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《全面推进基层党建组织力提升(合集4篇)》

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全面推进基层党建组织力提升(通用4篇)

全面推进基层党建组织力提升 篇1

为进一步加强党组织建设,全面推进基层党建组织力提升,提高党务工作者的理论水平和实践能力。2月25日,中共北京市房山区委燕山工委组织部在燕山党群活动服务中心举办党建组织力提升培训研习班,邀请中共中央党校(国家行政学院)党建部、工信部品牌培训专家组、人民网舆情数据中心等相关领域专家交流授课。

此次培训包含专题授课、主题参观、互动交流、模拟演练等环节。开班仪式上,燕山工委委员、组织部部长晏利平作开班动员。晏利平介绍,燕山工委结合地区发展实际,量身把脉,总结了基层党组织组织力发展的六维基因,打造出区域党建组织力提升孵化基地,并逐步探索组织力提升的孵化模式和标准体系。

在专题授课中,中共中央党校(国家行政学院)教授雷强就“新时代基层智慧党建4.0”进行了主题分享,从智慧党建发展脉络与智慧党建建设思路等方面,系统分析了新时代智慧党建的发展趋势;人民网舆情数据中心人民先锋党建平台负责人以“构建党建大生态”为主题,介绍了人民网当前在党建信息化领域的最新成果和思路;北京市社会领域党建研究专家王想平就“党建组织力的应用场景与推广策略”进行了主题讲解,结合实际工作场景分享了基层党建组织力提升的方法策略;燕山党建特聘专家马成奎以“党建品牌培育的方法和技巧”为题,分享了党建品牌的建设思路。同时,培训班上还组织全体学员在燕山党群活动服务中心进行了理想信念主题教育,进行了主题参观,并听取了工信部品牌培育专家陈明的《党组织强化“品牌建设”的策略》课程,学习了智慧党建课题组成员张冰红关于“党建组织力提升模拟演练”报告的解读。

来自国家电网辽宁分公司和国家电网吉林分公司的党建工作相关领导及其下属部分区县分公司党委书记、燕山地区部分党支部书记共70余人参与了本次培训。通过培训,党务干部表示要努力学习、不断提升政治素质和业务水平,更科学高效地提升基层党建组织力,做好基层党建工作。

全面推进基层党建组织力提升 篇2

20xx年底,国家电力投资集团有限公司(简称国家电投)纪检监察部门就形式主义、官僚主义问题进行整治调查,听取集团下属25家骨干企业意见时,其中一家二级企业关于文山会海问题的统计单引起了集团公司党组的高度重视。“文山会海是形式主义的表现方式,其根源是官僚主义,我们必须来一场自我革命,向顽疾亮剑!”集团党组书记钱智民一语中的,打响了向形式主义、官僚主义宣战的发令枪。

从精简会议文件抓起。集团党组紧盯问题,突出“靶向治疗”。按照“四个一律”“三个严控”的要求,砍掉不必要的会议,削减文件材料,做到全系统会议数量减少三分之一,全系统发文、简报和基层报表等材料数量缩减三分之一。严格落实会议审批和报备制度,要求各级部门一律不开没有实质内容的会议,能合并召开的会议一律合并,能够进行视频会议的一律不集中开会,能现场解决的事情一律不开会,不得要求会议无关人员层层陪会。严格控制发文数量,杜绝发布无实质内容的文件。对于不涉及党和国家机密的文件,一律公开发布,不额外发文传达。严格控制各类简报,能通过网络办公系统处理的文件一律不发简报。严格控制各类报表材料,不得通过微信、QQ、APP等方式“晒”工作痕迹,改变过度依赖材料报表调度工作的模式,以实现各级领导干部从“文山会海”中解脱出来,集中更多精力抓工作落实。

统筹监督力量,构建“大监督”格局,实现提升企业治理效能与基层减负并举。针对督查检查考核名目繁多、频率过高、多头重复等问题,集团党组建立了以党内监督为统领的全面覆盖、协同高效的“大监督”体系。通过建立信息共享、联席会议、综合检查等工作机制,形成监督合力,提高监督效率,有效解决了多头重复等问题。此外,集团公司还为各类监督检查开出了一张清单,由监督联席会议统筹协调,规定各单位部门每年综合类督查考核不超过两次。

锻造过硬作风,建设一流企业。去年以来,按照建设世界一流清洁能源企业的发展战略,集团党组以作风建设为突破口,加强总部建设,集中两个月时间,重点解决了“四多四弱”问题(会议多、文件多、检查多、上报材料多;调查研究弱、协调沟通弱、担当作为弱、服务意识弱)。党组成员带头转作风抓落实,与分管部门和单位签订责任书,对照问题清单,受领2-3个重点问题,开展跟踪督导。同时,今年被定为贯彻中央重大决策部署落实年,班子成员围绕党中央重大决策部署和集团所承担的重大项目与重点工程建设,制定了具体行动项,努力做到“四亲自”:重要工作亲自部署,重点工程、重大项目亲自推动,重点环节亲自协调,落实情况亲自监督,以确保党中央重大决策部署在国家电投落地生根、开花结果。

