联系电话;二是核查在家重点服务对象;三是核查流出重点服务对象;四是核查期内重点信息。要及时核查信息准确度,严防错报、虚报、漏报。
7、集中宣传活动:在乡村干部走下去、深入到户的基础上,把群众请上来、每月进行一次集中宣传服务,一是奖励优惠资金集中发放兑现会;二是计生政策宣传培训会。重点强化村级公开公示栏规范建设对各种公开公示的内容要规范明了化,及时更新。以自然村设立的宣传牌、宣传标语内容及时更新。更要加强村级服务室基础设施建设,保障宣传服务功能齐全,宣传氛围浓厚。
1、加强领导,精心组织。这次服务清查工作,涉及面广、时间紧迫、任务繁重,各村、工作片要高度重视、统一思想、强化措施,集中人力、物力、财力,确保服务清查工作取得实效。
2、乡村联动、落实责任。乡村干部要不等不靠,迅速行动,边服务,边清查,边规范,边落实。在服务清查要全面,不留死角死面,对服务清查的问题进行认真分析梳理,查找问题,找准症结,研究对策。
3、严格包保,落实责任。服务清查工作本着谁清理谁负责、谁清查谁签字的原则,严格落实包保责任制。对清查流于形式、走过场,坚决追究相关人员的责任,要拿出秸秆禁烧的精神,确保服务清查工作取得实效。
4、这次服务清查活动督查、核查结果使用。评选出一类村两个,村、片各奖励3000、1000元;二类村三个,村、片各奖励2000、800元;三类村一个,村、片各奖励1000、500元;低于平均值的村,村书记按太组通[2015]54号文件不予以上报,村主任、两委计生专干大会通报批评,每人写出深刻检查。排全乡后两名的计生专干予以解聘,奖惩与七月份月积分同步兑现。
二郎乡人民政府
客户满意度调查计划 篇6
通俗的说就是在您的网站、网页、黄页上安装一部或多部网页电话座机,即网上呼叫中心,就可在世界范围内,使访问您网站的客户在浏览您网页的同时,用鼠标点击您的呼叫中心,与您在网上进行呼叫通话,通话双方均为零话费。它可大大提升您网站的访问质量(服务质量),为您找到大量潜在的客户群。
一、系统概述
网上免费呼叫中心(web800),是以web方式实现呼叫中心。网上呼叫中心仍然基本遵循传统呼叫中心的运作方式,但是最大的不同是用户和座席都是通过计算机和计算机网络安排进行工作。
网上免费呼叫中心(web800)的另一个重要特点是为不固定座席提供多样的交互手段,一改传统呼叫中心单纯依靠固定坐席的特点。这些交互手段包括双方和多方谈话(chat)、共享白板、共享程序、发送网页和视频、音频等,而客户和座席可以选择适合的手段进行交互。
二、系统功能
1.客户注册
客户通过web网页提示填写注册信息并提交后被注册为系统的正式用户,可以使用网上呼叫中心的在线支持功能,企业可以使用这些信息分析客户情况。
2.客户排队机制
队机制是呼叫中心的显著特点之一,是为了解决有众多用户时的服务顺序问题。本系统遵照传统的排队原则,实现了多队列情况下的排队机制,一个座席可以同时为多个队列提供服务。可
3.定制业务队列
本系统根据企业的实际需求,实现了两种队列,公共队列和私人队列。公共队列对应医院的业务,医院可以根据业务定制队列,对某业务存在问题的用户,在进行咨询时进入的是该业务的队列。
4.不固定座席私人队列
与公共队列相对应的是私人队列,私人队列是坐席个人的队列,用户如果想就某问题咨询特定的坐席,就可以直接进入该坐席的私人队列。
5.客户问题单和座席工作单
客户在接受在线服务之前,需要填写要咨询问题的简单描述,这样,坐席在开始在线支持前,查询该问题单。了解客户的大致需求。工作单是坐席完成工作后填写的工作过程记录。工作单记录了一次支持过程的时间,内容和最终结果数据。
6.交互手段
网上呼叫中心的最大特点是为咨询过程提供了多种多样的交互手段,包括谈话、白板、程序共享、视频和音频等。
7.离线功能
在无坐席提供在线服务的情况下,客户仍然可以进行注册,成为系统正式用户。并且可以填写问题单,问题单在提交后将保存在系统中等待座席答复,客户可以查询其问题单是否已被答复。