20xx新年伊始,国家电投党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作会议召开。与往常惯例不同,集团党组决定将两个专题会议合一,以视频会议的形式召开,真正践行了“从文山会海中解放出来”的工作理念。集团党组以身作则,力戒形式主义、官僚主义,在国家电投形成“头雁效应”,开创了“一心一意谋发展,集中力量创一流”的生动局面。

全面推进基层党建组织力提升 篇3

安徽省明光市针对“主题党日”重视程度不够、指导性不强、活动形式单一等问题,采取定时间、定主题、定内容、督查指导的“三定一督导”方式,开展“主题党日”活动,推动“主题党日”活动常态化、制度化、规范化,不断提升党的组织生活质量。

明确“主题党日”要求。定时间,将每月第一周周五定为统一的“主题党日”活动日,用于召开党的会议、进行党的教育、开展组织生活等活动;定主题,由党支部结合各自实际,研究一次各月党日活动主题和具体安排,做到“一月一主题”并报市委组织部备案;定内容,把“重温入党誓词或入党志愿书、诵读党章、缴纳党费”等内容作为每月必须完成的“规定动作”,在完成“规定动作”的基础上,可灵活选取志愿服务、“党员微讲堂”等“自选动作”。

建立工作督导机制。把执行“主题党日”制度纳入列入各级党组织党建年度考核和党组织书记抓党建工作述职评议内容,建立督查、指导制度,将“主题党日”活动开展情况纳入季度组织工作督导细则中。

全面推进基层党建组织力提升 篇4

近日,天津市南开区出台《突出政治标准考准考实干部政治表现实施办法(试行)》,加强对处级干部、优秀年轻干部的日常考察和对拟提任或进一步使用的处级人选的任前考察,切实把好政治关、品行关和廉洁关。

该区注重从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面考察干部政治表现。政治忠诚重点考察干部是否牢固树立“四个意识”,是否坚决落实“两个维护”,有无妄议中央、破坏班子团结、心术不正等现象。政治定力考察干部是否坚定“四个自信”、马克思主义信仰,是否存在好人主义、圈子文化,信鬼神、信方术、敬“大师”,搞两面派、做两面人等现象。政治担当重点考察干部是否坚持原则、敢于斗争,在遇到重大政治事件、敏感问题时是否态度鲜明、立场坚定,在关键时刻、急难险重任务面前是否站得出来、顶得上去,有无群众意识淡薄,为群众办事“腾挪闪避绕”等现象。政治能力考察干部是否善于从政治上观察和处理问题,有无把政治和经济、政治和技术、政治和业务割裂开来甚至对立起来;有无政治站位不高,全局观念不强,政治敏锐性和政治鉴别力不够等现象。政治自律考察干部是否严格遵守党的政治纪律和政治规矩,是否严格落实中央八项规定精神,严格遵守党的“六项纪律”,有无违反“五个必须”,搞“七个有之”,视政治纪律和政治规矩为儿戏等问题。

为全面立体考察干部政治表现,该区综合运用9种方式。严格执行新提任处级党政领导职务政治理论水平任职资格考试制度,实现准入式考试考察。成立考察组,走进干部工作圈,全面考察干部日常政治表现,实现融入式日常考察。定期听取各业务主管部门意见,定期听取巡察组对巡察单位区管处级干部、优秀年轻干部评价,侧面考察印证干部政治表现。针对区管处级干部与优秀年轻干部参与全区重大工程、重点工作的,开展案例式跟踪考察,重点考察干部的政治担当、政治能力。对拟提任或进一步使用的处级党员人选,将人选所在党支部委员列入考察个别谈话范围,通过支委专题谈话深入了解干部政治表现。对拟提任或进一步使用的处级人选,在考察过程中对人选开展专项评议,列出负面清单进行反向测评,全面识别其政治表现。每年向相关社区党组织征求意见,对拟提任或进一步使用的处级人选,在考察阶段到人选所居住社区进行走访,实现贴近式社区考察。对测评结果不理想、经组织研究需进一步了解的,成立考察组进行延伸考察。建立干部监督联席会议机制,成员单位结合各自职能,定期对干部“日常体检”,筛查负面信息,实现体检式筛查考察。

该区强化结果运用,坚决挡住政治上不合格的干部。坚持“首关不过、余关莫论”,把政治标准考察结果作为干部选拔任用的首要依据。对政治表现好的干部,在同等条件下优先使用;经组织考察认定,对政治上不合格的干部“一票否决”,坚决不作为拟提任或进一步使用人选,已在领导岗位的坚决调整下来。坚持把政治标准考察情况作为干部培养教育、监督管理的重要依据,对政治标准考察过程中发现的相关反映及时查核处理。发现有倾向性、苗头性问题的,有针对性地进行提醒谈话;有一般性问题的,及时进行批评教育,督促整改;问题比较突出,在关键时刻、完成急难险重任务和应对突发事件中表现不好、经不起考验的,视情节作出组织处理。区委组织部定期进行综合分析研判,综合9种考察情况,“解剖麻雀”式全面把握干部政治品质、道德品行、履职尽责、勤政廉政等情况。