8.统计功能
统计功能主要是通过对客户问题单和坐席工作单的统计来实现的。通过处理存储在系统中的客户问题单,企业可以了解客户存在的主要问题,分析客户的需求,从而有针对性的提供相应的服务或者更适合用户需要的产品。通过对坐席工作单的统计,企业可以了解坐席的工作状况,获得坐席工作效率等方面的'量化指标,作为改善管理的依据。
9.信息发布功能
企业用户可以通过本系统发布信息和常见问题,信息录入的过程中,用户可以定制到实时系统的链接。这样,客户在阅读这些信息或者问题时,可以随时转到实时系统就这些问题寻求支持。
三、系统优势
1、系统的使用模拟传统呼叫中心,简单易用;
2、无需安装客户端程序,使用web浏览器作为客户端;
3、web应用,不受地理环境和时间的限制,只要能上网,医院就能提供支持服务,客户就能提出服务要求;
4、通过少量投资,就能建立功能较完善的网上呼叫中心。相对于建立传统的电话呼叫中心,建立网上呼叫中心的投资要少得多;
5、运营费用低,可以节省大量电话费,尤其是昂贵的长途话费;
6、交互手段齐全,可以提高医院工作效率,缩短解决问题的时间;
7、完备的统计功能,有助于医院了解网上用户需求,有助于加强对客户服务质量的管理。
满意度调查报告 篇7
一、调查背景
食堂是每个在校学生的必经场所,也是大部分在校学生用餐的首选之地。因此,食堂状况的好坏与我们每一个在校学生息息相关。为了更好的了解校食堂情况,为了让每一个在食堂用餐的学生利益得到保障,也为了学校更好的加强对食堂的管理,我们做了一次有关学校食堂的调查,比较全面地了解了我校食堂的现状,同时也为进一步加强和改善食堂监管工作提供了依据。我们具体的从学生对学校食堂的饭菜口味、服务质量、价格、卫生状况、及对食堂的意见和建议等多方面做了调查。
二、调查时间
20xx年5月2日——20xx年5月15日
三、调查地点
湖南涉外经济学院五食堂
四、调查对象
全校全体学生
五、调查方法
1、设计可行性问卷;
2、针对全校学生,发放100份调查问卷;
3、收回后,对问卷进行统计与分析
六、调查小组分工
问卷设计与修改:羊雪芬、李丹妮、罗敏
问卷发放:李丹妮、羊雪芬
问卷统计:李丹妮、罗敏、羊雪芬
问卷分析:罗敏、李丹妮
报告撰写:罗敏
七、调查内容与结果
本次调查是定性调查和定量调查相结合,首先通过组内成员实地考察五食堂的相关状况并且留意各类问题。随机挑选不同年级、不同性别的学生100名进行发放调查问卷。总共发放100份问卷,有效问卷收回99份,收回率达99%。本次调查问卷主要分为三部分:食堂就餐环境、食堂食品质量、食堂食品价格及服务,具体结果如下;
A、食堂就餐环境:
1、对于食堂就餐环境,1%的学生认为很满意;14%的学生认为满意;63%的学生认为一般;20%认为不满意。
2、对于卫生状况,2%的学生认为很干净;24%的学生认为干净;48%的学生认为勉强可以;24%的学生认为不干净。
3、对于就餐秩序,0%的学生认为非常好;13%的学生认为良好;41%的学生认为一般;30%的学生认为较差;14%的学生认为差。
4、对于工作人员卫生状况,1%的学生认为很干净;25%的学生认为一般;54%的学生认为勉强可以;18%的学生认为不干净。
5、对于消毒餐具的信任度,2%的学生认为非常负责;38%的学生认为不是很好;46%的学生认为没有认真消毒;3%的学生不用食堂餐具;8%的学生认为其他。
B、食堂食品质量
1、对于是否吃到不新鲜的食物,25%的学生认为经常;62%的学生认为偶尔;10%的学生认为几乎没有;3%的学生认为没有。
2、对于食堂食材来源是否信任,9%的学生认为信任;61%的学生认为勉强;26%的学生认为不信任(地沟油);25%的学生不关心。
3、对于能否买到热腾的饭菜,4%的学生认为是;49%的学生认为看时间;43%的学生认为不是;1%的学生认为其他。
4、对于饭菜种类是否丰富,14%的学生认为丰富;35%的学生认为一般;33%的学生认为品种单一;16%的学生认为种类匮乏。
5、对于饭菜口味是否满意,0的学生认为很满意;13%的学生认为满意;56%的学生认为一般;19%的学生认为不满意;12%的学生认为非常不满意。 C、价格及服务
1、对于饭菜价格,38%的学生认为很贵;41%的学生认为稍贵;16%的学生认为还好;3%的学生认为很实惠。
2、对于价格是否透明化,6%的学生认为透明,清楚购买食品的价格;47%的学生认为半透明,有些食品不清楚怎么收费;30%的学生认为不透明,完全不清楚怎么收费;15%的学生认为有乱收费的情况存在。
3、对于工作人员的服务态度,5%的学生认为态度和蔼;75%的学生认为态度一般;13%的学生认为态度恶劣;5%的学生认为其他。
八、调查分析
针对收回的问卷,我们组内认真讨论、仔细分析,一致认为食堂在某些方面亟需得到整改与完善。不管是从学生的角度还是从学校的角度来说,食堂可谓是学校最重要的硬件之一,是影响学生健康状况的重要因素;更是反映学校建设的一方面。通过对于调查结果的分析,食堂存在的问题如下;并且针对这些问题,我们提出了相关建议,也希望相关部门能酌情采纳。
A、问题:
1、食堂的菜品比较单一,消费者的选择范围受限,而且在同一天中不同的销售窗口经常出现菜品重复的现象,让人感觉不知道从何选择。
2、荤素搭配不合理,特别是荤菜,部分学生抱怨如果不认真看,还真看不出来是荤菜。
3、菜品口味单一,时而偏谈或时而偏咸;时而用油少或时而用油多,缺乏多样性。
4、食堂饭菜保温、保鲜技术不够;尤其是在冬天,由于天气原因,饭菜很容易就凉了,以致口感不好,导致食堂饭菜销售下降。
5、某些食堂工作人员责任心不强,不遵从学生的消费需求,并且出现打错卡的现象。
6、餐具的清洗、消毒力度不够,偶尔会看到餐具上沾有油渍,相当一部分的消费者怀疑是否消毒。
7、个别工作人员在上班时没有按规定穿工作服或工作服穿戴太脏,不戴口罩,个别工作人员不顾及个人形象,随地吐痰、抽烟等。
8、食堂地板下雨天较滑,部分地方存有积水和饭渍,周围环境卫生较差。
9、服务人员微笑少,表情僵硬;语言冷漠,缺少热情;耐心差;打菜量度不准确,(主要偏少);还有存在经常打错菜等问题。
10、食堂卫生管理不规范,并且缺乏一个有组织、有纪律的部门来协调、监督、管理。
11、某些菜品的价格偏贵;在食堂消费的主要群体是学生,都是没有固定的经济来源,价格偏贵影响学生对食堂的消费欲望。
12、食堂拥堵情况明显,别是用餐的高峰期,人流量大;再加上打饭根本没有人排队,秩序混乱。
B、建议:
(1)在卫生问题还未造成重大问题之前,彻底做好食堂内部和外部卫生,彻底清扫卫生死角,潲水桶必须加盖并及时清运,水池里不留任何垃圾、饭粒的痕迹。米、菜一定得洗干净,切勿出现饭菜里出现异物(如菜虫、沙粒等)。定期对食堂环境消毒,每天保持窗几明净,创造良好的就餐环境。
(2)制定完善的激励机制,加大对食堂工作人员的。培训,给与食堂工作人员企业文化,塑造个人形象、企业形象,提高食堂工作人员的综合素质,培养工作能力。对于工作中表现较好的工作人员给予奖励,表现较差的给予处罚,情况严重者开除。建议学校对食堂进行定性和不定性的抽查,设立投诉信箱,狠抓管理。
(3)针对餐具清洗和消毒的问题,食堂应购臵一套完备的清洗餐具和消毒工具,限用或禁用一次性筷子,推行使用钢筷或环保型木筷,鼓励学生自带餐具,推广“绿色消费”的概念,保证餐具卫生,从而也提升了食堂的消费品味。对于消毒后的餐具由专人负责验收,统一管理。
(4)根据学生的需求,适时调整相应的菜品价格和种类;大学生都是来自五湖四海,对于用餐的需求肯定也是多种多样。为了满足各类学生的不同口味,食堂应该推出不同口味的食品以此满足大家的口味,吸引众多消费者,让在外求学的大学生依然能吃到家乡菜,继而也塑造了食堂亲民的良好形象。
(5)坚持食堂食品价格公开化、透明化,并保持实际价格和公开价格一致,以防食品价格公示栏形同虚设,降低食堂可信度,且至于窗口醒目处。对于有所变动价格的食品,应当及时更新、修改,让消费者消费明晰化。
(6)为方便学生就餐,对非人为因素造成的卡消磁,应免费更换;如今大各食堂都实行刷卡消费,这样在某些方面虽然提高了食堂的工作效率,但是因为磁卡消磁,需要到另一个地方更换,而且更换需要几天时间,反而降低了食堂的工作效率。为了避免这种不必要的麻烦,建议打饭的窗口增设相关功能窗口对与消磁的卡给与更换,提高食堂工作效率。
(7)引进更好的保温、保鲜工具。由于天气原因,冬天饭菜很容易就冷掉了,来的比较晚的同学就只能吃到冷饭冷菜;夏天的食物很容易变质,某些变质了的食材在不经意中就出现在学生们的碗里。为此,保温、保鲜就成为了食堂不可或缺的措施。
(8)针对不同的食材、分量、种类制定不同的价格阶段。荤素合理,营养搭配,减少浪费。以防某些贫困学子过度节约而造成营养不良,影响自身发展,也让不同食量的学生选择合适自己的分量,减少浪费。
(10)呼吁大学生要提高自身修养,养成良好的就餐习惯。一屋不扫,何以扫天下?作为将来社会的新生力量,每一个在食堂用餐的大学生都有能力也都有责任来协同学校管理好食堂。从自身做起,从小事做起!自觉排队打饭,使用饭卡打饭、用完餐后主动返回餐盘等都是每一个大学生力所能及的事。
报告人:罗敏
审核:羊雪芬、李丹妮
时间:20xx年5月14
大学生对学校食堂满意度调查
欢迎参加本次答题,这份问卷旨在调查大学生对学校食堂满意度以便用于学校进行改善及调整
Q1你的性别(多选题)
A.男
B.女
Q2你觉得食堂的价格定位合理吗(单选题)
A.合理
B.不合理
Q3你对饭菜的要求(单选题)
A.只选择固定喜欢的口味
B.经常选择不同的口味
Q4买完饭菜后的选择是(单选题)
A.就地用餐
B.带回寝室
Q5你对于一次性餐具的看法是(单选题)
A.不卫生对健康有害
B.偶尔用几次也是无所谓
C.自己携带餐具
Q7你每餐在食堂的花费(单选题)
A.4元-6元
B.6元-8元
C.8元-10元
D.10元以上
Q8你在食堂的选择多数是(多选)(多选题)
A.粉面
B.快餐
C.炒菜
D.火锅
E.饼馒头包子
Q4你不选择某家食堂的原因(多选)(多选题)
A.分量不足
B.价钱不合理
C.饭菜不合口味
D.食堂卫生原因
E.菜品种类稀少
F.其他
Q6对于食堂的收银员兼厨师现象的看法(单选题)
A.觉得无所谓不干不净吃了没病
B.如果发现以后不会选择这家食堂
C.觉得不卫生但以后偶尔也还是会选择
D.没有发现过这种现象
Q10对改善食堂的建议是(填空题)
满意度调查报告 篇8
为了帮助各类型公司组织通过对员工满意度的测量和分析,达到了解员工工作状态,反省企业管理状况,及时改进管理,增强企业凝聚力,提升整体绩效之目的,特组织人力资源、心理学、统计学和软件开发等相关领域的'专家团队,查阅了大量国内外的相关理论和方式方法,经过长时间的研究、开发和常模测试,推出了拥有自身特色的、专业、系统的在线员工满意度调查及报告查询系统。
员工满意度调查网络调查及查询系统具有以下应用特点
1、整个调查基于网络来进行,人性化调查问卷设计,简便易用,快速回收,跨地域、低成本,能节约60%项目成本及执行时间;
2、报告类别:标准版(涵盖调查结果自动统计分析与图形显示、人力资源部意见建议(企业自填)、决策层意见措施(企业自填)三大部分);
专业版(涵盖调查结果自动统计分析与图形显示、外部专家分析点评、人力资源部意见建议(企业自填)、决策层意见措施(企业自填)四大部分,用户可以根据自身需求进行选择,全面满足用户个性化需求;
3、分为管理员登录和参与调查员工登录;
4、整个报告系统用户可以凭管理员身份密码登录查阅或者打印报告;
5、事先设计好相关满意度调链接,有需求的用户可以把链接直接放到自身公司网站“员工满意度调查”栏目或者把链接通过邮件等方式直接发送给相关参与调查人员;
6、拥有专业、系统、全面的通用调查模版,用户可以直接使用通用模板或者在通用模版基础之上自行修改、添加、删减各类问题形成新的调查问卷;
7、参与调查人员可以直接登录相关链接参与调查,对于不具备上网条件的员工,用户可以把问卷进行打印发放,回收后进行二次录入,节省手工统计分析时间;
8、每位参与调查人员根据管理员事先设定的参与调查人数系统自动生成对应数量密码,由管理员通知被调查人具体密码,但为保持调查的客观公正性和解除被调查人的后顾之忧,管理员只能从系统查阅具体密码持有人是否已参与并完成整个调查,并不能查阅单个人员对问题的具体回答结果。
满意度调查报告 篇9
为进一步提升公众安全感和对社会治安满意率,切实提升我区在全省公众安全感测评中排位,全面推进社会管理综合治理和深化平安新北建设,区委政法委于20xx年4月17日至20xx年5月17日,在XX市、XX区政府网民意调查一栏中同时开展XX区公众安全感满意度调查,现将有关情况报告如下:
一、在线调查的基本情况
1、调查测评的对象:全区9个乡镇(街道)的不特定居民群众20人:
辖区分布为:其中春江镇25.0% 5人,孟河镇0.0% 0人,新桥镇10.0% 2人,薛家镇10.0% 2人,罗溪镇0.0% 0人,西夏墅镇0.0% 0人,河海街道20.0% 4人,三井街道25.0% 5人,龙虎塘街道10.0% 2人。
年龄结构为:18周岁以下0.0% 0人,19-35周岁40.0% 8人,36-50周岁55.0% 11人,51-70周岁5.0% 1人,71周岁及以上0.0% 0人。学历结构为:研究生5.0% 1人,本科、大专及职业高校45.0% 9人,高中(中专)40.0% 8人,初中及以下10.0% 2人。
职业状况为:工人40.0% 8人,农民0.0% 0人,教师5.0% 1人,医生0.0% 0人,企业负责人0.0% 0人,企业管理人员15.0% 3人,村(居)委干部5.0% 1人,物业公司工作人员0.0% 0人,公务员0.0% 0人,现役军人0.0% 0人,个体经商5.0% 1人,在校学生0.0% 0人,无业(失业)人员0.0% 0人,离退休5.0% 1人,其他25.0% 5人。
2、调查测评的主要内容:调查问卷主要涉及7个群众容易判断的有关对当地治安状况客观评价的问题:(1)您认为在本地的社会治安环境下,感觉安全么?(2)请问您认为今年您所在地的社会治安状况与去年相比怎么样?(3)请问您周边或住地所在小区出现矛盾纠纷能否得到排查调处?(4)请问您周边或住地所在小区出现突出治安问题能否及时得到有效整治?(5)请问在您的居住地是否经常见到民警、保安或其他人员巡逻?(6)请问您或您的家人是否具体参与了平安小区、平安村(社区)及其他形式的平安创建活动?(7)您认为当前本地政法队伍中存在的突出问题是什么?
二、在线调查的主要结果
1、您认为在本地的社会治安环境下,感觉安全么?
关于区公众安全感满意度调查报告关于区公众安全感满意度调查报告
很安全15.79% 3人,安全15.79% 3人,基本安全26.32% 5人,不太安全31.58% 6人,不安全10.53% 2人
2、请问您认为今年您所在地的社会治安状况与去年相比怎么样?
有明显好转5.26% 1人,有好转31.58% 6人,和以前一样47.37% 9人,比以前差10.53% 2人,比以前差很多5.26% 1人
3、请问您周边或住地所在小区出现矛盾纠纷能否得到排查调处?
能及时得到调处11.76% 2人,虽反映了,但得不到有效调处52.94% 9人,无人处理11.76% 2人,不了解23.53% 4人
4、请问您周边或住地所在小区出现突出治安问题能否及时得到有效整治?
能及时得到有效整治17.65% 3人,虽反映了,但得不到有效整治29.41% 5人,虽然得到整治,但反复性强29.41% 5人,无人处理0.0% 0人,不了解23.53% 4人
5、请问在您的居住地是否经常见到民警、保安或其他人员巡逻?
经常见到35.29% 6人,偶尔见到58.82% 10人,从未见到(含说不清) 5.88% 1人
6、请问您或您的家人是否具体参与了平安小区、平安村(社区)及其他形式的平安创建活动?
是17.65% 3人,无35.29% 6人,不了解47.06% 8人
11、您认为当前本地政法队伍中存在的突出问题是什么?
效率不高29.41% 5人,态度生硬5.88% 1人,执法不严11.76% 2人,以权谋私5.88% 1人,耍弄特权5.88% 1人,刑讯逼供0.0% 0人,推诿扯皮5.88% 1人,其他0.0% 0人,没有什么突出问题11.76% 2人,不清楚23.53% 4人
三、测评所反映的主要情况
1、主要公众安全感指标较省定指标有明显差距。比照省综治委下达的今年的公众安全感测评指标93%的要求,差距仍较为明显,需要在今后的工作切实抓好入户宣传、媒体宣传、文艺宣传等活动进一步提升知晓率;要进一步加大打防控力度,提升巡防效能和见警率。要进一步提升矛盾化解的载体平台建设,推动各类矛盾纠纷化解在小化解在基层。
2、平安创建宣传力度有待进一步加强。平安创建宣传是一个难度比较大的工作,从这次测评可以发现群众对于平安创建的知晓率和认可度都有待提升,系列平安创建活动的覆盖面和延伸度需要进一步扩大,需要借助更多群众喜闻乐见的宣传形式发动群众参与到各类平安创建活动中去,切实使创建活动实实在在的取得应有的成效。
3、打防控效能有待进一步提升。群众对于公安机关打击各类违法犯罪,提升治安状况抱有较高的期望值,为此,迫切需要公安机关在做实原有工作举措的同时,进一步创新工作办法,努力通过科学布建技防设施,配齐配强巡防队伍,充分发动群防群治力量等方式在努力提升打防控效能的同时,切实提升见警率。
4、政法机关队伍建设仍需进一步加强。从测评结果来看,存在于政法机关中的某些执法问题群众在测评中有所反映,需要我们在今后的队伍建设中,更多的关注执法过程中的规范性、细节度和为民惠民的主动性,努力在执法办案中切实与群众的和谐关系。
客户满意度调查计划 篇10
为拉近和广大新老客户的距离,提升公司在客户心中的美誉度,借此中秋之际利用中秋佳节亲友间互送月饼的习惯,向广大新老客户赠送月饼,以表对他们的牵挂和感谢,从而增进客户和经销商之间的感情,稳固营销网络,进一步提高客户对我公司的忠诚度,有效促进产品销售,具体方案如下:
一、目的:
1、稳老抓新,提升联动公司在客户心中的美誉度。
2、促进重点意向客户签单。
二、赠送对象和条件:
本次活动主要针对广东地区客户,赠送对象主要有以下四大类:
1、老客户,共80家,预计80人,由售后服务部统计并上交报表至企划部,由企划部统一安排;
2、现有经销商,初步拟定50家,共计50人,由客服部统计并上交报表至企划部,由企划部统一安排;
3、重点购机意向客户,由客服助理和业务员申请(如下表),交客服经理和销售经理审核统计,交企划部最终审核落实。初步拟订200家左右,预计200人;
中秋节送礼申请表
客户类型 客户姓名
地址
联系电话
4、上门看机客户:凡农历8月5日至8月14日到我公司看机客户均赠送礼品一盒,预定20家,预计20×3=60人。业务助理须提前向企划部申请,由企划部安排;
三、赠送方式:
为了给客户一个意外的收获和惊喜,提高本次活动的效果,决定事先对客户保密,在集中的时间内统一送达,经与邮政局联系后,由邮政局统一送达。
四、礼品组成:
1、月饼:月饼分为两个档次,分别为中档和高档,对于重点客户,赠送高档月饼,对于一般客户送普通档次月饼。
2、如果单纯送月饼,不论月饼的贵与贱,都显得落于俗套,没有创新,经过深入思考,决定礼品由两部分组成:价值xx元(或xx元)的精美月饼一盒,价值3元的精美贺卡一张(贺卡上统一印上:“感谢您对我们的支持,中秋佳节之际,请接受全体联动员工深情的'谢意和诚挚的祝福,愿您心想事成,财源滚滚!”)。
五、礼品筹备:
月饼由企划部或物控部统一从邮政局采购或订做,贺卡由企划部精心挑选并印制贺词。
六、礼品投送时间、方式:
时间:9月22日,即农历8月9日,最迟于9月26日即农历8月13日晚6点前送完。
方式:我司将客户姓名、联系电话、详细地址、月饼及贺卡最迟9月21日即农历8月8日交给邮政局,由邮政局统一送达。
要求:业务员和业务助理务必如实上报,所送客户必须是确定的意向客户,所送之人必须是客户中有一定的决定权或具有很强影响力的人士。
七、费用预算:
本次活动总计客户数量380位。其中:
重点客户150家,即150(人)×xx元/份=元;
一般客户230家,即230(人)×xx元/份=元。
合计:元+元=元。
八、本活动由企划部监督执行。
客户满意度调查计划 篇11
一、调查背景
北京xx绿色物流有限公司成立于2000年9月,是北京xx农业股份有限公司的控股子公司。公司位于北京市顺义区空港经济开发区金马园,注册资本8000万元,总投资2。2亿元,建有21340平方米的货架式仓储配送中心和14000平方米的生鲜加工配送中心,常温商品日配送能力3.9万箱,公司已通过ISO9001质量管理和ISO14001环境管理体系认证。
xx绿色物流公司以现代供应链管理与物流管理为理念,以优化客户业务流程、降低客户总成本为宗旨,开发了具有国际水准的供应链管理(SCM)和仓库管理(WMS)信息系统,物流作业的效率和准确度。多种规格的运输车辆,可提供常温、冷藏、冷冻多温层配送;高耐磨防尘地面,保证了库区的清洁卫生;高1.2米的出入库升降平台,确保出入库商品的便捷和安全。完善的物流配套实施,为公司的整个配送活动提供坚强有力的支持。
北京xx绿色物流有限公司在完成总公司内部物流配送业务的同时,充分利用毗邻国际机场货运区和空港物流园区的优势,积极开拓连锁超市配送大户。2000年公司洽谈成功华普超市在北京、河北等地18家超市的商品配送业务,年配送额2.8亿元,日配送额超过万箱。2000年与中石化集团北京分公司开展便利店配送350家的商品配送业务,年配送额3亿元,日配送额超过万箱。同时,公司还承担着百旺达、意大利客来超市、八喜冰激凌奶粉、区民政局物流机构等物流配送业务。
物流行业的竞争主流是服务竞争。如果没有客户的支持,就会在激烈的竞争中被淘汰,而客户的支持是以满意为前提的,只有把客户的满意放在第一位,才能取得真正的成功。xx绿色物流公司清楚地认识到,要想大力发展第三物流,就必须要准确掌握客户对公司物流服务的真实感受,客户本身的感受是不能忽视的。配送业务是公司的主营业务,更是公司直接与客户进行面对面交流的窗口业务,配送业务的好坏直接关系到公司的生存和发展。为此,xx绿色物流公司联合我们开展本此配送业务客户满意度调查。通过客户满意度调查,全面地了解客户对公司配送业务服务质量满意度,使公司有针对地做出服务质量改进,为客户提供高品质的物流服务,力
二、调查目的
本次“北京xx绿色物流公司配送业务客户满意度市场调查”是基于美国顾客满意度指数体系,从感知质量、感知价值、顾客期望、顾客抱怨、顾客忠诚5方面的影响因素进行综合调查,最终测评“xx绿色物流公司配送业务客户满意度指数”,进而为提升和完善xx绿色物流的配送业务服务水平,提供真实的市场信息依据和建议。
本次调查的目的有:
(一)调查客户对xx绿色物流的质量感知
质量感知是指客户在使用产品或服务后对其质量的实际感受,主任务实施调查方案的设计项目二要包括对产品或服务的客户化即符合客户特定需求的感受、产品可靠性的感受和对产品质量总体的感受。本息调查主要包括客户对xx绿色物流配送人员服务质量、货物完好情况、配送准时情况等方面服务的满意情况调查
(二)调查客户对xx绿色物流的价值感知
价值感知体现了客户在综合产品或服务的质量和价格以后对他们所得利益的主观感受。客户在给定评价下对质量的感受,是指客户已得到某种产品或服务所支付的价格为基准,通过评价该产品或服务质量的高低来判断其感知价值。本次调查主要包括客户对xx绿色物流配送服务价格的满意情况等方面的调查。
(三)调查顾客对xx绿色物流的期望
客户的期望是指客户利用过去经验性或非经验性的信息对企业未来所提供产品或服务的质量进行的判断与预测。决定客户期望的观察变量主要包括:产品客户化(产品符合客户特定需要)预期、产品可靠性预期和对产品质量的总体预期等。本次调查主要通过客户对xx绿色物流未来发展期望和建议等调查来衡量客户的预期情况。
(四)调查客户对xx绿色物流的抱怨情况
客户抱怨是指客户对企业不满的一种表达,希望以此使企业改变经营方式、提高产品及服务质量,并且寻求获得某种形式的补偿,本质上是一种希望改变的意愿。本次调查主要包括客户对xx绿色物流服务是否满意及不满意的原因说明等方面的调查。
(五)调查顾客对xx绿色物流的忠诚情况
客户忠诚是指客户对某种品牌的产品持有肯定态度的程度、承诺的程序以及愿意在未来继续购买的程度。本次调查主要包括对客户是否愿意成为xx绿色物流长期合作客户以及是否愿意推荐给其他企业等方面的调查。
三、调查的范围和对象
(一)调查范围
北京市18个区县。
(二)调查对象
北京xx绿色物流公司配送业务客户,主要包括易捷超市、华普超市等。
四、调查方式和方法
(一)调查方式
本次调查采取抽样调查方式,计划调查样本为110家xx绿色物流客户,主要采取配额抽样方法选择样本。在被调查客户中,易捷超市105家,华普超市5家。
(二)调查方法
1、文献调查法
利用有关部门、机构的。现存资料的收集、整理与分析。
2、网络调查法
通过互联网上针对调查问题进行调查设计、收集资料及分析咨询等活动。
3、街头拦截调查法
街头拦截调查是最常用的实地调查方法之一,即调查人员事先选定若干地点,对被调查客户进行问卷调查的方法。
(三)分析研究方法
调查方案的设计项目二在对调查数据进行审核、统计汇总处理的基础上,可对数据进行下面的分析:频数分析、专家分析、指数分析等。
五、调查项目
时间进度计划安排完成本次调查项目共需约两个月,具体时间安排如下:
(一)第一阶段(2000年7月19日~7月25日):初步市场调查
此阶段主要进行可行性研究与探索性研究,搜集一些必须的二手资料。同时,与xx绿色物流有关人士交流,确定调查的目的、内容、方法等,签订调查协议,确定双方的联络人员,并确定本调查项目的调查小组成员及项目的负责人。
(二)第二阶段(2000年7月26日~8月1日):调查方案撰写阶段
此阶段主要制定调查项目的整体计划,即撰写市场调查方案,并进行审定、修改和完善。
(三)第三阶段(2000年8月2日~8月8日):调查问卷设计阶段
此阶段主要进行调查问卷的设计、修改完善以及印制工作。
(四)第四阶段(2000年8月9日~8月15日):实地调查阶段
此阶段主要进行实地调查,包括对调查员的培训、调查员实地发放、回收调查问卷,收集第一手资料等。
(五)第五阶段(2000年8月16日~8月30日):分析研究阶段
此阶段主要是对第一手资料的输入处理和第二手资料的归类整理,并在此基础上,进行数据的分析研究。
(六)第六阶段(2000年8月31日~9月12日):调查报告撰写阶段
此阶段主要进行调查报告撰写、修改完善、打印以及汇报工作。
六、调查项目小组成员介绍
本调查项目主要包括以下人员:公司经理、市场调查部项目经理、调查指导老师、学生等。
七、经费预算
本次调查项目总的计划预算经费为20000元。
1、前期规划、咨询费1500元
2、调查问卷设计、制作及打印费1000元
3、调查人员培训费500元
4、实地调查组织实施费2000元
5、交通费1000元
6、调查数据资料的编码、录入1000元
7、调查数据的统计处理、资料分析5000元
8、调查报告撰写、打印费5000元
9、礼品费1000元
10、学生管理费(企业管理费)2000元
合计20000元